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Performance des organisations et des entreprises
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Réduction des coûts : une vraie bonne idée si et seulement si...

Réduction des coûts : une  vraie bonne idée si et seulement si... | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

Résumé : Quand les temps sont durs les entreprises n’ont qu’une préoccupation : réduire les coûts. Une altitude salvatrice pour peu qu’on ne la confonde pas avec sa lointaine cousine : la réduction des dépenses.

 

Cet article reprend bien toutes les idées sur le sujet :

 

Il s'agit de réduire des coûts de fonctionnement. La question qui se pose est donc : comment obtenir la mêm valeur en dépensant moins.

 

Besoin N°1 : obtenir la même valeur !

 

Si cette idée centrale est perdue de vue, la réduction se trompe de cible et devient donc très destructrice.

 

Je me souviens d'une réunion de riverains dans une mairie qui se plaignaient de ce que leur rue était embouteillée par la circulation et donc qu'il ne pouvaient aller et venir librement. La réponse de la mairie était de citer les mesures prises pour limiter le flux de véhicules dans la rue...

La mesure la plus radicale eut été de construire un mur à chaque extrémité de la rue... En matière de liberté de mouvement la question n'aurait aps été résolue pour autant...

Il s'agissait plutôt de limiter le trafic à ceux qui devaient être favorisés et d'empêcher les autres véhicules d'emprunter cet itinéraire.

 

Le paralèlle avec la réduction des dépenses peut être fait ici : quelles dépenses sont utiles à la production de la valeur et lesquelles ne le sont pas ? Comment ne pas entraver les premières et limiter les secondes ?

 

L'organisation du travail, l'efficacité de chacun doit être questionnée si l'on veut produire mieux. Se focaliser sur les montants qui sortent sans s'occuper de l'objectif poursuivi est contre-productif

 

La réduction des coûts est un moyen qui sert une stratégie

 

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Blog | Consultrade | Luxembourg

Blog | Consultrade | Luxembourg | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

Je travaille sur l’organisation, les organisations depuis des années maintenant. Il est une forme qui est très en vogue depuis quelques années et qui continue à se répandre, à se développer et à s’enrichir c’est la gestion par projet et donc bien sur, la gestion de projet.Bien au-delà d’un phénomène de mode, ce type de gestion est un des plus performants que je connaisse. D’ailleurs, j’enfonce une porte ouverte puisque d’énormes pans de l’activité professionnelle l’ont adopté depuis bien longtemps :
- Quelle automobile est conçue autrement ?
- Les applications informatiques empruntent cette voie, il n’y a qu’à regarder les offres d’emploi dans le domaine,
- La recherche scientifique également : depuis 2009, je travaille avec le CEA sur sa mise en œuvre,
- L’aéronautique l’a adoptée… On pourrait continuer des heures

Une des caractéristiques de ce mode de gestion c’est sa plasticité, sa capacité à s’adapter à l’objet à gérer, à concevoir, à produire, à créer.

Les formes qu’elles prend sont donc très diverses mais les principes qu’elle met en œuvre sont présents de façon très stable. Je l’ai expérimenté il y a peu : dans une formation que j’animais pour le CEA, un autre formateur a participé, que je ne connaissais pas du tout jusque là. Nos backgrounds respectifs, nos trajectoires professionnelles sont totalement différentes : informatique bancaire pour lui, industrie pour moi. Pourtant, sans concertation, nos conclusions étaient les mêmes. Nous l’avons réalisé avec les positions identiques que nous prenions dans nos réponses aux participants

Aucune méthode n’est reproductible d’une activité à une autre, mais il existe des principes intangibles qui s’appliquent différemment suivant les activités, la culture d’entreprise, la maturité des personnes et des organisations… Sans compter les évolutions que nous offrent les réseaux et médias sociaux, la technologie collaborative actuelle.

Ca m’intéresse !

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Le Japon, pays de la récession heureuse : inspiration pour la France ?

Le Japon, pays de la récession heureuse : inspiration pour la France ? | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

Après deux décennies de « déclin », le Japon de 2012 offre au quotidien l'image étonnante d'une « crise » particulièrement apaisée...

 

Ce qui surprend dans cet excellent article paru sur le site des Echos c'est le nombre de poncifs qu'il bat en brèche, en particulier pour la France

 

Par exemple, "la performance japonaise s'explique avant tout par la très grande flexibilité de son marché du travail".

 

Le jour où Moodys abaisse la notation AAA de la France, ça devient une vraie question.

Parmi les commentaires, j'ai entendu ce matin que le "CDI [Français] était jugé trop protecteur" par cette agence.

Evidement, ces gens-là ont des avis marqués par un grand libéralisme économique, des agents du capitalisme. Pourtant la réalité semble leur donner raison.

