6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK
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#hospital #hopital #clinic #socialmedia #healthcare #pharma #ehealth #mhealth
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MON HOPITAL EST SUR TWITTER ..UNE RENCONTRE AVEC LE CHRU DE LILLE - PHARMAGEEK #JTCV #hcsmeufr cc @chru_lille

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[Vidéo] La poste suisse veut utiliser des drones pour relier deux hôpitaux

[Vidéo] La poste suisse veut utiliser des drones pour relier deux hôpitaux | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it

Comment acheminer rapidement des échantillons pour analyse d'un site hospitalier à un autre ? Par drone, répond la poste suisse qui envisage sérieusement de créer des liaisons de ce type entre deux hôpitaux de Lugano. Des tests sont effectués depuis mi-mars 2017 avec le fabricant de drones Matternet. Swiss Post juge que ce mode de transport pourrait être utilisé régulièrement dès 2018. Découvrez des images de l'expérimentation.
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For hospitals, value-based care could actually equal lower readmission rates

For hospitals, value-based care could actually equal lower readmission rates | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
A new study from JAMA Internal Medicine found hospitals participating in one or more value-based programs have lower readmission rates.

Via Chanfimao
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A prescription for the future: How hospitals could be rebuilt, better than before

A prescription for the future: How hospitals could be rebuilt, better than before | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
IN A nondescript part of Cleveland, in a room known as the bunker, a doctor, nurses and medical technicians gather to keep watch over 150 patients in special-care units and intensive-care beds. Their patients are scattered around the region, in clinics that have no specialists covering the night shift.
Via Philippe Marchal
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E-santé : Quand le digital s'invite dans les hôpitaux #hcsmeufr #esante

E-santé : Quand le digital s'invite dans les hôpitaux #hcsmeufr #esante | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Parcours de soins, efficience des systèmes d'évaluations, gestions des ressources humaines. L'irruption du digital dans le monde hospitalier engendre des bouleversements. Tour d'horizon à occasion de la 12e édition du salon Biovision, le Forum mondial des Sciences du Vivant, qui a ouvert ses portes ce mardi à Lyon.

Via Vigipharm, DIRECT MEDICA, Esposito Christelle, Philippe Marchal
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Budget #eSanté de $996 M (!)  à la Mayo Clinic #hcsmeufr

Budget #eSanté de $996 M (!)  à la Mayo Clinic #hcsmeufr | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it

La Mayo Clinic investit un milliard de dollars pour consolider les dossiers médicaux informatisés de son 1,1 million de patients.


Via Denise Silber
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Denise Silber's curator insight, March 5, 5:33 AM
Que dites-vous du milliard de dollars prévu par la Mayo Clinic pour consolider ses systèmes d'information ?
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La réalité augmentée au service de l’hôpital 4.0 

La réalité augmentée au service de l’hôpital 4.0  | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it

La réalité augmentée, déjà identifiée comme outil d’apprentissage puissant pour les étudiants en médecine, pourrait être utilisée  prochainement au sein des blocs opératoires. Le partenariat Microsoft /Stryker permettrait d'équiper les salles d'opération avec la technologie Hololens, permettant ainsi de favoriser la collaboration entre les différentes parties prenantes lors d'une intervention chirurgicale. 


Via Isabelle de Cuniac, Denise Silber, Philippe Marchal
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Denise Silber's curator insight, February 28, 3:01 PM
Combien d'hôpitaux adopteront ces outils et si oui est-ce que la technologie tiendra le temps de la diffusion ou sera-t-elle déjà autre ?
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The Hospital of the Future is a Network

The Hospital of the Future is a Network | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Connecting Care for Continuous Health The hospital of the future is not a physical location with waiting rooms, beds and labs. It will instead be a

Via Chanfimao, Rémy TESTON
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Quel hôpital pour demain, Uber or not Uber? #hcsmeufr

Quel hôpital pour demain, Uber or not Uber? #hcsmeufr | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
De 2017 à 2030, l’hôpital de demain m’apparait comme la conquête de l’Ouest, mais sans tuer les Indiens. Il faut rester vigilant pour ne pa

Via ESII
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« La ‘menace’ Uber n’est pas loin si l’hôpital ne bouge pas intelligemment et vite !

