Recursos Humanos 2.0
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Rescooped by Susana from Serendipity: déjate sorprender, desarrolla tu talento
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Se buscan trabajadores alegres. Bien remunerado

Se buscan trabajadores alegres. Bien remunerado | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it
Las personas amables y dichosas mejoran el ambiente de oficina. Así se obra el contagio emocional

Via Ana Alvarez
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Ana Alvarez's curator insight, January 31, 5:26 PM

El lenguaje de las emociones. Contagio emocional!

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#RRHH #Talento: ¿Podrías llegar a ser fan de la #empresa para la que trabajas?

#RRHH #Talento: ¿Podrías llegar a ser fan de la #empresa para la que trabajas? | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it
La start up Zappos, hoy propiedad de Amazon, ofrece 2.000 dólares a sus empleados en periodo de pruebas por abandonar la empresa. Sólo el 2% acepta. La felicidad en el entorno laboral es la mejor política de retención.

 

vía @expansioncom @blasav


Via MyKLogica
Susana's insight:

Me alegra que cada vez más se hable de la importancia de tener unos trabajadores comprometidos con la empresa como clave del éxito empresarial, y especialmente, en las pautas a seguir por parte de las empresas. Si estas ideas cuajan estoy convencida de que 

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MyKLogica's curator insight, January 15, 2015 7:32 AM

Zappos es uno de las empresas referentes en horizontalización de estructuras, para llevar a cabo dicha horizontalización necesita de personas comprometidas con el proyecto, con madurez técnica y emocional para tomar decisiones y para conseguirlo tiene en cuenta la "felicidad en el entorno laboral" y el orgullo de pertenencia.

Manuel Santillán's curator insight, January 31, 2015 10:49 PM

Tony Hsieh, el consejero delegado de Zappos, es considerado el gran gurú de la motivación laboral. Esta tienda online de calzado, hoy propiedad de Amazon y situada en el puesto 38 del ránking de mejores empresas para trabajar que elabora cada año la revista Fortune, es admirada por clientes y empleados a partes iguales.

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#RRHH: Los 5 retos actuales de #RecursosHumanos

#RRHH: Los 5 retos actuales de #RecursosHumanos | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

Ya sea en eventos relacionados con la gestión de personas o en Twitter, estamos constantemente bombardeados por un conjunto de términos “de moda” que, me imagino, os sonaran:


Millenials, HR Analytics, cloud, big data, guerra del talento, inteligencia colectiva, gamificación, advocacy, engagement, etc…
Al final, toda esta terminología está relacionada con las tendencias y los retos actuales a los que los equipos de recursos humanos se están enfrentando en las organizaciones.

 

by @aberouch vía @MarcayPersonas @geisharodriguez @salgueiro79


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, September 30, 2014 9:43 AM

Creo que el principal reto de RRHH es conseguir establecerse como socio estratégico de la organización pero también es cierto que los retos que expone Abdallah Aberouch, si los supera, ayudaría a revalorizar el Departamento de RRHH y a caminar hacia dicha meta.

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#RRHH - Social business: Los empleados comprometidos se esfuerzan en vincular a los clientes

#RRHH - Social business: Los empleados comprometidos se esfuerzan en vincular a los clientes | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

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En Alemania, Gallup descubrió que el 81% de los empleados comprometidos están deseando recomendar los productos y servicios de las organizaciones para las que trabajan. En cambio, únicamente el 18% de los empleados que no sienten dicha vinculación con su empresa lo harían. El Global Workforce Study 2012 (GWS), dirigido por Towers Watson (consultora de Recursos Humanos), midió el grado de compromiso y vinculación de más de 32.000 trabajadores en 29 países.

 

Así, catalogaban como “muy comprometidos” a aquellos empleados que se esforzaban en alcanzar los objetivos de la organización, eran altamente productivos en múltiples aspectos y les gustaba enfrentarse a nuevos retos y experiencias profesionales. Lo sorprendente es que únicamente el 35% de los encuestados encajaron en esta descripción. Sin embargo, como dato positivo se apuntaba un año más el hecho de que los empleados sí quieren vincularse con sus organizaciones. Entonces, ¿dónde está el problema? ...

