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La Maison des Babayagas : de l'utopie à l'innovation sociale

La maison des babayagas : de l'utopie à l'innovation sociale

Via Aurélien BADET
Audrey Duflos's insight:

Une solution concrète et innovante quand on sait qu'en 2050 près d’un français sur trois aura plus de 60 ans, contre un sur cinq en 2005.

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Brigitte de BOUCAUD's curator insight, May 29, 4:17 PM

Un des 1er exemples inspirants sur le sujet !

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Elon Musk : « la voiture autonome sera opérationnelle dans cinq ans »

Elon Musk : « la voiture autonome sera opérationnelle dans cinq ans » | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it
Le PDG de Tesla affirme que la voiture sans pilote est quasiment prête et qu’elle causera dix fois moins d’accidents.
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Etude : Ancrage Territorial, le Cas de Center Parcs Trois Forêts

Etude : Ancrage Territorial, le Cas de Center Parcs Trois Forêts | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it

Avec plus de 83 millions de touristes étrangers accueillis en France en 2012, la France reste le pays le plus touristique au monde, contribuant à plus de 6,5% du PIB national. Dans quelle mesure la présence d’un acteur du tourisme sur le territoire français contribue-t-il à la création de valeur économique non délocalisable ? Marie Balmain, Directrice Développement Durable du Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs, revient sur l’importance de l’ancrage territorial dans la stratégie de développement durable du Groupe.

Le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs est le leader européen du tourisme de proximité. En cela, l’ancrage territorial est non seulement un axe fort de la stratégie de développement du Groupe mais également un axe de travail incontournable en matière de responsabilité environnementale, sociale et sociétale. Il s’agit pour nous de rendre aux territoires autant qu’ils nous apportent.

Les synergies qui se créent entre nos sites et leurs territoires d’accueil se traduisent à la fois par des retombées économiques directes (marchés passés avec les entreprises locales pour la construction des bâtiments, critère de proximité dans le choix des prestataires pour l’exploitation, dépenses effectuées par les clients en dehors du site…), la contribution à l’emploi pendant les phases de construction et d’exploitation (jusqu’à 800 personnes pendant le chantier et 610 emplois en moyenne au Domaine Center Parcs en Moselle), mais également la valorisation des atouts touristiques et richesses culturelles des régions (campagnes et actions de promotion média et hors media).

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Service client : ce que les marques ne font toujours pas sur les réseaux sociaux

Service client : ce que les marques ne font toujours pas sur les réseaux sociaux | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it

Comme quoi il ne suffit pas de répondre présent. Bien au-delà, il faut vraiment suivre et surtout être à l’écoute et réactif. Alors que les marques se montrent fières d’être présentes sur les réseaux sociaux – elles sont 8 sur 10 à penser proposer des services aux clients de qualité supérieure sur les réseaux sociaux – seulement 20 % des messages venant des clients obtiennent une réponse ou de l’attention… et, quand réponse il y a, ce n’est jamais avant 15 heures sur Facebook, ou 8 heures sur Twitter. Ils seraient 9 consommateurs sur 10 à ne pas penser comme les marques : les services proposés par elles ne sont pas qualitatifs, selon eux. Ce sont quelques-uns des enseignements que nous fournit l’infographie ci-dessous préparée par Brickfish ad tech de marketing social. Et vous ? Combien de temps mettez-vous pour répondre à vos clients sur les réseaux sociaux ?

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iBeacon connecte le retail, mais pas que !

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Acheter, voyager, s'informer, se divertir... Pas un secteur de nos vies ne semble échapper à ces nouvelles petites balises qui se déploient à toute vitesse. Exemples.
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Australian Institute of Architects recognizes architectural innovation around the globe

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A luxury condominium in Bangkok, a Malaysian rainforest retreat, and the innovative Stonehenge Visitor's Center are among the projects recognized in the 201...
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Shake Your Power : un instrument de musique qui produit de l'énergie

Au Kenya, plus de 75% de la population vit sans accès à l'électricité. Pour tenter de résoudre ce problème, la célèbre percussionniste Sudha Kheterpal a imaginé Shake Your Power, un petit instrument à percussion qui produit de l'électricité lorsqu'on le secoue. Le concept est simple : cette petite boule design est composée d'une batterie et d'une mini-dynamo qu'il est très facile d'assembler et peut être utilisée comme un instrument de musique par de nombreux villageois pour accompagner leurs chants tout en créant de l'énergie.

