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Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances
Améliorez les performances de votre TPE ou PME : toutes les news et bonnes pratiques pour piloter votre organisation
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Tableau de bord et indicateur clé de performance

Tableau de bord et indicateur clé de performance | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Les tableaux de bord et les Key Performance Indicator ou indicateur clé de performance sont les instruments de mesure de la performance en entreprise en cohérence avec la stratégie chosie
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Tableau de bord : les indicateurs de ressources humaines - Piloter son entreprise - PME-Gestion

Un tableau de bord est une série d’indicateurs visant à mesurer la performance d’une entreprise ou d’un département par rapport à un objectif, une norme ou encore une statistique.
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Les 3 types de rapports CRM à maîtriser absolument pour piloter votre entreprise | Diagonal Solutions

Les 3 types de rapports CRM à maîtriser absolument pour piloter votre entreprise | Diagonal Solutions | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Il peut être judicieux d’essayer de comprendre quelques éléments clés de vos résultats de l’année 2013. Durée moyenne de mon cycle de vente, etc.
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Le Reporting expliqué, rapports d'activité

Le Reporting expliqué, rapports d'activité | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Le Reporting en Business Intelligence qu'est-ce que c'est ? comment ça marche ? comment le réussir et diffuser des rapports lus et commentés
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12 tableaux de bord pour piloter ses activités informatiques

12 tableaux de bord pour piloter ses activités informatiques | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Disponibilité des systèmes, niveau de sécurité, qualité de service, alignement stratégique, cloud... Une gouvernance efficace passe par le suivi d'un certain nombre d'indicateurs clés.
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Bêtisier des tableaux de bord – L’imagination au pouvoir – Paralysis by Analysis

Bêtisier des tableaux de bord – L’imagination au pouvoir – Paralysis by Analysis | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
‘Ce qui est mesuré est fait’…une citation que l’on retrouve dans plusieurs ouvrages et dont il est difficile de déterminer la paternité. A contrario… • Les batailles de chiffres lors des comités de Direction.
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Pourquoi un vrai tableau de bord ne doit pas être conçu comme une synthèse de votre activité ? | Blog AT Internet

Pourquoi un vrai tableau de bord ne doit pas être conçu comme une synthèse de votre activité ? | Blog AT Internet | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
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Manager et tableaux de bord

Les bonnes pratiques du Manager en 300 conseils ludiques Livre en librairie et sur les sites marchands : http://www.amazon.fr/bonnes-pratiques-manager-consei...
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Piloter et prévoir, avec les bons critères - Evous

Piloter et prévoir, avec les bons critères - Evous | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
L'avis d'expert Laclee de cette semaine porte sur la pertinence du pilotage de l'entreprise avec les bons paramètres qui conduisent au bon processus (...)
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10 tableaux de bord pour piloter ses activités informatiques

10 tableaux de bord pour piloter ses activités informatiques | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Disponibilité des systèmes, niveau de sécurité, qualité de service, alignement stratégique... Une gouvernance efficace passe par le suivi d'un certain nombre d'indicateurs clés.
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Reporting : de l'importance d'une bonne analyse des données

Reporting : de l'importance d'une bonne analyse des données | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Pour obtenir un reporting financier efficace, le travail effectué sur la qualité des données est essentiel. Et si s'équiper d'un outil dédié peut s'avérer utile, point de miracle sans une approche collaborative.
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Bientôt la rentrée : comment fixer des objectifs à vos acheteurs ? - Olivier Wajnsztok -

Bientôt la rentrée : comment fixer des objectifs à vos acheteurs ? - Olivier Wajnsztok - | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Fixer un objectif est un exercice auquel doit se confronter un manager.
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Les entreprises reconnaissent l’importance du décisionnel mobile, mais beaucoup tardent à l’adopter

Les entreprises reconnaissent l’importance du décisionnel mobile, mais beaucoup tardent à l’adopter | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
57% des membres de la communauté Jaspersoft manifestent un intérêt pour le décisionnel mobile et envisagent de le déployer Jaspersoft, éditeur de solutions décisionnelles au cœur des applications et des processus métier, le révèle aujourd’hui : les...
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Le tableau de bord, l’indispensable outil de tout entrepreneur ! - Marketing On The Beach

Le tableau de bord, l’indispensable outil de tout entrepreneur ! - Marketing On The Beach | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Recrutement, comptabilité, production, logistique … dès le début de l’aventure, l’entrepreneur doit avoir plus d’une corde à son arc. Afin de mener à bien la gestion de son projet, il est dans l’obligation de se munir d’un tableau de bord complet...
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Pilotez votre entreprise grâce à un tableau de bord

