organisations vivantes
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sortir des organisations mécanistes et toxiques pour réinventer un rapport au travail préservant le vivant: changer les paradigmes managériaux, retrouver sens, motivation et plaisir, s'appuyer sur les talents et les valoriser.
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Manager, ce que les cadres n'osent pas vous dire

Manager, ce que les cadres n'osent pas vous dire | organisations vivantes | Scoop.it
Sentiment d'être écartés ou inaudibles, de subir des décisions parachutées du haut... Les cols blancs vivent un profond mal-être dans l'entreprise. Mais préfèrent le taire. Le sociologue Denis Monneuse a libéré leur parole. Dans Le silence des cadres, enquête sur un malaise qui paraît ce 20 mars (Vuibert), il dresse un constat alarmant.
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Enfermée depuis 53 ans, une plante a créé son propre écosystème pour survivre ! - Le Saviez-Vous ?

Enfermée depuis 53 ans, une plante a créé son propre écosystème pour survivre ! - Le Saviez-Vous ? | organisations vivantes | Scoop.it
 
Un jardinier amateur, David, a eu l’idée de planter un végétal dans une bouteille et de la sceller hermétiquement… pour toujours !
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The Chaos Imperative: How Provocation Breeds Innovation

The Chaos Imperative: How Provocation Breeds Innovation | organisations vivantes | Scoop.it
Chaos, contained chaos, is good for an organization. We should proactively seek to avoid the tyranny of structure in order to inspire creativity and fuel business growth.

Via Emmanuelle Schmit
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Le management à la Française : encore un peu psychorigide ?

Le management à la Française : encore un peu psychorigide ? | organisations vivantes | Scoop.it

Plusieurs enquêtes menées récemment à l'internationale ont mis en évidence des caractéristiques propres au management des dirigeants français.Il s'avère que les méthodes managériales de l’hexagone sont autocratiques et rigides comparées à celles des Anglo-saxons.

 


Via Vincent Datin
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Vincent Datin's curator insight, November 3, 2013 4:06 AM

L'évolution du management à la française se fait déjà sentir, mais le changement est lent, car il s'agit de faire évoluer les mentalités avant les outils opérationnels... Un article daté de 6 mois, toujours d'actualité...

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La stupidité comme mode de management » Management de l'intelligence collective

La stupidité comme mode de management » Management de l'intelligence collective | organisations vivantes | Scoop.it
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Ralentir pour dépasser durablement la "crise du temps" - Le Huffington Post

Ralentir pour dépasser durablement la "crise du temps" - Le Huffington Post | organisations vivantes | Scoop.it
Ralentir pour dépasser durablement la "crise du temps" Le Huffington Post Donner du temps au temps, déconnecter, flâner, faire de longs voyages, s'accommoder d'un esprit fainéant, rester actif en optimisant son temps, changer de rythme, apprendre à...
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l'apport des méthodes d'intelligence collective - Blogs - L'Express

l'apport des méthodes d'intelligence collective - Blogs - L'Express | organisations vivantes | Scoop.it
Les compétences pour innover et développer des solutions sont très souvent présentes en interne. Mais difficile parfois de travailler en bonne intelligence.
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Pourquoi notre cerveau est programmé pour s'améliorer dans les rapports humains plutôt que dans la satisfaction matérielle

Pourquoi notre cerveau est programmé pour s'améliorer dans les rapports humains plutôt que dans la satisfaction matérielle | organisations vivantes | Scoop.it
La taille du cerveau d'un être vivant serait liée à l'importance de son groupe social. Les humains, ayant proportionnellement la plus grosse boite crânienne, seraient donc intrinsèquement faits pour interagir avec leurs pairs.
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Podcast Peut-on encore prendre du plaisir au travail ? (ré)écouter - France Culture

Podcast  Peut-on encore prendre du plaisir au travail ? (ré)écouter - France Culture | organisations vivantes | Scoop.it

Peut-on encore prendre du plaisir au travail ?