Ensuite, il vous suffira de brancher un appareil en USB à Shake Your Power pour pouvoir profiter de l'électricité emmagasinée. Facilement transportable, cette batterie peut aussi se prendre dans une main pour s'éclairer en pleine nuit, sur le chemin de l'école par exemple, avec une lampe, ou encore être utilisée n'importe où sans encombrement.

À la recherche de fonds pour développer et améliorer son invention, Sudha Kheterpal a lancé une page Kickstarter du projet qui est arrivée à terme avec 53 000 livres récoltées sur 50 000 désirées.

Shake Your Power se rapproche également d'Interactive Music Battle, un concept d'instrument qui joue de la musique en fonction de vos mouvements.

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Le consommateur, responsable mais pas coupable

Le consommateur, responsable mais pas coupable | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it

Agir dans le sens d'une consommation responsable, c'est bien ! Mais tout ne dépend pas du consommateur, aussi motivé soit-il.

Une machine à laver qui dure dix ans, un tee-shirt qui n'a pas été fabriqué par des ouvrières sous-payées au Bangladesh : nombre de consommateurs sont attachés aux valeurs portées par la consommation responsable. Mais ce n'est pas pour autant que les actes d'achat suivent. Cet écart porte en anglais le nom d'attitude-behaviour gap (l'écart entre attitude et comportement). Les freins à une consommation citoyenne sont nombreux : le prix plus élevé des produits responsables, l'influence des autres, car tout le monde n'arrive pas à s'approprier l'image encore trop souvent "baba cool" de certains produits, et une information qui prête à confusion : il y a trop de logos et on ne sait pas ce qu'ils veulent dire. Comment dès lors réduire cet écart ?

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Your Shoes Are Rubbish

This Project is about the out of sight and out of mind legacy of the modern consumer. Taking the shoe as a prime example: What used to be a hand crafted item made to last and designed to be repairable, now spends an almost insignificant amount of time on the ground doing what it was made for. 
As soon as the first component on a modern shoe fails, the pair is often discarded. The mass produced shoe is now essentially disposable. After you've finished with them they're just another (two) piece(s) of rubbish that are likely to still be around long after your own body has decomposed; we're all leaving behind ourselves a rubbish legacy. With the development of plastics came a utopian promise to change the world, and change the world it has, plastic has become so materially ingrained in our lives and environment that it's becoming increasingly indistinguishable and inseparable from nature. We took this as a starting point and set out to mine this plastic pollution, we collected rubbish from the west and the south coast of England and the banks of the river Thames. Following this we made a pair of shoes out of the rubbish that all our consumer goods are destined to become. A satirical critique of the legacy we consumers leave in our wake. Far from suggesting we all wear shoes made from rubbish, the project is a talking point around which to stage a conversation about the consumerism game we’re all caught up in.

everythingisrubbish.co.uk

charles-duffy.com
cargocollective.com/williamgubbins
billyturvey.com

Audrey Duflos's insight:

This project made me think of the brand "NÃO do Brasil" which sells handcrafted shoes made with recycled materials. 

For instance, the majority of the NÃO footwear is produced in a limited series, with certain materials used in their creation either recycled or reclaimed...giving them a second life and helping an emerging economic circuit. Part of the fabrics used for the body of the shoe are made up of discontinued pieces selected by a network of collectors linked to the Brazilian shoe industry. Some insoles injected in the shoes are made up of recycled PVC (bottles, plastic waste, old insoles…). 

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"Waste is only waste if we waste it. - will.i.am - Welcome to the EKOCYCLE Cube 3D Printer

Exclusively printing in post-consumer waste, the EKOCYCLE Cube 3D printer recycles what you use, so you can remake into new, meaningful, beautiful and better things.

