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Rescooped by Philippe GAILLARD from Gouvernance in Asso 1901, 1905 et 1908 : quid du management et du leadership
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Grandeur et misère du management par objectifs | Le management dans tous ses états

Grandeur et misère du management par objectifs | Le management dans tous ses états | performance collective | Scoop.it

Il y a plus de dix ans, lorsque le patron d’un grand groupe international affirmait lors d’une interview : « toutes les unités de mon groupe peuvent atteindre leurs objectifs sans que les résultats du groupe soient assurés » , j’avais imaginé qu’il s’agissait d’une lubie d’un patron médiatique. Je n’y avais plus porté attention. Et pourtant depuis cinq ans, lors de mes interventions je suis le témoin de scènes qui questionnent la pertinence du management par objectifs.
Par exemple, les propos du patron sus cité sont repris par des équipes de direction. Les transformations sont si rapides et les pressions concurrentielles tellement exacerbées que les objectifs annuels freinent l’agilité de leurs entreprises, des managers et du personnel.


Via Loïc CARO
Philippe GAILLARD's insight:

ou comment le MPO transforme un outil de pilotage en outil de souffrance et de pression interpersonnelle

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NetPublic » Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées!

NetPublic » Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées! | performance collective | Scoop.it
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Les 3 dimensions du "collaboratif"

Les 3 dimensions du "collaboratif" | performance collective | Scoop.it
Si le mot Collaboration a longtemps porté les stigmates d'un épisode tristement célèbre de l'histoire française - alors que des dérivés comme collaborateurs ont depuis longtemps été introduit dans ...
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[Enquête] Comment l'innovation participative impacte l'organisation de l'entreprise

[Enquête] Comment l'innovation participative impacte l'organisation de l'entreprise | performance collective | Scoop.it
En encourageant la transversalité, l'innovation participative se heurte à une barrière, celle de la verticalité des processus décisionnels. D'où la nécessité de repenser la chaîne hiérarchique et de fluidifier les procédures pour encourager l'implication des collaborateurs.
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Yves Morieux (BCG) : 6 règles de simplicité au travail

Yves Morieux (BCG) : 6 règles de simplicité au travail | performance collective | Scoop.it

" Pourquoi assiste t-on à une productivité en berne malgré les avancées technologiques, pourquoi les entreprises font-elles face à un «désengagement actif» de la part de leurs salariés en dépit du développement des formations en management et en leadership ?

C’est à ces questions que répondait Yves Morieux, Directeur Associé senior au BCG lors d’une intervention Ted remarquée et qui font l’objet de son nouvel ouvrage « Six Simple Rules » "

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Des comportements collaboratifs pour améliorer la croissance des petites entreprises

Échange, mutualisation, partage, collaboration, troc… autant de mots qui font désormais partie intégrante du vocabulaire...
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Claude Onesta : "Le handball est un sport un peu à part"

Claude Onesta : "Le handball est un sport un peu à part" | performance collective | Scoop.it
Avant de décrocher un cinquième titre mondial avec son équipe, le sélectionneur français Claude Onesta s'était confié à "l'Obs" sur sa gestion – très personnelle – de son collectif d’Experts. Interview.
Philippe GAILLARD's insight:

un parallèle intéressant et utile à établir entre le collectif dans le sport et celui dans l'entreprise

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Portrait non-robot du salarié de l'entreprise collaborative

Portrait non-robot du salarié de l'entreprise collaborative | performance collective | Scoop.it
Cette question du comportement des salariés dans l’entreprise collaborative est fondamentale car la transition vers le collaboratif est une conduite de changement sans qu’il y ait nécessairement de ré-organisation, mais pour laquelle le changement de comportements et de postures est indispensable.
Philippe GAILLARD's insight:

"Cette question du comportement des salariés dans l’entreprise collaborative est fondamentale car la transition vers le collaboratif est une conduite de changement sans qu’il y ait nécessairement de ré-organisation, mais pour laquelle le changement de comportements et de postures est indispensable"

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Coopérer à l'aide de la méthode Schutz de l'Elément Humain

Coopérer à l'aide de la méthode Schutz de l'Elément Humain | performance collective | Scoop.it
Imaginez que vous possédez l'art de réunir les membres de votre équipe autour d'un objectif commun. Imaginez-vous capable de motiver vos collègues et d'instaurer un climat de confiance et d'enthousiasme au travail. Imaginez votre équipe dépassant ...
Philippe GAILLARD's insight:

Un des objectifs de la méthode Schutz®, est de revisiter en profondeur ses comportements, ses représentations et ses émotions pour mieux les comprendre et les faire évoluer durablement selon ses choix.

