QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret
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Le cheval qui murmure à l’oreille des managers…

Le cheval qui murmure à l’oreille des managers… | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Après avoir écrit un premier article sur le management avec l’équi-coaching, Gilles Cornuet nous explique comment utiliser le cheval pour créer du lien au sein d’une équipe.
Aude Pignède's insight:

L'équi-coaching pour améliorer son leadership : susciter la confiance et l'adhésion, s'imposer sans imposer, développer la motivation individuelle et collective, développer la cohésion d'équipe, pour améliorer sa communication et sa relation à l'autre.

Le cheval permet de réunir les conditions du changement par la prise de conscience de ses comportements : le constat par l'effet miroir ; l'acceptation du constat car le cheval ne triche pas ; l'expérimentation des nouveaux comportements à adopter et le constat de leurs résultats.

Pour vivre cette expérience :

https://drive.google.com/file/d/0BxE2vN3H86JlNm9uenVkNjNKcU0/edit?usp=sharing

 

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Aude Pignède's comment, April 4, 2014 10:14 AM
Venez vivre une matinée d'équi-coaching le 23 mai à Orléans. Pour plus d'information : https://drive.google.com/file/d/0BxE2vN3H86JlNm9uenVkNjNKcU0/edit?usp=sharing
Rescooped by Aude Pignède from Santé sécurité au travail
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La FFB veut prévenir le burn-out chez les professionnels du bâtiment : 17-09-2014 - Batiweb.com

La FFB veut prévenir le burn-out chez les professionnels du bâtiment : 17-09-2014 - Batiweb.com | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Actualités Batiweb.com : 17-09-2014 - La Fédération Française du Bâtiment vient d'annoncer sa participation aux travaux de l'observatoire Amarok, qui mène une expérimentation concernant la santé des chefs d'entreprise. Le but est d'analyser les comportements des artisans et des entrepreneurs, puis de déterminer les démarches à adopter pour prévenir les risques d'accidents et de burn-out.

Via PierreYves Montéléon
Aude Pignède's insight:

Le secteur du bâtiment subit une crise sans précédent (baisse de l'activité, augmentation des défaillances d'entreprises...), la FFB s'alerte de la santé des artisans et des entrepreneurs souvent confrontés à de multiples difficultés.

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La RSE, brique essentielle de la politique RH de Cellfish

La RSE, brique essentielle de la politique RH de Cellfish | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Jypsie arpente paisiblement les couloirs, se faufile d’un bureau à l’autre, passe le museau dans les salles de réunion : elle est ici chez...
Aude Pignède's insight:
Voici quelques exemples d'actions menées par Cellfish en matière de RSE qui lui ont permis d'atteindre son objectif : le taux de turnover est inférieur à 14 %, là où les entreprises du secteur numérique déplorent plus de 20 %. « Le plus important, c’est que notre engagement s’inscrit dans une démarche globale de qualité de vie et de bien-être au travail. Celle-ci repose sur une organisation et un management basés sur le respect, la confiance, la responsabilisation, le participatif, le collaboratif souligne Nicolas d’Hueppe. Cela est vital pour le développement de notre entreprise : c’est la qualité de nos collaborateurs qui fait la qualité de nos produits »
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« Le management participatif, c’est bon pour tous les salariés et les dirigeants ! », par Mark Smith (GEM)

« Le management participatif, c’est bon pour tous les salariés et les dirigeants ! », par Mark Smith (GEM) | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
L’article* de Mark Smith, directeur de l’Ecole doctorale de Grenoble Ecole de Management et professeur associé au département Homme,...
Aude Pignède's insight:

C'est bien pour cela que dans le cadre de la prévention des risques professionnels les salariés sont impliqués dans la recherche et la mise en place de solutions permettant de supprimer ou de réduire les risques. S'ils ne sont pas impliqués, ils appliqueront nettement moins les nouvelles dispositions (consignes, EPI, organisation ...) et auront une résistance plus forte au changement.