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Un packaging de bières qui repousse les moustiques une fois au feu

En Papouasie-Nouvelle-Guinée, on aime les bières et les soirées au bord d'un feu. Attirés par la chaleur des flammes, les moustiques viennent souvent perturber ces moments de détentes, sans parler des maladies qu'ils peuvent transmettre telle que le paludisme (ou malaria). Pour répondre à ce problème, l'agence australienne George Patterson Y&R a eu une idée très intelligente pour la marque de bière SP visant à repousser les moustiques afin de vous laisser boire votre bière tranquillement entres amis sans avoir peur de la piqûre.

L'agence a eu l'idée de créer le SP Lager Mozzie Box en utilisant le carton dans lequel les bières sont rangées pour vous protéger des moustiques. Ce dernier est conçu à l'aide d'eucalyptus (un anti-moustiques naturel) et pour qu'il agisse comme répulsif, il vous suffit d'en jeter une partie au feu. Ainsi, SP vous permet d'alimenter votre feu en utilisant le carton des bières (qui ne sera pas jeté dans la nature) et vous permettra de repousser les moustiques, donc les maladies.

Une excellente idée marketing qui n'est pas sans rappeler cette idée d'un journal sri-lankais qui faire fuir les moustiques en mettant de la citronelle dans son encre.

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Green & Pépites – Des vêtements contre la pollution?

Green & Pépites – Des vêtements contre la pollution? | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it
Comment diminuer la pollution de l’air dûe à l’oxyde d’azote? Cette question, de nombreux scientifiques se la sont déjà posée maintes fois. Une réponse (partielle?) a été mise au point par la rencontre entre une styliste et un chimiste britaniques. Tony Ryan, chimiste à l’université de Sheffield et la styliste Helen Storey, ont collaboré pour [...]
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Gregory Project concept envisions billboards to house the homeless in Slovakia

Gregory Project concept envisions billboards to house the homeless in Slovakia | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it

Gizmag is no stranger to projects which aim to turn the ubiquitous billboard into something more interesting, including an air-purifying billboard, and an artist's retreat. The Gregory Project concept by DesignDevelop continues this theme by envisioning that billboards in the Republic of Slovakia serve as viable small homes for the homeless.

From the renders provided, the interior of the billboard looks small but relatively luxurious, and is split into two rooms. The first room contains entrance hall, kitchen area and small office desk, with raised bed and storage. The second room sports a bathroom with washbasin, toilet and shower.

DesignDevelop told Gizmag that, since the billboard homes would be placed close to accommodated areas, there would be the possibility to connect them to local electricity, plumbing and water facilities. A company rep also said that the use of off-grid technology such as solar panels and composting toilet is being considered.

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Profil des consommateurs ROPO ?

Profil des consommateurs ROPO ? | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it
GroupM et Solocal Network dévoile le premier observatoire du parcours d’achat et dresse une typologie des différents profils de consommateurs ROPO (Research Online Purchase Offline). 

Solocal Network et GroupM ont dévoilé ce jour leur 1er observatoire du parcours d’achat. Issu de 2 194 interviews et de l’analyse de 4 339 parcours d’achat, l’étude opère un focus sur les comportements « ROPO » : « Research Online Purchase Offline ».

 

On identifie communément 4 types d’achat :

- le full web (prise d’information et achat online),

- le showrooming (prise d’information en magasin et achat online),

- le ROPO (prise d’information online et achat en magasin)

- et le full store (prise d’information et achat en magasin).

 

L’observatoire du parcours d’achat a permis d’identifier 5 types d’achat ROPO pour 5 enjeux web-to-store.

Le ROPO « coup de cœur » : c’est le type d’achat le plus fréquent (26%) qui vient satisfaire une envie. Pour répondre au mieux à ce type d’achat, les marques devront travailler la « désirabilité » et axer leur communication sur la séduction du consommateur.

Le ROPO « Idée Fixe » : 25% des achats ROPO sont de ce type. C’est une recherche axée sur la disponibilité du produit. L’enjeu est ici de pouvoir informer au mieux l’internaute, puis de lui permettre de localiser rapidement le produit recherché.

