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Tendances du recrutement en France : la montée du Marketing RH (Etude Linkedin)

Tendances du recrutement en France : la montée du Marketing RH (Etude Linkedin) | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Linkedin, vient de donner les résultats d'une enquête menée auprès de 224 professionnels des RH et du recrutement possédant un profil Linkedin afin d’identifier les grandes tendances de l’année écoulée.

Via Commission emploi-formation-éducation La Mêlée, Bernard Martinez
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La stratégie de marque employeur à l'ère du 2.0 La stratégie de recrutement à l'heure du digital #e recrutement
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L’externalisation RH en 2014 (1/2) : Les entreprises ne “recrutent” plus, elles cherchent des solutions RH

L’externalisation RH en 2014 (1/2) : Les entreprises ne “recrutent” plus, elles cherchent des solutions RH | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it

“ANALYSE. Et si le boom de l'externalisation RH s'expliquait par un changement d'approche profond dans la manière de pratiquer les RH ? Un livre blanc ManpowerGroup Solutions fait le point sur une tendance de fond.”


Via IndiceRH, Geemik Maria Açucena Da Silva
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La révolution du recrutement sur Internet s'accélère

La révolution du recrutement sur Internet s'accélère | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it

Des réseaux professionnels comme LinkedIn et Viadeo aux petites annonces en ligne, les sites de recrutement grossissent et se multiplient.


Via coup d'oeil
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Linkedin reste le réseau social le plus utilisé par les chasseurs de tête - LeMondeInformatique

Linkedin reste le réseau social le plus utilisé par les chasseurs de tête - LeMondeInformatique | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it

Recrutement : La 3ème édition de l'étude d'Oasys Consultants sur les pratiques des chasseurs de tête montre que les réseaux sociaux sont devenus en cinq ans un outil


Via Michel
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75% des DRH français consultent les profils des candidats sur les réseaux sociaux - Le Monde Informatique

75% des DRH français consultent les profils des candidats sur les réseaux sociaux - Le Monde Informatique | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Recrutement : En France, les directeurs et les responsables des ressources humaines consultent les profils des candidats qu'ils ont sélectionnés sur Linkedin ou Facebook

Via Patrick Bouillaud
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FredColantonio's curator insight, October 28, 2014 5:46 PM

Les directeurs et les responsables des ressources humaines consultent les profils des candidats qu'ils ont sélectionnés sur Linkedin ou Facebook

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Comment assurer avec les recruteurs 2.0 (Acte 2) - Elaee

Comment assurer avec les recruteurs 2.0 (Acte 2) - Elaee | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Désormais vous le savez, les codes du recrutement ont changé, voici donc le 2e acte de notre série consacrée aux conseils candidats : maîtriser votre présence en ligne et votre e-reputation… Ou l’art du Personal branding !

Via Jean-Pierre Blanger
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Recrutement 2.0 : état des lieux du mobile

Recrutement 2.0 : état des lieux du mobile | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Une personne sur deux est équipé d'un mobile, aujourd'hui : quelles sont nos habitudes par rapport au recrutement ? (#INFOGRAPHIE : #Recrutement 2.0 : et le #mobile ?
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Rescooped by Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz from Médias sociaux et recrutement, génération-culture Y, prospective sur les nouveaux métiers liés à l'impact de la culture connectée
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Recrutement : ce que le marketing va changer

Recrutement : ce que le marketing va changer | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Auparavant, nous vendions des produits et services et nous “donnions” des offres d’emploi, or, les choses ont changé et nous allons de plus en plus vers la (#Recrutement : ce que le marketing va changer http://t.co/fiUlmBQ0TD...

Via FredColantonio
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FredColantonio's curator insight, August 4, 2014 3:56 AM

Pour rester pertinente et utile, la fonction RH doit, à présent, faire des changements dans 3 domaines essentiellement rattachés au Marketing : Design, BigData, Engagement

Rescooped by Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz from La veille d'Emergences RH !
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Bilan #TruParis 2014 la non conference du recrutement

Bilan #TruParis 2014 la non conference du recrutement | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
#TruParis 2014, c'est 321 personnes pour 36 sujets et 72 modérateurs dans une ambiance animée. Que retenir de cette journée ? Bilan, chiffres et échanges.

