Reinventer l'entreprise
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Rescooped by Aline Berger from Agilité managériale et entrepreneuriale
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Le management dans l'incertitude: le management agile: une solution

Le management dans l'incertitude: le management agile: une solution | Reinventer l'entreprise | Scoop.it

L’environnement de l’entreprise est caractérisé par une accentuation des turbulences et des discontinuités (entrée sur les marchés de nouveaux concurrents, apparition de nouvelles technologies, nouvelles méthodes de conception et de fabrication, contraintes législatives, etc.). L’entreprise et son environnement évolue rapidement du fait de l’émergence de la société d’information...


Via Thomas Tarradas, Michel CEZON
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Thomas Tarradas's curator insight, December 11, 2013 2:16 AM
Complexite, incertitude, interdependance, finitude des ressource et des marches, individualite sont les gde caracteristiques des organisations. L'agilite propose des reponses.
Michel CEZON's curator insight, December 14, 2013 3:07 AM

Un très bon article sur l'agilité comme moyen de gérer les ruptures technologiques, économiques, sociétales. L'agilité, c'est retrouver nos comportements anscestraux, notre instinct, notre (bon) sens commun.

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Le « slow management » est-il raisonnablement compatible avec la crise ?

Le « slow management » est-il raisonnablement compatible avec la crise ? | Reinventer l'entreprise | Scoop.it

Le slow management ne fait pas l'éloge de la lenteur. Cette approche managériale conseille aux responsables d'équipe de prendre conscience de la vitesse avec laquelle ils agissent.


Via Michel CEZON
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Michel CEZON's curator insight, October 25, 2013 2:37 AM

Les modes de management hérités des 30 glorieuses ont atteint leurs limites. Il faut repenser les principes, remettre l'humain au coeur du processus et redevenir maître de notre destin.

A lire également le livre de Loïck Roche, directeur de Grenoble Ecole de Management, "Le Slow Management, Antidote au Stres"

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L’entreprise de demain : collaborer pour libérer l’innovation

L’entreprise de demain : collaborer pour libérer l’innovation | Reinventer l'entreprise | Scoop.it

"Dans le contexte actuel d’économie sous tension où la concurrence entre les entreprises fait rage, il devient indispensable de chercher à se démarquer. Dans cette optique, l’une des pistes de stratégie les plus intéressantes à aborder consiste à mettre en place un système de management plus souple et plus horizontal, basé sur l’innovation participative entre collaborateurs. "


Via ACL Partners & MG Partners, Xavier Medard
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Nelly Renard's curator insight, October 19, 2013 5:14 AM

La collaboration dans l'entreprise ne se décrète pas ; il faut y consacrer de la formation et faire de chaque service un acteur de ce changement.

Favoriser la création et l'innovation au sein même de l'entreprise, ce n'est pas qu'une affaire de produits ; c'est aussi investir dans l'évolution de tous les collaborateurs.

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LES RUPTURES DOUCES

LES RUPTURES DOUCES | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
Agilitateur de naissance, Laurent  SARRAZIN oeuvre dans la banque d’investissement depuis 1995.  Tombé bien tôt dans la marmite agile, épicée de masala durant 3 ans en Inde, Laurent crée en 2011 l’ITEC Agile Center de la BFI de la Société Générale.
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Rescooped by Aline Berger from Agilité et Entreprise
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10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée

10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organisée | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
Vous pensez qu'une équipe est plus efficace et s'investit davantage quand on l'a laissée s'organiser toute seule ? Vous pensez qu'être trop directif c'est souvent contre productif et que de toute f...

Via Elvire
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Xavier Medard's curator insight, October 15, 2013 11:08 AM

Des idées de  management visuel, simple, ludique collaboratif... bien illustré.

Rescooped by Aline Berger from Agilité managériale et entrepreneuriale
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Le dessin et la vidéo pour comprendre l'Agilité | Improvisons autour ...

Le dessin et la vidéo pour comprendre l'Agilité | Improvisons autour ... | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
J'ai participé à un atelier de « Storrytelling Battle » avec Oana Juncu et Pablo Pernot. L'objectif est d'apprendre à ... Je reviendrai sur cet atelier de »Storrytelling Battle très enrichissant dans un autre article.

