Sistemas de produccion 2
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Ejemplo del Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)

Ejemplo del Plan de Requerimientos de Materiales (MRP) | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
El Plan de Requerimientos de Materiales o MRP por sus siglas en inglés (Material Requirements Planning) es una metodología que permite administrar el inventario y planificar pedidos de partes y pie...

Via Fernando Palacios
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Fernando Palacios's curator insight, November 11, 2013 1:02 AM

este articulo es  interesante por que ademas de darnos teoria hacerca  de PRM ademas nos presenta un ejemplo sensillo para practicar nuestros conocimientos 

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5 Pasos de Mejora Continua de TOC | GRUPO TRÚPUT

5 Pasos de Mejora Continua de TOC | GRUPO TRÚPUT | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
La Teoría de Restricciones –conocida mundialmente como TOC como sigla de “Theory of Constraints”—es una herramienta de gestión organizacional desarrollada por el físico israelita Eli Goldratt. Desde su aparición por los ...

Via Pablo Añón
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Modelo de Revisión Periódica para el Control del Inventario en Artículos con Demanda Estacional una Aproximación desde la Simulación

Modelo de Revisión Periódica para el Control del Inventario en Artículos con Demanda Estacional una Aproximación desde la Simulación | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
La mayoría de los modelos de control de inventarios han sido desarrollados para patrones de demanda determinísticos o probabilísticos, con media constante en el tiempo.

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal, Martina Del Arroyo Rengel
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Uso de With para análisis de inventarios

Uso de With para análisis de inventarios | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
La función With  permite ejecutar un conjunto de instrucciones sin tener que volver a hacer referencia al mismo objeto.

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal, Martina Del Arroyo Rengel
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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 10, 2013 8:51 PM

Inge @Mario Espinoza García mire esta pagina, buena herramenta para segu (tiene una calculadora para calcular comisiones de las AFP) y lo que nos interesa ahora INVENTARIOS...  Espero le sirva para sus siguientes semestres

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Manejo de inventarios, según NIIF, para empresas de servicios

Respuesta del Dr. Edmundo Flórez, especialista en NIIF de actualicese.com a la pregunta 6. Según las NIIF, ¿las empresas de servicios deben manejar inventari...

Via Audiref Cía., Angel Brian Gutierrez Gardeazabal, Martina Del Arroyo Rengel
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Prevencionar - ¿Qué es el Just-in-Time?

Prevencionar - ¿Qué es el Just-in-Time? | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
Creado el 30/05/13 en Destacados, La Cafetería | 1 comentario · just-in-time. El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés.

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal, Martina Del Arroyo Rengel
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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 5, 2013 11:57 PM

 

excelente pagina para Administracion de procesos :D

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Qué es la metodologia Kanban y como utilizarla?

 

por  Laia Gilibets

 

Durante las pasadas tres décadas, Kanban, que se define como “un sistema de producción altamente efectivo y eficiente“, ha contribuido a generar un panorama manufacturero óptimo y competitivo. El origen de la metodología Kanban debemos buscarlo en  los procesos de producción “just-in-time” (JIT) ideados por Toyota, en los que se utilizaban tarjetas para identificar necesidades de material en la cadena de producción.

 

Actualmente, el término Kanban ha pasado a formar parte de las llamadas metodologías ágiles, cuyo objetivo es gestionar de manera general cómo se van completando las tareas. Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales”, donde Kan es “visual”, y Ban corresponde a “tarjeta”.

 

Las principales ventajas de esta metodología es que es muy fácil de utilizar, actualizar y asumir por parte del equipo. Además, destaca por ser una técnica de gestión de las tareas muy visual, que permite ver a golpe de vista el estado de los proyectos, así como también pautar el desarrollo del trabajo de manera efectiva.


Via Ricard Lloria, Angel Brian Gutierrez Gardeazabal, Martina Del Arroyo Rengel
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Modelo de Revisión Periódica para el Control del Inventario en Artículos con Demanda Estacional una Aproximación desde la Simulación

Modelo de Revisión Periódica para el Control del Inventario en Artículos con Demanda Estacional una Aproximación desde la Simulación | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
La mayoría de los modelos de control de inventarios han sido desarrollados para patrones de demanda determinísticos o probabilísticos, con media constante en el tiempo.