 

Vía @IbermaticaSB @RHevolution_es


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, April 23, 2014 12:37 PM

...diría que el reto se encuentra en el miedo a perder poder y entrar en una nueva forma de gestión y dirección que implica tener en cuenta mucho más que aspectos económicos y replatearse culturas que impiden la involucración de los colaboradores.


Artículo 100% recomendable.

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#RRHH #Desarrollo: Los buenos trabajadores no sólo se contratan, también se forman

#RRHH #Desarrollo: Los buenos trabajadores no sólo se contratan, también se forman | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

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Leía hace tiempo que las empresas estadounidenses que han invertido en la formación de sus trabajadores, en el largo plazo han superado a aquellas empresas que no lo hacían. Las empresas que invierten en formar profesionales, tenían en el largo mejores resultados, mientras que las empresas que directamente buscaban profesionales hechos, solían fallar con más frecuencia en las contrataciones, y por consiguiente, debían perder más tiempo y dinero en las constantes contrataciones.


Vía @talentiagestio


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, April 8, 2014 11:57 AM

#RRHH #Desarrollo: Las grandes empresas multinacionales conocen la importancia de planes de formación a largo plazo, integrados en el plan estratégico de la empresa.

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#RRHH: ¿Por qué seleccionar por #competencias?

#RRHH: ¿Por qué seleccionar por #competencias? | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

¿Ha pensado alguna vez en los costes de una mala selección ? Sin duda son muchos ( dimensión cuantitativa ) y variados ( dimensión cualitativa ) . Uno de los principales costos es el tiempo invertido :


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, March 13, 2014 2:18 PM

#RRHH #Competencias - Excelente artículo en el que se explica el porqué cada vez más empresas seleccionan por competencias y cómo es una entrevista por competencias y al cual sólo apuntaría un tema, cuanto más alineadas se encuentren las competencias con los valores de la compañía, más probabilidades de dar con el profesional más adecuado para el puesto (por capacidades) y para la empresa (por cultura).

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#RRHH: Gestión del #Talento ¿por qué?

#RRHH: Gestión del #Talento ¿por qué? | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

Sobre la importancia de gestionar el talento. El talento de una organización ¿prioridad? Estamos en el siglo del Talento, por tanto gestionarlo debe ser la prioridad de toda organización que quiera...


Via Fernanda Grimaldi, MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, March 13, 2014 6:08 AM

#RRHH: 7 buenas razones de porqué las empresas han de priorizar la gestión del #talento.


¿Añadirías alguna otra?

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#RRHH: 3 claves para innovar la gestión del #talento en la empresa del S.XXI

#RRHH: 3 claves para innovar la gestión del #talento en la empresa del S.XXI | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it
Una de las claves del éxito de cualquier empresa en el mercado del S.XXI vendrá determinada por sus prácticas y procesos en gestión de Talento. Los departamentos de RR.HH. deben hacer un esfuerzo p...

Via Ricard Lloria, MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, March 7, 2014 9:46 AM

#RRHH - 100% de acuerdo con lo que expone Andrés Ortega, no es cuestión de  gestionar o desarrollar el #talento individual, sino de desarrollar el talento organizacional y muy de acuerdo con las 3 claves que aporta.


¿Añadiríais alguna otra?

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#RRHH: Informe AED-UOC Nuevo modelo de relaciones intergeneracionales en las #empresas

Informe de la UOC Business School y la Asociación Española de Directivos que analiza el nuevo modelo de relaciones intergeneracionales en las empresas

Via Ricard Lloria, MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, February 26, 2014 11:11 AM

#RRHH #Empresas

Es, sobre todo, interesante leer cómo las diferentes generaciones consideran que tienen que aprender unas de otras y las diferentes competentecias que las diferentes edades "piden" de las demás.

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Del Reclutamiento transaccional al Reclutamiento relacional 2.0

Del Reclutamiento transaccional al Reclutamiento relacional 2.0 | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

De la misma manera que hace unos años el mercado exigió pasar del Marketing transaccional al Marketing relacional, estoy convencido de que hoy en día, el mercado exige a los departamentos de RRHH pasar del Reclutamiento transaccional al Reclutamiento relacional 2.0 ...


