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Scooped by Philippe GAILLARD
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Pervers narcissiques: quand votre chef cache un tyran

Pervers narcissiques: quand votre chef cache un tyran | psychologie | Scoop.it
L'univers du travail est un redoutable terrain de chasse pour les "PN", ces harceleurs passés maîtres dans l'art de manipuler et d'humilier. D'autant que les entreprises ont le plus grand mal à s'en débarrasser.
Philippe GAILLARD's insight:

Un article intéressant... De plus en plus de personnes sont victimes de ces personnalités, que la pression managériale amenée avec la crise révèle souvent au grand jour....

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Non, il n'y a pas de bon stress au travail... seulement un management toxique.

Non, il n'y a pas de bon stress au travail... seulement un management toxique. | psychologie | Scoop.it

Co-auteure avec Patrick Collignon d’un ouvrage paru aux éditions Eyrolles, " Le management toxique", Chantal Vander Vorst, coach et formatrice, dirige l’institut de neuro-cognitivisme. Selon elle, être stressé est le signe d’une difficulté de la personne. En se posant les bonnes questions et en s’adaptant à son environnement, elle peut redresser la situation.


Via Les Verseurs d'Eau, Marie-Pierre Charpentier, Loïc CARO
Philippe GAILLARD's insight:

une approche intéressante quoiqu'un peu radicale...

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Les gentils sont-ils trop cons pour l’entreprise?

Les gentils sont-ils trop cons pour l’entreprise? | psychologie | Scoop.it
Au-delà d’une accroche pimentée, cette question est pourtant importante.L’époque actuelle est difficile. Et alors que beaucoup se plaignen...
Philippe GAILLARD's insight:

une vraie question....

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Stress au travail : arrêtons de faire semblant !

Stress au travail : arrêtons de faire semblant ! | psychologie | Scoop.it
Pour Gilles Le Gendre et François Potier, membre des Company Doctors, la manière de traiter les risques...

Via Loïc CARO
Philippe GAILLARD's insight:

Une lutte positive contre le stress et le harcèlement exige une réinvention des relations au travail, qui ne peut s'improviser au gré de la seule bonne volonté des managers. Il s'agira de promouvoir l'intelligence et l'autonomie des individus, la parole libre et le dialogue direct, des rapports d'autorité fondés sur la confiance et la responsabilité, le droit à l'erreur, qui éloigne la peur, le respect et l'estime réciproques. Utopique ? Certaines entreprises s'y essaient déjà, tournant le dos au culte d'indicateurs formatés et factices. Sans se croire vaccinées contre les RPS, elles enregistrent des progrès sensibles. En aucun cas, ils ne sont le fruit du hasard.

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Sabine PERNET's curator insight, December 23, 2013 5:40 AM

Un article qui vient coroborrer les positions prises dans notre livre blanc sur le bien-être au travail : 

http://www.relaxationdynamique.fr/livre-blanc-bien-etre-au-travail/

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Comment s'en sortir face à un manager toxique?

Comment s'en sortir face à un manager toxique? | psychologie | Scoop.it
Critiques en rafale, vexations, sautes d'humeur... Votre supérieur vous rend la vie infernale? Il faut oser le recadrer pour vous affranchir de ses excès, préconise Patrick Collignon, expert des neurosciences.
Philippe GAILLARD's insight:

un article intéressant et utile en ces temps où la course au résultat engendre des comportements au delà de l'admissible

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Jacques Fradin, Neurosciences, stress, gestion du risque

Jacques Fradin, médecin, chercheur en neurosciences cognitives, explique en quoi les neurosciences et les thérapies cognitives nous éclairent sur les modes m...

Via ALB
Philippe GAILLARD's insight:

un apport interessant sur cette science qui fait quotidiennement ses preuves ....

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Émotions non verbal management

Émotions non verbal management | psychologie | Scoop.it
Postures, mimiques, intonation et rythme de la voix, silences, odeur…tout en nous communique, même lorsque nous ne disons rien : le "non-verbal", une forme de communication qui « parle » sans les mots ...
Philippe GAILLARD's insight:

tout en nous communique, même lorsque nous ne disons rien...

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Comment faire un brainstorming ? (partie 1/2) -

Comment faire un brainstorming ? (partie 1/2) - | psychologie | Scoop.it
Le brainstorming est une technique de créativité et de production d'idées très efficace. La question est donc de savoir comment faire un brainstorming ?
Philippe GAILLARD's insight:

un outil à réviser car très pertinent lorsqu'il est bien utilisé...voici qq conseils !

