Professional deve...
Follow
Find
858 views | +0 today
 
Rescooped by Anu Ojaranta from School Libraries and the importance of remaining current.
onto Professional development and management skills
Scoop.it!

5 Reasons Libraries Are Ready For Innovation. - UP Global

5 Reasons Libraries Are Ready For Innovation. - UP Global | Professional development and management skills | Scoop.it
Written by Helen Kula, Librarian at the Institute for Management and Innovation, University of Toronto Mississauga, and Organizer of Startup Weekend Education – Library Edition

In less than two weeks, SWEDU will see the first-ever library-focused version of Startup Weekend take place in Toronto, Canada. Startup Weekend Toronto EDU: Library Edition will bring together developers, designers and entrepreneurs together with library & information professionals to solve library-specific problems.
Organized by a team of librarians, we’re determined Continue Reading

Via Elizabeth Hutchinson
Anu Ojaranta's insight:

"Libraries need to get ‘outside the building’ (to borrow Steve Blank’s expression) and start getting comfortable with new approaches to problem-solving that could result in better products getting to market faster and cheaper."

 

Uusiutuminen, toimintojen ja toimintatapojen, on elintärkeää kirjastoille. Ja asiakaslhtöisesti, totta kai.

more...
No comment yet.
Professional development and management skills
Issues about professional development in Library and information science field. In English and in Finnish!
Curated by Anu Ojaranta
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

16 ammattia, joita et osannut kuvitellakaan - Oikotie Työpaikat

16 ammattia, joita et osannut kuvitellakaan - Oikotie Työpaikat | Professional development and management skills | Scoop.it
16 ammattia, joita et osannut kuvitellakaan Bakteereista tulee maalareiden parhaita kavereita. Uudet kivijalkakaupat haastavat massatuotannon ja ilmal
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Facebook kehittelee kännikuvafiltteriä – "Haluatko, että pomosi näkee tämän?"

Facebook kehittelee kännikuvafiltteriä – "Haluatko, että pomosi näkee tämän?" | Professional development and management skills | Scoop.it
Facebookin softassa yhdistetään kuvantunnistusta ja keinotekoista älyä.
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Sokea valta - Ville Tolvanen

Sokea valta - Ville Tolvanen | Professional development and management skills | Scoop.it

"Alati pienenevät johtoryhmät tuntuvat rakentuvan konsensusajattelun ympärille. Kerätään samanhenkinen porukka johtamaan yksimielisesti yhteisöä kohti omistajan ja johtajan määrittelemää polkua. Vetäydytään ehkä liiankin usein maailman ulkopuolelle sisäpiiriksi asioita osamaan ja tietämään. Harvoin kohtaan radikaalisti uudistushenkisiä johtoryhmiä. Johtoryhmät näyttäytyvät enemmänkin vallan säilyttämisen kuin uudistamisen puolustajina."

Anu Ojaranta's insight:

Ihanaa, kun joku kunnolla sanoo ja ravistelee. Tällaiset jutut vaan harvoin päätyy sellaisen ruudulle, jonka tätä kipeimmin pitäisi lukea.

more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Esa Saarinen: työelämässä vallitseva negatiivisuus syö motivaatiota

Esa Saarinen: työelämässä vallitseva negatiivisuus syö motivaatiota | Professional development and management skills | Scoop.it
Samoista lähtökohdista voidaan saada aikaan dramaattisesti erilaisia asioita, filosofi Esa Saarinen huomauttaa. Kyse on sisäisestä motivaatiosta.
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Pomoilun aika on ohi: Suomalaiset kaipaavat innostavia esimiehiä

Pomoilun aika on ohi: Suomalaiset kaipaavat innostavia esimiehiä | Professional development and management skills | Scoop.it
Käskyttävää johtajaa ei kaipaa kukaan, jämäkkää päätöksentekijää kylläkin. "Management by perkele ei tähän aikakauteen istu", sanoo laajaa tutkimusta tehnyt dosentti Tommi Kinnunen.
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Tässäkö ratkaisu sairaanhoitajien jatkuvaan kiireeseen?

