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La sociologie de l'art après Bourdieu

La sociologie de l'art après Bourdieu | politiques culturelles | Scoop.it
Bernard Lahire propose de renouveler profondément les problématiques de la sociologie de l'art dans un ouvrage ambitieux malheureusement trop dense et indigeste.
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32 outils de curation pour ne plus rien oublier sur le web

32 outils de curation pour ne plus rien oublier sur le web | politiques culturelles | Scoop.it

Retrouvez ici une liste d'outils de curation avec les explications en français... 


Via RG Mobility
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Marina Vera-Perez's curator insight, May 1, 6:06 AM

De nouveaux outils qui proposent plusieurs services en une application ...

Vittori's curator insight, May 1, 7:05 AM

Formation par la diapositive. Bel exemple à suivre.

pbernardon's curator insight, Today, 2:35 AM

Une belle cartographie des outils de curation, merci pour ce partage 

 

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L’avant-garde situationniste : une analyse sociologique - La Vie des idées

L’avant-garde situationniste : une analyse sociologique - La Vie des idées | politiques culturelles | Scoop.it
À propos de : Éric Brun, Les situationnistes. Une avant-garde totale (1950-1972), CNRS Éditions.

Via Valaf Lebu
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Fabien Tastet : «Défendre et faire progresser la place des territoriaux»

Comment se déroule le "mercato" des directeurs généraux de services (DGS) après les élections départementales de mars dernier ?

Il y a encore très peu de mouvements actés. À ce stade, nous observons par rapport aux élections municipales plus de progressivité et moins de brutalité dans les changements. Il faut s'en réjouir. Parmi les facteurs explicatifs, les modes de scrutin différents entre élections municipales et départementales jouent un rôle. Les élus départementaux ont été désignés chacun dans leur canton, la gouvernance politique est donc différente de celle d'une commune, le fait majoritaire s'y exerce de façon moins monolithique et du coup le rapport aux équipes de direction générale en place dans cette période de changement est potentiellement moins rude. Par ailleurs, les départements sont comme des "paquebots" dont la prise en main nécessite de s'appuyer sur les équipes présentes. On peut enfin penser que tout le monde a été instruit de ce qui s'est passé aux municipales avec des situations inacceptables. Une brutalité non républicaine s'est ajoutée parfois au non respect de la loi. Des cas méritaient d'aller devant les tribunaux.

Quel peut être le rôle d'une association comme la votre dans cette période ?

Celui d'une grande vigilance. Nous avons adopté lors de notre dernier conseil d'administration un dispositif d'accompagnement et de soutien pour les collègues qui se trouveraient en difficulté dans cette période. Il s'agit d'une sorte de doctrine d'intervention permettant de mobiliser des ressources et de déclencher des actions a la demande d'un adhérent. Nous avons ainsi établi une liste d'avocats référencés auxquels les collègues peuvent recourir. Les collègues en difficultés peuvent être aidés par des collègues spécialisées en questions RH. Outre la mise en place de "parrains de crise", le bureau de l'association se réserve aussi la possibilité d'écrire aux collectivités si la situation le nécessite, voire de saisir le contrôle de légalité ou même d'agir en justice. Je ne voudrais pas que des situations vécues lors des municipales se reproduisent. Pour l'instant, les choses semblent mieux se passer.

Les élections peuvent-elles avoir un impact sur la place des territoriaux ?

Le dernier pointage réalisé avant les élections fait apparaître que 52 DGS de départements sont des territoriaux, dont 46 administrateurs et 6 ingénieurs. L'autre moitié se compose de 18 contractuels, 1 directeur d’hôpital, et des fonctionnaires de l’État. Par comparaison, on recensait en 2005 11 contractuels : leur nombre avait donc doublé, avant même les échéances de 2015.. C'est pour nous un sujet de vigilance. Je n'ai rien contre les contractuels, le statut leur reconnaît une place. Cependant, à un moment où les postes à responsabilités se réduisent et où les hauts fonctionnaires, des trois fonctions publiques. alimentent une demande d'emploi importante, il serait anormal que le nombre de contractuels augmente dans les collectivités. Notre rôle d'association professionnelle, dans un marché des cadres dirigeants devenu très concurrentiel, consiste à défendre voire faire progresser notre place avec un travail de lobbying et de réseau auprès des présidents de conseils départementaux, des associations d'élus et également les cabinets de recrutement du secteur.

Que se passe-t-il en pratique pour un «DGS » débarqué ?