Chanfi Maoulida https://www.linkedin.com/in/chanfimaoulida est Directeur de projet digital à l’AP-HP. En parallèle de ce poste, il mène une activité de veille (co-animateur du Think Tank Club Digital…
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Les hôpitaux réclament davantage d’autonomie - Les Echos

Les hôpitaux réclament davantage d’autonomie - Les Echos | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
La Fédération hospitalière de France a publié ce vendredi ses idées de réforme du secteur, assorties de 50 « clefs de déverrouillage » techniques, pour donner un nouveau cap à l'hôpital public. « Ce n'est pas une plate-forme idéologique, et elle est compatible avec tous les candidats », explique Cédric Arcos, directeur général adjoint de la FHF. Le syndicat patronal ne réclame pas de moyens financiers supplémentaires : « Nous ne croyons pas au père Noël ! Nous voudrions juste qu'on nous donne de l'air ». La Fédération souhaite que les hôpitaux soient gérés de façon plus décentralisée, ce qui passe par l'instauration d'une « responsabilité populationnelle » locale. Les établissements, regroupés depuis six mois au sein de 132 groupements hospitaliers de territoire (GHT), seraient en charge de l'état de santé mais aussi de la prévention et du suivi post-opératoire sur leur zone.

Via Florentin Clère
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Le réseau wifi au cœur de la sécurité à l'Hôpital

Le réseau wifi au cœur de la sécurité à l'Hôpital | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it

Vol de données, usurpation d’identité, généralisation du partage…, une étude internationale réalisée par la société Aruba énumère les risques induits par la nouvelle génération mobile.

L’hôpital n’est pas épargné par le phénomène. De plus en plus impliqué dans les nouvelles technologies, il est contraint de prendre garde à sa sécurité pour assurer celle de ses patients.

« À la différence d’une entreprise, le secteur hospitalier et médico-social est ouvert sur le monde.

Le même réseau sert trois grands usages : l’usage interne, classique, qui permet au personnel hospitalier d’accéder aux dossiers patients ou à tout autre logiciel métier, l’usage par les automates, encore minoritaire mais voué à une forte croissance, et enfin l’usage normatif des patients et de leurs visiteurs via leur smartphone personnel ou autre tablette.

Cela génère autant de risques de faille que de connexions intrusives », explique Arnaud Le Hung, directeur Marketing chez Aruba.

Quand en 2008 le CHU de Toulouse informatise la gestion des soins, ses praticiens peuvent alors consulter les dossiers patients en toute mobilité.

Une révolution, certes. Mais une révolution que la DSI a pris soin de sécuriser...


Via France Silver Eco
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France Silver Eco's curator insight, January 24, 3:35 AM

Partout, la généralisation d’appareils mobiles de plus en plus puissants accroît les risques numériques. Les établissements hospitaliers ne sont pas à l’abri, bien au contraire. À moins d’avoir opté pour un réseau wifi ultrasécurisé en plus d’être efficace. C’est justement ce que propose Aruba, filiale de la société HPE.

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Santé : « Avec le numérique, l’hôpital sort des murs »

Santé : « Avec le numérique, l’hôpital sort des murs » | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Comment accroître l’efficience des établissements de santé ? Comment tirer le meilleur parti du numérique pour améliorer les parcours de soins des patients ? Des DSI des grands centres hospitaliers aux start-up qui montent, tour d’horizon de ceux qui font bouger les choses dans le domaine de la santé. Aujourd’hui, focus sur le CHU de Lyon, pionnier sur des solutions innovantes pour faciliter la vie des soignants : entretien avec Philippe Castets, Directeur du système d’information des hospices civils de Lyon.
Via Festival Communication Santé, Celine Sportisse, Gabriel David
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Le CHU de Bordeaux innove avec son « cordon numérique »

Le CHU de Bordeaux innove avec son « cordon numérique » | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Grâce au « cordon numérique », les parents peuvent désormais voir à distance leur enfant hospitalisé au service de néonatologie du CHU de Bordeaux. Une initiative unique qui emprunte à la télémédecine pour épargner des jours ou des heures d

Via Festival Communication Santé, Celine Sportisse, Esposito Christelle
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Half of hospitals to adopt artificial intelligence within 5 years

Half of hospitals to adopt artificial intelligence within 5 years | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
A new Healthcare IT News and HIMSS Analytics survey found population health and precision medicine among the initiatives where health IT professionals expect AI to have the greatest impact.

Via Art Jones, eMedToday
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Art Jones's curator insight, April 17, 12:48 PM

There was a time not too long ago when Healthcare was considered part of the late majority (diffusion of innovation curve).  Today healthcare has taken a leadership position, advancing cutting edge technologies to improve the quality of care.

 

Excerpt:

"About 35 percent of healthcare organizations plan to leverage artificial intelligence within two years — and more than half intend to do so within five."

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Et si l’hôpital devenait une usine biomédicale ?