 

Faut-il faire le rapprochement avec le livre de Sophie Pedder, journaliste à The Economist : "Le déni Français - Les derniers enfants gâtés de l'Europe"

Cette publication est vue par certains comme le journal le plus objectif et intransigeant au monde dans le domaine économique.

Voici un extrait de la présentation du livre sur Amazon : "Plus les Français tarderont à agir, plus leur modèle aura de chance d'exploser. On ne peut pas conserver un marché du travail qui ne fonctionne que pour favoriser les chômeurs et les emplois précaires. Il faut rapidement s'inspirer des exemples allemands et suédois pour redynamiser l'économie et stimuler l'esprit d'entreprise. Pour le monde, les atouts français sont incontestables mais les hommes politiques sont nos meilleurs ennemis en nous berçant d'illusions et en étant incapables de nous révéler la vérité. La France n'a encore rien vu."

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La RSE au coeur des stratégies

La RSE au coeur des stratégies | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
Nous connaissons une crise économique majeure qui succède à la crise boursière de 2008 et à celle de l'endettement des Etats. Or, non seulement la RSE est toujours là, mais elle s'est renforcée.

 

Certes le green washing existe toujours mais la RSE progresse et se développe malgré la crise économique.

Elle commence à être perçue par des décideurs comme un moyen pour renforcer ses profits

Voilà endore une raison de persévérer et de rester optimiste !

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France : les salariés avides de formations et d'horaires aménageables

France : les salariés avides de formations et d'horaires aménageables | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

"Selon les conclusions de l'étude 2012 HR Beat, réalisée auprès de managers recruteurs et des professionnels des RH dans différents pays, un salaire plus élevé et les possibilités de promotion demeurent les priorités principales des candidats et des salariés en poste."

 

Pourtant, à la lecture de l'article, on distingue d'autres réalités d'autres priorités

 

Des rappels mais aussi une étude intéressante sur les générations X et Y, les conditions de travail qui vont "motiver" les salariés

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Le sport au travail pour doper l'efficacité de l'entreprise

Le sport au travail pour doper l'efficacité de l'entreprise | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

Le sport, c'est la santé ! Certains employeurs l'ont compris. Chez Microsoft, les salariés bénéficient d'une salle de gymnastique intra-muros. Total, lui, procure à ses équipes des piscines. Tandis que la société Emailvision coache, chaque année, une poignée de collaborateurs volontaires pour gravir des sommets. Et pour cause ! Aux yeux des autorités sanitaires, la pratique sportive, vecteur de bien-être, est plus que jamais considérée comme un outil efficace de lutte contre des pathologies qui n'épargnent plus le monde du travail : stress, troubles musculo-squelettiques, cancers...

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Des idées à l’action

Des idées à l’action | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
Le principal obstacle à l’innovation n’est pas la difficulté à trouver des idées pertinentes ou originales : c’est de savoir les concrétiser. Et si l’innovation était avant tout une question de discipline personnelle ?
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La rentabilité de la confiance

La rentabilité de la confiance | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
Best seller outre-Atlantique, le livre "Smart Trust" sera prochainement traduit en français. L'un des co-auteurs, Greg Link, revient pour le JDN sur le rôle de la confiance dans les affaires.

 

Les statistiques montrent que les organisations qui inspirent confiance sont trois fois plus rentables que les autres. Les personnes et les organisations connues pour leurs succès ont 5 points communs : choisir de croire dans la confiance, commencer par soi-même, toujours déclarer ses intentions et supposer les intentions positives chez autres, tenir ses promesses et accorder sa confiance aux autres.

 

Pour qu'une entreprise puisse se développer, il faut déléguer les responsabilités et faire confiance aux compétences des collaborateurs. Warren Buffet fournit un exemple parlant. On le sait peu, mais il ne fait pasqu'investir dans des entreprises, il en achète et les dirige de façon indépendante... Il gère 78 organisations différentes et reçoit chaque mois 78 rapports de ses directeurs à qui il a délégué la gestion de ses entreprises. Buffet ne leur accorde pas une confiance aveugle. Au contraire, il les tient responsables du maintien des hauts standards decomportement, de moralité et des résultats qu'il leurs imposent.

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Prix Pinocchio du développement durable 2012 : le vote est lancé - [CDURABLE.info l'essentiel du développement durable]

Prix Pinocchio du développement durable 2012 : le vote est lancé - [CDURABLE.info l'essentiel du développement durable] | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

De nombreux acteurs, dont certaines entreprises françaises figurant parmi les plus puissantes au monde, ont malheureusement récupéré le concept de développement durable à des fins purement cosmétiques. Un discours engagé sur le développement durable est ainsi souvent utilisé pour masquer les impacts réels de leurs activités, tout en améliorant leur image auprès des clients et actionnaires.

 

Tendancieux ? Certainement... Mais vous parliez du prox Pinocchio ou des entreprises qui détournent le concept ?