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Les bonnes RH font les bonnes boîtes

Les bonnes RH font les bonnes boîtes | performance collective | Scoop.it
Les entreprises qui ont une bonne gestion des ressources humaines ont de meilleurs résultats financiers, relève une étude menée dans 101 pays et publiée lundi...
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L'intelligence collective dans les entreprises: Repenser l’approche managériale

L'intelligence collective dans les entreprises: Repenser l’approche managériale | performance collective | Scoop.it
Si l’intelligence collective reçoit désormais un écho favorable au sein d’un nombre de plus en plus important d’entreprises, Marine Auger nous rappelle que peu d’entre elles ont réellement pris le temps de réfléchir et de repenser l’approche culturelle, organisationnelle, communicationnelle et managériales qu’il serait nécessaire d’ y associer.
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Film "L'entreprise Libérée" - Production EIKOS - YouTube

Reportage préliminaire au documentaire de 52 minutes sur le thème de l'entreprise libérée. Ce film donne la parole à Isaac GETZ, Professeur à l'ESCP qui publ...
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CROISSANCE DU LEADER

CROISSANCE DU LEADER | performance collective | Scoop.it
Du 20 au 24 avril 2015 à proximité de Bordeaux,
Formation ELEMENT HUMAIN phase 1, selon Will Schutz
L'approche Elément Humain de William Schutz permet de générer et de renforcer la Confiance en Soi et en les autres. Cette approche s'adresse à to...
Philippe GAILLARD's insight:

Ce séminaire de 5 jours basé sur la méthode Schutz de l'Elément Humain, est personnellement et émotionnellement impliquant. Il vise à ancrer la confiance en soi et à décider par soi-même de son propre fonctionnement relationnel basé sur ses propres valeurs et qualités personnelles fortes.La connaissance de soi et des autres permet en effet de mieux comprendre ses comportements, ses attitudes et ses choix. Pour les équipes, la confiance en soi  améliore de manière tangible la performance collective.

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9 outils puissants pour faciliter le travail collaboratif

9 outils puissants pour faciliter le travail collaboratif | performance collective | Scoop.it
La gestion de l\'information et la communication interne sont aujourd\'hui des enjeux majeurs pour les entreprises. Nous faisons souvent face à une énorme
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Esprit d'équipe et solidarité

Esprit d'équipe et solidarité | performance collective | Scoop.it
Rendre performante une équipe de travail suppose évidemment un ensemble de facteurs techniques et organisationnels adaptés à son activité. Mais sa première ressource étant les hommes et les femmes qui la composent, le facteur managérial et relationnel y tient incontestablement un rôle décisif.
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Ces entreprises qui rendent heureux (2/2)

Heureux et efficaces au travail. - Nord - Pas-de-Calais - La Voix du Nord
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Un choix rationnel : contrôle ou confiance ?

Un choix rationnel : contrôle ou confiance ? | performance collective | Scoop.it

"Deux ennemis sont pointés du doigt : l’égo de certains responsables (dirigeants, syndicalistes, managers installés, collaborateurs incrédules) et la volonté de contrôle qui a structuré les organisations anxieuses de maîtriser la productivité."

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L’e-lab, une expérimentation de pédagogie collaborative et créative associée au numérique

L’e-lab,  une expérimentation de pédagogie collaborative et créative associée au numérique | performance collective | Scoop.it
L’objectif est de faire des élèves des chercheurs au sein d’une équipe, des « constructeurs de savoirs » et de médiateurs didactiques. Ils expérimentent, découvrent et font découvrir aux autres élèves des connaissances, à travers le prisme de leur sensibilité. L’e-lab, c’est une salle de classe (e-lab1) avec des ordinateurs sous Windows ou Mac OS,…
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Favoriser la coopération, comment et jusqu'où ?

