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Rescooped by Philippe GAILLARD from Talents et compétences...
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Les compétences indispensables pour faire face au changement

Les compétences indispensables pour faire face au changement | psychologie | Scoop.it
Les compétences indispensables pour faire face au changement - Actualité e-orientations - Publié le Jeudi 03 Avril 2014

Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

adaptabilité, curiosité, avant gardisme, communication et technophilie .....

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Nathalie Olivier's curator insight, April 6, 2014 2:45 PM

adaptabilité, avant-gardisme, communication et ête technophile sont les premières compétences

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Procrastination, estime de soi et autodiscipline

Procrastination, estime de soi et autodiscipline | psychologie | Scoop.it
Découvrez les origine et comment lutter facilement contre la procrastination. Quelques attitudes simples pour repasser à l'action !
Philippe GAILLARD's insight:

article intéressant, avec un quizz à faire pour ceux qui doutent de l'être ou non !

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Talentologue, un métier d'avenir pour les DRH | Le Cercle Les Echos

Talentologue, un métier d'avenir pour les DRH | Le Cercle Les Echos | psychologie | Scoop.it
La qualité de notre avenir se mesure dès aujourd’hui et se vérifiera demain par la reconnaissance et par l’implication des talents de la personne.
Philippe GAILLARD's insight:

« Pour avoir du talent, il faut être convaincu qu’on en possède » Flaubert

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e-RH - Management : les organisations de plus en plus pathogènes ?

e-RH - Management : les organisations de plus en plus pathogènes ? | psychologie | Scoop.it
e-RH un portail au service des professionnels de la fonction Ressources Humaines
Philippe GAILLARD's insight:
Incertitude, cloisonnement, injonctions paradoxales ... ce qui fait une organisation pathogène. 
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Rescooped by Philippe GAILLARD from Développement personnel dans son organisation (ESS, traditionnelle, Institutions...)
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Pourquoi nous voyons souvent nos patrons comme nos parents

Pourquoi nous voyons souvent nos patrons comme nos parents | psychologie | Scoop.it
C'est la théorie d'une psychothérapeute britannique, qui explique que notre manière d'être au travail découle de la façon dont nous avons été éduqués.

Via Bernard Mauriange, Loïc CARO
Philippe GAILLARD's insight:

intéressant... j 'entends souvent des personnes dirent que leurs managers les prennent pour des gamins....

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Autonomie, émotions positives et performance. Par Philippe Rodet

Autonomie, émotions positives et performance. Par Philippe Rodet | psychologie | Scoop.it
Philippe GAILLARD's insight:

les bénéfices de l'autonomie sur les émotions positives

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Osez prendre du plaisir au travail!

Osez prendre du plaisir au travail! | psychologie | Scoop.it
Aller au bureau ne vous emballe pas ou plus vraiment. Ne vous laissez pas abattre ! Les recommandations de Valérie Rocoplan, coach et fondatrice de Talentis pour (re)trouver du coeur à l'ouvrage.
Philippe GAILLARD's insight:

pas facile, mais efficace !

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Nathalie Olivier's curator insight, March 19, 2014 12:07 PM

De la communication, de la bienveillance envers soi et les autres, du beau le tout avec un organisation optimisée, facile !

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L’inné, l’acquis et l’émergent | Kolibri coaching - Coaching du management & des dirigeants

L’inné, l’acquis et l’émergent | Kolibri coaching - Coaching du management & des dirigeants | psychologie | Scoop.it
A côté de nos qualités innées et acquises, nous avons des qualités émergentes qui ne se manifestent que dans certaines interactions.
Philippe GAILLARD's insight:

C’est une question récurrente dès que l’on parle des qualités d’une personne : sont-elles plutôt innées ou plutôt acquises ? Dans quelle mesure peuvent-elles être développées ou modifiées ? Dans cette vision, les caractéristiques d’une personnalité relèvent d’un état, certes modifiable, mais statique. Et si un certain nombre des qualités que nous exprimons étaient en fait des qualités émergentes, comme le propose l’approche systémique ?

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Harcèlement moral : quand les supérieurs hiérarchiques ou les patrons subissent les assauts de leurs subordonnés

Harcèlement moral : quand les supérieurs hiérarchiques ou les patrons subissent les assauts de leurs subordonnés | psychologie | Scoop.it
Si la Cour de Cassation n'a enregistré qu'un seul cas de harcèlement moral d'un subordonné envers son patron, cette pratique existe bel et bien en entreprise mais n'est pas révélée du fait de la honte et du lien hiérarchique brisé.
Philippe GAILLARD's insight:

ça peut arriver aussi...

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Rescooped by Philippe GAILLARD from Travail et Plaisir, pourquoi choisir ?
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Une étude sur le bonheur au travail

Une étude sur le bonheur au travail | psychologie | Scoop.it

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Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

à suivre et à méditer !