Via Julien Duprat, Michel CEZON
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Julien Duprat's curator insight, August 28, 2013 4:59 AM

un tres bel exemple sur l'engagement des salariés

Thomas Tarradas's curator insight, August 31, 2013 10:20 AM

Super vulgarisation de l'agilité au sens organisation du travail (ici en informatique) mais c'est transposable dans bien d'autres disciplines. Intéressant de voir et d'entendre que le coach agile en informatique se positionne sur une dimension de la réduction du temps pour faire les choses. J'insiste moi même beaucoup sur la notion de vitesse en accompagnement, paramètre qui n'est pas toujours identifié comme facteur de réussite. Là au moins c'est clair!

Michel CEZON's curator insight, September 2, 2013 9:06 AM

L'agilité, c'est faire du changement une force et une opportunité avec l'implication totale de tous les acteurs.

Rescooped by Aline Berger from Le Leadership au 21ème siècle. Quoi de neuf ? Presque tout !...
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Génération Y : les 5 futures révolutions de l'entreprise - "Le Prix de la Confiance"

Génération Y : les 5 futures révolutions de l'entreprise - "Le Prix de la Confiance" | Reinventer l'entreprise | Scoop.it

Les nouvelles technologies vont métamorphoser l'entreprise, notamment avec l'arrivée de la génération Y sur le...


Via Isabelle Russier
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Les 8 méthodes scientifiques pour être plus heureux

Les 8 méthodes scientifiques pour être plus heureux | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
13 spécialistes de différentes nationalités se sont réunis pour étudier les principaux facteurs de bonheur. Voici leurs conseils. À suivre absolument !
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Entrepreneur : l’innovation vue par Einstein en 6 points

Entrepreneur : l’innovation vue par Einstein en 6 points | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
Pour avoir inventé la théorie de la relativité et la bombe nucléaire, Albert Einstein a su se faire une place à part dans le monde. La preuve en 5 points.

Via Laurent Fiard
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Étude - La dynamique d'internet. Prospective 2030

Étude - La dynamique d'internet. Prospective 2030 | Reinventer l'entreprise | Scoop.it

Via Frédéric Simonnet
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Comment les nouvelles méthodes de travail affectent le lieu de travail ?

Comment les nouvelles méthodes de travail affectent le lieu de travail ? | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
Les Experts de L'Usine :
Il y a beaucoup de raisons pour lesquelles nos habitudes de travail ont changé. L’intellectualisation du travail, les nouvelles...
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42% des salariés prêts à quitter leur entreprise

42% des salariés prêts à quitter leur entreprise | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
Les français broient du noir. Seuls 5 % jugent "plutôt bonne" la situation économique du pays. Conséquence : la...
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Un autre mode de management est-il possible ?

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Le système FAVI par JF Zobrist qui fut directeur de l'entreprise FAVI durant 42 ans.


Via Michel CEZON
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Michel CEZON's curator insight, December 21, 2013 4:13 AM

"Naïf et paresseux , c'est ainsi que se définit Jean-Francois Zobrist qui voulait construire une organisation pour ne plus prendre de décision. Adepte du management participatif et de l'utilisation de toutes les ressources de l'entreprise,il a aboli contrôles, objectifs, contraintes et tensions."
Du bons sens pratique dans une PME, basée sur des principes simples:
- La confiance dans les hommes

- La performance par le bonheur
- "Employee First, Customer Second" Vineet Nayar, et actionnaires à la fin :-)

- Des notions d'effectuation avant l'heure :-)

A lire les fiches outils !!!

Voir aussi la série de videos @ http://www.youtube.com/watch?v=J70qXknqkTg

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Comment retrouver le sens du collectif au travail

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Assez des usines à gaz et du verbiage théorique de la culture managériale. De nouveaux concepts émergent pour faire évoluer les organisations du travail, des ressources humaines aux relations humaines.

Via Myriam Lafaille, Michel CEZON
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Myriam Lafaille's curator insight, October 3, 2013 4:56 AM

"du devoir de faire au plaisir de faire", miam, j'adhère !

Michel CEZON's curator insight, October 16, 2013 8:46 AM

« Le devoir de faire ne permet plus de manager. Il faut insister sur le plaisir de faire »

Retrouver la motivation au travail par le sens commun et individuel, le bien-être et la raison d'être professionnelle !

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Les 14 points de Deming - Fabrice Aimetti

Les 14 points de Deming - Fabrice Aimetti | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
J'ai traduit ce billet de David Joyce : "Deming’s 14 Points". Je trouve incroyable que Deming ait réussi à observer, expérimenter et théoriser tant de choses...

Via Xavier Medard
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Xavier Medard's curator insight, October 8, 2013 12:56 PM

Allez, a découvrir ou re-découvrir, les 14 points de WE Deming... 50 ans après, toujours aussi pertinent !!