 

En tous cas, j'aime bien l'idée... Du prix

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La RSE des petites et moyennes entreprises, gage de performance - Indices - investissement socialement responsable

La RSE des petites et moyennes entreprises, gage de performance - Indices - investissement socialement responsable | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

La dernière étude du Gaïa Index, un indice boursier qui sélectionne des petites et moyennes entreprises cotées sur leurs performances extra-financières, met en évidence des progrès. Sur les trois dernières années, les sociétés les plus « exemplaires » font mieux, en Bourse, que l'indice de référence et améliorent leur prise en compte des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG).

 

Nous y sommes : la RSE est source de performance et de profit !

En doutiez-vous ?

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Les grandes entreprises seront-elles les garages de l'innovation ?

Les grandes entreprises seront-elles les garages de l'innovation ? | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
Aujourd'hui, il est plus facile que jamais d'innover, ce qui peut suggérer que c'est le moment idéal pour démarrer une entreprise, estime Anthony Scott. Les outils en ligne à faibles coûts couplés à des ...

 

Evolution  l'innovation : effectivement tout change. Les start up ont-elle du souci à se faire ?

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Vers une nouvelle génération de Bernard Tapie ?

Vers une nouvelle génération de Bernard Tapie ? | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
Veut-on vraiment que nos créateurs d'entreprises ne soient que des Bernard Tapie, repreneurs de boites cassées par la crise ? ...

 

Voilà une vraie question.

Il faut être opportuniste en affaires. C'est vrai mais pas seulement. Il faut être stratège avec un projet derrière. Un vrai projet solide et qui va au delà de l'entreprise. Un projet de vie en somme

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Le bien-être au travail, essentiel pour être heureux dans sa vie privée

Le bien-être au travail, essentiel pour être heureux dans sa vie privée | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
Aujourdhui.comLe bien-être au travail, essentiel pour être heureux dans sa vie privéeAujourdhui.comEt, dans l'autre sens, ne pas être bien dans son travail a un impact négatif.

Via UniqueLabs
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Perfectionnisme : casser le cycle

Perfectionnisme : casser le cycle | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

L'idée de faire bien est vraiment un obstacle à la performance. L'article que je reprends ici décrit bien le mécanisme et ses conséquences. Il s'appuie sur des études récentes qui démontrent que ce type de fonctionnement, favorisé dans les organisations professionnelles par la recherche permanente de l'excellence, conduit à la frustration.

 

Passez de la vision statique " je veux faire bien" à la vision dynamique "je progresse" :

  - C'est meilleur pour le moral : on constate le progrès,

  - "C'est moi qui l'ai fait !"

  - On résoud et on apprend en résolvant, on s'auto-forme

 

Le progrès est une spirale au contraire de l'échec qui est un cercle (vicieux).

 

 

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S’affranchir des réflexes qui nous conduisent à prolonger l’existant

S’affranchir des réflexes qui nous conduisent à prolonger l’existant | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

Nos réflexes nous poussent à privilégier la continuité à la rupture. Nous sommes naturellement stressés face au changement, qui nous demande de recourir à notre capacité d’adaptation. En situation normale, ce stress agit plutôt comme un stimulant, dopant notre créativité. Mais en situation complexe ou difficile, l’excès de stress nous pousse à des réflexes défensifs, certes rassurants, mais qui brident notre capacité d’innovation. Pour demeurer innovant dans un contexte difficile, il faut délibérément veiller à se méfier de certains réflexes.

 

Extrait de la Synthèse Manageris n°213b

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L'entreprise de demain sera responsable ou ne sera pas

L'entreprise de demain sera responsable ou ne sera pas | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
« La crise économique et financière que nous vivons est une crise de la responsabilité. Et c’est justement ce déficit de responsabilité qui entraîne l’appauvrissement collectif ».

 

La CCi de Maine et Loire a organisé un congrés sur le sujet les 14 et 15 septembre. Elle parvient aux mêmes conclusions de de plus en plus de monde : l'avenir des entrepirses est dans la RSE !

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Un modèle original de management

Un modèle original de management | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

L’ouvrage intitulé «L’entreprise autrement», de Freddy Sarfati, offre une vue sociale des affaires.

 

La vision d'un créateur qui a utilisé le "social" comme levier de développement par exemple en s'interdisant les licenciements.

 

Parmi d'autres remarques, il note que «Vivre ensemble implique de perdre un peu de sa liberté». A notre époque de "droits", il est parfois bon de rappeler que ces droits sont la contre-partie de devoirs et d'obligations.

 

Il explique également que parmi tous les objectifs qu'il s'est fixés, il n'y a pas eu d'objectif financier.

 

Ma remarque préférée : «Cela prend en général au moins une année pour que les gens apprennent que donner vaut mieux que prendre.»

 

Il parle aussi de la cirse actuelle comme d'une crise de confiance.