Via 694028
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Franck Pagny's curator insight, February 3, 2014 12:34 PM

Un podcast à écouter, qui met en exergue les points clés de la souffrance au travail, manque d'autonomie réelle, controle, manque de confiance de reconnaissance. Le constat est fait, maintenant comment commencer ? Posons nous déjà quelques bonnes questions : Quel effet voulons nous produire ? A quoi verrons nous que nous avons avancé et réussi ? Sur quelles forces pourrons nous nous appuyer ? Quels sont les obstacles sur lesquels nous pourrons agir ? Quelles sont les étapes à franchir ? Et faisons en sorte que la première marche soit franchissable. 

 

Rescooped by Isabelle Jacob from Qualité de Vie au Travail - Stratégie de Bien-être, Performance et Efficacité en Entreprise
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Comment développer le plaisir au travail en période de crise ?

Comment développer le plaisir au travail en période de crise  ? | organisations vivantes | Scoop.it

Pour développer la motivation intrinsèque, il faut se centrer sur le contenu de l’activité quotidienne. On sait très bien aujourd'hui ce qui fait l'intérêt du travail : un certain niveau d'autonomie, des opportunités d'apprentissage et le sentiment d'appartenir à une équipe.

 

Notons que la satisfaction de ces trois attentes nécessite un minimum d’incertitude sur le résultat du travail. Il faut que tout ne soit pas joué d’avance. Pour pouvoir "mettre de soi-même" (autonomie) et développer un sentiment de maîtrise (apprentissage), il faut avoir le sentiment de relever un défi. Ces défis varient d’un métier à l’autre, voire d’une personne à l’autre.

 

Le rôle du management est alors fondamental, et consiste à faciliter le travail des équipes : orienter le choix des "défis", apporter les compétences adaptées, fournir le soutien et la reconnaissance au quotidien.

 

Pour résumer, en période de crise...

Une attention particulière doit être portée à l’intérêt du travail.

C’est le moment d’augmenter plutôt que de réduire les marges de manœuvre : laisser les équipes gérer certaines incertitudes à leur manière ; les guider dans cet exercice.

L’entreprise peut faire des économies, sauf sur un point : la présence des managers de terrain auprès des équipes et leur pouvoir d'influer sur la vie quotidienne.

 

EXPERTS Qualité de Vie au Travail
Stratégie de Bien-être, Performance et Efficacité
Santé et Bien-être en Entreprise
http://www.csdeveloppement.com


Via EXPERTS Qualité de Vie au Travail - Stratégie de Bien-Être, Performance et Efficacité - Santé et Bien-Être en Entreprise
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Franck Pagny's curator insight, September 20, 2015 7:53 AM

Faire plus avec moins, augmenter le contrôle et réduire les coûts, imposer des processus top down sont souvent les solutions mises en place en période de crise. Sont elles efficaces ? Il est possible de faire plus avec moins en commencant par donner du sens, en travaillant sur une vision partagée sur le Pourquoi puis en donnant de l'autonomie aux acteurs sur le Comment. Souvent ceux qui font savent le mieux quels sont les gisement de productivité et les freins. Encore faut il faire confiance. Et si on se rencontrait pour en parler ?

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EXCELLENT !! L'avenir du travail par Albert Jacquart !

''L'esclavage humain a atteint son point culminant à notre époque sous forme de travail librement salarié. '' ( George Bernard Shaw )
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10 façons de se faire plaisir au travail

10 façons de se faire plaisir au travail | organisations vivantes | Scoop.it

Même si c’est vrai que le mot travail vient du latin tripalium qui est un instrument de torture, découvrez 10 moyens simples et efficaces de mettre du plaisir dans son quotidien au travail...


Via Aurélia-Claire Jaeger
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Aurélia-Claire Jaeger's curator insight, October 25, 2013 9:29 AM

Drôle, bien écrit, et en plus ça marche :-)

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Un accord inédit pour renforcer la cohésion sociale, gérer durablement les emplois et renforcer les compétences intergénérationnelles au sein de TERREAL

Un accord inédit pour renforcer la cohésion sociale, gérer durablement les emplois et renforcer les compétences intergénérationnelles au sein de TERREAL | organisations vivantes | Scoop.it
Le 19 décembre 2013, TERREAL, le spécialiste de l’enveloppe du bâtiment, a signé avec l’ensemble de ses partenaires sociaux un accord novateur de la politique GRRH du Groupe : Générations Plus.  
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What Jazz Can Teach Business About Innovation

What Jazz Can Teach Business About Innovation | organisations vivantes | Scoop.it
Control is for beginners. We need to upgrade the software of our organizations.