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Pourquoi notre cerveau est programmé pour s'améliorer dans les rapports humains plutôt que dans la satisfaction matérielle

Pourquoi notre cerveau est programmé pour s'améliorer dans les rapports humains plutôt que dans la satisfaction matérielle | psychologie | Scoop.it
La taille du cerveau d'un être vivant serait liée à l'importance de son groupe social. Les humains, ayant proportionnellement la plus grosse boite crânienne, seraient donc intrinsèquement faits pour interagir avec leurs pairs.
Philippe GAILLARD's insight:

un bel article qui balaye pas mal d'idées reçues sur la nature humaine...

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Les 7 clés de la gestion du temps.

Les 7 clés de la gestion du temps. | psychologie | Scoop.it

Tout le monde court après le temps, alors voici un rappel de quelques règles précieuses en matière de gestion du temps :

 

-       Les 20/80 La fameuse loi de Pareto s’applique en effet aussi en matière de gestion du temps : 20 % de nos activités produisent 80 % des résultats. Cette Loi nous amène à nous poser la question suivante : quel est mon cœur de métier ? Dans les activités que j’ai accomplies y en a-t-il qui ne font pas partie de ma mission ?

 

-       La loi de la dilatation (ou Loi de Parkinson) : plus j’ai du temps et plus le travail prévu me prendra du temps et occupera la totalité du temps disponible. La solution : planifier et se fixer des dates butoirs.

 

-       La loi de Laborit: nous avons tendance  à faire en premier ce qui nous plait, ce qui est facile et à reporter ce que nous n’aimons pas ou ce qui est difficile. Le risque est de passer plus de temps que prévu à faire ce qui nous plait. Solution : alterner, planifier,

 

-       Le principe de Carlson : tout travail interrompu prendra beaucoup plus de temps que prévu. Solution : faire la chasse aux voleurs de temps, dire non aux interruptions. Par exemple, est-il indispensable de rester devant sa boite mail et de répondre dès qu’un message arrive ou puis-je me réserver des plages de temps dans la journée pour cela ?

 

-       Loi d’Illich : l’efficacité décroit au-delà d’un certain seuil. Solution : faire des pauses, observer, trouver  et accepter ses propres seuils. 

 

-       La loi de Murphy : rien ne se passe comme prévu, tout est susceptible de prendre plus de temps que prévu autrement dit rien n’est aussi simple qu’on l’imagine au départ. La solution : s’entrainer à évaluer la durée d’une tâche.

 

-       Principe de Lakein : l’action l’emporte sur la réflexion. Un objectif qui n’est pas défini prend du retard. La solution est là encore de planifier mais en amont de se fixer des objectifs.

 

Connaître ces grands principes vous permettra de passer au travers de pièges dans votre organisation tant professionnelle que personnelle.

 

Il est important de faire un travail sur vous-même : qu'ai-je fais aujourd'hui, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné et qu'est ce qui a bien fonctionné ? Cette réflexion qui peut sembler une perte de temps a priori est au contraire source de gain de temps pour l'avenir.

Philippe GAILLARD's insight:

article intéressant sur le lien entre gestion du temps et travail sur soi même...

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Dominique Marot's curator insight, November 8, 2013 9:00 AM

J'aime interroger, et proposer d'autres visions, d'autres perceptions !

 

Et si le temps n'existait pas, si au lieu d'un agenda rempli 5 à 6 mois à l'avance, avec l'enfermement dans des actions toujours les mêmes, et cette fuite en avant pour courir après un résultat qui cache beaucoup de peurs, beaucoup de manques de présence à soi,  ou trop de peurs de manquer...

 

La gestion du temps reste un moyen de se faire croire à la puissance de contrôle permanent sur les choses et la vie, et éloigne considérablement de l'apprentissage de la maîtrise des choses, des événements, des besoins fondamentaux.

 

Et si le seul et unique rendez-vous important de toute une vie c'était, ce fameux rendez-vous avec l'inconnu, ce rendez-vous avec le dernier souffle dans ce corps physique humain ?

 

Chaque fois que vous êtes connecté à vous-mêmes, conscient de votre souffle, présent dans tout votre corps physique, à vivre vos sensations, vous allez vers l'éveil.