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, June 25, 2014 4:32 AM

#TruParis 2014 : voici le bilan ! 

Rescooped by Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz from Marque employeur
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Marque Employeur et Pinterest : Le début d'une grande histoire ?

Marque Employeur et Pinterest : Le début d'une grande histoire ? | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it

Si les médias sociaux sont la meilleure chose qui vous soit arrivée depuis l’invention du pain en tranches, je vous recommande vivement d’envisager de sortir Pinterest de votre four.

Rappel – Pinterest est une plateforme qui a vu le jour en 2010. Ce réseau social américain, créé par Paul Sciarra, Evan Sharp et Ben Silbermann, permet à ses utilisateurs de partager leurs divers centres d’intérêt, leurs recettes de cuisine, etc. – le tout sous la forme d’images et de vidéos, accompagné de la source de l’information. A noter que cette plateforme sociale (comme bien d’autres) permet de suivre d’autres utilisateurs, de commenter puis de partager des publications.

Son objectif se retranscrit d’ailleurs à travers son intitulé : Pinterest, qui signifie « épingler (« Pin ») ses intérêts (« (in)terest ») ».

 

Un réseau social en plein essor

Depuis son lancement, le site a connu une croissance sans précédent. Selon une étude menée par la firme analyste de trafic web Compete, en 2012 nous sommes passés de 70 000 à 20 000 000 visiteurs uniques, en moins d’un an. De plus, les recherches montrent également que 25% des consommateurs ont déjà acheté un produit/service après l’avoir découvert sur Pinterest. De même, 25% des consommateurs avouent passer moins de temps sur les réseaux sociaux, à l’exception de Pinterest, tandis que 15% des consommateurs n’étant pas présents sur les réseaux sociaux les plus populaires déclarent être sur Pinterest.

Selon un article du Figaro intitulé « Le réseau social Pinterest affole les investisseurs », en 2013, le réseau social est composé de plus de 48 000 000 utilisateurs, devenant ainsi la 3ème plus grosse plateforme sociale au niveau mondial. En France, on compte désormais plus de 1 000 000 d’utilisateurs.

 

Une arme à l’envergure sans fin dans la Guerre des Talents

Contrairement à ce qu’on pourrait croire, Pinterest ne se prononce pas uniquement en termes de BtoC. Quand il est question de recrutement et de Marque Employeur, il y a de quoi parier que cette jeune plateforme sociale a de quoi offrir de belles opportunités. En effet, Pinterest s’avère être un réseau unique en son genre pour bâtir une marque de manière professionnelle, accompagné d’une touche de fun et d’originalité. Il permet également de communiquer hautement de manière visuelle et d’approcher les talents de manière inhabituelle. Il s’agit d’une plateforme où il est possible de publier, de partager ou bien encore de relayer du contenu sortant de l’ordinaire tel que les infographies.

Semblable à d’autres plateformes sociales, la réussite d’une stratégie « Pinterestienne » réside dans l’équilibre entre le partage et l’engagement actif envers sa communauté.

 

Et si votre Marque Employeur se mettait à Pinterest ?

Alors, comment utiliser Pinterest pour mettre en valeur votre Marque Employeur ?
Commencez par élaborer une stratégie qui interpelle votre auditoire et suivez ces quelques idées (liste non exhaustive, bien évidemment) :

 

1. Épinglez votre culture d’entreprise 

Commencez par créer un ou plusieurs tableaux représentant vos valeurs. Si par exemple, le côté écologique symbolise une part importante de votre culture d’entreprise, n’hésitez pas à poster vos démarches en la matière (journée de sensibilisation, guide, poubelles de recyclage, etc.).

