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Scooped by Philippe GAILLARD
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les intelligences multiples

les intelligences multiples | psychologie | Scoop.it
Présentation des intelligences multiples
Philippe GAILLARD's insight:

intéressant et accessible

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D'fis's curator insight, November 6, 2013 1:49 AM

On ne peut pas ignorer les "intelligences multiples" lorsque l'on est formateur.

Scooped by Philippe GAILLARD
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Comprendre les motivations derrière les comportements absurdes

Comprendre les motivations derrière les comportements absurdes | psychologie | Scoop.it
Sylvaine Pascual - Publié dans: Connaissance de soi  /  Compétences relationnelles       Certains comportements, certaines
Philippe GAILLARD's insight:

article intéressant sur les motivations derrière les comportements (que nous jugeons) absurdes

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Nathalie Olivier's curator insight, November 3, 2013 11:04 AM

l’écoute au service de la compréhension

Rescooped by Philippe GAILLARD from Travail et Plaisir, pourquoi choisir ?
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Je veux être heureux au travail !

Je veux être heureux au travail ! | psychologie | Scoop.it
Un blog pour tous ceux qui souhaitent s'épanouir au travail, un complément de mon libre 'je veux être heureux au travail : les 4 clés pour trouver le métier de mes rêves" (nathalie olivier de RH Conseil PME).

Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

le blog de mon amie Nathalie, à consommer sans modération !!

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Rescooped by Philippe GAILLARD from Le manager de l'avenir....
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"La plus belle qualité des grands patrons, c’est l’humilité"

"La plus belle qualité des grands patrons, c’est l’humilité" | psychologie | Scoop.it
Comment les 50 leaders d'exception présentés dans le hors-série de Management, actuellement en kiosque, ont-ils forgé leur réussite ?

Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

quelques leçons à méditer

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Nathalie Olivier's curator insight, October 27, 2013 7:28 AM

Il est rare qu'un "chefaillon" soit humble, en effet :) Bel article !

Rescooped by Philippe GAILLARD from Pédagogies actives, décalées et Cie
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Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un persécuteur

Les jeux psychologiques lorsqu’ils sont initiés par un persécuteur | psychologie | Scoop.it

Le persécuteur n'est certes pas  le seul personnage à initier des jeux psychologiques, mais il y excelle particulièrement. Revue de détail, histoire d'apprendre à tomber un peu moins souvent dans ses (nombreux) panneaux....


Via Bernard Lamailloux
Philippe GAILLARD's insight:

toujours intéressant à décrypter.... 

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Bernard Lamailloux's curator insight, October 17, 2013 6:04 AM

Après l'étude des jeux psychologiques initiés par une victime (si !), puis par un sauveur (ah bon ?), cet inventaire des jeux de persécuteur vient clore en apothéose ce dossier sur les jeux psychologiques...

Rescooped by Philippe GAILLARD from Les souffrances ... dans l'activité professionnelle.
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Souffrance au travail : « Parfois, j’ai le sentiment d’être une marionnette » | Bondy Blog

Souffrance au travail : « Parfois, j’ai le sentiment d’être une marionnette » | Bondy Blog | psychologie | Scoop.it

Depuis quelques mois, Zohra* occupe un poste de téléprospectrice. La trouvant de plus en plus aigrie et fatiguée, son entourage peine à la reconnaître. Témoignage.

« Les premiers temps, si la pression était déjà forte, elle restait supportable. Mes collègues et moi-même atteignions les objectifs fixés dans notre contra : trois rendez-vous par jour, ou bien une moyenne minimale de quinze rendez-vous sur deux semaines. Comme partout il y avait des jours où les résultats étaient moins bons que les autres. Un lundi matin, notre patron est venu diriger l’une de nos réunions. Nous les trouvions déjà stressantes, car c’était un moment difficile à passer. Quels que fussent les résultats, ils n’étaient jamais suffisants. Les méthodes de management consistaient à ne jamais montrer le moindre signe de satisfaction.


Via Loïc CARO
Philippe GAILLARD's insight:

plutôt décapant et instructif...

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ImPact's curator insight, October 4, 2013 2:44 AM

Témoignage de la réalité: toujours plus de croissance! Le mot qui tue, croissance, croître, se développer, faire toujours plus, la cadence infernale,.... Vendre, vendre, et encore.... Il va falloir résister. 