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, February 12, 2014 3:49 AM

Las redes y medios sociales están posibilitando una serie de cambios que afectan a toda la empresa y que están permitiendo ganar en eficiencia y eficacia, entre ellos el reclutamiento y la selección, como es encontrar perfiles más adecuados a la cultura de la empresa y al puesto, con una menor inversión de tiempo y dinero.

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Las personas, clave del éxito en la innovación

Las personas, clave del éxito en la innovación | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it
La innovación depende principalmente de las personas. La cultura organizativa es lo que marca la diferencia para el éxito.

Via Ana Alvarez
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Ana Alvarez's curator insight, February 7, 2015 3:33 AM

¡Piensa en grande, empieza pequeño, prueba pronto, falla rápido y barato para aprender, mejora, vuelve a probar y un buen día alcanzarás el éxito!


 
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Blog de Ximo Salas RRHH 2.0: Trabajo y felicidad

Blog de Ximo Salas RRHH 2.0: Trabajo y felicidad | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it
Motivación, implicación, valores, competencias, misión, visión, habilidades… y una infinidad de calificativos completan toda una extensa bibliografía sobre gestión de empresas y sus recursos, sobre todo los humanos, tal vez los más valiosos y los más complicados de gestionar. Pero nadie habló de felicidad, al menos hasta hace poco tiempo.

Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, November 5, 2014 11:28 AM

La felicidad es una actitud y sirve igual para la vida privada que para el trabajo ... con una matización, cuando nos encontramos satisfechos y felices, somos más productivos!

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#RRHH #Innovación: 8 características para identificar a un intraemprendedor

#RRHH #Innovación: 8 características para identificar a un intraemprendedor | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it
La supervivencia y el crecimiento de una empresa dependen a la vez, de la gestión eficiente del presente, así como de la capacidad de identificar nuevas oportunidades para el futuro. Por un lado es evidente que las empresas deben optimizar sus procesos y recursos con el fin de ser más eficientes a la hora de servir a sus mercados actuales. Pero este enfoque sólo permite tener éxito en el presente y el futuro más inmediato, pero en ningún caso asegura la supervivencia a largo plazo. Para ello, es también necesario que las organizaciones revisen regularmente su visión, fomenten la innovación y adapten sus estrategias  a las nuevas situaciones.
Por lo tanto, para asegurar el éxito a corto y largo plazo, las empresas deben esforzarse en hacer las mismas cosas bien y ser a la vez capaces de hacer cosas diferentes, como mecanismo de respuesta a los cambios del entorno. Es decir, deben convertirse en empresas ambidiestras. Este tipo de organizaciones, además de las figuras clásicas de managers y líderes, precisan de un perfil que sin duda va a ir ganando protagonismo en los próximos años, el de los intraemprendedores. 
Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, July 9, 2014 12:22 PM

El perfil de los intraemprendedores (o emprendedores corporativos) es un valor al alza en grandes empresas. Son personas que ayudan a la innovación en la empresa, identificando oportunidades para crear nuevo valor.


Interesantes las 8 características que Xavier Camps expone, aunque sólo aptas para aquellas empresas que quieran colaboradores autónomos, que piensen por sí mismos y dispuestas a que se cuestione lo establecido.


Artículo muy recomendable.

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#Liderazgo #RRHH: LA EMPRESA QUE IGNORA LAS EMOCIONES, ¿QUÉ PRECIO PAGA?

#Liderazgo #RRHH: LA EMPRESA QUE IGNORA LAS EMOCIONES, ¿QUÉ PRECIO PAGA? | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

A lo largo de mis 25 años de experiencia laboral en empresas del ámbito privado, he encontrado siempre presentes las emociones de forma tangible tanto en equipos directivos como equipos técnicos, administrativos, comerciales, etc.

 

Lo que ocurre es que la presencia de estas emociones no era explícitamente aceptada.

 

Normalmente, sólo se señalaban los comportamientos negativos. Gritos o malas formas por parte de algunos directivos, y bajos rendimientos, absentismo o falta de proactividad por parte de empleados.

