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Les achats responsables sont au cœur des préoccupations d’une entreprise qui souhaite s’inscrire dans une démarche cohérente et globale de développement durable. Que recouvre la notion d’achats responsables ?
Les achats responsables
Poste stratégique de l’entreprise, les achats contribuent directement à la performance de l’entreprise. Prix, qualité et innovation en dépendent. Les achats responsables sont donc au cœur des préoccupations d’une entreprise qui souhaite s’inscrire dans une démarche cohérente et globale de développement durable. Que recouvre la notion d’achats responsables ? Quels sont les enjeux pour l’entreprise ? Quels outils peut-elle mettre en place pour une politique efficiente d’achats responsables ?
La notion d’achats responsables
Les achats responsables, ou durables, découlent de la politique de responsabilité sociale de l’entreprise et intègrent dans le processus d’approvisionnement un certain nombre de critères de développement durable qui concernent autant les produits en eux-mêmes que les pratiques des fournisseurs en tant qu’entreprise.
Engager une démarche d’achats responsables, les actions clés à mettre en oeuvre :
Identifier les achats les plus porteurs d’enjeux en matière de développement durable sur lesquels votre entreprise devra se focaliser en priorité : les achats critiquesElaborer une charte d’achats responsables pour l’entreprise et définir des critères RSE de sélection, à intégrer dans les cahiers des chargesMettre en place des questionnaires fournisseurs (pour ces achats critiques) afin d’évaluer leur maturité « développement durable » et la performance environnementale de leurs produits/servicesInitier les plans d’actions adaptés pour accompagner les fournisseurs dans l’amélioration de leurs pratiques et/ou se mettre en quête de solutions/fournisseurs éco-innovants
Quels types de critères RSE dans un cahier des charges fournisseur ?
L’entreprise peut mettre en place une politique d’achats responsables en travaillant sur deux axes :
la définition d’un cahier des charges qui inclut des critères règlementaires et/ou environnementaux (respect des normes, choix des matières premières, recyclabilité des produits, transport du produit etc.)l’examen des pratiques extra-financières des fournisseurs et de leurs engagements développement durable tant en termes de gouvernance (certifications, charte déontologique, engagement sociétal), qu’en termes sociaux (plan de formation, gestion de la diversité etc.) et environnementaux (bilan carbone, achats responsables, gestion des déchets etc.)
Pourquoi mettre en place une politique d’achats responsables ?Répondre à la demande d’engagement croissante des parties prenantes : Nombreuses sont les entreprises qui mettent en place une politique d’achats responsables et demandent à leurs fournisseurs d’être engagés dans une démarche de développement durable. Aujourd’hui, 48% des entreprises ayant mis en place d'une politique d’achats responsables répondent aux besoins exprimés par leurs clients*. La pression vient également des consommateurs, des ONG ou des agences de notation extra-financière qui demandent aux entreprises des engagements concrets sur leurs achats. Maîtriser les risques environnementaux et sociaux des fournisseurs : Les engagements des fournisseurs au niveau environnemental et social garantissent à l’entreprise un produit souvent plus fiable puisque respectueux des règlementations nationales et internationales au niveau social mais également au niveau sécurité ou environnement etc. Un certain nombre de labellisations et certifications environnementales et sociales permettent à l’entreprise de s’assurer des engagements des fournisseurs : ISO 14001, SA 8000, Ecolabel européen, label agriculture biologique etc. Créer de la valeur : L’accompagnement des fournisseurs par l’entreprise dans leur engagement développement durable permet d’engager des relations de confiance ainsi qu’une démarche commune d’amélioration continue : la relation dépasse la logique de coûts et prend une dimension partenariale qui permet aux parties de réfléchir ensemble à des offres et innovations adaptées.Réduire l’empreinte carbone et les coûts associés : L’achat de produit respectueux de l’environnement peut permettre de diminuer le coût global du produit : la réduction des emballages, des transports ou encore de gestion des déchets sont autant de gaspillage et de coûts en moins.Communiquer sur son engagement auprès des parties prenantes : La mise en place d’une stratégie d’achats responsables permet de décloisonner les services, améliore la communication et renforce l’image et l’attractivité de l’entreprise auprès de ses clients, de ses fournisseurs et de ses collaborateurs.
La mise en place d’une stratégie d’achats responsables en entreprise permet d’apprécier qualitativement et objectivement les potentiels partenaires à long terme de l’entreprise au regard de ses achats critiques. Cette démarche permet également d’homogénéiser les pratiques en matière d’analyse et de gestion des risques liés à vos fournisseurs et d’améliorer ainsi la performance opérationnelle. Aujourd’hui, les 3/4 des grandes entreprises françaises déclarent prendre en compte des critères de développement durable dans leur choix de fournisseurs, le code des marchés publics prévoit systématiquement l’intégration de critères développement durable : les achats responsables prennent une dimension stratégique et se retrouvent au cœur de l'intégration du développement durable dans leur entreprise.
Via Pascal BAUDOIN, Msacquet