Et si l’hôpital devenait une usine biomédicale ? | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Pour améliorer les performances de l’hôpital, optimiser le fonctionnement des équipes et augmenter la satisfaction des patients

Via Chanfimao
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E-santé : La sécurité numérique est un enjeu majeur dans la mise en place des GHT #hcsmeufr #esante

E-santé : La sécurité numérique est un enjeu majeur dans la mise en place des GHT #hcsmeufr #esante | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it

La question de la sécurité numérique est primordiale dans les établissements de santé et, par extension, les groupements hospitaliers de territoire (GHT). Un sujet dont les directions doivent s'emparer et ne pas négliger. Il doit notamment sous-tendre la stratégie globale.
La sécurité a été le maître mot du cinquième congrès de l'Association pour la sécurité des systèmes d'information de santé (Apssis), organisé du 4 au 6 avril au Mans (Sarthe), notamment dans le cadre de la mise en place des groupements hospitaliers de territoire (GHT). Car les hôpitaux français ne sont pas épargnés par les attaques informatiques. Comme l'a rappelé Philippe Loudenot, fonctionnaire de la sécurité des SI (FSSI) aux ministères sociaux, en 2016 plus de 1 300 attaques lui ont volontairement été remontées par des établissements de santé et médico-sociaux. Même si presque aucune communication ne filtre autour de ce sujet, ce phénomène ne touche donc pas uniquement les établissements outre-manche. Et il faut le prendre en compte, a-t-il insisté. D'autant que la convergence des SI est prévue à horizon 2021 dans les GHT et qu'il reste "encore beaucoup de marges de manœuvre en matière de sécurité" dans la santé, a souligné Philippe Loudenot.

Une affaire de convictions pour la direction

"Sur le sujet de la sécurité des SI, c'est la politique de l'autruche qui est pratiquée en France", a indiqué Guillaume Deraedt, responsable de sécurité des systèmes d'information (RSSI) au CHRU de Lille (Nord). Outre le fait de ne pas vouloir stigmatiser les établissements de santé victimes d'attaques, la prise de conscience est encore difficile, notamment par la direction. Lors d'une table ronde, Pierre Thépot, directeur du CH Moulins-Yzeure (Allier), a expliqué que des contraintes à court terme n'incitent pas à s'occuper de la sécurité, comme la gestion des titres 1 ou 2, le développement de l'attractivité, les accumulations réglementaires. Il a indiqué y avoir réfléchi en prenant connaissance de l'obligation de déclaration des incidents. Il a alors développé un outil de logimétrie et a été "effaré" de voir le nombre d'attaques. "La première chose à faire est de regarder la vérité en face", a-t-il ajouté. Un audit a ensuite été réalisé et un plan d'actions défini.

"Penser que les directeurs sont peu sensibilisés aux questions de sécurité est de plus en plus faux", a noté pour sa part Véronique Anatole-Touzet, directrice générale (DG) du CHU de Rennes (Ille-et-Vilaine). "Il s'agit d'un enjeu stratégique" à différents niveaux, a-t-elle détaillé, "et la prise de conscience sur cet enjeu de la sécurité du SI et du numérique est une priorité". "C'est une affaire de convictions et de génération", a poursuivi Yann Bubien, DG du CHU d'Angers (Maine-et-Loire), "et d'actions". Il faut que les directeurs s'assurent que les dispositifs réglementaires sont respectés et établissent un plan d'actions. Le pilotage de la sécurité des SI doit être de la même nature que les autres enjeux de sécurité, a souligné la DG du CHU de Rennes. En ce sens, elle a défini quatre axes d'actions : en faire une priorité stratégique, mettre en place une gouvernance, sensibiliser les acteurs et agir aussi au niveau du territoire.

Miser sur la sensibilisation et le RSSI

La sensibilisation est l'un des points clés. Philippe Loudenot a rappelé que la porte d'entrée des ransonwares est le facteur humain. Comme l'a expliqué le commandant Michel Dubois, officier de sécurité des SI au Service de santé des armées (SSA). Le virus Locky, par exemple, se trouve dans le fichier Word envoyé par mail et c'est en cliquant sur les macros associés au fichier pour pouvoir le lire que le malware s'introduit dans les systèmes. Il faut faire un travail d'accompagnement, de communication et que ces questions de sécurité soient adoptées par tous, a précisé Véronique Anatole-Touzet. Mais cela reste complexe car il faut répéter sans arrêt. La formation du personnel à ces sujets doit être mise en place même si, pour beaucoup de participants, mobiliser les ressources humaines reste aussi problématique. Le système de référent par service, notamment un personnel médical, peut aussi s'imposer comme une solution. Le RSSI a aussi un rôle à jouer. Avec les GHT, il va falloir mobiliser aussi tous les établissements. Dans le guide sur les SI dans les groupements, la DGOS plaide d'ailleurs pour un RSSI par GHT, avec plusieurs formules, a souligné Michel Raux, responsable du pôle SSI à la DGOS, externalisé ou non.

Quelle direction pour la sécurité numérique ?