Favoriser la coopération, comment et jusqu'où ? | performance collective | Scoop.it
L'expérience des moocs, de la ludification et des méthodes agiles
Philippe GAILLARD's insight:

un article vraiment intéressant sur le sujet de la coopération, et surtout très complet !

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Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective !

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! | performance collective | Scoop.it
L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement qui encourage la responsabilisation de chacun. Et ils obtiennent des résultats convaincants.
Philippe GAILLARD's insight:

un article assez complet sur le sujet

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Portrait non-robot du salarié de l'entreprise collaborative

Portrait non-robot du salarié de l'entreprise collaborative | performance collective | Scoop.it
Cette question du comportement des salariés dans l’entreprise collaborative est fondamentale car la transition vers le collaboratif est une conduite de changement sans qu’il y ait nécessairement de ré-organisation, mais pour laquelle le changement de comportements et de postures est indispensable.
Philippe GAILLARD's insight:

"Cette question du comportement des salariés dans l’entreprise collaborative est fondamentale car la transition vers le collaboratif est une conduite de changement sans qu’il y ait nécessairement de ré-organisation, mais pour laquelle le changement de comportements et de postures est indispensable"

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J-Philippe Déranlot's curator insight, February 1, 5:16 AM

Merci Philippe pour attirer notre attention sur cet article d'Aurélie Duthoit, qui sera d'ailleurs l'intervenante du débat apéritif "5 à 7 du conseil "le jeudi 5 février 2015 sur le thème "Enjeux du Collaboratif au service de l'Entreprise 2.0"  https://www.weezevent.com/economie-collaborative-a-lattention-des-entreprises

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Claude Onesta : « Déléguer, ce n’est pas perdre son autorité, c’est libérer les énergies »

Claude Onesta : « Déléguer, ce n’est pas perdre son autorité, c’est libérer les énergies » | performance collective | Scoop.it
Enjeux Les Echos – Vous venez de publier « Le Règne des affranchis ». Qui sont ces « affranchis » ? Des esclaves libérés, des...
Philippe GAILLARD's insight:

le sport donne très souvent de beaux exemples et de belles métaphores de la performance collective....

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L'intelligence collective au service des managers de demain

L'intelligence collective au service des managers de demain | performance collective | Scoop.it
Par Etienne Cointe, France Télévisions, Direction de la Prospective Si les exemples de mise en œuvre de l’intelligence collective sont nombreux dans le milieu animal (notamment chez les abeilles ou...
Philippe GAILLARD's insight:

un article complet sur ce qu'est et comment développer l'intelligence collective. A rapprocher des travaux de Chen ou de Ringelman, pour les effets de co-action ou de paresse sociale, cette dernière à éviter !

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Nathalie Olivier's curator insight, December 4, 2014 10:54 AM

TRès bon article sur l'intelligence collective et le management de demain

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Du jus de cerveau collectif qui porte ses fruits…

Du jus de cerveau collectif qui porte ses fruits… | performance collective | Scoop.it
Que nous parlions d’innovation produit ou d’organisation et de management interne, nous avons la chance de vivre et de participer à une reformulation d’un système économique, social et environnemental. La récolte de co-créativité promet d’être passionnante...
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Poult, exemple d'entreprise libérée: manager par la confiance et la déhiérarchisation | Sparknews

Poult, exemple d'entreprise libérée: manager par la confiance et la déhiérarchisation | Sparknews | performance collective | Scoop.it
Philippe GAILLARD's insight:

Un nouvel exemple intéressant du cadre managérial revu et réinventé pour une meilleure performance collective.

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"Trucs et astuces pour impulser de la coopération", un manuel adapté par Outils-Réseaux à télécharger

"Trucs et astuces pour impulser de la coopération", un manuel adapté par Outils-Réseaux à télécharger | performance collective | Scoop.it
A l'occasion de la sortie du manuel "Trucs et astuces pour impulser de la coopération ... ou comment instiller de l'intelligence collective dans un (...)
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