La loi prévoit un délai d'intangibilité des fonctions pendant six mois, qui encadre la fin du détachement sur emploi fonctionnel. Si le président veut se séparer de vous, il ne peut pas le faire avant six mois. Dans le cadre de la loi «NOTRe», le gouvernement a envisagé de supprimer ce délai de six mois pour les DGS de régions, qui auraient été déchargés de leurs fonctions au moment de la fusion. Nous avons fait valoir, notamment dans le cadre des propositions de l'Entente, que ce n'était pas conforme à l’esprit de la loi de 1984 et nous avons eu gain de cause. Six mois correspondent à un délai respectueux des individus et offre une continuité sereine pour la collectivité. Au bout de six mois, le DGS qui n'a pas trouvé de nouvel emploi, peut être déchargé de ses fonctions mais sa collectivité doit lui fournir un poste correspondant à son grade. La situation est la même pour les directeurs généraux adjoints. Pour les directeurs, situés plus bas dans la hiérarchie, ils ne sont en théorie pas concernés. Le statut n'interdit pas de faire évoluer la composition d'une équipe de direction mais ce pouvoir managérial ne doit pas s’exercer dans le cadre d'une "chasse aux sorcières". Compte tenu du délai de six mois, il faudra faire un vrai bilan de la situation des équipes de direction générale à la rentrée de septembre.

Existe-t-il une tentation de recruter au sein de la fonction publique d’État ?

Il peut y avoir cette tentation. Les fonctionnaires de l’État sont d'ailleurs très présents dans les collectivités mais la réciproque n'est pas vraie. C'est l'un des objectifs que s'est donnée l'AATF : établir cette réciprocité en "deverouiilant" des univers professionnels pour permettre aux administrateurs territoriaux de déployer leurs carrières ailleurs que dans le secteur public local et notamment a l’État. D'ailleurs. quand l'association signe des conventions avec des partenaires, elle intègre désormais systématiquement un volet RH lié a la diversification des parcours pour qu’il y ait à minima un échange d'informations sur les postes disponibles. Il ne s'agit pas là que d'une approche catégorielle : la décision s'améliore lorsqu'il y a, dans une équipe de direction qu'elle quelle soit, des profils a l'origine sociologique et au parcours professionnel différents. Au sein de l’État, les responsables d'administration centrale présentent souvent le même profil. Il ne faut pas alors s'étonner d'une certaine inertie et d'un manque d'imagination...
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Seuls ceux qui ne croient plus dans la réalité structurante des idées ricaneront.

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Qu'est-ce que lire ? Entretien avec R. Chartier (05)

La Vie des idées : Il y a un livre à la fois très drôle et pénétrant, Comment parler des livres que l’on n’a pas lus ?, de Pierre Bayard. Après tout, il est vrai qu’on sait souvent des livres que ce qu’en disent les critiques ou les cinéastes qui les adaptent. Diriez-vous qu’aujourd’hui on lit les livres ou qu’on prend simplement connaissance de leurs dérivés ?
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La réforme territoriale... à quel prix ?

La réforme territoriale... à quel prix ? | politiques culturelles | Scoop.it
« La culture est la grande absente des discours politiques qui accompagnent la réforme territoriale. » Le festival de théâtre de rue des Rias, à ...
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L'innovation numérique en bibliothèques

L'innovation numérique en bibliothèques | politiques culturelles | Scoop.it
Étude de 10 interfaces documentaires innovantes

Via Jean-Paul Roux-Fouillet
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Culture et politique : images d'archives...

Culture et politique : images d'archives... | politiques culturelles | Scoop.it

Les politiques culturelles de la France des années soixante à nos jours 
Les Lundis de l'INA à la BNF : 13 avril 2015 à 19h – Les politiques culturelles de 1959 à nos jours

Jean-Claude Pompougnac's insight:

La Cité des sens

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Théâtre de l'Ouest Parisien : Olivier Meyer jette l'éponge

Théâtre de l'Ouest Parisien : Olivier Meyer jette l'éponge | politiques culturelles | Scoop.it

Directeur du Théâtre Jean-Vilar de Suresnes, il était depuis dix ans à la tête de l'institution de Boulogne-Billancourt. Un désaccord avec la municipalité sur les conditions matérielles et l'avenir artistique est à l'origine de sa décision.


Via Aurelien Guillois
Jean-Claude Pompougnac's insight:

Brigitte était déjà partie à la retraite... il a bien raison

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Les droits culturels, une remise en question des politiques publiques de la culture ?

Les droits culturels, une remise en question des politiques publiques de la culture ? | politiques culturelles | Scoop.it
A l'heure où la culture tend à disparaître des priorités des collectivités, où l’on voit monter les communautarismes, les replis identitaires et les extrémismes, et…
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Ces bibliothèques qu'on abat

Ces bibliothèques qu'on abat | politiques culturelles | Scoop.it
Contre la numérisation à marche forcée — à laquelle les pouvoirs publics se plient d'ailleurs sans rechigner —, Virgile Stark, auteur-bibliothécaire, publie un essai vivifiant.

Via Paroles de Bib
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Bibliothèques à prix libres, une piste à creuser?

