Prospérer à l'Ère...
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Kanban pour les nuls !

Claude Emond's insight:

Excellente présentation sur les «kanboards» et leur bonne utilisation, par mes amis agilistes Rouennais, Dimitri Baeli et Guillaume LOURS. Je les saluent :)

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Prospérer à l'Ère de Projets
Tout ce qui a trait aux activités en mode projet, l'engagement des employés/équipiers et le «servant leadership», incluant mes écrits et mon matériel de conférences
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Le voyage du héros et la quête du BON projet

Claude Emond's insight:

Conférence sur le gestion de portefeuille et les nouveaux rôles et responsabilités s'y rattachant...ainsi que présentant notre vision du BON projet unique et universel que toutes les organisations ont à réaliser pour faire face à notre époque de changement perpétuel. Donnée au Cesi de Lyon le 2 décembre 2014

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A Whole New World » 3Q Leadership Blog

A Whole New World » 3Q Leadership Blog | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
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Claude Emond's curator insight, December 12, 4:10 PM

My mindset is fully aligned with this.

Claude Emond's curator insight, December 12, 4:11 PM

My mindset is fully aligned with this.

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[VIDEO] C'est quoi l'agilité ?

[VIDEO] C'est quoi l'agilité ? | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Pierrick Thibault d'Agile Garden nous explique les méthodes agiles et comment le jeu peut être un levier de performance
Claude Emond's insight:

Rencontre avec Pierrick Thibault d'Agile Garden

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3 tendances qui bouleversent l'entreprise

3 tendances qui bouleversent l'entreprise | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it

Via Denis Pennel
Claude Emond's insight:

1. La fin des hiérarchies traditionnelles
2. La force du collectif et du collaboratif
3. « Cybversion » et réseaux sociaux

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Jean-Claude DUSSAUCY's curator insight, November 19, 3:42 AM

Rien n'y échappe, tous les secteurs sont touchés.

Jean Pascal Mollet's curator insight, November 19, 9:10 AM

Le contexte de partage favorise l'émergence d'une forme d'intelligence collective et collaborative, dont témoigne notamment le succès du crowdfounding. Il s'agit désormais de trouver, ensemble, la réponse à des problèmes. Ce que Joël de Rosnay appelle « le système DCOL : D pour débrouillardise, et COL pour collective ». Dans ce cadre, de projet en projet, les acteurs de ce système ont tendance à se recommander les uns les autres : ce n'est plus l'ancienne logique de pouvoir qui prévaut

Claude Emond's curator insight, November 19, 9:16 AM

1. La fin des hiérarchies traditionnelles
2. La force du collectif et du collaboratif
3. « Cybversion » et réseaux sociaux

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Comment garder votre entreprise Agile lorsque son activité grandit ?

Comment garder votre entreprise Agile lorsque son activité grandit ? | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Une entreprise ayant introduit l’agilité peut à tout moment se retrouver bouleversée par l’augmentation de son activité. Mais alors comment rester agile ?
Claude Emond's insight:

Les enjeux de la croissance agile

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Claude Emond's curator insight, November 18, 9:43 PM

Les enjeux de la croissance agile

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L'agilité dans les organisations

L'agilité dans les organisations | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it

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Claude Emond's insight:

Téléchargez gratuitement le rapport sur l'agilité en fin de page

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Rescooped by Claude Emond from Homo Agilis (Collective Intelligence, Agility and Sustainability : The Future is already here)
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Les organisations vivantes

Quelques réflexions sur les formes de nos organisations
Claude Emond's insight:

Belle reflexion visuelle sur le design d'organisations plus «naturelles» et adaptatives 

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Claude Emond's curator insight, November 16, 9:12 AM

Belle reflexion visuelle sur le design d'organisations plus «naturelles» et adaptatives 

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La Lean Startup m'a Tuer - Les inconvénients d'une méthode miracle - Création d'entreprise & startups !