Tässäkö ratkaisu sairaanhoitajien jatkuvaan kiireeseen? | Professional development and management skills | Scoop.it
Sairaaloissa on saatu hyviä kokemuksia uudesta toimenkuvasta, hoitologistiikasta. Suomen ensimmäisten hoitologistikkojen ansiosta sairaanhoitajat voivat keskittyä potilaisiin.
Anu Ojaranta's insight:

Hieno esi merkki uudenlaisista työjärjestelyisyä, jotka tuovat säästöjä monella lailla ja tehokkuuta, ja ottaa huomioon yhden ammattikunnan jaksamisen. 

more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

COACHING vs. MENTORING

COACHING vs. MENTORING | Professional development and management skills | Scoop.it
Many people feel that coaching and mentoring are the same thing. Whenever you ask a group what makes a good coach, someone inevitably says “mentor” or “me
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Työntekijöitä ei oteta kehitystalkoisiin

Työntekijöitä ei oteta kehitystalkoisiin | Professional development and management skills | Scoop.it
Joka kolmannessa teollisessa yrityksessä ja joka neljännessä palveluyrityksessä henkilöstö ei osallistu säännöllisesti toiminnan kehittämiseen lainkaan. Erityisesti tämä koskee työntekijäasemassa olevia. He ovat harvoin mukana toteuttamassa uudistuksia tuotteissa, palveluissa tai tavoissa tuottaa niitä, kirjoittaa Elise Ramstad.
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Rakenna urasi sisäisen motivaation varaan

Rakenna urasi sisäisen motivaation varaan | Professional development and management skills | Scoop.it
Kun teet innostavia asioita, nautit työstäsi enemmän ja pääset todennäköisemmin urallasi eteenpäin. Kannattaa kokeilla.
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Why Google doesn’t care about hiring top college graduates

Why Google doesn’t care about hiring top college graduates | Professional development and management skills | Scoop.it
Google has spent years analyzing who succeeds at the company, which has moved away from a focus on GPAs, brand name schools, and interview brain teasers.   In a conversation with The New York Times' Tom Friedman, Google's head of people operations, Laszlo Bock, detailed what the company looks for. And increasingly, it's not about credentials. Graduates...
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Media hyväksyy asiantuntijaksi naisen vain harvoin

Media hyväksyy asiantuntijaksi naisen vain harvoin | Professional development and management skills | Scoop.it
Tuoreen tutkimuksen mukaan tiedotusvälineet etsivät käsiinsä tutun supliikkimiehen, kun kaivataan asiantuntijaa sanomaan jotain tärkeää. Asiantuntijaroolissa esiintyvistä alle kolmekymmentä prosenttia on naisia.
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Asiantuntijasta vaikuttajaksi - Ville Tolvanen

Asiantuntijasta vaikuttajaksi - Ville Tolvanen | Professional development and management skills | Scoop.it
Näin kasvat asiantuntijasta vaikuttajaksi
Anu Ojaranta's insight:

Täyttä asiaa, tästä kannattaa alalla kuin alalla ottaa opiksi! 

more...
No comment yet.
Rescooped by Anu Ojaranta from Leadership Think Tank
Scoop.it!

Johtaja sosiaalisessa mediassa

Johtaja sosiaalisessa mediassa: miten, missä ja minkä vuoksi.


Via Jari Penttinen, Aki Puustinen
more...
No comment yet.
Rescooped by Anu Ojaranta from Leadership Think Tank
Scoop.it!

Alaistaidon TOP 5: "Jokainen on vastuussa työyhteisöstään"

Alaistaidon TOP 5: "Jokainen on vastuussa työyhteisöstään" | Professional development and management skills | Scoop.it

“Yksinkertaiset asiat, kuten toisten tervehtiminen, parantavat työilmapiiriä. Asiantuntija listaa muitakin keinoja, joilla jokainen voi tehdä työyhteisöstään mukavamman paikan.”


Via Laila Bröcker, Aki Puustinen
more...
Laila Bröcker's curator insight, December 13, 2:53 AM
Työyhteisötaidoista pitäisi puhua enemmän ja avoimemmin työpaikoilla.
Rescooped by Anu Ojaranta from Teacher's corner
Scoop.it!

10 Examples of Tacit Knowledge - Simplicable

10 Examples of Tacit Knowledge - Simplicable | Professional development and management skills | Scoop.it
We think of knowledge as something that can be recorded in words, visualized and taught. However, this isn't always the case.

Via NikolaosKourakos, Suvi Salo
more...
David Hain's curator insight, December 2, 2:45 AM

'We can know more than we can tell ~ Michael Polanyi. Egs of business critical knowledge that's difficult to write down, visualize and teach.

Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Miksi johtajan kannattaa kiinnostua digitaalisesta johtajuusviestinnästä?