Bibliothèques à prix libres, une piste à creuser? | politiques culturelles | Scoop.it
Les biens culturels sont des biens d'expériences ou des biens de prototypes : leur succès est difficilement prévisible à une échelle globale. A une échelle individuelle c'est pareil, comment savoir...
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Les fabriques d'objets culturels

Les fabriques d'objets culturels | politiques culturelles | Scoop.it
Quand les acteurs institutionnels désignent les chefs-d'oeuvre : une tentative de renouvellement de l'étude des objets culturels à parti d'un tableau de Nicolas Poussin.

Via Laurent Gayme
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Bernard Lahire

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L'approche sociologique des inégalités, François Dubet

L'approche sociologique des inégalités, François Dubet | politiques culturelles | Scoop.it
  Merci Mr François Dubet, sociologue d'être abordable et clair dans votre exposé ! Claudia
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Comment la gauche et la contre-culture sont tombées dans le piège de l'utopie numérique

Pour l'historien Fred Turner, qui retrace la filiation entre les idéaux communautaires des années 60 et la vision d'un Internet comme espace de salut pour l'individu et le collectif, le pouvoir de fascination des réseaux est plus vivant que jamais et nourrit l'idéologie de l'économie numérique autant que les marges d'Internet. Selon lui, tant que la politique sera laissée de côté, aucun ordinateur ne changera le monde.
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Le succès coopératif des ADDA de Midi-Pyrénées

Le succès coopératif des ADDA de Midi-Pyrénées | politiques culturelles | Scoop.it
«La culture n'a pas de frontière», affirme Vincent Mourgues, directeur de la mission départementale de la culture de l'Aveyron. Pour les six Association Départementale pour le Développement des Arts (ADDA) de la région Midi-Pyrénées, cette formule ...
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Quand l’austérité budgétaire menace la richesse de la création culturelle

Bondy autrement
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La Commission Culture de CGLU annonce les résultats du questionnaire sur le nouvel A21C | United Cities and Local Governments

La Commission Culture de CGLU annonce les résultats du questionnaire sur le nouvel A21C | United Cities and Local Governments | politiques culturelles | Scoop.it
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Rescooped by Jean-Claude Pompougnac from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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Laisser une grande place au chaos constitue la plus sûre façon d’aborder l’incertain.

Laisser une grande place au chaos constitue la plus sûre façon d’aborder l’incertain. | politiques culturelles | Scoop.it

Laisser l'intelligence collective émerger....

 

J'adore cet article car il démonte l'importance des postures de l'hyperconscience et d'intelligence collective vis à vis de situations extrêmes. 


Via Philippe Olivier Clement
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Olivier Grondal's curator insight, April 13, 5:11 AM

Il faut considérer que l’échec et l’erreur sont des préalables au succès et que, pour doubler son taux de réussite, il faut doubler son taux d’erreur. Bien sûr cela a un coût. Mais ne rien tenter en a un encore plus élevé. Surtout dans le contexte actuel.

Mikael Magnep's curator insight, April 20, 7:31 AM

Tenter, expérimenter, réussir/échouer, re-tenter, etc... Bien d'accord avec cet article : l'immobilisme est bien pire que l'échec. Alors vous reprendrez bien une petite dose de tentative ??

 

WINTHER Arnaud's curator insight, April 22, 3:11 PM

Quelles belles leçons pour les entreprises à travers l’expérience de l'alpinisme et des expéditions extrêmes...

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Comment financer la culture ?

Comment financer la culture ? | politiques culturelles | Scoop.it
Comment financer la culture ? - L’économie culturelle est plurielle : elle concerne la création, le marché, la redistribution, sociale et même solidaire. Elle est un vecteur de développement et façonne notre façon de penser, de vivre, d’être au monde. En France, au total, l'apport de la culture à l'économie au sens très large du terme, atteindrait les 104,5 milliards d'euros, soit près de 6 % de la valeur ajoutée.

Via Aurelien Guillois
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Bibliothèques : vive la sociale !

Bibliothèques : vive la sociale ! | politiques culturelles | Scoop.it
Les médiathèques s’adjoignent une nouvelle mission : miser sur la capacité du livre à nourrir la cohésion sociale.
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GOUVERNANCE associative : du management à l'innovation démocratique - FONDA

GOUVERNANCE associative : du management à l'innovation démocratique - FONDA | politiques culturelles | Scoop.it
Journée d'échanges mardi 14 avril 2015 - Palais de la Femme à Paris

Via association concert urbain
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Audience du Syndéac avec le président de la République en présence de la ministre de la Culture et de la Communication, Mme Fleur Pellerin

Le président de la République a reçu le 26 mars 2015 les organisations du secteur subventionné des arts plastiques et du spectacle vivant représentés par Madeleine Louarn, présidente du SYNDEAC, Catherine Texier, présidente du CIPAC, Lorraine Villermaux, présidente de PROFEDIM, Fabienne Voisin, présidente du SYNOLYR, Alain Surrans, président de la CPDO et Michel Lefeivre, président du SNSP.

Via Aurelien Guillois
Jean-Claude Pompougnac's insight:

En route vers une grande victoire aux élections régionales !!!

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