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal
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Manejo de inventarios para empresas de servicios y su aplicación práctica en una empresa, teoría que se enmarca dentro de la administración de operaciones| GestioPolis

La investigación tiene, como objeto fundamental, la elaboración de un diagnóstico de la gestión de aprovisionamiento de esta empresa, detectando problemas significativos y proponiendo soluciones a los mismos, empleando para ello modelos...

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal
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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 12, 2013 9:42 PM

Muy buen articulo en el cual vemos los fundamentos de logistica con inventarios :

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Uso de With para análisis de inventarios

Uso de With para análisis de inventarios | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
La función With  permite ejecutar un conjunto de instrucciones sin tener que volver a hacer referencia al mismo objeto.

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal
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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 10, 2013 8:51 PM

Inge @Mario Espinoza García mire esta pagina, buena herramenta para segu (tiene una calculadora para calcular comisiones de las AFP) y lo que nos interesa ahora INVENTARIOS...  Espero le sirva para sus siguientes semestres

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Códigos QR: una moda que llegó para quedarse

Códigos QR: una moda que llegó para quedarse | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it

Desde hace un tiempo, ha venido implementándose el uso de los códigos QR, sobre todo en promociones de marketing de algunas empresas, impresos en periódicos y revistas e incluso en botellas de bebidas gaseosas. Sin embargo, a pesar de que su puesta en el mercado es reciente, muy pocos saben que su origen se remonta al año 1994, fecha en que fue creado por Denso Wave, una subsidiaria de Toyota. Un código QR (Quick Response, o Respuesta Rápida en español) consiste en un código de barras bidimensional que almacena información de forma numérica o alfanumérica. Una de sus principales ventajas es la capacidad de corrección de errores, que es la que permite la lectura de estos códigos aun cuando hayan sido alterados por añadido o borrado de pixeles. En un principio, estos códigos fueron utilizados para realizar registro de los repuestos utilizados en la fabricación de automóviles y para llevar inventarios en grandes industrias. No obstante, con el advenimiento de los teléfonos inteligentes y tablets, el uso de los códigos QR se ha ido popularizando gradualmente. Y es que con sólo tener instalada en el celular una aplicación que los pueda escanear, se abre todo un universo de posibilidades al consumidor. Además, el hecho de que sean de código abierto y que Denso Wave no ejerza derechos de patente, hace muy atractivo el uso de este pequeño sistema de información.


Via Pierre Huby, Angel Brian Gutierrez Gardeazabal
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Pierre Huby's curator insight, September 30, 2013 3:40 PM
Rápido y eficaz
Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 9, 2013 12:51 PM

Rapido y Eficaz... Y pensar que fueon esados primeramente para una gestion de inventarios en la fabricacion de automoviles

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Just in Time “Procesos Sin Errores” - EOI

Just in Time “Procesos Sin Errores” - EOI | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
Las plantas con la modalidad Just In Time son posibles, rentables y fiables. Este sistema de producción desarrollado por Toyota, se fundamenta en la filosofía de cero desperdicios, optimizando los tiempos y recursos (Físicos ...

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal
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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 5, 2013 11:51 PM

Esta pagina tiene videos muy bueno del JIT

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Prevencionar - ¿Qué es el Just-in-Time?

Prevencionar - ¿Qué es el Just-in-Time? | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
Creado el 30/05/13 en Destacados, La Cafetería | 1 comentario · just-in-time. El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés.

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal
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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 5, 2013 11:57 PM

 

excelente pagina para Administracion de procesos :D

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CADENA CRÍTICA: entregue los proyectos a tiempo, no las tareas ...

(Fuente: Standish Group, The Chaos Report 2009). Una nueva manera de gestionar los proyectos: CADENA CRÍTICA. En 1997 el Dr. Eliyahu Goldratt creador de la Teoría de Restricciones, escribe el libro Critical Chain.

Via Pablo Añón
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Portfolio Kanban: Why Should I Care?

Portfolio Kanban: Why Should I Care? | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
Where there is mess on portfolio level, efficiency on team level doesn’t help. Portfolio Kanban is simple to apply and addresses common portfolio issues.