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victoirine's comment, March 5, 10:20 AM
Un mode de management participatif basé sur la mobilisation des opérateurs et employés pour rechercher l'efficacité dans la détection et la résolution de problèmes, est aussi à la base d’une bonne résilience au travail : l’attitude managériale basée sur la participation laisse une autonomie dans la prise d'initiatives essentielle en situation d’adversité : http://www.officiel-prevention.com/protections-collectives-organisation-ergonomie/psychologie-du-travail/detail_dossier_CHSCT.php?rub=38&ssrub=163&dossid=528
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Le manque de solidarité et d'entraide font défaut en entreprise

Le manque de solidarité et d'entraide font défaut en entreprise | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
L'esprit d'équipe, l'entraide et la solidarité sont des valeurs qui font défaut en entreprise, selon une étude réalisée par BNI, leader de la recommandation d'affaires. Pourtant les réseaux, les forums et les clubs n'ont jamais été aussi plébiscités.
Aude Pignède's insight:

Pensez à notre formation "mieux se connaître pour mieux se manager" pour redonner de la cohésion à votre équipe (http://wp.me/P4mO3j-6b)

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Qualité de vie au travail dans l'ESS : 10 axes de progrès prioritaires - Management SST

Qualité de vie au travail dans l'ESS : 10 axes de progrès prioritaires - Management SST | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Une étude récente identifie 10 déterminants clés pour augmenter significativement la qualité de vie au travail dans l'économie sociale et solidaire.
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Qualité de vie au travail et égalité professionnelle au travail : on avance...

Qualité de vie au travail et égalité professionnelle au travail : on avance... | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
La qualité de vie au travail est une notion subjective, car tout dépend de la façon dont l’individu perçoit son job.  Selon les métiers et...
Aude Pignède's insight:

L’accord national interprofessionnel du 19 juin 2013 sur l’amélioration de la qualité de vie au travail et l’égalité professionnelle s’inscrit dans une démarche de développement à tous les niveaux d’un dialogue social actif, constructif, tant pour les salariés que pour les employeurs et basé sur le respect et la confiance réciproque des acteurs.

Vous trouverez dans cet article les objectifs de cet accord et ce que cela suppose.

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Les DAF favorables à la sieste au travail

Les DAF favorables à la sieste au travail | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Facteur de stress, source d’épuisement et donc de moindre productivité, la fatigue gagne du terrain dans les entreprises. Selon une enquête de...
Aude Pignède's insight:

Cela rentre pleinement dans le cadre de l'amélioration de la Qualité de Vie au Travail - et donc de la performance individuelle et collective - et avant tout dans la prévention des risques professionnels puisqu'il s'agit d'actions pouvant lutter contre la perte de vigilance à l'origine d'accidents du travail, que ce soit dans la manipulation de machines ou la conduite d'engins ou de véhicules (attention au risque routier, 1ère cause de mortalité en accident du travail).

A quand la création de la salle de sieste dans le plan d'action de votre DUER ?

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REPLAY. Les résultats du sondage Anact-TNS Sofres Concilier sa vie professionnelle et sa vie privée

REPLAY. Les résultats du sondage Anact-TNS Sofres  Concilier sa vie professionnelle et sa vie privée | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Dans le cadre de la 11e édition de la Semaine pour la qualité de vie au travail, le Réseau Anact-Aract a réalisé avec l’institut TNS Sofres, un sondage sur la conciliation des temps. 1026 travailleurs ont été interrogés du 9 au 16 avril 2014.
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Management : redonnez le sourire à vos salariés

Management : redonnez le sourire à vos salariés | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Environnement de travail, conciliation de la vie personnelle et professionnelle... L'amélioration de la qualité de vie au travail de vos salariés touche à de nombreuses problématiques. Vous pouvez jouer un rôle moteur dans cette dynamique, et en faire bénéficier vos équipes et votre entreprise.
Aude Pignède's insight:

Exemples de  trois PME qui ont misé sur l'amélioration de la Qualité de Vie au Travail pour accroître leur performance. 

