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Pour tous les acteurs RH.... www.parlonsRH.com
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PARLONS RH | LinkedIn

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PARTAGEONS et ÉCHANGEONS autour de toutes les problématiques de GRH : recrutement, management, rémunération, fidélisation, formation, évaluation, paie, responsabilité sociétale,...
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Les 3 critères de choix de votre SIRH Formation - Management de la formation - by RHEXIS

Les 3 critères de choix de votre SIRH Formation - Management de la formation - by RHEXIS | PARLONS RH | Scoop.it
Une entreprise sur deux ne serait pas encore équipée de système d’information Formation ...
Thomas Chardin's insight:

Même si l’utilisation de système d’information Formation se développe progressivement dans les entreprises, le taux d’équipement reste relativement faible : 1 entreprise sur 2 ne serait pas encore équipée. L’attente d’une performance accrue de la part du service Formation entraîne pourtant la recherche du meilleur SIRH Formation.

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CSP Formation présente les résultats de la nouvelle édition de son baromètre de qualité de vie et santé au travail | csp-formation.oxygen-cp.com

CSP Formation présente les résultats de la nouvelle édition de son baromètre de qualité de vie et santé au travail | csp-formation.oxygen-cp.com | PARLONS RH | Scoop.it
Thomas Chardin's insight:

Dans un contexte de compétitivité croissante, les entreprises doivent s'appuyer sur la performance et l’efficacité de leurs équipes. La qualité de vie, le bien-être et la santé au travail apparaissent désormais comme des leviers indissociables de cette performance. Afin d’analyser les pratiques des entreprises françaises dans ces domaines, CSP Formation, troisième organisme de formation professionnelle en France, dévoile les résultats de la nouvelle édition de son baromètre de qualité de vie et santé au travail. Cette nouvelle édition confirme les tendances détectées en 2012 et pointe notamment le besoin continu de sensibiliser et accompagner les directions d’entreprises dans leur démarche.

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Sélectionnez les bons chiffres pour votre CV

Sélectionnez les bons chiffres pour votre CV | PARLONS RH | Scoop.it
Outre votre numéro de téléphone, votre CV doit comporter un certain nombre de chiffres ou statistiques illustrant vos réussites.
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Les 15 métiers RH de demain

Les 15 métiers RH de demain | PARLONS RH | Scoop.it
L'horizon de 2020 n'est plus si loin. 2020 reste à définir. S'il fait moins fantasmer que son célèbre que prédécesseur "l'an 2000", 2020 en demeure pas moins une source d'angoisses et d'incertitude...
Thomas Chardin's insight:
L’horizon de 2020 n’est plus si loin.

2020 reste à définir. S’il fait moins fantasmer que son célèbre que prédécesseur « l’an 2000″, 2020 en demeure pas moins une source d’angoisses et d’incertitudes. Pourtant, il y a fort à parier que tout sera comme aujourd’hui mais en plus précis.

Voici donc un petit exercice de futurologie RH basé sur les tendances émergentes dans le monde des affaires et la société.

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Métier de DRH - Parlons RH

Métier de DRH - Parlons RH | PARLONS RH | Scoop.it
Ce billet audio-visuel illustre les contradictions intrinsèques au dur et beau métier de DRH.
Thomas Chardin's insight:

Ce billet illustre les contradictions intrinsèques au dur et beau métier des DRH. En ces temps maussades, où l’emploi n’est pas à la fête, les signes de discordance sont nombreux entre leur affectivité originelle pour la richesse humaine et la réalité de leur activité quotidienne souvent technico-administrative.

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PORTAGEO's curator insight, May 6, 2013 5:39 AM

Vous pouvez réaliser votre prochaine mission RH en portage salarial http://www.portageo.fr/contact.html/?AF=AF20

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Hauts potentiels : ces cracks ont perdu de leur superbe dans les entreprises

Hauts potentiels : ces cracks ont perdu de leur superbe dans les entreprises | PARLONS RH | Scoop.it
Trop choyés, ces espoirs du management sont devenus des mercenaires. Les RH se tournent vers des talents dont les qualités servent mieux la stratégie de l’entreprise.
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Infographie Etude des comportements des candidats

Infographie Etude des comportements des candidats | PARLONS RH | Scoop.it

Via DIVIES Naima
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L'Atelier de l'Emploi - ManpowerGroup's curator insight, April 22, 2013 6:11 AM

"La recherche d'emploi est devenue comparable à un acte d'achat. [...] Les candidats utilisent de multiples sources pour en savoir plus sur leur potentiel futur recruteur."