Le ROPO « Réassurance » : 14% des achats sont concernés. Plus rare, il nécessite une prise d’information assez longue, puis un besoin de voir ou toucher le produit avant de l’acheter. Il s’agit ici d’être bien recommandé pour attirer l’internaute lors de sa prise d’information online, puis de convertir l’achat lorsque le consommateur vient voir le produit.

Le ROPO « SOS » : il s’agit d’un achat urgent et nécessaire qui représente 14% des achats. Le principal enjeu ici est une bonne localisation. L’objectif ici est d’apparaître avant les concurrents, car l’urgence fait que l’internaute privilégiera la proximité et la rapidité d’accès.

Le ROPO « Expérience » : il représente 21% des achats. L’internaute a besoin de tester le produit, de se l’approprier pour être sûr de ne pas se tromper. C’est le type de comportement qui demande peut-être le plus de travail aux annonceurs : il s’agit d’attirer l’internaute, de valoriser les produits, de l’informer au mieux pour le convaincre d’essayer le produit, puis de le convertir.

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Best Global Green Brands 2014 : Quelles Entreprises se Démarquent ?

Best Global Green Brands 2014 : Quelles Entreprises se Démarquent ? | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it

IInterbrand, en partenariat avec Deloitte, vient de publier la 4ème édition de son classement annuel des Best Global Green Brands, regroupant les 50 grandes marques mondiales les plus « vertes ».

Les résultatsFord atteint la 1ère place du classement devant Toyota et Honda respectivement en 2ème et 3ème position. Pour la première fois depuis le début du classement, Toyota est détrôné.Ikea et Zara connaissent les meilleures montées et gagnent 14 places. L’année dernière,Ikea a installé des stations de rechargement pour véhicules électriques à disposition des clients du Royaume-Uni. De son côté, Zara a notamment mis en place une politique de réduction des déchets pour sensibiliser ses collaborateurs au développement durable. De plus, d’ici 2020, tous les magasins Zara déjà existants seront efficients sur le plan environnemental.Trois nouvelles marques font leur entrée : Chevrolet (32ème place), Disney (49ème place) et Heineken (50ème place).Seuls les français Axa et L’Oréal sont présents dans le classement, respectivement en baisse d’une et deux places par rapport à l’année précédente. A retenirPrès de 50% des marques du classement sont issues des secteurs de l’automobile, de l’électronique et de la technologie.Les marques du secteur automobile représentent à elles seules 20% du classement. Les véhicules électriques étant de plus en plus recherchés, les constructeurs automobiles sont désormais obligés d’être présents sur ce marché et d’élargir leurs gammes.Les marques du secteur financier peinent à s’affirmer dans le classement. Cela s’explique certainement par une méfiance qui persiste à leur égard.


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Une boîte de dons qui se redresse au fur et à mesure qu'on y introduit des pièces

En Corée du Sud, l'UNICEF a collaboré avec l'agence Daehong pour mettre en place l'opération Roly-Poly. Des poupées russes géantes, mettant en avant une illustration d'enfant, ont été installées à divers endroits de la ville de Seoul. Ces objets sont en réalité des boîtes de dons en faveur des enfants défavorisés dans le monde.

Par défaut, elles sont couchées au sol, symbolisant un enfant mal en point. Au fur et à mesure que les passants vont alimenter les poupées de pièces, celles-ci vont peu à peu se relever. Une manière symbolique et originale d'inciter les habitants de Seoul à contribuer financièrement pour aider les enfants dans le besoin à travers le monde.

Cette opération aura permis de récolter des contributions de plus de 10 000 passants. L'idée aura également attiré l'attention des médias, pour offrir une couverture internationale de cette opération de sensibilisation et souligner l'action de l'UNICEF.

