Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs
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Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs
Vivre mieux et bien ensemble, trouver les moyens de faire face, donner et trouver du sens, de l'usage des bonnes pratiques en entreprise et au-delà
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Pourquoi certaines équipes sont-elles plus inte...

Pourquoi certaines équipes sont-elles plus inte... | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que les autres ?
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Rescooped by Véronique Bahuet from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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L'Observatoire régional de l'ESS en Île-de-France sort la 5ème édition de son panorama

L'Observatoire régional de l'ESS en Île-de-France sort la 5ème édition de son panorama | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it

L'économie sociale et solidaire, fait partie du quotidien de chaque citoyen sans qu'il en soit toujours conscient. Centres socio-culturels, hôpitaux associatifs, crèches parentales, associations d'éducation à l'écologie, compagnies de théâtre, clubs de sport, coopératives d'habitat participatif, mutuelles d'assurance, banques coopératives constituent quelques exemples seulement de l'immense diversité des champs investis par l'économie sociale et solidaire.


Via la Fabrique Spinoza
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Rescooped by Véronique Bahuet from Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
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Se faire confiance et poursuivre ses rêves

Se faire confiance et poursuivre ses rêves | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Une vidéo fabuleuse pour sortir de sa zone de confort Très bien expliquée et dessinée, à voir et revoir sans modération :)

Via Nathalie Olivier, Loïc CARO
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Nathalie Olivier's curator insight, April 8, 2014 8:49 AM

Oser sortir de sa zone de confort et voir ses rêves se réaliser, quel bonheur !

Sandrine Priou's curator insight, April 9, 2014 4:31 AM

Mêmes sources, Zone de Confort, rêves et développement personnel....d'un pas en avant en pas en avant, comment y parvenir!!!

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10 habitudes qui rendent plus heureux | PsychoMédia

10 habitudes qui rendent plus heureux | PsychoMédia | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
10 habitudes qui rendent plus heureux... http://t.co/ypeK9cGqOt

Via Murielle Brees , Loïc CARO
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Murielle Brees 's curator insight, April 1, 2014 3:58 AM

A utiliser sans modération...

Loïc CARO's curator insight, April 1, 2014 4:00 AM

Pourquoi ne pas s'y adonner? 

Isabelle Viard Leveugle's curator insight, April 3, 2014 4:16 AM

Votre GREAT DREAM : acronyme formé par ces 10 habitudes lorsqu'elles sont listées en anglais !

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Retour sur le baromètre de la qualité de vie au travail

Retour sur le baromètre de la qualité de vie au travail | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Aujourd'hui, c'est Catherine Ostan, Responsable des partenariats économie sociale pour Amallia, qui revient sur le premier baromètre national sur la qualité de vie au travail. Amalli (RT @stephaneriviere: Retour sur le baromètre de la qualité...
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Rescooped by Véronique Bahuet from Management éthique - spirituel - humaniste - social - économique & Emergence
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Animer une réunion en mode intelligence collective: vers un modèle viral et contagieux (partie 1)

Animer une réunion en mode intelligence collective: vers un modèle viral et contagieux  (partie 1) | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement
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Nathalie Carpentier's curator insight, December 19, 2013 1:39 PM

Un éclairage sur comment animer une réunion en mode intelligence collective.

Claude Emond's curator insight, January 13, 2014 5:28 PM

Ilva en falloir des réunions :)

Nadyne Tremblay's curator insight, October 4, 2014 7:24 PM

Bon résumé.

Rescooped by Véronique Bahuet from Innovation - New business
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Les 6 leviers stratégiques de l’innovation

Les 6 leviers stratégiques de l’innovation | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it

Est-ce que l’ADN de votre organisation lui permet d’innover et de rester compétitive? Découvrez les ingrédients fertilisants de la créativité!


Via BOUTELOUP Jean-Paul
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BOUTELOUP Jean-Paul's curator insight, December 13, 2013 7:18 AM
Excellent article à glisser dans la hotte de Noël du comité de direction de votre entreprise
Nathalie Carpentier's curator insight, December 14, 2013 10:53 AM

Les leviers de l'innovation

Rescooped by Véronique Bahuet from Bien-être au travail
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Position assise : le risque mortel au travail dont personne ne parle (encore)

Position assise : le risque mortel au travail dont personne ne parle (encore) | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it

On savait bien que rester avachi toute la journée devant la télé n'était pas bon pour la forme, mais des études récentes montrent que la posture assise prolongée engendre de graves conséquences pour la santé. Dans certains pays, comme l'Allemagne ou les États-Unis, les entreprises commencent à se soucier de leurs salariés assis.