Chaque fois, vous réalisez un peu plus comment ce système mondial qui enferme dans la tête vous maintient dans une forme d'illusion ou vous devez sans arrêt produire des résultats sans réfléchir à votre réel besoin de vous, pour vous, pour évoluer en vous.

 

Alors si votre vie durait une éternité, des expériences de vies renouvelées, seriez-vous sensibilisés à modifier vos attitudes, vos habitudes, vos conditionnements et redonner du sens au temps ?

Nathalie Faure's curator insight, November 15, 2013 12:14 AM

excellent article car gérer son temps c'est gérer bien souvent son stress

Placedutelemarketing's curator insight, January 2, 2014 2:40 AM

Avec cela 2014 n'a qu'a bien se tenir !

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Savoir détecter la double contrainte au travail… pour la résoudre !

Savoir détecter la double contrainte au travail… pour la résoudre ! | psychologie | Scoop.it
Philippe GAILLARD's insight:

La double contrainte est un type particulier de conflit engendré par une situation paradoxale, qui entraine celui ou celle qui la vit dans un dilemme insoluble ou tous les choix possibles sont perdants ! Découverte par Gregory Bateson, célèbre anthropologue, psychologue et épistémologue américain, à l’origine notamment de l’école de Palo Alto en Californie, elle est étudiée et utilisée par Milton Erikson, sous sa forme positive et thérapeutique.

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La confiance, facteur principal de motivation des employés

La confiance, facteur principal de motivation des employés | psychologie | Scoop.it
Tribune de Michel Poinat, Directeur des Ressources Humaines, EMC France
Comment motiver ses employés ?
Comment conserver l’enthousiasme dans les équipes en ces temps difficiles ?
Philippe GAILLARD's insight:

on ne le répète jamais assez : la confiance repose sur les termes du contrat passé entre les personnes (engagements réciproques et verbalisés, avec les conditions de réussite connues) et la relation, l'appréciation mutuelle des personnes. L'un ne va pas sans l'autre... ce n'est pas parce que je t'apprécie que nous allons bien travailler ensemble.. encore faut il savoir ce que nous pouvons attendre l'un de l'autre et le contractualiser, sinon, la confiance est perdue...

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Le manager est responsable du bien être au travail de ses collaborateurs

Le manager est responsable du bien être au travail de ses collaborateurs | psychologie | Scoop.it
Le stress est trop souvent considéré comme un levier du management pour améliorer la productivité des employés.
Philippe GAILLARD's insight:

une vérité à rappeler...

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Le burn out, maladie professionnelle ou pas?

Le burn out, maladie professionnelle ou pas? | psychologie | Scoop.it
Une étude du cabinet Technologia relance le débat sur le burn out. Et réclame sa reconnaissance au tableau des maladies professionnelles. Et si, plutôt que de stigmatiser la souffrance, on apprenait aux individus à moins s'y exposer, et à l'organisation à s'interroger sur son mode de management ?
Philippe GAILLARD's insight:

"En matière de réparation plus qu'une reconnaissance avec tampon officiel pour maladie professionnelle, mieux vaudrait s'attaquer au problème de fond. Et à organiser le retour des salariés post-burn out à leur poste de travail avec un véritable accompagnement qui prenne soin de ces "battants" prêts à s'investir à nouveau avec un sens accru de leur mission et un nouveau regard sur la vie."

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Plus de 3 millions d'actifs risquent le "burn-out". Et vous, stressé au travail?

Plus de 3 millions d'actifs risquent le "burn-out". Et vous, stressé au travail? | psychologie | Scoop.it
Plus de 3 millions d'actifs ont un risque élevé de faire un "burn-out", selon une étude publiée ce mercredi par le cabinet Technologia, qui lance un appel pour la reconnaissance par...
Philippe GAILLARD's insight:

L'épuisement professionnel est accentué depuis qq années avec la crise : course à la productivité, à la compétitivité, aux résultats, mais aussi, organisations de plus en plus contrôlées, autonomie individuelle rognée, encadrée, voire devenue virtuelle, en bref, les salariés perdent le sens de leur travail, et la valeur de l'engagement qui leur est demandé.... 

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Faites confiance à vos émotions, disent les neurosciences | Slate

Faites confiance à vos émotions, disent les neurosciences | Slate | psychologie | Scoop.it
Dans certains cas, non, ne pensez pas avec votre tête. Si ce n’était pas si niais, on dirait, «pensez avec votre coeur». A défaut: avec vos émotions. C’est ce que suggèrent les résultats d’études récentes, révélant que les décisions...
Philippe GAILLARD's insight:

émotion et intuition, deux fonctions liées...