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Les marchés gratuits, la nouvelle tendance anticonso

Les marchés gratuits, la nouvelle tendance anticonso | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it
Né dans la capitale argentine, le concept fait fureur et a déjà conquis de nombreuses villes à travers tout le pays. L'idée est simple, il s'agit de donner le superflu sans rien attendre en retour, pour que plaisir d’offrir ne rime pas avec consommation effrénée.
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Avec Life, Coca-Cola se met au vert

Avec Life, Coca-Cola se met au vert | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it
Lancé en septembre en Suède et au Royaume-Uni, Coca-Cola Life le dernier soda de la multinationale américaine délaisse les codes couleurs classiques de la marque.

 

Le vert, couleur naturelle s'il en est. Le vert, couleur apaisante et tonifiante, sera bientôt sur toutes les étiquettes de Coca-Cola Life, la nouvelle boisson gazeuse lancée en septembre prochain au Royaume-Uni (et en Suède) par le groupe américain.

Avec Coca-Cola Life, la marque délaisse le rouge et casse son code couleur. Déjà commercialisée depuis 2013 sur des marchés émergents comme le Chili et l'Argentine, la nouvelle boisson a contribué à doper les volumes du groupe et à ramener le consommateur au rayon cola.

Un soda à la stévia

Life est un soda intégrant un édulcorant naturel (et non artificiel) extrait d'une plante, la stévia, connue pour avoir un petit goût légèrement réglisse. La multinationale qui gère plus de 500 marques au niveau mondial a déjà intégré la stévia à quelques unes de ses références telles que Sprite, Finley, VitamineWater, ou Nestea.

 

Le Coca-Cola Life, c'est du soda avec 30% de sucre de moins qu'un Coca-Cola classique et seulement 89 calories. Ainsi qu'une canette de 330 ml au minimun à base de 46% d'aluminium recyclé. Certes, on est encore loin du Light, mais pour le groupe d'Atlanta là n'est pas forcément l'important. L'important ce serait plutôt de se recentrer sur le naturel ou tout ce qui peut y faire penser.

Du Breizh Cola Stévia en France depuis 2010

 

Phare Ouest, producteur du Breizh Cola et concurrent local du géant américain, n'a pas attendu l'arrivée du Coca-Cola Life pour lancer son propre soda à la stévia. La mise sur le marché du Breizh Cola Stévia (doté lui aussi d'un packaging vert) remonte à 2010.

Les arguments marketing sont les mêmes que ceux de Coca-Cola (à moins que ce ne soit l'inverse), à savoir que la teneur en sucre du Breizh Cola Stévia est inférieure de 70% à celle de la boisson originelle. Pour la petite histoire, la plante "stévia rebaudiana" est un édulcorant végétal. Son "pouvoir sucrant" est 300 fois supérieur à celui... du sucre.

La stévia est utilisée depuis des siècles par les indiens Guarani qui l'appellent "Ka'aà-hé ê", ce qui signifie "herbe sucrée". Une tonne de stévia qui coûtait il y a quelques années encore plusieurs dizaines de milliers d'euros. Ce prix a considérablement baissé et se négocie désormais entre 100 euros et 200 euros indiquent les fournisseurs de Phare Ouest, le fabricant du Breizh Cola.

 

Cultiver le naturel

Et ce dans un contexte où les campagnes récurrentes contre l'aspartame et ses effets supposés heurtent de plein fouet les ventes de Coca-Cola Light. Coca-Cola dont les bénéfices accusent une baisse de 3% au dernier trimestre et dont le chiffre d'affaires fait du sur place, mise donc beaucoup sur sa nouvelle référence pour se relancer. 

Lancée à grand renfort de publicité au Royaume-Uni (en attendant la France?) en cette rentrée 2014, la commercialisation du Coca-Cola Life est la première opération d'envergure outre-Manche pour la marque depuis la mise sur le marché du Coca-Cola Zero en 2006.

Avec une hantise: reproduire l'échec du C2, ancêtre du Zero. Cette boisson ciblant les 20-40 ans et apparue en 2004 n'était en effet jamais parvenue à trouver son public. En cas de succès, le Coca-Cola Life retraversera l'Atlantique pour débarquer cette fois-ci non pas aux Amériques (du Sud) mais aux Etats-Unis.