Sensibilisation des managers par des formations pour leur permettre de mieux se connaître, de travailler sur leur comportement ou leur manière d'animer leur service, ou réorganisation du travail : la QVT est un moyen pour devenir collectivement plus efficace. 

 

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Pour les Français, les entreprises ne luttent pas assez contre le stress au travail

Pour les Français, les entreprises ne luttent pas assez contre le stress au travail | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Le manque d'écoute et d'accompagnement, l'organisation et la quantité de travail demandée sont les trois principaux facteurs de stress selon un sondage.
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Exclusif. Les résultats du sondage Anact-TNS Sofres « Concilier sa vie professionnelle et sa vie privée »

Dans le cadre de la 11e édition de la Semaine pour la qualité de vie au travail, le Réseau Anact-Aract a réalisé avec l’institut TNS Sofres, un sondage sur la conciliation des temps. 1026 travailleurs ont été interrogés du 9 au 16 avril 2014.

Aude Pignède's insight:

Quelle importance les Français accordent-ils à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ? Comment évaluent-ils cet équilibre ? Quels bénéfices les salariés anticipent-ils ? Pour qui ? Dévoilés aujourd"hui en introduction du colloque national de la Semaine pour la qualité de vie au travail 2014, les résultats de ce sondage permettent d’établir un état des lieux de la situation et des attentes. Au-delà, ils permettent de susciter le débat et de nourrir la réflexion du Réseau Anact-Aract.

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Incivilités au travail : les entreprises tardent à se saisir du problème

Selon une enquête du cabinet Eleas, un acteur du conseil en management des risques psychosociaux et de la qualité de vie au travail,
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Aude Pignède's insight:
Près d’un salarié français sur deux s’en dit victime au travail et un tiers des salariés se déclarent affectés personnellement. 48% d’entre eux ont souffert de symptômes qui se répercutent sur leur productivité au travail (démotivation, difficulté de concentration, etc.) et 42% ont eu à souffrir de symptômes qui se répercutent sur leur santé (stress, anxiété, troubles du sommeil). Si c’est le public extérieur qui est le plus mal poli, l’étude révèle que 48% des salariés désignent leurs collègues de travail immédiats comme auteurs des incivilités subies
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6ème baromètre Alma Consulting Group sur l'abse...

6ème baromètre Alma Consulting Group sur l'abse... | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it

“6ème baromètre Alma Consulting Group sur l'absentéisme en 2013 ... (6ème baromètre Alma Consulting Group sur l'absentéisme en 2013 ...”

Aude Pignède's insight:

Un état des lieux de l'absentéisme en 2013, comparé aux chiffres de 2012.

Pour les DRH, l'absentéisme est le 1er signe révélateur de la moindre motivation des salariés. Un absentéisme qui coûte cher aux entreprises(8,8 Mds d'€ en 2013, en augmentation par rapport à 2012).

3 leviers de la motivation sont proposé ici pour faire reculer l'absentéisme.

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Management : 4 compétences pour s'adapter à un monde qui bouge

Management : 4 compétences pour s'adapter à un monde qui bouge | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Ère de la gratuité, Big Data, économie collaborative, génération Y... Dirigeants, vous devez composer avec des tendances de fond qui vont révolutionner votre façon de manager et votre organisation. Le point sur les compétences clés à développer.
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Qualité de vie au travail et égalité professionnelle au travail : on avance...

Qualité de vie au travail et égalité professionnelle au travail : on avance... | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
La qualité de vie au travail est une notion subjective, car tout dépend de la façon dont l’individu perçoit son job.  Selon les métiers et...
Aude Pignède's insight:

La qualité de vie au travail est garante de la qualité du travail et donc de la compétitivité des entreprises. Pour rester dans la course les entreprises doivent traiter le sujet comme un axe stratégique essentiel.

 

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L’innovation par la formation et le recrutement

L’innovation par la formation et le recrutement | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Une étude réalisée par l’IFOP en 2013 pour Grenoble Ecole de Management montre que la formation développe les compétences et favorise l’innovation au sein des entreprises. 87 % des dirigeants interrogés considèrent que la formation est le meilleur moyen pour favoriser l’innovation.
Aude Pignède's insight:

Complémentarité des profils pour développer l'efficacité et l'innovation dans les équipes. Encore faut-il parvenir à bien déceler les talents. Difficile rôle des RH qui ne sont pas en contact direct avec les salariés.