Via Angel Brian Gutierrez Gardeazabal, Martina Del Arroyo Rengel
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Códigos QR: una moda que llegó para quedarse

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Desde hace un tiempo, ha venido implementándose el uso de los códigos QR, sobre todo en promociones de marketing de algunas empresas, impresos en periódicos y revistas e incluso en botellas de bebidas gaseosas. Sin embargo, a pesar de que su puesta en el mercado es reciente, muy pocos saben que su origen se remonta al año 1994, fecha en que fue creado por Denso Wave, una subsidiaria de Toyota. Un código QR (Quick Response, o Respuesta Rápida en español) consiste en un código de barras bidimensional que almacena información de forma numérica o alfanumérica. Una de sus principales ventajas es la capacidad de corrección de errores, que es la que permite la lectura de estos códigos aun cuando hayan sido alterados por añadido o borrado de pixeles. En un principio, estos códigos fueron utilizados para realizar registro de los repuestos utilizados en la fabricación de automóviles y para llevar inventarios en grandes industrias. No obstante, con el advenimiento de los teléfonos inteligentes y tablets, el uso de los códigos QR se ha ido popularizando gradualmente. Y es que con sólo tener instalada en el celular una aplicación que los pueda escanear, se abre todo un universo de posibilidades al consumidor. Además, el hecho de que sean de código abierto y que Denso Wave no ejerza derechos de patente, hace muy atractivo el uso de este pequeño sistema de información.


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Pierre Huby's curator insight, September 30, 2013 3:40 PM
Rápido y eficaz
Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 9, 2013 12:51 PM

Rapido y Eficaz... Y pensar que fueon esados primeramente para una gestion de inventarios en la fabricacion de automoviles

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Just in Time “Procesos Sin Errores” - EOI

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Las plantas con la modalidad Just In Time son posibles, rentables y fiables. Este sistema de producción desarrollado por Toyota, se fundamenta en la filosofía de cero desperdicios, optimizando los tiempos y recursos (Físicos ...

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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 5, 2013 11:51 PM

Esta pagina tiene videos muy bueno del JIT

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Prevencionar - ¿Qué es el Just-in-Time?

Prevencionar - ¿Qué es el Just-in-Time? | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
Creado el 30/05/13 en Destacados, La Cafetería | 1 comentario · just-in-time. El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés.

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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 5, 2013 11:57 PM

 

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JIT McDonalds

Implementación de Just in Time en McDonald's

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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 11, 2013 10:17 PM

Lo que vimos en libro de krawejki

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Fundamentos de Administracion de Inventarios - Max Muller

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JIT McDonalds

Implementación de Just in Time en McDonald's

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Lo que vimos en libro de krawejki

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El gran reto de administrar inventarios | Revista Merca2.0

El gran reto de administrar inventarios | Revista Merca2.0 | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it

Las empresas de venta al menudeo no quiebran por falta de inventarios pero si pueden fracasar por exceso de éstos. En los últimos años varios grandes detallistas detectaron que para obtener mejores precios de sus ...


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Angel Brian Gutierrez Gardeazabal's curator insight, November 5, 2013 11:33 PM

Algo que siempre estara en la mente de un ingeniero industrial. 

Una empresa puede fracasar por exceso de inventarios

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Portfolio Kanban: Why Should I Care?

Portfolio Kanban: Why Should I Care? | Sistemas de produccion 2 | Scoop.it
Where there is mess on portfolio level, efficiency on team level doesn’t help. Portfolio Kanban is simple to apply and addresses common portfolio issues.

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Manejo de inventarios, según NIIF, para empresas de servicios

Respuesta del Dr. Edmundo Flórez, especialista en NIIF de actualicese.com a la pregunta 6. Según las NIIF, ¿las empresas de servicios deben manejar inventari...

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Qué es la metodologia Kanban y como utilizarla?

 

por  Laia Gilibets

 

Durante las pasadas tres décadas, Kanban, que se define como “un sistema de producción altamente efectivo y eficiente“, ha contribuido a generar un panorama manufacturero óptimo y competitivo. El origen de la metodología Kanban debemos buscarlo en  los procesos de producción “just-in-time” (JIT) ideados por Toyota, en los que se utilizaban tarjetas para identificar necesidades de material en la cadena de producción.

 

Actualmente, el término Kanban ha pasado a formar parte de las llamadas metodologías ágiles, cuyo objetivo es gestionar de manera general cómo se van completando las tareas. Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales”, donde Kan es “visual”, y Ban corresponde a “tarjeta”.

 

Las principales ventajas de esta metodología es que es muy fácil de utilizar, actualizar y asumir por parte del equipo. Además, destaca por ser una técnica de gestión de las tareas muy visual, que permite ver a golpe de vista el estado de los proyectos, así como también pautar el desarrollo del trabajo de manera efectiva.


Via Ricard Lloria, Angel Brian Gutierrez Gardeazabal
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