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Perché è fondamentale avere una chiara visione della concorrenza?

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Dall'articolo originale: "il modello delle cinque forze competitive (anche detto analisi delle cinque forze di Porter) è uno strumento utilizzabile dalle imprese per valutare la propria posizione competitiva (...)".

Francesco Campa: nell'articolo interessato viene preso in considerazione il modello delle cinque forze di Porter -http://bit.ly/Xy7JBc-, noto economista americano, utile per valutare la posizione competitiva di un'impresa.

Anche se tale modello si riferisce più ad un'impresa "tradizionale", operante quindi prevalentemente offline, puoi comunque trovare degli spunti utili al tuo business online.

Il modello di Porter ha lo scopo di individuare, come cita sempre l'articolo originale e Wikipedia (da cui è stato tratto questo articolo), "le forze, misurandone intensità ed importanza che operano nell’ambiente economico e che, con la loro azione, erodono la redditività a lungo termine delle imprese".

Si tratta di un'analisi importante in quanto può permettere all'impresa di intervenire con azioni specifiche al fine di mantenere un livello di redditività del business tale da non comprometterne la sopravvivenza stessa.

Le cinque forze di Porter, riportando quanto già scritto nell'articolo originale, sono le seguenti:

1. Concorrenti diretti: chi sono le imprese che offrono la stessa tipologia di prodotto sul mercato?

2. Fornitori: quali sono i fornitori, integrati tra loro, che hanno il controllo diretto del processo produttivo? Quali le indispensabili materie prime e/o semilavorati che forniscono e per le quali le imprese hanno difficoltà di reperimento?

3. Clienti: Esistono clienti che possono integrarsi per acquistare al meglio i prodotti?

4. Potenziali entranti: Chi sono i soggetti che potrebbero entrare nel mercato in cui opera l’azienda?

5. Produttori di beni sostitutivi: si devono valutare con estrema attenzione anche i soggetti che immettono sul mercato dei prodotti diversi da quelli di riferimento, ma che sono comunque in grado di soddisfare lo stesso bisogno, magari in forme differenti.

Francesco Campa: grazie all'analisi di queste cinque forze è possibile avere una visione completa sulla posizione competitiva di un'impresa (e, nel tuo caso, del tuo business) e di attuare la migliore strategia tramite la giusta collocazione nella propria nicchia e tramite la valutazione dell'impatto di tali forze riferite sempre alla propria nicchia.

Trovi l'articolo originale, insieme al modello di Porter,
qui di seguito: http://bit.ly/WhjPDD
Via Francesco Campa
ExpatHealth's insight:
www.hemubhati.com
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