 

 

 

 

 

 

 

2. Jouez sur la proximité

Créer des tableaux qui attirent l’attention de votre cible – des potentiels collaborateurs, qui peuvent être à la fois des clients. Si par exemple, vous êtes un professionnel du maquillage, vous pouvez dédier un tableau à vos conseils en termes de maquillage. De même, en tant qu’employeur, vous pouvez recommander via un tableau les tenues appropriées à porter pour un entretien. N’oubliez pas également le côté fun qu’offre Pinterest, n’hésitez donc pas à utiliser certains de vos tableaux pour faire rire les internautes. A noter que vous pouvez inviter des utilisateurs à enrichir un de vos tableaux, ce qui permet d’alimenter votre stratégie et de créer un aspect plus communautaire.

 

 

 

 

 

 

 

3. Postez vos annonces d’emplois

Pinterest peut être utile pour ces utilisateurs en recherche d’emploi – même si cette tendance en France est moindre pour le moment. Vous pouvez créer un tableau dédié à une offre d’emploi se composant de l’offre, de photo de votre équipe, de l’interview d’un de vos collaborateurs effectuant ce travail, etc. De même, vous pouvez créer un tableau regroupant l’ensemble de vos offres de stage et d’emploi, ou bien encore les regrouper par critères de localisation, de hiérarchie ou de branche. En termes de contenu, vous pouvez également opter pour une offre d’emploi sous forme d’infographie par exemple, sans oublier de mentionner un lien vers votre offre ou votre site de recrutement.

 

 

 

 

 

 

 

4. Mettez vos collaborateurs au centre de votre stratégie

Il important de comprendre encore une fois que vos collaborateurs jouent un rôle-clé à la fois dans votre stratégie de recrutement et de marque employeur. Il est de votre devoir de les encourager à participer, à renforcer votre image de Marque Employeur en créant des tableaux auxquels ils peuvent participer. Il peut s’agir de tableaux regroupant des choses que vos employés apprécient, leurs livres préférés, etc. Le but ici est surtout d’humaniser votre Marque et de la rendre plus transparente et dynamique. Bien évidemment, il est recommandé de mettre en place une charte des réseaux sociaux et d’offrir un maximum d’outils pour les employés qui voudraient participer à cette aventure 2.0.

 

 

 

 

 

 

 

5. Venez à la rencontre de vos talents

Quand je parle de talents ici, il est question à la fois de vos collaborateurs mais également de potentiels employés. Pour les « talents internes », vous pouvez choisir de les suivre pleinement ou de choisir les tableaux qui semblent en harmonie avec votre stratégie. Puis, pour les « talents externes », optez pour ceux qui possèdent des tableaux professionnels ou bien qui partagent des intérêts communs à votre culture d’entreprise. A noter que vous pouvez également inviter certains talents à participer à un ou plusieurs de vos tableaux collaboratifs – ce qui amènera une relation de proximité et développera votre communauté.


Via Clemence BJ, Uhel Romain, Pascal NICOLAS, anne-isabelle court
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4 Steps to Help Measure the Effectiveness of Candidate Assessments

4 Steps to Help Measure the Effectiveness of Candidate Assessments | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
More organizations than ever before are recognizing the benefits of using assessments to evaluate candidates’ skills and knowledge as well as cultural fit.
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Grading the Performance of a Recruiting Department

Grading the Performance of a Recruiting Department | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
What grade would you give the performance of your company’s recruiting department?
That’s a question we asked you in ERE’s State of Recruiting Survey.
I can sum up the results in one letter: (more…)
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Rescooped by Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz from D&IM (Document & Information Manager) - Gouvernance numérique
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To Build a Career Network, Just Remember One Thing

To Build a Career Network, Just Remember One Thing | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
For the most part, networking is a long game.