La question du rattachement de la gestion de la sécurité des SI et donc du RSSI à une direction a aussi fait débat lors du congrès. En effet, pour Philippe Loudenot, c'est une erreur de la rallier à la direction des SI (DSI) car cela occulte toute une partie de ce que la sécurité numérique est censée couvrir. À ce titre, le FSSI a bien insisté sur cette notion de sécurité numérique qui doit prendre le pas sur la sécurité informatique. Cela permet d'englober notamment le biomédical qui reste un versant largement peu concerné par la sécurité. Michel Dubois a cité en exemple le piratage d'un autoclave de la marque Miele aux États-Unis. "Le problème étant que, contactée par le pirate pour signaler la faille cinq mois avant la publication du hacking, la société n'a jamais répondu, ni même trouvé une solution", a-t-il détaillé. Il est primordial que les établissements de santé se saisissent de ces problématiques. Au CHU de Nantes (Loire-Atlantique), le choix a été fait de fondre la direction des services numériques dans une direction des travaux techniques et services numériques pour pouvoir intégrer aussi la logistique et le biomédical. Pour Cédric Cartau, RSSI au CHU, le découpage en DSI "a vécu" et il faut y répondre par une direction de l'ingénierie.


Géraldine Tribault - Publié le 05/04/17 HOSPIMEDIA


Via Medecin Geek
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Repenser la prise de rendez-vous en ligne à l'hôpital par @chanfimao #hcsmeufr

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Et si l’hôpital devenait une usine biomédicale ?

Et si l’hôpital devenait une usine biomédicale ? | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Que recouvre exactement la distinction, de plus en plus sensible aujourd'hui, entre « Cure » et « Care », c'est-à-dire entre « santé » et « soin » ?
Via Renaloo
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L’hôpital n’a pas vocation à être rentable, l’appel de 166 praticiens hospitaliers

L’hôpital n’a pas vocation à être rentable, l’appel de 166 praticiens hospitaliers | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Confrontés à une dégradation des conditions de prise en charge des patients, 166 psychiatres et médecins du Centre Hospitalier le Vinatier (Bron 69500) expriment leur « très grande inquiétude sur l’avenir des missions de la psychiatrie publique », et leurs « craintes à pouvoir maintenir des soins de qualité et de proximité dans les dispositifs de secteur et à prendre en charge les populations les plus démunies ».
Via Responsabilité Médicale et Santé publique
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IBM Research travaille sur un service IoT pour le secteur hospitalier

IBM Research travaille sur un service IoT pour le secteur hospitalier | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
A travers le prototype Chiyo présenté cette semaine par IBM Research, un service d'analyse de données dans le cloud pourrait permettre à des fournisseurs de dispositifs connectés d'aider les médecins à suivre des patients hospitalisés au moment de leur retour à la maison.

Via Medecin Geek, Jerome Leleu
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Citrix veut connecter les hôpitaux à l'aide de... Raspberry Pi

Citrix veut connecter les hôpitaux à l'aide de... Raspberry Pi | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Citrix développe un écosystème IoT pour les professionnels de la santé. Le but ? Accélérer et faciliter le travail de récolte des données de signes vitaux.

Via DIRECT MEDICA, Philippe Marchal
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WHY SOCIAL MEDIA IS IMPORTANT FOR HOSPITALS 

WHY SOCIAL MEDIA IS IMPORTANT FOR HOSPITALS  | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Hospitals are seeing an increase of patients and visibility due to social media activity. Those hospitals that are not should read this article to see why social media is so important.

Via Marie Ennis-O'Connor
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Quand la maison devient la continuité de l’hôpital

Quand la maison devient la continuité de l’hôpital | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Mettre en place une surveillance du personnel soignant, pouvoir les alerter, prendre son médicament en temps et en heure, garder le moral… Il existe des technologies pour chaque cas, qui facilitent la vie du patient à domicile.

Via ESII
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L'Anap présente un état des lieux de la désynchronisation des professionnels de santé à l'hôpital

L'Anap présente un état des lieux de la désynchronisation des professionnels de santé à l'hôpital | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
Les patients, les équipes mais aussi les hôpitaux sont les victimes des dysfonctionnements provoqués par la désynchronisation des temps médicaux et non médicaux, a montré un colloque organisé le 16 janvier par l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap) au Sénat sur comment "soigner le travail d'équipe dans l'intérêt du patient".

Via Bohec Catherine, catherine cerisey, PatientsandWeb
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Des puces RFID pour sécuriser le circuit des chimiothérapies

Des puces RFID pour sécuriser le circuit des chimiothérapies | 6- HOSPITAL 2.0 by PHARMAGEEK | Scoop.it
TecHopital.com est un site dédié aux cadres techniques et ingénieurs hospitaliers. Il traite d'actualités pratiques, de retours sur expérience et des nouvelles initiatives dans l'ingénierie, l'architecture, les fonctions supports, les équipements biomédicaux, ou tout autre domaine à caractère technique et scientifique permettant le fonctionnement des établissements de santé.
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