Il me semble que c'est davantage aux managers de déceler et développer les talents de leurs collaborateurs.

Néanmoins, les RH peuvent s'appuyer sur des outils RH de détections des talents (cf http://wp.me/P4mO3j-6b).

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Comment travailler son leadership

Comment travailler son leadership | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Accroître son influence sur les autres, faire partager une vision, voire insuffler une passion : le leadership constitue une qualité essentielle dont bon nombre de dirigeants demeurent dépourvus. Pourtant, divers leviers peuvent vous aider à réveiller le leader qui est en vous.
Aude Pignède's insight:

Si vous n'êtes pas un leader né, bonne nouvelle, cela se travaille !

Le tout est de savoir se remettre en cause. Formations et coaching sont faits pour vous aider. A vous de trouver ceux qui vous conviennent le mieux.

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Travail : quand le cheval nous coache

Travail : quand le cheval nous coache | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
C'est la dernière technique pour améliorer sa vie au bureau, mieux travailler en équipe, devenir plus créatif, être un leader motivant... A Psychologies, nous avons eu envie de tester le coaching guidé par le cheval. Une approche vraiment originale qui n’est ni de l’équitation - les exercices ont lieu au sol -, ni de l’équithérapie...
Aude Pignède's insight:

Le cheval, en tant que miroir de nos émotions, nous fait mieux prendre conscience des transformations à opérer pour être mieux avec soi et avec les autres.

Equicoaching sur Orléans : http://audepignedeconseil.fr/formations/equi-coaching-et-budo-coaching/

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Grèves, pollution, nouveaux rythmes scolaires : les entreprises doivent s'adapter

Grèves, pollution, nouveaux rythmes scolaires :  les entreprises doivent s'adapter | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Grèves, pollution, nouveaux rythmes scolaires : les politiques ressources humaines des entreprises françaises doivent s'adapter, explique Hélène Fauché, directrice des ressources humaines Europe…
Aude Pignède's insight:

Il devient urgent de sensibiliser le management aux nouvelles formes de travail afin d'aider les salariés à concilier vie pro et vie perso aux bénéfices d'une meilleure qualité de travail.

 

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Le concept Map’UP®:

Le concept Map’UP®: | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Une innovation marquante en Sciences Humaines Quelques chiffres clés Map’UP® c’est :  Plus de 1 500 actions conduites auprès de dirigeants, managers, cadres, commerciaux et public en difficulté, po...
Aude Pignède's insight:

Le Map'Up, un outil pour renouer avec efficacité et bien-être au travail.

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Entretien professionnel "nouvelle formule" : une opportunité stratégique pour les DRH

Entretien professionnel "nouvelle formule" : une opportunité stratégique pour les DRH | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Le renforcement du caractère obligatoire de l’entretien professionnel est largement analysé sous l’angle des procédures à mettre en place...
Aude Pignède's insight:
Plus qu'une nouvelle contrainte, l'entretien professionnel "nouvelle formule" est une opportunité de transformer en profondeur la gestion des talents.Une enquête menée par ADP sur la Réforme de la Formation Professionnelle auprès de 221 DRH, RRH, Responsables de la Formation, montre en effet que 73% des entreprises ont déjà mis en œuvre un processus d’entretien. Cette nouvelle marche à monter en matière d'entretien professionnel ne sera pas si difficile qu'elle peut en avoir l'air pour les DRH qui ont bien compris l'intérêt de se poser la question : comment les entretiens professionnels peuvent-ils participer tout à la fois au bien-être au travail des salariés, au développement de leurs compétences et à la réalisation des objectifs opérationnels de l’entreprise ?
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Désenchantés, engagés ou épanouis... dans quel état d'esprit sont les salariés français ?