Via Jean-Pierre Blanger
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Le Recrutement 3.0 par HRsmart

Le Recrutement 3.0 par HRsmart | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it

Vous avez été adepte du Web 2.0. Le recrutement Web 2.0 vous paraît dépassé ? Vous souhaitez avoir un accès à une information déjà traitée ? Transparence et réactivité sont les deux mots d’ordre du Web 3.0.

Aujourd’hui, grâce au Web 2.0, candidats et employeurs vous disposez de grands moyens d’accès à une information interactive en temps réel. Dans ce monde, chacun devient son propre ambassadeur, profitez alors de l’ouverture des données publiques grâce au Big Data.

 

 


Via MyRHLine
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Linkedin, Apple, Google : des méthodes de management décalées – Entreprendre.fr

Linkedin, Apple, Google : des méthodes de management décalées – Entreprendre.fr | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it

“Linkedin, Apple, Google : des méthodes de management décalées http://t.co/nN3MZqOXuB”;


Via Emeraude RH, 694028
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RH : les grandes tendances 2015

RH : les grandes tendances 2015 | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
En cette fin d’année, les professionnels RH vont à peine avoir le temps de reprendre leur souffle avant d’attaquer 2015. Prévisions 2015 :...

Via Marie-Pierre Charpentier, Denis MOREAU
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Coralie BENOIT's curator insight, December 21, 2014 11:13 AM

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Recrutement : les prévisions par région pour début 2015

Recrutement : les prévisions par région pour début 2015 | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
2015 devrait être une année de reprise ! Avec une croissance d’environ 1 % et des recrutements en hausse. Car 2015 sera l'année-pic des départs à la retraite chez les cadres. Mais aussi grâce à une meilleure économie globale dont le marché de l'emploi devrait bénéficier. Reste que ce dynamisme sera très inégal en fonction des régions et de leurs secteurs-phares.

Via Bernard Martinez
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Bernard Martinez's curator insight, December 22, 2014 3:21 AM

Enfin de bonnes nouvelles pour l'emploi 2015 !

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L'entreprise du futur: les nouveaux talents

L'entreprise du futur: les nouveaux talents | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it

"À l’avenir, l’entreprise va continuer d’être profondément bouleversée par la hausse des matières premières, la concurrence des pays émergents, l’obsession de la réduction des coûts et les innovations technologiques. Son défi : faire plus avec moins, dans tous les domaines. Le travail subira naturellement les contrecoups de ces bouleversements. Toutefois, il y a, pour les salariés ambitieux, une bonne nouvelle. Dans un contexte marqué par une grave pénurie de compétences de pointe, particulièrement visible ces dernières années dans les pays d’Asie en forte croissance mais aussi en Occident, l’entreprise va devenir pour l’essentiel un organe de gestion des talents, au sens que donne à ce mot Jeffrey Joerres, le président de Manpower : « le talent n’est pas seulement une personne, c’est la personne dont les compétences spécifiques, le comportement et la capacité à travailler dans un environnement chaotique, correspondent aux besoins d’une entreprise ». Ces aptitudes ont toujours été appréciées. Elles vont devenir indispensables, primordiales et recherchées parce qu’elles conditionneront non seulement la qualité de l’entreprise et sa performance, mais sa survie."


Via Stéphane NEREAU, Denis Pennel, Geemik Maria Açucena Da Silva
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Stéphane NEREAU's curator insight, October 10, 2014 5:38 PM

À l’avenir, l’entreprise va continuer d’être profondément bouleversée par la hausse des matières premières, la concurrence des pays émergents, l’obsession de la réduction des coûts et les innovations technologiques. Son défi : faire plus avec moins, dans tous les domaines. Le travail subira naturellement les contrecoups de ces bouleversements. Toutefois, il y a, pour les salariés ambitieux, une bonne nouvelle. Dans un contexte marqué par une grave pénurie de compétences de pointe, particulièrement visible ces dernières années dans les pays d’Asie en forte croissance mais aussi en Occident, l’entreprise va devenir pour l’essentiel un organe de gestion des talents, au sens que donne à ce mot Jeffrey Joerres, le président de Manpower : « le talent n’est pas seulement une personne, c’est la personne dont les compétences spécifiques, le comportement et la capacité à travailler dans un environnement chaotique, correspondent aux besoins d’une entreprise ». Ces aptitudes ont toujours été appréciées. Elles vont devenir indispensables, primordiales et recherchées parce qu’elles conditionneront non seulement la qualité de l’entreprise et sa performance, mais sa survie.