 

Vía @PabloPretanas


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MyKLogica's curator insight, April 8, 2014 12:12 PM

#RRHH #Liderazgo: Magnífica entrada de @juanpsanchez sobre la importancia de tener en cuenta la gestión emocional en las organizaciones.

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#RRHH - CASO PYRÉNÉES. LA GESTIÓN POR #COMPETENCIAS

32 harvard deusto business review

 

Vía @talentiagestio


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MyKLogica's curator insight, March 18, 2014 11:39 AM

#RRHH #Competencias - Un "white paper"para leer con tranquilidad. Caso práctico de cómo una gran empresa (Pyrénées - 1.500 empleados) ha implantado la gestión por competencias y los beneficios derivados de ello.

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#RRHH #Talento: Cómo evitar que se nos vayan los buenos (#Infografia)

#RRHH #Talento: Cómo evitar que se nos vayan los buenos (#Infografia) | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it
¿Te cuesta retener el talento en tu empresa y no sabes por qué? ¿Estás cansado de darlo todo por tu empresa y no encuentras ninguna razón para seguir luchando por tu puesto de trabajo? Ya seas empr...

 

Vía Paperli de @complicitymkt y @luisvjones


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MyKLogica's curator insight, March 13, 2014 10:52 AM

Tan difícil o tan sencillo como reconocer el mérito, entre otras cuestiones.

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¿Cuál será el rol de #RRHH en el 2020? Gestor del Cambio

¿Cuál será el rol de #RRHH en el 2020?  Gestor del Cambio | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

Nos ha tocado vivir tiempos demasiado rápidos para analizar las claves que cómo profesionales debemos  abordar para hacer frente a nuestro futuro. Pero esto es especialmente cierto para las funciones de  RRHH donde se puede prever  una auténtica revolución de la gestión del talento en las nuevas organizaciones.

 

Vía @AliciaPomares


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MyKLogica's curator insight, March 11, 2014 1:21 PM

Recomendable leer el resumen del estudio realizado por Humannova sobre el futuro rol de #RRHH en el 2020, aunque diría que ese rol ya es una necesidad y que lo veremos mucho antes.

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#Recomiendo #RRHH: ¿Cómo conseguir mayor compromiso de los empleados?

#Recomiendo #RRHH: ¿Cómo conseguir mayor compromiso de los empleados? | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

¿Cuántas personas no rinden completamente en tu empresa? ¿Cómo puedo conseguir un mayor compromiso de los empleados? En Estados Unidos, Gallup ha calculado que de 100 millones de personas empleadas a tiempo completo, solo el 30% trabaja con dedicación e inspiración. Es decir, 70 millones de trabajadores están “desconectados” o simplemente no comprometidos mientras dura su jornada laboral.


Via Ricard Lloria, MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, March 4, 2014 4:21 AM

#RRHH #Productividad

Impresionan los datos que muestra de lo que cuesta a Estados Unidos la improductividad por falta de compromiso de trabajadores y jefes "apáticos" (entre 450 a 550.000 millones de dólares) y muy interesante y de acuerdo con la fórmula a tener en cuenta, no tanto "contratar personas comprometidas" (que también), como comprometerlas.

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#RRHH #Empresas: Los nuevos perfiles profesionales demandan mayores habilidades digitales

#RRHH #Empresas: Los nuevos perfiles profesionales demandan mayores habilidades digitales | Recursos Humanos 2.0 | Scoop.it

En plena era de la comunicación digital, hemos presenciado el nacimiento y desarrollo de profesiones digitales relacionadas con la creación de comunidades virtuales, gestión de la marca online y el desarrollo de la presencia online para marcas y empresas.

 

Vía @JordiTorregrosa


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MyKLogica's curator insight, February 25, 2014 10:12 AM

Interesante artículo en el que se comienzan a vislumbrar nuevas profesiones digitales además de los CM, Content Creator ... esperemos que dentro de poco, además de las profesiones relacionadas con el marketing, comencemos a ver aquellas relacionadas con otras funciones de la empresa.