Tout savoir sur son recruteur ? Les employeurs, eux aussi, cherchent à réduire les risques en axant leur stratégie sur l'anticipation. Voir notre analyse.




***

Selon les candidats, la recherche online (74%) est le meilleur moyen de trouver un emploi, devant les sites emplois (57%) : les grandes transformations annoncées du recrutement perceraient-elles enfin ? 



Lire les analyses de l'Atelier de l'emploi :

- Ce que Twitter et notre identité numérique changent vraiment au recrutement

- Un cas d'école pour illustrer comment les réseaux sociaux, via le big data, offrent de nouvelles perspectives aux recruteurs 

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Le CIF en questions/réponses : le temps - pourseformer.fr

Le CIF en questions/réponses : le temps - pourseformer.fr | PARLONS RH | Scoop.it
Que faire si les études que je veux suivre durent plus d’un an ?
Puis-je suivre mon CIF en dehors de mon temps de travail ?
Est-il possible de suivre la formation à distance dans le cadre d’un CIF ?
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La fonction RH vue par les salariés : il y a du boulot !

La fonction RH vue par les salariés : il y a du boulot ! | PARLONS RH | Scoop.it

Les résultats de la dernière étude OpinionWay-LabRH «  Les Ressources Humaines vues par les salariés » pointent du doigt les défauts de pédagogie, de communication et de marketing de la fonction RH vers un de ses marchés internes principaux : les collaborateurs. Voyez plutôt…

Thomas Chardin's insight:

Les salariés ne connaissent pas la fonction RH

32% des salariés interrogés ne sont pas en mesure de citer une seule mission de la fonction RH. Elles sont pourtant nombreuses et diverses…52% des salariés n’en citent qu’une pauvre petite !

 

Les salariés ont une compréhension très partielle de la fonction RH

A la question « Selon vous, quelles sont les missions de la direction des Ressources Humaines au sein d’une entreprise ? », les réponses sont très surprenantes :

29% évoquent le recrutement (cela représente moins de 10% de l’effectif de la fonction RH),10% la gestion des carrières,8% la gestion des plannings ou l’accompagnement des salariés,5%  la gestion de la formation,4% la gestion des paies (cela représente souvent plus de 10 fois plus en termes d’effectif),1% la gestion des entretiens.

Les pourcentages éventuellement accordés aux relations sociales, à la gestion de la mobilité interne, aux rémunérations ne leur permettent pas d’être cités explicitement.

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Cécile Podeur's comment, April 21, 2013 4:48 PM
Je suis tout à fait d'accord avec vous sur l'importance de communiquer avec les salariés afin d'expliquer le fonctionnement des différents sujets RH. Cette année, j'ai publié des communications internes sur les congés, la formation, la classification, ... Il est effectivement nécessaire de faire comprendre les décisions de la direction et aussi de prendre la mesure des besoins. Je dis cependant qu'il faut faire attention. Le rôle de "business partner" (que j'ai pratiqué) en est un bon exemple. Est-on partenaire du business ou à son service? les ressources humaines ont-elles le poids pour dire non lorsque les velléités des "clients" dépassent le raisonnable ou l'équitable?
Cécile Podeur's comment, April 21, 2013 4:53 PM
Les RH doivent aussi parfois dire non à la direction ...
Cécile Podeur's comment, April 21, 2013 4:59 PM
Quant à l'accès à la fonction RH, j'ai malheureusement observé des mobilités internes basées sur la seule justification d'une appétence pour l'humain. Avec une découverte a porteriori (donc trop tard) que les RH sont un vrai métier.
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Déclaration 2483 : de l’obligation fiscale à l’outil de communication - Management de la formation - by RHEXIS

Déclaration 2483 : de l’obligation fiscale à l’outil de communication - Management de la formation - by RHEXIS | PARLONS RH | Scoop.it
La déclaration 2483 est une obligation fiscale pour chaque entreprise de 10 salariés et plus. Elle permet de rendre compte de la participation de l’entreprise au développement de la formation professionnelle continue.
Thomas Chardin's insight:

La déclaration 2483 est une obligation fiscale pour chaque entreprise de 10 salariés et plus. Elle permet de rendre compte de la participation de l’entreprise au développement de la formation professionnelle continue. Pour l’année 2012, la date limite de son dépôt est fixée au 3 mai 2013.