En effet, leur responsabilité pourrait être engagée. Imposer aux employés une posture aux dangers de plus en plus avérés risque de les mener un jour devant les tribunaux pour des demandes en réparation. Heureusement, des solutions faciles à mettre en œuvre commencent à apparaître


Via Les Verseurs d'Eau, Christophe Deshayes
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Comment mobiliser l'intelligence collective ?

Comment mobiliser l'intelligence collective ? | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it

Vivre la transformation de l’organisation comme une aventure humaine, c’est l’objet de ce temps de partage que nous tentons de restituer ici.

Comment faire pour mobiliser, créer un mouvement collectif ?
Comment se manifeste la dynamique de l’intelligence ?

"Toute mobilisation repose sur des acteurs. La technologie en elle-même ne repose que sur des acteurs.Il s’agit de s’intéresser à l’architecture collaborative des organisations.

 

 


Via Marie-Pierre Medouga, Stephane Loiret
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Stephane Loiret's curator insight, July 5, 2013 4:39 AM

Accompagner le changement de pratiques au sein d'une organisation requiert patience et ténacité. Une fois les belles intentions stratégiques mises sur powerpoint, nous sommes tous témoins d'expériences extrêmement décevantes sur l'accomplissement et la portée réelle de ces intentions. La réussite tient aux acteurs de l'entreprise. Et l'enjeu est dans la mobilisation réelle et rapide de cette intelligence collective.    Alors comment les individus peuvent-ils adhérer et devenir héros de cette transformation? C'est le quotidien du cabinet Belle Aventure dont le Président Fondateur Olivier d'Herbemont s'est exprimé ce 13 juin à Paris Dauphine.

Marie Boudebes's curator insight, August 30, 2013 11:50 PM

"Toute mobilisation repose sur des acteurs"

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Gestion du temps : comment gagner 8 heures par semaine ?

Gestion du temps : comment gagner 8 heures par semaine ? | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Bienvenue dans le monde du slow. Car pour gagner du temps, nous dit Catherine Berliet, coach en entreprise, nul besoin d'aller plus vite, mais simplement d'un peu d'organisation et de quelques astuces.
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Méditation et gestion du stress - les conseils de Matthieu Ricard !

Méditation et gestion du stress - les conseils de Matthieu Ricard ! | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Méditation et gestion du stress - découvrez les conseils de Matthieu Ricard pour mieux gérer le stress et les tensions et trouver la force d'agir
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Rescooped by Véronique Bahuet from Innovation et Intelligence collective
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Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité

Du management collaboratif  au leadership de la co-responsabilité | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
"Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008. Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible.

Via Eveil & Emergence
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Eveil & Emergence's curator insight, June 24, 2013 3:44 AM

"Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font"

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Managers, soyez courageux mais pas téméraires !

Managers, soyez courageux mais pas téméraires ! | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Le courage en entreprise est un thème souvent repris par les spécialistes et les coachs. On vante le courage des managers qui ont pris des risques, qui ont osé. Seulement, avoir du courage en entreprise ne signifie pas seulement prendre des risques.
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Rescooped by Véronique Bahuet from Travailler autrement au 21 ème siècle
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Cinq pistes pour développer l’engagement des salariés

Une enquête réalisée par l’Observatoire de l’engagement en partenariat avec l’Université Paris Dauphine auprès de dirigeants d’une vingtaine d’entreprises met en lumière les leviers à actionner

Via JP Fourcade
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Baromètre 2013 de la qualité de vie au bureau - Zevillage.net

Baromètre 2013 de la qualité de vie au bureau - Zevillage.net | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Baromètre 2013 de la qualité de vie au bureau
Zevillage.net
Elle répond à 4 questions : Par quoi passe la satisfaction professionnelle ? Quels sont les éléments les plus importants pour la qualité de vie au travail ?
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Rescooped by Véronique Bahuet from Travailler autrement au 21 ème siècle
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Quelques mots sur le travail collaboratif

Quelques mots sur le travail collaboratif | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Quelques idées et ressources sur un mode de travail répandu sur le web mais encore trop peu dans les organisations traditionnelles

Via JP Fourcade
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Rescooped by Véronique Bahuet from Le manager de l'avenir....
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"No managers" ou comment travailler autrement ?

"No managers" ou comment travailler autrement ? | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Désireuses de se réinventer, des sociétés cherchent à vivre « libérées des managers ». Des exemples illustratifs...

Via Nathalie Olivier
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Nathalie Olivier's curator insight, March 30, 2014 2:11 PM

Tous responsables, tous managers.....