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Keycoopt, le futur « Trip Adivsor » du recrutement des cadres

Keycoopt, le futur « Trip Adivsor » du recrutement des cadres | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Antoine Perruchot est chasseur de têtes. Et comme tout professionnel du recrutement, il ne manque pas de solliciter son réseau pour dénicher les... (RT @LeDigitalRH: .@Keycoopt, plateforme de #recrutement des cadres a conquis 220 clients en 2 ans !
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Par qui serez-vous recruté en 2025 ?

Par qui serez-vous recruté en 2025 ? | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Aujourd’hui, le recruteur est pêcheur ou chasseur. Le premier, relativement « passif », sélectionne les candidats qui viennent à lui. Le... (Par qui serez-vous recruté en 2025 ?
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Tweet from @LeDigitalRH

Tweet from @LeDigitalRH | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Pourquoi les entreprises choisissent le #recrutement 2.0 ? #RH #RH20 #DigitalRH http://t.co/EVeeNs05UI (via @emiliechabane)
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Quels sont les besoins et attentes des recruteurs ? Une façon simple de le savoir -

Quels sont les besoins et attentes des recruteurs ? Une façon simple de le savoir - | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Les candidats cherchent à sécuriser leur démarche de recherche d’emploi en appliquant de façon optimale les us et coutumes du marché du travail, en répondant au mieux aux modalités de candidatures et aux besoins et aux attentes des recruteurs.   Répondre aux attentes des recruteurs : « ça c’était avant »… Les difficultés de recrutement rencontrées par les [...]

Via Emergences RH
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Emergences RH's curator insight, June 25, 2014 4:24 AM

"C'est bien l'échange qui reste la façon la plus simple d'identifier les besoins et les attentes des recruteurs, et ceux des candidats"

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Pénuries de talents 2014 (1) : les difficultés de recrutement au plus haut, l’enjeu RH encore mal cerné

Pénuries de talents 2014 (1) : les difficultés de recrutement au plus haut, l’enjeu RH encore mal cerné | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
ÉTUDE. La pénurie continue. 36% des employeurs dans le monde signalent des difficultés à pourvoir des postes, le pourcentage le plus élevé depuis sept ans. Quels postes ? Avec quel impact business ? Tous les résultats.
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Providing Recruiters With Your References

Providing Recruiters With Your References | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Providing Recruiters With Your References
This is an extract from my new book called The WiseWolf Job Search Pocket Book, How to Win Jobs and Influence Recruiters.
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Les recruteurs boudent les réseaux sociaux

Les recruteurs boudent les réseaux sociaux | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
Pour la première fois depuis 2008 les réseaux sociaux, jugés trop chronophages, régressent comme canal de recrutement. Selon l'Apec, l’offre d’emploi reste le moyen de « sourcing » privilégié pour trouver des cadres.

Via Henri Lefèvre
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Pourquoi LinkedIn est valorisé 70 fois plus que Viadeo

Pourquoi LinkedIn est valorisé 70 fois plus que Viadeo | RH2.0, RH3.0... utopie & réalité | Scoop.it
C’est officiel, Viadeo devrait faire ses premiers pas en Bourse en 2015 sur la place de Paris et le réseau social professionnel viserait une...

Via Pierre Cappelli
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Pierre Cappelli's curator insight, June 8, 2014 4:11 PM

 Leurs deux approches ont été différentes. #LinkedIn est un acteur global, à l’échelle mondiale, alors que #Viadeo est multi-local et cible davantage les marchés émergents