ROI e-learning
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Mesurer le retour sur investissement de la formation : mission impossible ? | Formaeva

Mesurer le retour sur investissement de la formation : mission impossible ? | Formaeva | ROI e-learning | Scoop.it
Il est fréquent de parler d'investissement-formation, comme si l'association de ces deux termes allait de soi. Or, dans les faits, la formation est plus
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Livre Blanc - ROI de la Formation : Un serpent de mer?

Comment une RH optimisée peut moderniser vos processus.
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Outil de calcul du ROI et du point critique du e-learning

Outil de calcul du ROI et du point critique du e-learning | ROI e-learning | Scoop.it

Découvrez et adoptez sans hésiter cet outil de calcul mis en place par l'Agence wallone AWT, permettant de faire la comparaison entre coûts du e-learning et de la formation traditionnelle. Vous serez guidés pas à pas dans les différentes rubriques à prendre en compte - de la période d'analyse du projet jusqu'à son évaluation finale en fin de formation - aussi bien pour les coûts d'investissements que pour les coûts variables.Très souple dans sa conception,  il vous permettra aussi d'ajuster vos calculs à l'ingénierie réelle de votre dispositif.  Les écarts entre formation traditionnelle et formation en ligne, ainsi que le point critique d'amortissement et le ROI vous seront donnés automatiquement. 


Via CAFEL_Creation
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CAFEL_Creation's curator insight, July 10, 2013 8:47 AM

Pour entrer directement dans l'outil, cliquez sur l'onglet qui s'affiche en bas de chaque page du sommaire ou allez à http://www.awt.be/contenu/fr/edu/edu,fr,gui,020,200-roi.htm

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Espaces de travail virtuels pour stocker des informations en ligne et communiquer | Tableaux comparatifs - SocialCompare

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Return on Investment

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ROI Institute, founded in 1992, helps organizations measure the success of projects and programs and maximize their financial return on investment.
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Le retour sur investissement

Le retour sur investissement | ROI e-learning | Scoop.it
Le retour sur investissement est un ratio qui permet de calculer le pourcentage de gain à attendre d’un investissement par rapport à la mise de départ. La formule générale du retour sur investissement est : (gains – coûts de l’investissement)/ coûts de l’investissement. La durée de rentabilité est le temps nécessaire pour que la mise de départ puisse être récupérée (retour sur investissement égal à zéro).
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Simulateur ROI elearning - DGT Concept - Intégrateur de solutions e-learning

Des solutions logicielles et services adaptés à vos besoins
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Comment améliorer le ROI du e-learning ?

Comment améliorer le ROI du e-learning ? | ROI e-learning | Scoop.it
S’il est difficile de mesurer scientifiquement l’impact du e-learning sur la productivité d’une entreprise o
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Mesurer le retour sur investissement de la formation : mission impossible ? | Formaeva

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Retour sur investissement d'une formation - mesure

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Tout savoir sur le calcul du retour sur investissement d'un enseignement dispensé auprès de ses collaborateurs.
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Faire une analyse coût-bénéfice de votre projet e-learning

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Regardons les facteurs à prendre en compte lors de l’analyse coût-bénéfice de votre module e-learning.
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Le e-learning, trop cher ? Par Michel Diaz - Formaguide.com

Le e-learning, trop cher ? Par Michel Diaz - Formaguide.com | ROI e-learning | Scoop.it
Le coût du e-learning rebute parfois les entreprises. D'autant plus qu'il faut "payer d'avance" sans garantie du résultat… Les responsables formation fourbissent leurs arguments pour obtenir le
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Le e-learning, trop cher ?

Le e-learning, trop cher ? | ROI e-learning | Scoop.it

Le e-learning, trop cher ?… Voilà un article qui dit tout haut ce que beaucoup de chefs de projet e-learning voudrait pouvoir dire... sans  être entendus. 