 

Pour une réalisation complète et correcte, cette obligation fiscale requiert une gestion rigoureuse, régulière et ininterrompue. La 2483 se gagne en effet tout au long de l’année.

C’est la continuité de cette rigueur administrative, tant en amont qu’en aval de la salle de formation, qui permet la délivrance d’une déclaration 2483 conforme, sans trop « mettre dans le rouge » votre service Formation.

Au-delà de son caractère contraignant et de sa complexité intrinsèque, cette déclaration n’en demeure pas moins un outil majeur de communication auprès des acteurs internes de l’entreprise (partenaires sociaux, managers et collaborateurs) et externes à celle-ci (candidats, actionnaires, analystes).

 

La 2483 concentre certains indicateurs de référence de la formation. C’est le point d’ancrage de notre activité. D’ailleurs, dans les dix indicateurs proposés par la FFP visant à illustrer les impacts économiques et sociétaux des investissements en formation professionnelle continue, trois indicateurs (FPC1, FPC2 et FPC6) sont très proches de ceux établis à travers la 2483.

 

Sans entrer dans les aspects pratiques du remplissage du formulaire Cerfa, je vous propose dans cet article une réflexion opérationnelle sur la place de cette déclaration au sein du service Formation, de la Direction des Ressources Humaines et de l’entreprise en général.

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Une mise à contribution croissante de la fonction RH pour accompagner la performance de l’entreprise

Une mise à contribution croissante de la fonction RH pour accompagner la performance de l’entreprise | PARLONS RH | Scoop.it
Paris, le 27 mars 2013 – A l’occasion du Salon Solutions Ressources Humaines, MARKESS International, société d’études indépendante spécialisée dans l’analyse des marchés des technologies du numérique et des stratégies de modernisation des entreprises...
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Mobile Learning: définition et exemple d’usage

Mobile Learning: définition et exemple d’usage | PARLONS RH | Scoop.it
A l’heure où le huitième Mobile World Congress a fermé ses portes le mois dernier à Barcelone avec près de 63000 visiteurs et 1500 exposants, et où l’on compte plus de 3,2 milliards d'abonnés de té...
Thomas Chardin's insight:

A l’heure où le huitième Mobile World Congress a fermé ses portes le mois dernier à Barcelone avec près de 63000 visiteurs et 1500 exposants, et où l’on compte plus de 3,2 milliards d’abonnés de téléphones portables dans le monde et des connections Internet via mobiles qui se démultiplient, l’UNESCO vient de publier un nouveau rapport sur les principes directeurs de l’apprentissage mobile visant à mieux comprendre en quoi consiste l’apprentissage mobile et comment tirer parti de ses avantages exceptionnels pour promouvoir l’Education pour tous. C’est l’occasion de nous donner quelques repères dans le monde passionnant du mobile learning et de visualiser une vidéo d’utilisation des technologies mobiles dans le cadre d’une expérience menée aux Etats-Unis.

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Nouvelle tendance dans le recrutement : l'adéquation culturelle - Parlons RH

Nouvelle tendance dans le recrutement : l'adéquation culturelle - Parlons RH | PARLONS RH | Scoop.it
L'entreprise innovante Vadequa souligne l'importance de la culture d'entreprise dans le processus de recrutement à travers cette infographie.
Thomas Chardin's insight:
47 % des recruteurs accordent moins d’1 minute à la lecture d’un CV,46 % des salariés embauchés quittent l’entreprise avant 18 mois,35 000 € est le coût d’un mauvais recrutement.
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AkzoNobel: nomme un nouveau DRH.

(CercleFinancecom) - AkzoNobel annonce la nomination de Marten Booisma comme directeur des ressources humaines (DRH), en remplacement de Marjan Oudeman qui doit prendre la présidence de l'Université d'Utrecht...
Thomas Chardin's insight:

AkzoNobel annonce la nomination de Marten Booisma comme directeur des ressources humaines (DRH), en remplacement de Marjan Oudeman qui doit prendre la présidence de l'Université d'Utrecht.

Marten Booisma prendra officiellement ses nouvelles fonctions au sein du groupe de chimie néerlandais le 1er octobre prochain.

Depuis 2007, il est en charge des ressources humaines du groupe de distribution Ahold, qu'il a rejoint en 1999 après avoir travaillé chez Unilever et Shell.