Via Emmanuelle Schmit
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Rescooped by Isabelle Jacob from Des RPS vers la Qualité de Vie au Travail
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L’innovation doit être aussi dans la gouvernance de l’entreprise et de son écosystème | Le Cercle Les Echos

L’innovation doit être aussi dans la gouvernance de l’entreprise et de son écosystème | Le Cercle Les Echos | organisations vivantes | Scoop.it
RT @frantztoussaint: L’innovation doit être aussi dans la gouvernance de l’entreprise et de son écosystème http://t.co/ZtwFN1GAsa via @CercleLesEchos

Via Véronique Bahuet
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Kloboukoff (Léa Nature) : L'esprit d'équipe, c'...

Kloboukoff (Léa Nature) : L'esprit d'équipe, c'... | organisations vivantes | Scoop.it
Allier croissance, rentabilité, respect de l'humain, de la planète et de la citoyenneté, c'est possible. Fondateur du groupe Léa Nature (720 salariés), Charles Kloboukoff détaille les bonnes pratiques RH qui ont conduit à sa réussite...
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Le "lean", un mode d'organisation du travail sans "gras" qui fait débat

Le "lean", un mode d'organisation du travail sans "gras" qui fait débat | organisations vivantes | Scoop.it
Le "lean", mode d'organisation du travail sans "gras" qui vise à faire la chasse au gaspillage, se répand dans les entreprises depuis quelques années, bien au-delà de l'industrie où il est né, suscitant de vifs débats entre les défenseurs du...
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Rescooped by Isabelle Jacob from La sélection de BABinfo
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Bonobos et humains régulent leurs émotions de la même façon

Bonobos et humains régulent leurs émotions de la même façon | organisations vivantes | Scoop.it

Nous n’avons pas qu’une quasi-totalité du génome en commun avec nos cousins les grands singes. Nous partageons également une psychologie très proche. La preuve avec cette étude qui montre que les petits bonobos gèrent leurs émotions et manifestent de l’empathie exactement comme le font les enfants.


Via BABinfo
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Retrouver du plaisir au travail

Retrouver du plaisir au travail | organisations vivantes | Scoop.it
Une routine qui s'installe, des perspectives qui s'assombrissent, des défis qui se raréfient... La vie professionnelle devient plus terne.

Via Yves Carmeille "Libre passeur"
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Rescooped by Isabelle Jacob from Acheteurs Acheteuses du siècle 21 - Buyers of 21th century
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"Au travail, l'humour engendre la joie et le plaisir d'être ensemble"

"Au travail, l'humour engendre la joie et le plaisir d'être ensemble" | organisations vivantes | Scoop.it
"Pourquoi faudrait-il se prendre au sérieux pour travailler avec sérieux?", se demande Philippe Laurent. Bien maîtrisé, l'humour au travail facilite l'acceptation de ses faiblesses, dédramatise et donne de l'énergie.

Via Pascal BAUDOIN
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Chroniques du plaisir au travail: halte à la morosité!

Chroniques du plaisir au travail: halte à la morosité! | organisations vivantes | Scoop.it
Sylvaine Pascual – Publié dans: Vie professionnelle     Le travail devrait-il rester le dur labeur hérité de la Génèse? Non, nous
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Bien-être et plaisir au travail: les compétences psychosociales

Bien-être et plaisir au travail: les compétences psychosociales | organisations vivantes | Scoop.it

Les 10 compétences psychosociales définies par l’OMS sont autant d’aptitudes considérées comme essentielles et trans-culturelles qui permettent de “répondre avec efficacité aux exigences et aux épreuves de la vie quotidienne”, tout en maintenant “un état de bien-être mental”. Étonnamment, ces compétences ont été cantonnées à l’éducation, alors qu’elles nous concernent tous et font partie des facteurs déterminants du bien-être et du plaisir au travail.


Via Vincent Datin, Aurélien BADET
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Vincent Datin's curator insight, March 21, 2013 4:17 AM

 A vos smart, prêts, partez !