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Outils de veille et de curation | Tableaux comparatifs - SocialCompare

Outils de veille et de curation | Tableaux comparatifs - SocialCompare | ROI e-learning | Scoop.it
Comparer des outils de veille et de curation
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Voir la source de Analyse économique des dispositifs en ligne — EduTech Wiki

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Comment mesurer le ROI d’une formation Digital Learning

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Intégrer le Digital Learning dans sa stratégie, c’est reconnaître que le numérique peut la rendre plus performante. Mais qu’en est-il du ROI de la formation
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Les 5 clés pour accroître le ROI des solutions de formation à distance - Actualité RH, Ressources Humaines

Les 5 clés pour accroître le ROI des solutions de formation à distance - Actualité RH, Ressources Humaines | ROI e-learning | Scoop.it
 

Par Steve Fiehl, Chief Innovation Officer et co-fondateur de CrossKnowledge
 

Nous sommes tous convaincus que les nouvelle
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CeRFI | Calcul de la rentabilité d’un projet e-learning

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Société de services en informatique spécialisée dans le développement de solutions Web, mobiles, SharePoint et CRM, dans le Help-Desk et dans l'e-learning
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Synergie Aout-septembre 2013

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août / septembre 2013 Association québécoise d?établissements de santé et de services sociaux Développement des compétences Anatomie d?un rôle aux
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Les 5 clés pour accroître le ROI des solutions de formation à distance

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Le e-learning offre des avantages énormes aux entreprises et aux salariés en quête d'une meilleure formation professionnelle. Il permet également de mesurer le ROI de manière plus fiable que les formations en présentiel.
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ROI d'une plateforme LMS… Non-sens ?

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Imaginons par exemple une plateforme LMS sans contenu de formation… Son ROI ? Sans objet bien sûr, car la plateforme resterait inutilisée (un cas de figure qu'on trouvait parfois encore au début des années 2000) ! Donc il faut au moins étendre le périmètre du calcul à l'investissement "LMS + contenus"… Ce qui suppose au passage une claire vision de l'investissement à réaliser dans les contenus à 1, 2 et 3 ans (au moins), vision qui implique elle-même d'avoir décidé au fond (par exemple : sous-traitance des contenus ou production interne ?) et d'être particulièrement bien informé sur les pratiques tarifaires des prestataires de service (e-learning, rapid learning, serious game, etc.).



Est-ce que la prise en compte de l'investissement dans les contenus règle définitivement le problème que nous soulevions ? Ce serait supposer qu'il n'y a pas d'autres coûts attachés à la nouvelle stratégie de formation… Ce qui est approximatif : il en existe d'autres, loin d'être accessoires (en particulier en lien avec toute la question du déploiement pays ou métiers) ; sans même prendre en compte que le coût unitaire des contenus et celui de "l'acquisition apprenant" (coût pour l'entreprise d'un salarié fidélisé à la plateforme LMS) diminuent fortement en proportion inverse du nombre de contenus disponibles.



Admettons cependant qu'on ait réussi à déterminer l'ensemble des coûts (scénario haut, bas, moyen). Est-on alors en mesure de calculer le ROI de cette stratégie (technologie, contenus, services) ? La plupart des responsables formation évitent de s'y risquer : ils procèdent par simplification : "Si nous devions mener à bien tous ces projets de formation dans le cadre actuel (principalement présentiel), le coût en serait "x fois plus élevé" (x = 3, 4, 5 ou 10, c'est selon) que celui du nouveau dispositif dans lequel nous envisageons d'investir." Pourquoi pas ? Mais on parlera plutôt ici d'économie que de ROI à proprement parler. Une démarche inachevée, certes, mais un discours déjà qui commence à parler aux financiers de l'entreprise.



Le calcul du ROI va plus loin… Il ne peut être fait qu'au niveau d'un projet de formation, en lien avec la valeur que celle-ci va créer dans ce projet. Une valeur forcément externe (à chercher et calculer avec les métiers / le business) : c'est bien le piège qui attend tout responsable formation qui veut calculer un ROI, celui d'oublier que la valeur est forcément créée pour un tiers (un travers qui s'exprime notamment dans le calcul d'un ROI réduit à l'économie que le département formation réaliserait grâce Digital Learning).



Calculé projet par projet (quand ce calcul a du sens et reste économiquement raisonnable), le ROI peut être prolongé globalement par l'agrégation des ROIs des différents projets. Rien n'empêche aujourd'hui les responsables formation de se doter d'un modèle de ce type (projet, global) : un outil qui servira aussi à se faire comprendre de la direction et des opérationnels.


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