Et pourtant, depuis Deming on essaye de réinventer la roue...

Ma préférée : Supprimez les obstacles qui privent les employés et les managers de leur droit d'être fier de leur travail. Et vous ?

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Le bureau de demain vu par la génération Y - Les Échos

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Le bureau de demain vu par la génération Y Les Échos Les enjeux sont importants : ils représentent les attentes d'une nouvelle génération qui arrive sur le marché du travail, la génération Y, cette génération hyper-connectée et mobile qui a une...
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Management : 3 pratiques pour faire vivre les valeurs de l'entreprise

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L’entreprise traditionnelle se limite aux objectifs financiers mais cela n’a aucun sens pour le salarié qui ne...
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6 raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent

6 raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
Actuellement, la notion de fidélité à l’entreprise est bien différente d’il y a quelques années. Voici six raisons (très éloignées du salaire) pour lesquelles un bon employé démissionne.
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Transformation managériale, lien social et création de valeur … la nouvelle ère

Transformation managériale, lien social et création de valeur … la nouvelle ère | Reinventer l'entreprise | Scoop.it

En 2011, l’Institut Esprit Service a organisé un colloque sur la reconquête des salariés quand les clignotants sociaux étaient à l’orange. 20 mois plus tard, la donne a changé, les voyants sont passés au rouge. Avec la dégradation brutale de l’environnement économique et social, vécue par tous, les dirigeants ont impulsé de nouveaux objectifs ambitieux vis-à-vis des marchés et vis-à-vis de leurs équipes. L’un n’allant pas sans l’autre. C’est le défi majeur de conquête auquel les entreprises doivent répondre dès à présent.


Via Michel CEZON
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Michel CEZON's curator insight, July 11, 2013 1:59 PM

Une excellente étude à télécharger !
"Donner de l’agilité, transformer le management et l’organisation en profondeur, intégrer vite le numérique, faire évoluer le modèle social, restaurer la confiance, donner envie de manager et de prendre des responsabilités, voilà les grands enjeux stratégiques pris à bras le corps au plus haut niveau des organisations ! ... Sens et cohérence du projet d’entreprise, usages et modes de communication renouvelés, confiance dans la créativité et la lucidité des salariés, redéfinition des règles du jeu, des droits et devoirs de chacun, … " Hervé Frapsauce
Ou l'on parle de sens, d'approche systémique, d'exemplarité des dirigeants, du rôle du numérique comme catalyseur et levier stratégique, de la recherche de la performance par l’adhésion, du partage comme vecteur d’engagement durable, du retour des valeurs comme élement de cohésion et de fierté d'appartenance, ciment social et societal, de manager agile en capacité de comprendre et d’agir dans la complexité !
Et une dernière question : Comment passer d’une entreprise du comment à une entreprise du pourquoi ?
Votre lecture pour l'été :-)

Pierre-Yves HOSTIN's curator insight, October 3, 2013 2:45 AM

Le livre à lire en cette rentrée, et qui s'appuie sur une enquête conduite auprès de dirigeants.

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Les secrets de leadership de Nelson Mandela | Révolutionnez votre carrière

Les secrets de leadership de Nelson Mandela | Révolutionnez votre carrière | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
Nelson Mandela est considéré comme un leader révolutionnaire pour sa lutte contre le racisme et l'apartheid en Afrique du Sud.

Via Isabelle Russier
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Isabelle Russier's curator insight, July 8, 2013 3:40 AM

Un leadership fondé sur la générosité d’esprit, l’authenticité et l’autorité morale...

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Identifier les raisons de la croissance et réinventer les règles de fonctionnement des entreprises | Le Cercle Les Echos

Identifier les raisons de la croissance et réinventer les règles de fonctionnement des entreprises | Le Cercle Les Echos | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
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Rupture Douce

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Rupture Douce, by Laurent SARRAZIN: Pour des transitions agréables vers l'agilité
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Plus de 70% des entreprises utiliseront le jeu dans leur stratégie d’ici 2014 [Interview Sylvain Weber CEO Kontest]

Plus de 70% des entreprises utiliseront le jeu dans leur stratégie d’ici 2014 [Interview Sylvain Weber CEO Kontest] | Reinventer l'entreprise | Scoop.it
Que cela soit pour soutenir une bonne cause, motiver des collaborateurs, créé de la rétention ou recruter des membres pour sa communauté, la gamification (ou ludification en français) est un exce
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