Sabine PERNET's curator insight, October 4, 2013 5:45 AM

Qui n'a jamais eu ce sentiment ? Le bien-être au travail est considéré comme un plus, un accessoire... mais son absence totale a des répercussions encore plus importantes.

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Psychologie Positive au Travail: La place du coaching dans la prévention des RPS

Psychologie Positive au Travail: La place du coaching dans la prévention des RPS | psychologie | Scoop.it
Philippe GAILLARD's insight:

un article intéressant sur la place du coaching dans l'anticipation et la résolution de certains risques, mais aussi sur la limite lié au coaching lui même dans sa seule obligation de moyens.

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Osez les émotions au travail

Osez les émotions au travail | psychologie | Scoop.it
Tristesse, anxiété, colère, joie... Les émotions sont hélas encore taboues dans l'entreprise. A tort. Communiquer ses sentiments permet de gagner en humanité et fait du bien à l'équipe, explique Nathalie Dédebant, coach et consultante chez Cegos.
Philippe GAILLARD's insight:

on ne le dit jamais assez, alors répétons le : les émotions sont utiles, alors exprimons les !!

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La souffrance au travail touche de plus en plus de salariés et tous les secteurs sont concernés

La souffrance au travail touche de plus en plus de salariés et tous les secteurs sont concernés | psychologie | Scoop.it
Formé à la prise en charge de la souffrance au travail, le docteur Françoise Marquet essaie de soigner les patients par la parole.
Philippe GAILLARD's insight:

un article intéressant et complet qui définit bien la souffrance au travail, et comment la mesurer.

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«Faire preuve de vulnérabilité peut être une force»

«Faire preuve de vulnérabilité peut être une force» | psychologie | Scoop.it
INTERVIEW - Valérie Colin-Simard, psychothérapeute et coach en entre­prise, vient de publier Masculin-féminin, la grande réconciliation (Éd. Albin Michel)
Philippe GAILLARD's insight:

être soi-même, ne pas vouloir "ressembler à", être finalement aligné avec ses propres valeurs, que l'on soit un homme ou une femme... rien de nouveau, mais ça fait du bien de le lire !

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The Johari Window - Team Communication Skills Training From MindTools.com

The Johari Window - Team Communication Skills Training From MindTools.com | psychologie | Scoop.it
Use this tool to improve communication and trust, and learn more about yourself and your team.
Philippe GAILLARD's insight:

un article en anglais mais néanmoins synthétique sur la fen^tre de Johari, outil d'analyse de notre ouverture aux autres et à nous même, très utile...

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Pour être embauché, mieux vaut ressembler à son recruteur

Pour être embauché, mieux vaut ressembler à son recruteur | psychologie | Scoop.it
Si les statistiques sur l'emploi ne suffisent pas à convaincre, une étude américaine confirme que les critères de ressemblance, d'appartenance, l'emportent bien souvent sur les compétences.
Philippe GAILLARD's insight:

L'absence souvent constatée de prise de risques des recruteurs passe sans doute par ce constat incoryable, que l'on cherche toujours ses clefs sous le réverbère, bien éclairé... sans s'aventurer au delà... navrant pour le renouvellement "sanguin" des entreprises, la créativité et l'innovation

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Rentrée : réussir son retour au travail

Rentrée : réussir son retour au travail | psychologie | Scoop.it
Blues d’après-vacances, stress de la rentrée… Le retour au travail après les congés d’été est parfois difficile. Les conseils de Patrick Amar, psychologue et coach de dirigeants, pour adoucir et réussir sa rentrée professionnelle.
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Les 7 clés de la gestion du temps.

Les 7 clés de la gestion du temps. | psychologie | Scoop.it

Tout le monde court après le temps, alors voici un rappel de quelques règles précieuses en matière de gestion du temps :

 

-       Les 20/80 La fameuse loi de Pareto s’applique en effet aussi en matière de gestion du temps : 20 % de nos activités produisent 80 % des résultats. Cette Loi nous amène à nous poser la question suivante : quel est mon cœur de métier ? Dans les activités que j’ai accomplies y en a-t-il qui ne font pas partie de ma mission ?

 

-       La loi de la dilatation (ou Loi de Parkinson) : plus j’ai du temps et plus le travail prévu me prendra du temps et occupera la totalité du temps disponible. La solution : planifier et se fixer des dates butoirs.