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Arrêter de râler

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Arrêter de pester, de se plaindre, de bougonner pendant 21 jours consécutifs… C’est le défi que s’est lancé Christine Lewicki, coach d’entreprise, le jour où elle s’est aperçu qu’elle perdait beaucoup de temps, - comme beaucoup d’entre nous...

Via Damien Colmant
Philippe GAILLARD's insight:

une belle résolution !!

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Rescooped by Philippe GAILLARD from Fonctionnement du cerveau & états de conscience avancés
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A la découverte du Cerveau

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A la découverte du cerveau


Via Philippe Olivier Clement
Philippe GAILLARD's insight:

découvrons notre cerveau !!

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Authentis Formations's curator insight, August 26, 2014 1:02 PM

Un site consacré au cerveau. Fiches synthétiques. Pour en savoir plus sur cet organe qui reste encore si mystérieux.

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La communication non verbale: Quelle tête faites vous dans le métro ? Quand la RATP étudie notre communication non verbale

La communication non verbale: Quelle tête faites vous dans le métro ? Quand la RATP étudie notre communication non verbale | psychologie | Scoop.it
À Paris, plus de 5 millions de personnes empruntent quotidiennement le métro pour se déplacer. Ce flux important de voyageurs est en perpétuelle augmentation depuis 10 ans (+25 %).
Philippe GAILLARD's insight:

étude intéressante sur la langage non verbal en relations sociales 

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Rescooped by Philippe GAILLARD from Travail et Plaisir, pourquoi choisir ?
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Le complexe du cancre : un moteur pour réussir

Le complexe du cancre : un moteur pour réussir | psychologie | Scoop.it
Venus par les chemins de traverse, les sans-diplôme ont appris à penser “hors de la boîte”. C’est ce qui fait leur force.

Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

pas faux... à méditer ! 

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Quand l’intuition nous prend aux tripes ! - IRIS Intuition Consulting

Quand l’intuition nous prend aux tripes ! - IRIS Intuition Consulting | psychologie | Scoop.it
Avez-vous déjà ressenti à distance et sans comprendre le comment du pourquoi, l’émotion d’un proche, que celle-ci soit une grande joie ou un sentiment de désespoir ?
Philippe GAILLARD's insight:

le ventre est un deuxième cerveau... déjà Will Schutz l'avait identifié comme tel car centre "névralgique" des émotions....

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les intelligences multiples

les intelligences multiples | psychologie | Scoop.it
Présentation des intelligences multiples
Philippe GAILLARD's insight:

intéressant et accessible

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D'fis's curator insight, November 6, 2013 1:49 AM

On ne peut pas ignorer les "intelligences multiples" lorsque l'on est formateur.

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Comprendre les motivations derrière les comportements absurdes

Comprendre les motivations derrière les comportements absurdes | psychologie | Scoop.it
Sylvaine Pascual - Publié dans: Connaissance de soi  /  Compétences relationnelles       Certains comportements, certaines
Philippe GAILLARD's insight:

article intéressant sur les motivations derrière les comportements (que nous jugeons) absurdes

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Nathalie Olivier's curator insight, November 3, 2013 11:04 AM

l’écoute au service de la compréhension

Rescooped by Philippe GAILLARD from Travail et Plaisir, pourquoi choisir ?
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Je veux être heureux au travail !

Je veux être heureux au travail ! | psychologie | Scoop.it
Un blog pour tous ceux qui souhaitent s'épanouir au travail, un complément de mon libre 'je veux être heureux au travail : les 4 clés pour trouver le métier de mes rêves" (nathalie olivier de RH Conseil PME).

Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

le blog de mon amie Nathalie, à consommer sans modération !!

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"La plus belle qualité des grands patrons, c’est l’humilité"

"La plus belle qualité des grands patrons, c’est l’humilité" | psychologie | Scoop.it
Comment les 50 leaders d'exception présentés dans le hors-série de Management, actuellement en kiosque, ont-ils forgé leur réussite ?

Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

quelques leçons à méditer

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Nathalie Olivier's curator insight, October 27, 2013 7:28 AM

Il est rare qu'un "chefaillon" soit humble, en effet :) Bel article !