La Lean Startup m'a Tuer - Les inconvénients d'une méthode miracle - Création d'entreprise & startups ! | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Titre choc, surtout pour ceux qui me lisent depuis un moment : j’ai plutôt toujours poussé en faveur de la Lean Startup sur ce blog, depuis début 2011 (ou peut-être même avant, j’avoue ne pas avoir remonté toutes les archives . Et pourtant, il n’y a pas que des bonnes choses dans cette méthodologie, et [...]
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"Le voyage du héros et la quête du BON projet !" MARDI 2 DÉC - 18 H CESI - CAMPUS LYON OUEST ECULLY

"Le voyage du héros et la quête du BON projet !" MARDI 2 DÉC - 18 H CESI - CAMPUS LYON OUEST ECULLY | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Claude Emond's insight:

Une conférence-débat sur les portefeuilles de projets,les programmes, les bénéfices à en retirer, la culture organisationnelle orientée projets requise et le rôle des sponsors de projets dans tout ça, avec la participation de Claude Emond et Charlotte Goudreault.

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24-25 Novembre - Montpellier - Engagement des équipes et changeboxing

24-25 Novembre - Montpellier - Engagement des équipes et changeboxing | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Claude Émond & Charlotte Goudreault reviennent en France à la fin du mois de Novembre pour un diner-conférence le 24 novembre et un atelier de travail (payant) le 25 novembre à Montpellier. Le ...
Claude Emond's insight:

Dantotsupm .com - Conférence et atelier de Charlotte Goudreault et Claude Emond à Montpellier les 24 et 24 novembre : l'augmentation de l'engagement des équipes de projets et l'accélération de vos changements organisationnels seront au programme

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Claude Emond's curator insight, November 5, 7:35 AM

Dantotsupm .com - Conférence et atelier de Charlotte Goudreault et Claude Emond à Montpellier les 24 et 24 novembre : l'augmentation de l'engagement des équipes de projets et l'accélération de vos changements organisationnels seront au programme

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Voyage vers l'harmocratie ou comment manager la génération Z?

Voyage vers l'harmocratie ou comment manager la génération Z? | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
  Les modèles managériaux doivent être adaptés aux générations, à leurs attentes et à leurs aspirations. Nous entendons de plus en plus parler de management agile et d'holacratie alors que nom...
Claude Emond's insight:

Quand le manager devient compositeur :)

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"La gestion de projet et la gestion du changement sont comme des pommes et des poires" par Jeff Ball

"La gestion de projet et la gestion du changement sont comme des pommes et des poires" par Jeff Ball | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
lors de la prochaine initiative de changement dans votre entreprise, essayez de ne pas mélanger les pommes et les poires. Ne confondez pas les équipes de projet (pommes) et les équipes commerciales...
Claude Emond's insight:

Pas convaincu par la solution proposée. Elle réduit pour moi le rôle de gestionnaire de projet à celui de simple exécutant. Je suis d'accord que le «client/promoteur» est l'ultime responsable qu'on fasse le bon projet avec les bons bénéfices et que ceci passe par une gestion du changement. Mais cette gestion du changement ne peut pas se faire «en parallèle» du reste du projet, elle doit être intégrée à même le déroulement du projet et doit être gérée comme tout autre livrable. Le gestionnaire du projet est responsable de son intégration avec les autres volets du projet; ildoit s'en préoccuper.

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Votre to-do list est comme un animal. Apprivoisez-la avant qu’il ne soit trop tard

Votre to-do list est comme un animal. Apprivoisez-la avant qu’il ne soit trop tard | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
La fameuse to-do list. On l’aime parce qu’elle nous permet de décharger notre esprit, mais on finit toujours par la détester un peu plus parce qu’elle ne semble jamais finir. Pourtant, cette liste est identique à un animal : si l’on ne l’apprivoise pas bien, elle peut faire des...
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"donner du sens" et un sens partagé au sein vos équipes par Olivier Soudieux

"donner du sens" et un sens partagé au sein vos équipes par Olivier Soudieux | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Ayant déjà organisé plusieurs évènements sur lesquels j'ai fait intervenir Olivier Soudieux, je suis très heureux de partager avec vous cette vidéo qu'Olivier a enregistrée à l'occasion de TEDx Als...
Claude Emond's insight:

Le pouvoir de l'effi-sens

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Claude Emond's curator insight, December 21, 6:13 PM

Le pouvoir de l'effi-sens

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Une bonne vingtaine de questions à considérer pour vos sessions "Leçons apprises" de fin de projet

Une bonne vingtaine de  questions à considérer pour vos sessions "Leçons apprises" de fin de projet | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Au fil du temps, j'ai accumulé de diverses sources pas mal de questions qu'il me semble utiles de se poser avec l'équipe en fin de projet.
Claude Emond's insight:

Très bonnes questions proposées par Michel Operto

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10 manières de devenir un meilleur chef de projet

10 manières de devenir un meilleur chef de projet | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Claude Emond's insight:

Quelques bons conseils trouvés et traduits par Michel Operto

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Claude Emond's curator insight, November 20, 8:04 AM

Quelques bons conseils trouvés et traduits par Michel Operto

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L'agilité en chiffre | Agilaction, l'agilité en action

L'agilité en chiffre | Agilaction, l'agilité en action | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Claude Emond's insight:

Données venant de VersionOne (State of Agile 2013) et d'une étude de Scrum User Group France

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Claude Emond's curator insight, November 19, 7:11 AM

Données venant de VersionOne (State of Agile 2013) et d'une étude de Scrum User Group France

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Les 10 facteurs de l’agilité business

Les 10 facteurs de l’agilité business | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Henry Peyret Analyste principal, Forrester Research � Tout change autour de nous à la vitesse de la lumière – et la capacité des entreprises à ré...
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Selon Forrester Research

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Claude Emond's curator insight, November 18, 9:18 PM

Selon Forrester Research

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Comment devenir un entrepreneur agile avec la méthode de la « mêlée »

Comment devenir un entrepreneur agile avec la méthode de la « mêlée » | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Comment devenir un entrepreneur agile avec la méthode de la « mêlée »
Claude Emond's insight:

Bonne intro en français à la «méthode» Scrum...ilfaut y ajouter l'esprit agile (agile mindset) pour que ça marche cependant ! 

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Lean startup - Présentation de la démarche par Smartview & Siorg consulting

Présentation des concepts, démarche et outils du Lean Startup. Ou comment affiner son business model et réduire les risques dans une démarche d'innovation.
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Claude Emond's curator insight, November 10, 12:01 PM

Bonne introduction du modèle

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Tous Agiles et Agile pour tous !

Tous Agiles et Agile pour tous ! | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Transgressons les étiquettes « gestion de projet traditionnelle vs. gestion de projet agile » qui insinuent faussement un antagonisme et restons portés vers l’essentiel en gardant la lucidité et l’...
Claude Emond's insight:

BE Agile !

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efforcez-vous d'être un meilleur participant dans l’équipe

efforcez-vous d'être un meilleur participant dans l’équipe | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Voici quelques idées qui expliquent pourquoi porter vos efforts pour améliorer votre propre participation pourraient tout simplement aider à augmenter la performance de chacun autour de vous.
Claude Emond's insight:

Les bons comportements

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Rescooped by Claude Emond from Démocratie participative & Gouvernance
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Démocratie Ouverte - nouveau site

Démocratie Ouverte - nouveau site | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it

Et si la démocratie ouverte venait se présenter dans vos organisations. Que pourrait- elle apporter ?


Via Philippe Olivier Clement
Claude Emond's insight:

Le pouvoir du NOUS citoyen :)

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Philippe Olivier Clement's curator insight, November 2, 9:45 PM
  • Concevoir et expérimenter des dispositifs de démocratie ouverte.
  • Animer et mettre en réseau les acteurs de la démocratie ouverte.
  • Faire connaître et promouvoir le concept et les bénéfices de la démocratie ouverte.
Claude Emond's curator insight, November 3, 9:09 PM

Le pouvoir du NOUS citoyen :)

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L'Harmocratie: une innovation sociale disruptive pour répondre à la complexification des organisations

L'Harmocratie: une innovation sociale disruptive pour répondre à la complexification des organisations | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
Claude Emond's insight:

L’harmocratie se caractérise par cette prise en compte de cette complexité humaine, se reposant sur le fait que chaque individu est bon, ses principes transcendent les egos et les potentiels de chacun pour le bien-être des individus et pour le bien-être de l’organisation. 

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Claude Emond's curator insight, November 3, 8:23 AM

L’harmocratie se caractérise par cette prise en compte de cette complexité humaine, se reposant sur le fait que chaque individu est bon, ses principes transcendent les egos et les potentiels de chacun pour le bien-être des individus et pour le bien-être de l’organisation. 

Rescooped by Claude Emond from Thriving in the Project Age
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TRAVAILLER EN MEUTE : UN SAVOIR FAIRE DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

TRAVAILLER EN MEUTE : UN SAVOIR FAIRE DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE | Prospérer à l'Ère de Projets | Scoop.it
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