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Comment l'entreprise forme ses futurs patrons

Comment l'entreprise forme ses futurs patrons | PARLONS RH | Scoop.it
Malgré la crise, les grands groupes continuent à investir sur les « hauts potentiels » en offrant aux jeunes diplômés la possibilité de se former et de se préparer aux futurs postes à responsabilité.
Thomas Chardin's insight:

Malgré la crise, les grands groupes continuent à investir sur les « hauts potentiels » en offrant aux jeunes diplômés la possibilité de se former et de se préparer aux futurs postes à responsabilité.

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Que penser de l'externalisation RH ?

Que penser de l'externalisation RH ? | PARLONS RH | Scoop.it
Réduire les coûts, se débarrasser des fonctions à faible valeur ajoutée, accéder à de nouvelles compétences… Les raisons de se lancer dans l’outsourcing RH peuvent être nombreuses. A l’occasion d’un colloque dédié à l’outsourcing RH, le club DéciDRH a donné la parole à des acteurs impliqués sur la question.
Thomas Chardin's insight:
Réduire les coûts, se débarrasser des fonctions à faible valeur ajoutée, accéder à de nouvelles compétences… Les raisons de se lancer dans l’outsourcing RH peuvent être nombreuses. A l’occasion d’un colloque dédié à l’outsourcing RH, le club DéciDRH a donné la parole à des acteurs impliqués sur la question.
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Le plaisir d’entreprendre : quelles pratiques RH explorer ? Patrick Storhaye sur le blog Management de la formation (by RHEXIS)

Le plaisir d’entreprendre : quelles pratiques RH explorer ? Patrick Storhaye sur le blog Management de la formation (by RHEXIS) | PARLONS RH | Scoop.it
La semaine dernière, nous avons diffusé la première partie de l’interview de Patrick Storhaye qui nous présentait une compréhension globale et pédagogique des racines du problème, et a esquissé un socle de valeu...
Thomas Chardin's insight:

Management de la formation : Pour la fonction RH et les pratiques de GRH comment cela se traduit-il ?

Pour faire face au défi qui consiste à identifier ce que sera la panoplie RH capable de combiner productivité et innovation, il faut expérimenter. Il faut explorer des façons de faire différentes, tester des méthodes originales ou généraliser des pratiques sur lesquelles les entreprises sont encore hésitantes. En acceptant bien sûr la possibilité de se tromper.

Le champ des possibles en la matière est large. Il va de ce qui relève de l’organisation du travail – autonomie des acteurs, démocratisation du télétravail, management de la mobiquité, etc. – aux outils les plus concrets de la RH : pédagogie de la rémunération, rééquilibrer le balancier de l’individualisation, élargir les modes d’évaluation au-delà des objectifs en cascade, etc.

Il va peut-être jusqu’au dessin des frontières de la fonction RH, supposée s’engager plus hardiment sur le terrain de l’intelligence collective pour concrétiser le capital dont elle assure le développement, voire même en élargissant le périmètre de cette richesse  humaine à l’écosystème de l’entreprise pour devenir une sorte de Direction des Réseaux Humains.

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L'innovation en RH n'est pas nécessairement technologique ! Bien au contraire ...

L'idée d'innovation en RH est généralement et particulièrement associée…

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SeeMore de Monster, la solution Big Data appliquée au recrutement

SeeMore de Monster, la solution Big Data appliquée au recrutement | PARLONS RH | Scoop.it
Monster lance SeeMoreTM, outil dédié aux recruteurs, créé pour répondre aux importants défis liés à la multiplication du nombre de données RH et leur hétérogénéité croissante...
Thomas Chardin's insight:

Tirant les enseignements de l’étude CXP-Monster réalisée entre le 9 janvier et le 6 février 2013 auprès de 574 professionnels impliqués dans les processus de recrutement, Monster lance SeeMoreTM . Cet outil dédié aux recruteurs a été créé pour répondre aux importants défis induits par la multiplication du nombre de données RH et leur hétérogénéité croissante. Quelques chiffres issues de l’étude (voir l’infographie) :

55% des personnes interrogées déclarent avoir des difficultés à cibler leurs sources,50% estimant avoir une trop grosse quantité de données à gérer au quotidien,34% des entreprises de plus de 1000 salariés ont informatisé leur gestion des recrutements.
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La fonction RH vue par les salariés : il y a du boulot !