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Nathalie Olivier's curator insight, February 20, 2014 5:47 AM

Expérience ordinaire ou extraordinaire, tout est dans l'âge de sa vie.

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Le burn out, maladie professionnelle ou pas?

Le burn out, maladie professionnelle ou pas? | psychologie | Scoop.it
Une étude du cabinet Technologia relance le débat sur le burn out. Et réclame sa reconnaissance au tableau des maladies professionnelles. Et si, plutôt que de stigmatiser la souffrance, on apprenait aux individus à moins s'y exposer, et à l'organisation à s'interroger sur son mode de management ?
Philippe GAILLARD's insight:

"En matière de réparation plus qu'une reconnaissance avec tampon officiel pour maladie professionnelle, mieux vaudrait s'attaquer au problème de fond. Et à organiser le retour des salariés post-burn out à leur poste de travail avec un véritable accompagnement qui prenne soin de ces "battants" prêts à s'investir à nouveau avec un sens accru de leur mission et un nouveau regard sur la vie."

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Plus de 3 millions d'actifs risquent le "burn-out". Et vous, stressé au travail?

Plus de 3 millions d'actifs risquent le "burn-out". Et vous, stressé au travail? | psychologie | Scoop.it
Plus de 3 millions d'actifs ont un risque élevé de faire un "burn-out", selon une étude publiée ce mercredi par le cabinet Technologia, qui lance un appel pour la reconnaissance par...
Philippe GAILLARD's insight:

L'épuisement professionnel est accentué depuis qq années avec la crise : course à la productivité, à la compétitivité, aux résultats, mais aussi, organisations de plus en plus contrôlées, autonomie individuelle rognée, encadrée, voire devenue virtuelle, en bref, les salariés perdent le sens de leur travail, et la valeur de l'engagement qui leur est demandé.... 

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Faites confiance à vos émotions, disent les neurosciences | Slate

Faites confiance à vos émotions, disent les neurosciences | Slate | psychologie | Scoop.it
Dans certains cas, non, ne pensez pas avec votre tête. Si ce n’était pas si niais, on dirait, «pensez avec votre coeur». A défaut: avec vos émotions. C’est ce que suggèrent les résultats d’études récentes, révélant que les décisions...
Philippe GAILLARD's insight:

émotion et intuition, deux fonctions liées...

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Les émotions : développement personnel par Christophe Gauthier

Les émotions : développement personnel par Christophe Gauthier | psychologie | Scoop.it
Les émotions : article dans la catégorie développement personnel sur le thème des émotions et de la vie émotionnelle, par Christophe Gauthier coach.
Philippe GAILLARD's insight:

un article "décryptage" au sujet des émotions... bien utile...

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Les coachs vont remplacer les psys

Les coachs vont remplacer les psys | psychologie | Scoop.it
Ils ont fait leurs preuves auprès des sportifs de haut niveau et des cadres en entreprise. De plus en plus, ils aideront chacun de nous à changer. Aussi bien dans la vie professionnelle que privée. C’est le pari d’Eric Albert, coach et psychiatre.
Philippe GAILLARD's insight:

au secours ! c'est avec des articles comme celui ci que la profession perd en crédibilité. Coach et psy sont différents, complémentaires oui mais très différents. Les objectifs ne sont pas les mêmes. Attention à la confusion.

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Pourquoi les bons managers sont si rares

Pourquoi les bons managers sont si rares | psychologie | Scoop.it
Une étude publiée le 6 mars dernier révèle que les entreprises échouent à 82 % du temps à trouver un bon gestionnaire d'équipe, ce qui entraine des pertes considérables. 
Philippe GAILLARD's insight:

Un bon management peut en effet rentabiliser un groupe de travail à plus de 70 %

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J’ai passé une après-midi avec l’expert du mensonge et de la triche - Rue89

J’ai passé une après-midi avec l’expert du mensonge et de la triche - Rue89 | psychologie | Scoop.it
Sur la couverture de "Vous mentez !", deux phrases ont été mises en exergue : "détecter le mensonge" et "démasquer les menteurs". Assez pour fantasmer avant même d'avoir ouvert le bouquin, et s'imaginer un recueil plein de petits trucs infaillibles pour devenir un type redoutable, en l'occurrence celui qu'on ne pourra plus jamais baratiner.En fait, ce rêve de puissance s'estompe dès les premières pages. Le temps pour Marwan Mery, l'auteur et expert en "négociation complexe", d'expliquer qu'il n'...
Philippe GAILLARD's insight:

intéressant : à partir de quand est on dans le mensonge ? ou à partir de quand n'est on plus en Vérité ? avec les autres et surtout soi même....