Pilotez votre entreprise grâce à un tableau de bord | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Avez-vous déjà conduit une voiture sans tableau de bord ? Non. Diriger votre entreprise sans en avoir mis un en place vous amène au même résultat : vous pilotez votre société sans connaître sa situation en temps réel, ni prévoir les problèmes éventuels. Nos conseils pour naviguer en toute sérénité.
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Une solution de gestion décisionnelle dédiée pour les TPE

Une solution de gestion décisionnelle dédiée pour les TPE | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it

prenez les bonnes décisions pour votre entreprise avec des indicateurs d'actiivité fiables et automatisés, actualisés en temps réel

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Solutions décisionnelles : les attentes des PME

Solutions décisionnelles : les attentes des PME | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it

L'éditeur Report One a récemment présenté le rapport de son enquête réalisée entre septembre 2012 et mars 2013 auprès de 311 cadres dirigeants d'entreprises de moins de 500 salariés : seuls 25 % des PME interrogées sont équipés d'une solution décisionnelle depuis plus de 3 ans et l'acquisition d'un tel outil vient répondre à un nouveau besoin dans 60 % des cas.


Via OuestGEST
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OuestGEST's curator insight, November 15, 2013 12:58 PM

OuestGEST, Conseil en gestion de PME www.ouestgest.com/tableau-de-bord vous recommande la lecture de l'article de Benoît Herr dans Solutions IT & Logiciels.

 

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Piloter les performances de l’entreprise : l’essentiel en 5 minutes

Piloter les performances de l’entreprise : l’essentiel en 5 minutes | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Une entreprise, pour perdurer, a besoin d’être performante.
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5 points a éviter pour améliorer l'efficacité de vos tableaux bord

5 points a éviter pour améliorer l'efficacité de vos tableaux bord | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Même si cela peut paraître opposé, les points suivants sont tout de même complémentaires, c’est pourquoi je vais les aborder ensemble : Éviter de varier le type d’affichage juste pour éviter la monotonie et  Éviter de toujours utiliser le même type...
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Les indicateurs, la nouvelle drogue des managers | Le Cercle Les Echos

Les indicateurs, la nouvelle drogue des managers | Le Cercle Les Echos | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
C’est effrayant le nombre d’indicateurs que l’on peut trouver dans une entreprise ! Ils sont affichés, envoyés par mail, transmis par SMS, commentés en comité de direction... Il y en a trop et qu'il faut arrêter de croire que c'est en regardant le thermomètre qu'on fait baisser la température.
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OuestGEST's curator insight, September 18, 2013 10:50 AM

Doit-on tout mesurer ? Certainement pas.

Trop d'indicateurs nuit à la lisibilité... et à l'action.

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Les tableaux de Bord pour piloter l'entreprise

Les tableaux de Bord pour piloter l'entreprise | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Le tableau de bord est un instrument de mesure composé d'indicateurs et d'éléments le plus souvent chiffrés permettant de mesurer une situation en temps réel ou quasi réel.
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Cloud computing : toutes les applications sont-elles compatibles ?

Que l'on parle de messagerie en ligne, de CRM ou encore de banque, les exemples des services que les consommateurs utilisent en ligne sont nombreux. Pourquoi pas les votre ?
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Les tableaux de bord sont indispensables pour piloter une PME

Les tableaux de bord sont indispensables pour piloter une PME | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Quel que soit le climat économique, le chef d'entreprise doit avoir tous les éléments en main pour piloter sa PME-PMI. Christophe Santiago, associé Baker Tilly France, explique l'intérêt des…
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Le tableau de bord d’entreprise | DZEntreprise

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Mesurer, apprécier et comparer les performances de l’entreprise

Le manager n’a pas besoin de beaucoup d’indicateurs pour mesurer, apprécier et comparer les performances de son entreprise, anticiper et pouvoir décider des mesures correctives.
Quelques indicateurs assez significatifs, en moyenne six, suffisent pour avoir une idée précise sur l’évolution de l’activité et des charges de l’entreprise.

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Le pilotage, entre Reporting et Tableaux de Bord… | Blog d'expertise du Groupe AFG

Le pilotage, entre Reporting et Tableaux de Bord… | Blog d'expertise du Groupe AFG | Pilotage d'entreprise, améliorer ses performances | Scoop.it
Dans la conjoncture actuelle, les entreprises ont plus que jamais besoin d’informations fiables et précises. En effet, la performance se capitalise autour de
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