Désenchantés, engagés ou épanouis... dans quel état d'esprit sont les salariés français ? | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it
Le cabinet d'audit Capgemini Consulting vient de publier une étude dressant 5 portraits robot des Français selon le leur relation au travail. Résultat : la plupart traverse une réelle crise de motivation, qui nécessite un changement radical des méthodes de management et une mutation vers le numérique accélérée.
Aude Pignède's insight:

Voici une étude qui ne va pas redonner le moral aux travailleurs français. Près de deux salariés sur cinq traversent une grave crise de confiance, tant vis-à-vis de l'équipe dirigeante que des représentants du personnel. Pour les jeunes générations, le travail est d'ailleurs vu comme un simple "gagne pain", selon les résultats de la deuxième édition de l'enquête "Les Français au travail" réalisée par Capgemini Consulting avec TNS Sofres.

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Charte de la parentalité : l’équilibre des temps de vie au travail

Parmi les bonnes pratiques recommandées, les engagements 8 à 12 de la Charte de la parentalité (voir encadré) préconisent d’optimiser les...
Aude Pignède's insight:
 Des moyens proposés pour améliorer la productivité globale de l'entreprise par l'optimisation des temps de réunion.
Un rapport gagnant-gagnant entre salariés et entreprises, vie perso et vie pro.
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Les neurosciences au service de l'entreprise

Les neurosciences, dans leur fonctionnement même, offrent l’exemplarité d’une réussite collaborative interdisciplinaire. Mais avant tout, elles apportent des connaissances et un éclairage précieux au monde de l’entreprise, aux managers, aux collaborateurs et aux dirigeants.
Aude Pignède's insight:

Il en est ainsi de l'outil Map'Up utilisé en coaching pour définir les motivations profondes du coaché et donc son chemin de performance et d'épanouissement.

A découvrir !

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Rescooped by Aude Pignède from Management contemporain à l'innovation managériale - Droit social
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C’est QVT de parler de QVT !

C’est QVT de parler de QVT ! | QVT, management et épanouissement professionnel dans le Loiret | Scoop.it

L’expression directe des salariés sur leur travail sur leur vie au travail, sur leur Qualité de Vie au Travail (QVT) est en bonne place dans l‘ANI vers une politique d’amélioration de la QVT et de l’Egalité Professionnelle. Quelles en sont les vertus ?


Via Stéphane NEREAU
Aude Pignède's insight:

S’exprimer et réfléchir sur la QVT et ceci de manière structurée donne aussi l’opportunité de remettre dans la conscience les bons côtés de la vie au travail et de se construire une vision plus juste et plus équilibrée. -

See more at: http://laqvt.fr/cest-qvt-de-parler-de-qvt#sthash.6o1FDasw.dpuf

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Stéphane NEREAU's curator insight, June 5, 2014 2:37 AM

Il est bien commode et trompeur de penser que limiter ou empêcher l’expression des salariés évitera les plaintes, les demandes, les mécontentements. S’ils ne sont pas exprimés devant celles et ceux qui n’ont pas envie de les entendre, ils risquent de l’être par derrière et ce n’est pas tellement mieux.
Limiter l’expression est aussi une réaction de défense face au manque de temps : écouter et se trouver à devoir trouver des solutions qui vont nécessiter plus ou moins d’énergie est quelques fois considéré comme une prise de risque pour son agenda que l’on n’a pas envie de prendre.
Le jour où l’on se décide à ouvrir la porte à l’expression, la peur est souvent d’ouvrir la boite à Pandore ; la peur de voir surgir d’un seul coup tout ce qui a été contenu, et en particulier les ressentis négatifs.
Rendre possible l’expression, ne doit pas être assimilé rendre possible l’expression de ce qui ne va pas. Il existe des dispositifs qui permettent une expression orientée positive, tout en ne cherchant pas à noyer le poisson. C’est par exemple les dispositifs axés sur l’appréciation (tel que l’exploration appréciative).
Avec la QVT, il y a réellement un changement de paradigme et un changement de posture : pour améliorer la vie au travail, il faut savoir s’appuyer en premier lieu sur ce qui fonctionne bien.