La fonction RH vue par les salariés : il y a du boulot ! | PARLONS RH | Scoop.it

Les résultats de la dernière étude OpinionWay-LabRH «  Les Ressources Humaines vues par les salariés » pointent du doigt les défauts de pédagogie, de communication et de marketing de la fonction RH vers un de ses marchés internes principaux : les collaborateurs. Voyez plutôt…

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Cécile Podeur's comment, April 21, 2013 4:48 PM
Je suis tout à fait d'accord avec vous sur l'importance de communiquer avec les salariés afin d'expliquer le fonctionnement des différents sujets RH. Cette année, j'ai publié des communications internes sur les congés, la formation, la classification, ... Il est effectivement nécessaire de faire comprendre les décisions de la direction et aussi de prendre la mesure des besoins. Je dis cependant qu'il faut faire attention. Le rôle de "business partner" (que j'ai pratiqué) en est un bon exemple. Est-on partenaire du business ou à son service? les ressources humaines ont-elles le poids pour dire non lorsque les velléités des "clients" dépassent le raisonnable ou l'équitable?
Cécile Podeur's comment, April 21, 2013 4:53 PM
Les RH doivent aussi parfois dire non à la direction ...
Cécile Podeur's comment, April 21, 2013 4:59 PM
Quant à l'accès à la fonction RH, j'ai malheureusement observé des mobilités internes basées sur la seule justification d'une appétence pour l'humain. Avec une découverte a porteriori (donc trop tard) que les RH sont un vrai métier.
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Transformation managériale, lien social et création de valeur… la nouvelle ère

Transformation managériale, lien social et création de valeur… la nouvelle ère | PARLONS RH | Scoop.it
Matinée-rencontre de présentation de l'enquête 2013 de l'Institut Esprit Service : Transformation managériale, lien social et création de valeur… la nouvelle ère
Thomas Chardin's insight:

L’Institut Esprit Service, think tank créé par le MEDEF réunissant les directions générales de sociétés et organisations de tous secteurs d’activités, organise une matinée-rencontre le 4 juin 2013 autour de la sortie de la présentation de son enquête 2013 Transformation managériale,  lien social et création de valeur…  la nouvelle ère.


Près de 20 intervenants (dont pas moins de 7 DRH d’entreprises au business model différent) participeront à deux tables-rondes animées par Dr Eric Fimbel, conseiller scientifique de l’Institut Esprit Service, professeur à Reims Management School, chercheur au LIRSA (CNAM Paris).

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Les Drh sont ils des ânes? Le drh VRP de la marque employeur

Les Drh sont ils des ânes? Le drh VRP de la marque employeur | PARLONS RH | Scoop.it
Mesdames, messieurs, les chefs d'entreprises, regardez différemment votre drh: Vous avez en face de vous le communicant de votre marque... votre marque employeur, qui est quasiment aussi importante...
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la pinta's comment, April 18, 2013 3:37 AM
quelle que soit la qualité des artciles, je ne supporte plus cette surenchère de vulgarité et de provocation dans les titres des articles, qui était la marque de fabrique d'une presse de caniveau et qui aujourd'hui contamine tous les médias
Thomas Chardin's comment, April 18, 2013 9:35 AM
Je partage ton sentiment, à 200%. Dans le même temps, la recherche d'une titraille accrocheuse peut nous faire tomber dans un titre inutilement injurieux. Quand on veut faire une blagounette, certains peuvent mal le prendre (cf. 12 « salopards » des RH), non ?
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Bienvenue dans l'ère du DRH business

Bienvenue dans l'ère du DRH business | PARLONS RH | Scoop.it
Pour être influent, il faut être proche du patron. Centrée sur la stratégie économique de l'entreprise, cette vision décomplexée de la fonction RH est bien loin des préoccupations des salariés.

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Thomas Chardin's comment, April 5, 2013 1:06 PM
Alors quelle casquette pour le DRH (quel rôle, du plus pluridisciplinaire au plus spécialisé) ? Mais pour jouer quel match (quelle vision et quelles missions pour la DRH ?) avec quelle équipe (dans quel type de structures entreprenariales et humaines) ?
Cécile Podeur's comment, April 7, 2013 12:33 PM
DRH, RRH, ... des termes passe-partout qui cachent des réalités différentes d'une entreprise à l'autre. La finalité, cependant, reste toujours la même: faire concilier les objectifs de l'entreprise avec la dimension humaine des salariés. Oublier un coté de la médaille peut coûter cher.
Hélène Introvigne's curator insight, November 26, 2013 4:26 PM

business parner mais aussi Human Partner, à ne pas oublier