Rescooped by Véronique Bahuet from Appreciative Inquiry
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La résilience au travail... c'est possible !

La résilience au travail... c'est possible ! | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Miser sur les forces des individus plutôt que pallier leurs lacunes : et si l'approche de la qualité de vie au travail s'intéressait à ce "ce qui fonctionne bien" plutôt qu'à analyser les dysfonctionnements ?

Via Jean-Christophe Barralis, Corinne JAGLIN
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Corinne JAGLIN's curator insight, December 14, 2013 5:15 AM

Atouts et points de vigilances dans la démarche appréciative, car ce n'est ni de l'angélisme ni du conservatisme manipulateur. Article intéresant de la Tribune qui fait le point. Bonne lecture

Rescooped by Véronique Bahuet from Les Verseurs d'Eau
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Management : et si on se focalisait sur le positif ?

Management : et si on se focalisait sur le positif ? | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it

Miser sur les forces des individus plutôt que pallier leurs lacunes : et si l'approche de la qualité de vie au travail s'intéressait à ce "ce qui fonctionne bien" plutôt qu'à analyser les dysfonctionnements ? Un courant de la psychologie, dite "positive", prouve qu'il est plus performant de s'intéresser à nos atouts qu'à nos déficits.


Via Les Verseurs d'Eau
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Authentis Formations's curator insight, November 29, 2013 3:01 AM

L'empathie vis à vis des collaborateurs est certainement essentielle si le manager veut développer son équipe. Partir des points forts et positifs pour améliorer les points les plus faibles en améliorant les compétences.

Utopie ?

Non,  changement personnel du manager, conversion totale de sa vision ... sans doute !

Pas facile mais indispensable pour un bien être au travail tout en privilégiant les responsabilités de chacun et l'efficacité.

Philippe LAURENT's curator insight, December 4, 2013 12:24 PM

A pratiquer sans modération !!

Nathalie Olivier's curator insight, March 29, 2015 11:58 AM

"Le Manager Appréciatif est dans une posture appréciative de son équipe. Il doit être en mesure de repérer ses forces et ses atouts et s'appuyer sur celles-ci pour piloter et animer ce collectif, diriger son attention sur les réussites, produire continuellement du sens, susciter la coopération, l'entraide et la générosité, favoriser la diffusion d'émotions positives, reconnaître les efforts autant que les résultats"

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La QVT à la rentrée : des paroles aux actes - Les Échos

La QVT à la rentrée : des paroles aux actes - Les Échos | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
La QVT à la rentrée : des paroles aux actes
Les Échos
En effet, chefs d'entreprise, DRH, secrétaires de CHSCT et médecins du travail sont de plus en plus nombreux à montrer leur scepticisme devant le manque d'accompagnement post diagnostic.
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RH et réseaux sociaux : retour à la réalité !

RH et réseaux sociaux : retour à la réalité ! | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
J'étais invité hier par l'IGS Lyon à animer une table ronde sur le thème "Impact des réseaux sociaux sur l'organisation du travail". (RH et réseaux sociaux : retour à la réalité !
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Libérer le stress dans les 3 intelligences - Libre de stress

Libérer le stress dans les 3 intelligences - Libre de stress | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Dans la vision des anciens, les trois intelligences seraient concentrées dans trois zones du corps : le ventre pour l’intelligence instinctive, le cœur (poitrine) pour l’intelligence affective et la tête pour l’intelligence intellectuelle.
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Bien être au travail dans l'ère post moderne

Bien être au travail dans l'ère post moderne | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
Bien être au travail dans l'ère post moderne selon 7 comportements clés axés sur la santé physique et mentale avec le KSR ou Kit Service Réflexe" (Bien être au travail : moins de complexité et plus de complicité!
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L'individualisme au bureau, un fléau encore mal appréhendé - La Vie Éco

L'individualisme au bureau, un fléau encore mal appréhendé - La Vie Éco | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it
La Vie Éco L'individualisme au bureau, un fléau encore mal appréhendé La Vie Éco A cet égard, un consultant RH tient à rappeler l'histoire de ce manager qui a payé les frais de son excès d'arrogance mais surtout son manque d'implication sur le plan...
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Résoudre les conflits en étant factuel

Résoudre les conflits en étant factuel | Sens collectif et individuel en entreprise et ailleurs | Scoop.it

Que ce soit dans l’une de nos trois vies, privée, personnelle ou professionnelle, nous serons toujours amenés à gérer et à vivre des conflits, qui auront un impact plus ou moins important sur notre avenir, dans un sens, comme dans l’autre.(...)


Via Loïc CARO
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