 

-       La loi de Laborit: nous avons tendance  à faire en premier ce qui nous plait, ce qui est facile et à reporter ce que nous n’aimons pas ou ce qui est difficile. Le risque est de passer plus de temps que prévu à faire ce qui nous plait. Solution : alterner, planifier,

 

-       Le principe de Carlson : tout travail interrompu prendra beaucoup plus de temps que prévu. Solution : faire la chasse aux voleurs de temps, dire non aux interruptions. Par exemple, est-il indispensable de rester devant sa boite mail et de répondre dès qu’un message arrive ou puis-je me réserver des plages de temps dans la journée pour cela ?

 

-       Loi d’Illich : l’efficacité décroit au-delà d’un certain seuil. Solution : faire des pauses, observer, trouver  et accepter ses propres seuils. 

 

-       La loi de Murphy : rien ne se passe comme prévu, tout est susceptible de prendre plus de temps que prévu autrement dit rien n’est aussi simple qu’on l’imagine au départ. La solution : s’entrainer à évaluer la durée d’une tâche.

 

-       Principe de Lakein : l’action l’emporte sur la réflexion. Un objectif qui n’est pas défini prend du retard. La solution est là encore de planifier mais en amont de se fixer des objectifs.

 

Connaître ces grands principes vous permettra de passer au travers de pièges dans votre organisation tant professionnelle que personnelle.

 

Il est important de faire un travail sur vous-même : qu'ai-je fais aujourd'hui, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné et qu'est ce qui a bien fonctionné ? Cette réflexion qui peut sembler une perte de temps a priori est au contraire source de gain de temps pour l'avenir.

Philippe GAILLARD's insight:

article intéressant sur le lien entre gestion du temps et travail sur soi même...

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Dominique Marot's curator insight, November 8, 2013 9:00 AM

J'aime interroger, et proposer d'autres visions, d'autres perceptions !

 

Et si le temps n'existait pas, si au lieu d'un agenda rempli 5 à 6 mois à l'avance, avec l'enfermement dans des actions toujours les mêmes, et cette fuite en avant pour courir après un résultat qui cache beaucoup de peurs, beaucoup de manques de présence à soi,  ou trop de peurs de manquer...

 

La gestion du temps reste un moyen de se faire croire à la puissance de contrôle permanent sur les choses et la vie, et éloigne considérablement de l'apprentissage de la maîtrise des choses, des événements, des besoins fondamentaux.

 

Et si le seul et unique rendez-vous important de toute une vie c'était, ce fameux rendez-vous avec l'inconnu, ce rendez-vous avec le dernier souffle dans ce corps physique humain ?

 

Chaque fois que vous êtes connecté à vous-mêmes, conscient de votre souffle, présent dans tout votre corps physique, à vivre vos sensations, vous allez vers l'éveil.

Chaque fois, vous réalisez un peu plus comment ce système mondial qui enferme dans la tête vous maintient dans une forme d'illusion ou vous devez sans arrêt produire des résultats sans réfléchir à votre réel besoin de vous, pour vous, pour évoluer en vous.

 

Alors si votre vie durait une éternité, des expériences de vies renouvelées, seriez-vous sensibilisés à modifier vos attitudes, vos habitudes, vos conditionnements et redonner du sens au temps ?

Nathalie Faure's curator insight, November 15, 2013 12:14 AM

excellent article car gérer son temps c'est gérer bien souvent son stress

Placedutelemarketing's curator insight, January 2, 2014 2:40 AM

Avec cela 2014 n'a qu'a bien se tenir !

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Savoir détecter la double contrainte au travail… pour la résoudre !

Savoir détecter la double contrainte au travail… pour la résoudre ! | psychologie | Scoop.it
Philippe GAILLARD's insight:

La double contrainte est un type particulier de conflit engendré par une situation paradoxale, qui entraine celui ou celle qui la vit dans un dilemme insoluble ou tous les choix possibles sont perdants ! Découverte par Gregory Bateson, célèbre anthropologue, psychologue et épistémologue américain, à l’origine notamment de l’école de Palo Alto en Californie, elle est étudiée et utilisée par Milton Erikson, sous sa forme positive et thérapeutique.

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La confiance, facteur principal de motivation des employés

La confiance, facteur principal de motivation des employés | psychologie | Scoop.it
Tribune de Michel Poinat, Directeur des Ressources Humaines, EMC France
Comment motiver ses employés ?
Comment conserver l’enthousiasme dans les équipes en ces temps difficiles ?
Philippe GAILLARD's insight:

on ne le répète jamais assez : la confiance repose sur les termes du contrat passé entre les personnes (engagements réciproques et verbalisés, avec les conditions de réussite connues) et la relation, l'appréciation mutuelle des personnes. L'un ne va pas sans l'autre... ce n'est pas parce que je t'apprécie que nous allons bien travailler ensemble.. encore faut il savoir ce que nous pouvons attendre l'un de l'autre et le contractualiser, sinon, la confiance est perdue...