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Le travail, mauvaise conscience de la science ? Entretien avec Christophe Dejours

Le travail, mauvaise conscience de la science ? Entretien avec Christophe Dejours | psychologie | Scoop.it
 Après plus de quarante ans de recherches, il  livre aujourd’hui, pour le DIM Gestes,  son regard sur…
Philippe GAILLARD's insight:

un article-interview passionnant pour ceux qui s'intéressent au sujet du travail et de la souffrance, un article très pertinent pour comprendre le monde des organisations dans lequel nous évoluons. 

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J'adore vos défauts !

J'adore vos défauts ! | psychologie | Scoop.it
Tout savoir sur l'article J'adore vos défauts ! du site Une Vie Extra-ordinaire

Via Nathalie Olivier
Philippe GAILLARD's insight:

très frais et de bon sens ! un petit article qui vous redonnera le moral si vous l'avez perdu !

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Nathalie Olivier's curator insight, March 14, 2014 1:16 PM

Mettre l'accent sur ses points forts

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18 choses que les gens créatifs font différemment des autres

18 choses que les gens créatifs font différemment des autres | psychologie | Scoop.it
CERVEAU - La créativité opère de manière mystérieuse et souvent paradoxale. La pensée créative est une caractéristique stable qui définit certaines personnalités, mais elle peut aussi changer en fonction du contexte.
Philippe GAILLARD's insight:

Pour être créatifs, cet article nous incite (en résumé) à :
- rêvasser
- observer tout ce qui est autour de nous

- travailler aux heures qui nous arrangent
- prendre le temps d’être seul
- contourner les obstacles de la vie
- rechercher de nouvelles expériences
- échouer (de temps en temps J )

- poser les bonnes questions, et des questions en général
- observer les gens
- prendre des risques
- prendre tout comme une occasion de s’exprimer

- réaliser ses vraies passions

- « sortir de sa tête »
- perdre la notion du temps

- s’entourer de beauté

- relier les points

- faire bouger les choses

- consacrer du temps à la méditation : simplement être en silence, l’esprit attentif à sa respiration.

 

ça me va bien, et vous ?

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Harcèlement : comment s’en protéger ?

Harcèlement : comment s’en protéger ? | psychologie | Scoop.it
Cliquez ici pour découvrir ce qu’est le harcèlement, en quoi il est différent de l’agressivité et des pistes pour se protéger d’un harceleur.
Philippe GAILLARD's insight:

un article intéressant et qui pose les bons axes de réflexion sur ce sujet difficile

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Top 10 des compétences à développer pour survivre au-delà de 2014

Top 10 des compétences à développer pour survivre au-delà de 2014 | psychologie | Scoop.it
« Sois flexible ou passe ton chemin. » Selon 91% des directeurs RH britanniques, la capacité de s’adapter au changement sera le moteur pour recruter les...
Philippe GAILLARD's insight:

Les compétences sociales et relationnelle représentent enmoeynne 80% des compétences indispensables et "remarquables", contre 20% pour l'expertise technique.... à méditer....

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Pervers narcissiques: quand votre chef cache un tyran

Pervers narcissiques: quand votre chef cache un tyran | psychologie | Scoop.it
L'univers du travail est un redoutable terrain de chasse pour les "PN", ces harceleurs passés maîtres dans l'art de manipuler et d'humilier. D'autant que les entreprises ont le plus grand mal à s'en débarrasser.
Philippe GAILLARD's insight:

Un article intéressant... De plus en plus de personnes sont victimes de ces personnalités, que la pression managériale amenée avec la crise révèle souvent au grand jour....

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Rescooped by Philippe GAILLARD from Les souffrances ... dans l'activité professionnelle.
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Non, il n'y a pas de bon stress au travail... seulement un management toxique.

Non, il n'y a pas de bon stress au travail... seulement un management toxique. | psychologie | Scoop.it

Co-auteure avec Patrick Collignon d’un ouvrage paru aux éditions Eyrolles, " Le management toxique", Chantal Vander Vorst, coach et formatrice, dirige l’institut de neuro-cognitivisme. Selon elle, être stressé est le signe d’une difficulté de la personne. En se posant les bonnes questions et en s’adaptant à son environnement, elle peut redresser la situation.


Via Les Verseurs d'Eau, Marie-Pierre Charpentier, Loïc CARO
Philippe GAILLARD's insight:

une approche intéressante quoiqu'un peu radicale...

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Les gentils sont-ils trop cons pour l’entreprise?

Les gentils sont-ils trop cons pour l’entreprise? | psychologie | Scoop.it
Au-delà d’une accroche pimentée, cette question est pourtant importante.L’époque actuelle est difficile. Et alors que beaucoup se plaignen...
Philippe GAILLARD's insight:

une vraie question....

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