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Nissan fait jouer des groupes de musique dans ses véhicules

Nissan fait jouer des groupes de musique dans ses véhicules | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it

Aux États-Unis, le constructeur automobile Nissan a collaboré avec l'agence TBWA pour mettre en place l'opération "Off The Stage". Afin de communiquer sur le côté jeune de la marque, Nissan a eu l'idée de faire jouer différents groupes de musique dans différents modèles de voitures. C'est également l'occasion pour le constructeur de mettre en avant le côté spatieux de ses véhicules.

Et pour être spatieux, on peut dire qu'ils le sont car les trois groupes de musique ne font pas que chanter : il sont aussi accompagnés de leurs instruments (claviers, guitares, etc...). Au total, 3 clips ont été réalisés dans 3 voitures différentes : le groupe NONONO qui chante "Hungry Eyes" dans un Nissan Sentra, le groupe Local Natives qui interprète "Breakers" dans un Nissan Rogue et enfin le groupe PAPA avec son titre "Put Me To Work" dans un Nissan Pathfinder.

TBWA signe ici une campagne originale et en musique pour Nissan en apportant une autre vision des véhicules tout en mettant en avant leurs atouts.

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Garden Tower : le jardin bio à domicile

Garden Tower : le jardin bio à domicile | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it

Comment cultiver une nourriture saine de ses propres mains quand on habite en ville ? C’est pour répondre à cette question qu’est née la Garden Tower, véritable petit jardin urbain de 7,6m2 de surface cultivable pour à peine plus d’1m2 de surface au sol. Conçue en plastique recyclable, cette petite tour autonome qui vise à relocaliser la production alimentaire accueille jusqu’à 50 plantes grâce au compost qu’elle génère elle-même. Qui n’a jamais rêvé de cultiver ses propres légumes et salades ? Séduisante, l’idée reste pourtant une utopie aux yeux de millions de citadins. Pour démocratiser l’accès à l’alimentation et répondre au défi de la sécurité alimentaire, une entreprise sociale américaine a lancé la Garden Tower. Remplie de terre, cette petite tour d’1,10 m de haut et 66 cm de large s’installe partout : sur une terrasse, un balcon, un toit, dans une cour ou encore le long d’un trottoir. - See more at: http://www.courantpositif.fr/garden-tower-le-jardin-bio-a-domicile/#comment-10591

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6 Marketing Ideas Small Businesses Can Learn From Big Brands

6 Marketing Ideas Small Businesses Can Learn From Big Brands | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it

Marketing veteran Rob Schuham spends a lot of time encouraging big brands to act like small companies. Be nimble, he advises, be creative, be agile. Take a risk, he tells them, and act like a startup.

And when major clients on his roster at Denver-based Match Action Marketing have listened to his counsel, they’ve backed some groundbreaking campaigns that are instructive not only for their Fortune 100 brethren, but to the little guys, as well.

“If you get a marketing program right, you can set a category on its head,” said Schuham, CEO of Match Action. “The big guys have scale, so they can be kind of a beta test for innovative marketing. Small companies can find useful data points and adapt some of those tactics for their own purposes.”

The Match Action team created the Ford Fiesta Movement, a step out of the behemoth car maker’s comfort zone, blending digital and social media with live events. The experiential marketing program, launched four years ago, has become an annual event and a calling card for the agency and the brand.

“We didn't want to overly commercialize it — we wanted it to be really accessible and engaging,” Schuham said. “At its heart, it’s about storytelling and building communities, and lots of startups took cues from that.”

Forget about David vs. Goliath. Marketing mavens say small companies can and do learn valuable lessons from their muscular, deep-pocketed rivals. In conversations with Mashable, several executives pointed to experiential marketing, real-time marketing, brand building, storytelling and social sharing as tactics that startups are cribbing successfully from the big guys. Those that aren’t yet mimicking the A-list marketers like Apple, Nike, Starbucks andMercedes might want to take note of some best, most adaptable practices.