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Le manager est responsable du bien être au travail de ses collaborateurs

Le manager est responsable du bien être au travail de ses collaborateurs | psychologie | Scoop.it
Le stress est trop souvent considéré comme un levier du management pour améliorer la productivité des employés.
Philippe GAILLARD's insight:

une vérité à rappeler...

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Les besoins fondamentaux des humains (partie 3) | Le blog des Rapports Humains

Les besoins fondamentaux des humains (partie 3) | Le blog des Rapports Humains | psychologie | Scoop.it
Les besoins humains ont été étudiés par bon nombre de spécialistes de toutes les époques.
Philippe GAILLARD's insight:

Un tour d’horizon des besoins vus par deux grandes figures de la psychologie moderne.

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Nathalie Olivier's curator insight, October 21, 2013 12:53 PM

2 visions intéressantes !

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Sérénité : Accepter ses émotions

Sérénité : Accepter ses émotions | psychologie | Scoop.it
« Positivez ! » C’est le slogan du moment. Une maladie devient l’occasion de profiter de ses proches, un licenciement, celle de se reconvertir... Et si, à force de toujours voir les choses du bon côté, nous nous empêchions d’être en paix ?
Philippe GAILLARD's insight:

un article intéressant qui dépoussière le "positivisme" : positiver oui, mais accepter ses émotions, ses peurs, ses échecs, encore plus oui....

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Nathalie Olivier's curator insight, September 29, 2013 6:00 AM

Accepter toutes ses émotions est important, même la tristesse, la colère, la peur.... L'acceptation est essentielle !

Rescooped by Philippe GAILLARD from CFE-CGC : Burn-out, stress professionnel et risques psychosociaux
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L'open space multiplie les arrêts maladies

L'open space multiplie les arrêts maladies | psychologie | Scoop.it
D'après une étude danoise, les open space favoriseraient la transmission de maladies entre salariés.

Via Lola Rocher
Philippe GAILLARD's insight:

à méditer !! D'après une étude danoise, les open space favoriseraient la transmission de maladies entre salariés. Résultat, les salariés en bureaux individuels prendraient près de deux fois moins de jours d'arrêts maladies par an ! 

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Nathalie Olivier's curator insight, September 5, 2013 4:45 PM

Intéressant que les arrêts maladie se développent en open space et pas étonnant non plus !

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Mars-Lab : Billet - Les Trissotin de la mesure du bien-être au travail

Mars-Lab : Billet - Les Trissotin de la mesure du bien-être au travail | psychologie | Scoop.it
Billet d'humeur, Les Trissotin de la mesure du bien-être au travail
Philippe GAILLARD's insight:

un billet d'humeur de Pierre-Eric Sutter que je partage complètement... et que je vous laisse découvrir et apprécier...

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Epanouissement Emotionnel - Regard du chercheur - Libre de stress

Epanouissement Emotionnel - Regard du chercheur - Libre de stress | psychologie | Scoop.it
Il existe une théorie dite « évolutionniste » en psychologie. Selon cette théorie les émotions se sont développées suite à une nécessité d’adaptation.
Philippe GAILLARD's insight:

les émotions positives à la source de l'épnouissement individuel !

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Comment baisser de 90% votre temps de réunion | Cadre et Dirigeant Magazine

Comment baisser de 90% votre temps de réunion | Cadre et Dirigeant Magazine | psychologie | Scoop.it
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Philippe GAILLARD's insight:

cet article risque d'en interesser plus d'un !

j 'ajouterai pour des réunions efficaces :

* Entre 3 et 9 participants maxi

* Les particpants doivent être concernés par au moins 2/3 des sujets abordés

* et déléguer des rôles : prise de notes, gestion du temps, ...

 

bonnes réunions !

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Pourquoi davantage de femmes dirigeantes ne signifiera pas moins ... - Slate.fr

Pourquoi davantage de femmes dirigeantes ne signifiera pas moins ... - Slate.fr | psychologie | Scoop.it
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Pourquoi davantage de femmes dirigeantes ne signifiera pas moins ...
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