 

Plein d'inspirations à y puiser...

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Le RIRE est le meilleur anti-douleur naturel !

Le RIRE est le meilleur anti-douleur naturel ! | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

Notre corps est capable de produire des opiacées naturelles qui ont un effet similaire à celui de la morphine.

Il existe un moyen naturel et simple d'augmenter votre niveau d'endorphines naturellement, et ainsi de diminuer vos douleurs : il suffit de rire et, mieux encore, rire en groupe.

 

Se shooter au rire : voilà une bonne recette !

 

En outre, ça rejoint mes réflexions sur le stress inhibiteur de performance...

 

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Renouer avec l’ingéniosité pour doper sa capacité d’innovation - Synthèse Manageris

Renouer avec l’ingéniosité pour doper sa capacité d’innovation - Synthèse Manageris | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
Longtemps considérés comme des acteurs à faible valeur ajoutée, les pays émergents font preuve aujourd’hui d’une capacité d’innovation surprenante. Que peut-on apprendre de leur approche de l'innovation ?
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Les Femmes et la Génération Y Piliers du Développement Durable et de la RSE

Les Femmes et la Génération Y Piliers du Développement Durable et de la RSE | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

Les forces motrices de la conduite du changement en faveur du développement durable et de la RSE sont à l’œuvre, et les historiens qui se pencheront sur la forte pénétration dans la société des idées visant à favoriser l’émergence d’une conscience nouvelle et d’un comportement responsable, remarqueront peut-être que les femmes et la génération Y ont été dans ce processus des acteurs majeurs.

 

Lire l'article complet : http://blog.adhere-rh.com/?p=1879

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Rôle du Conseil d’Administration en matière d’éthique

Rôle du Conseil d’Administration en matière d’éthique | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
Un accident éthique et c’est toute la réputation d’une entreprise qui peut être compromise ! Rémunérations excessives, fraudes, harcèlement, espionnage, sécurité sanitaire… Aujourd’hui, un grand nombre de crises auxquelles sont confrontées les entreprises trouvent leur origine dans le non-respect de principes éthiques.

Un enjeu de taille qui a poussé la Commission Déontologie de l’Institut Français des Administrateurs (IFA) à se pencher sur la question.

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URGENT : repenser le rapport entre bonheur individuel et marche des sociétés

URGENT : repenser le rapport entre bonheur individuel et marche des sociétés | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

L'économiste Daniel Cohen n’y va pas de main morte dans ses critiques de l’économie capitaliste. Avec le don qu’on lui connaît, de l’analyse de fond savamment référencée aux sources théoriques, et de la pédagogie, il en passe en revue radicale les travers.

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Les femmes jouent un rôle majeur dans l'économie mondiale

Les femmes jouent un rôle majeur dans l'économie mondiale | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
A l'occasion de la 9e édition du Women's Forum qui s'est déroulé du 10 au 12 octobre à Deauville, Véronique Morali, présidente de Fimalac Développement et éditeur du site web TerraFemina a répondu à nos questions.

 

"Selon les études de la Banque Mondiale, la participation croissante des femmes dans la population active a joué un rôle clé dans la réduction de la pauvreté dans différentes régions du globe"

 

"De nombreuses études internationales par Mc Kinsey & Company, Boston Consulting Group, Catalyst, démontrent que plus de femmes à des postes de cadres de haut rang et aux postes intermédiaires de middle-management améliorent l´innovation et la performance économique des entreprises"

 

L'interview de Véronique Morali reprend un ensemble de thème qui me sont chers.

D'un autre côté, l'article est titré "les femmes sont les preomière victimes de la crise". Pas si paradoxal que ça. Les dominants se défendraient-ils  comme ils peuvent ?z

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LA VOIE DE L'EPEE: BH-Valoriser la culture d'entreprise-Julien ...

LA VOIE DE L'EPEE: BH-Valoriser la culture d'entreprise-Julien ... | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it
On la traduit généralement par capital ou patrimoine immatériel, c'est-à-dire l'ensemble des connaissances, des informations et des savoir-faire détenus par une organisation à des fins de développement.

 

D'habitude, on puise dans le vocabulaire militaire pour réfléchir sur l'entreprise... Ici c'est le contraire.

Amusant non ?

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Du management intergénérationnel à l'innovation managériale ...

Du management intergénérationnel à l'innovation managériale ... | Performance des organisations et des entreprises | Scoop.it

Après la génération Y, le management intergénérationnel devient un nouveau sujet d’actualité pour les entreprises et non la génération Z. Pourquoi ?Si de nombreux ouvrages décrivent les caractéristiques de chaque génération, il n’existe pas encore de modèle sur lequel s’appuyer pour aider les managers à valoriser cette diversité générationnelle.

 

Une réflexion enfin un peu plus large sur une question ancienne.

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