1. Go for the experience to bring the brand to life2. Use real-time marketing3. Tell your own story with original, compelling content4. Get techy with it5. Build communities6. Build strategies
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GlobeScan - Coca-Cola, Microsoft, Samsung, Tata, Unilever and Nestlé Top List of World’s Most Responsible Companies

GlobeScan - Coca-Cola, Microsoft, Samsung, Tata, Unilever and Nestlé Top List of World’s Most Responsible Companies | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it
A new global study shows Aspirational consumers looking to engage with purposeful brands

SAN DIEGO, USA - 2 June 2014 - Coca-Cola, Microsoft, Samsung, Tata, Unilever and Nestlé top the list of the world’s most responsible companies based on a new global survey of Aspirational consumers by BBMG and GlobeScan released today at the Sustainable Brands Conference. According to The 2014 Aspirational Consumer Index, brands that deliver exceptional products and services, inspire personal relationships, support community initiatives and protect the environment are most likely to drive perceptions of responsibility. Others ranking among the top three most responsible companies across the 21 markets include BMW, Carrefour, Ford, Google, Honda, Hyundai, IKEA, McDonald’s, Natura, PepsiCo, Petrobras, Target and Tesco. The findings are based on a telephone and in-person survey of 20,779 consumers across 21 international markets performed in January through April of 2014.

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L'opérateur thaïlandais DTAC transforme les vieux portables en appareils auditifs

En Thaïlande, l'opérateur téléphonique DTAC a collaboré avec l'agence Y&R pour venir en aide aux malentendants. La société a en effet constaté que grands nombre de thaïlandais n'hésitaient pas à changer de téléphone assez régulièrement pour communiquer toujours mieux, tandis que les personnes atteintes de problèmes auditifs et sans moyens pour trouver des solutions, se retrouvent à l'écart du monde.

L'agence a alors eu l'idée d'utiliser les anciens téléphones, souvent ramenés et échangés dans les magasins de l'enseigne DTAC, pour les transformer en appareils auditifs. Une opération marketing très intelligente baptisée Rebirth of Sound qui mêle innovation technologique et écologie pour apporter de l'aide aux personnes dans le besoin.

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In Australia...Penguin Books wants to engage people...with its unique DIAL-A-STORY experience ...

DIAL-A-STORY is a fun, interactive storytelling experience. The unique multiplatform concept features a real-world Penguin Phone Booth and an online story archive.

Penguin authors share their own personal, intimate stories with you -- and you share your own stories in return.

The specially crafted Penguin Phone Booths will be placed in various locations around Australia. Participants can dial one of five authors -- John Safran, Jamie Durie, Graeme Base, Maggie Beer or Father Bob Maguire --and hear an intimate story from the author's own life.

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Vittel transforme votre vieux canapé en sneakers pour vous motiver à faire du sport

En France, la marque d'eau Vittel a collaboré avec l'agence Ogilvy pour mettre en place une opération marketing étonnante visant à motiver les personnes à sortir du canapé pour pratiquer du sport plus souvent. Une plateforme nommée Couch Converter a été mise en place afin de transformer les canapés en sneakers pour vous pousser à pratiquer de l'effort physique.

Le principe est assez simple : sur la plateforme dédiée, vous pouvez envoyer une photo en gros plan de votre vieux canapé. Chaque mois jusqu'en août 2014, des designers vont sélectionner 10 modèles dont le tissu sera finalement sélectionner pour créer des paires de chaussures de sport. Avec cette opération originale, Vittel confirme qu'elle est plus que jamais l'eau des sportifs. Vous pouvez consulter plus d'information sur cette expérience sur le site Couch Converter.

 

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KitKat permet aux voyageurs japonais d'utiliser ses emballages comme tickets de transport

KitKat permet aux voyageurs japonais d'utiliser ses emballages comme tickets de transport | Pour un marketing plus responsable et plus durable | Scoop.it
Après le Tsunami de 2011, KitKat a souhaité prêter main forte à la reconstruction des voies ferroviaires en reversant 14 centimes par barre vendue et en autorisant les passagers d'un train à payer en montrant l'emballage de la barre.
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