Miksi johtajan kannattaa kiinnostua digitaalisesta johtajuusviestinnästä? | Professional development and management skills | Scoop.it
Kun ennen johtajan viestintään riittivät face-to-face, puhelin ja maili, nykyisin sidosryhmät odottavat johdolta tiedottamisen sijaan vuorovaikutusta myös sosiaalisissa konteksteissa. Johtajat ja organisaatiot alkavat olla itsessään medioita, joilla on viestit ja seuraajansa. Edellä mainituilla asiat vaikuttavat sekä johtajan että organisaation mainekuvaan. Maine on yritysten suurimpia omaisuuseriä, jolloin ylimmässä johdossakaan ei voida sanoa, että ” digitaalinen vuorovaikutus…
more...
No comment yet.
Rescooped by Anu Ojaranta from Working With Social Media Tools & Mobile
Scoop.it!

55% of recruiters reconsider job candidates after seeing their social profiles

55% of recruiters reconsider job candidates after seeing their social profiles | Professional development and management skills | Scoop.it
Are recruiters stalking your Facebook profile? The chances are good.

Via Ilkka Olander
more...
No comment yet.
Rescooped by Anu Ojaranta from Mielikuvituskoulu
Scoop.it!

Mitä menestyjät tekevät toisin

Mitä menestyjät tekevät toisin | Professional development and management skills | Scoop.it

Motivaatiotiede on kiinnostunut ihmisten ajattelutavoista, kun he pyrkivät tavoitteisiinsa. Tutkimuksissa viimeisen 40 vuoden ajalta...


Via Mikko Jordman
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Paskaduunista kutsumukseksi – tuunaa työ paremmaksi

Paskaduunista kutsumukseksi – tuunaa työ paremmaksi | Professional development and management skills | Scoop.it
Kutsumustyö ei aina ole hauskaa eikä helppoa. Sillä kuitenkin tuntuu olevan tekijälleen järkeä ja merkitystä.
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

3 Things To Begin With To Build A Strong Personal Brand

3 Things To Begin With To Build A Strong Personal Brand | Professional development and management skills | Scoop.it
Web 2.0 gave us an opportunity to exist which became an obligation to maintain our personal brand: whether we like it or not, we are the content we publish.
more...
No comment yet.
Rescooped by Anu Ojaranta from Coaching Leaders
Scoop.it!

Micromanagers: Flushing Companies Down the Toilet, One Detail at a Time

Micromanagers: Flushing Companies Down the Toilet, One Detail at a Time | Professional development and management skills | Scoop.it
Leaders set the tone of an organization. The outer environment is a reflection of the inner environment of those who establish the quality of the company. When the leader(s) are chaotic and manage without a solid foundation or strategy, the whole operation turns into fire drills, with everyone running around like beheaded chickens.

The only thing this creates is a sustained profile of hysterics and frustration.

Via David Hain
more...
David Hain's curator insight, November 13, 2:36 AM

"So much of what we call management consists in making it difficult for people to work." Drucker

Ian Berry's curator insight, November 15, 11:33 PM

Trying to manage people is a dead concept. Real management today is about ensuring that PPPPSs (policies, procedures, practices, processes, and systems) make it simple to bring their best to their work. See more http://blog.ianberry.biz/2014/08/do-your-ppppss-make-it-simple-for.html

Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Vihastujat, vetäytyjät ja innostujat – muutokset työpaikalla tuovat esiin ihmisten eroja

Vihastujat, vetäytyjät ja innostujat – muutokset työpaikalla tuovat esiin ihmisten eroja | Professional development and management skills | Scoop.it
Kun muutos myllertää työpaikalla, kukin reagoi omalla tavallaan. Yksi innostuu, toinen vetäytyy, kolmas vihastuu. Reagointitapaan vaikuttavat temperamentti ja aiemmat kokemukset muutoksista selviämisestä. Työyhteisöä auttaa, jos tunnistaa edes oman tapansa reagoida. Riskinä on, että ulkoisen uhan lisäksi työporukkaa alkaa repiä sisäinen ristiriita.
more...
No comment yet.
Scooped by Anu Ojaranta
Scoop.it!

Elämme amatöörien yhteiskunnassa, jossa kukaan ei vastaa mistään

Elämme amatöörien yhteiskunnassa, jossa kukaan ei vastaa mistään | Professional development and management skills | Scoop.it
Ne jotka eivät osaa, tekevät yhä suuremman osan kaikesta. Asiantuntijoiden sivuuttaminen lisää epävarmuutta, kirjoittaa Pekka Vahvanen.
more...
No comment yet.