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Amor a ráfagas, por @merceroura

Amor a ráfagas, por @merceroura | Orientar | Scoop.it
A veces estamos tan desesperados por recibir amor que aceptamos sucedáneos. Bajamos el listón y fingimos que lo que nos dan es lo que queremos, que nos basta con poco, que no necesitamos más. Y por dentro, nos desvanecemos a cada minuto que pasa. Miramos al suelo en lugar de levantar la vista porque tememos…
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Being Positive: It’s Not #Mindfulness, It’s Savoring

Being Positive: It’s Not #Mindfulness, It’s Savoring | Orientar | Scoop.it
Mindfulness and savoring are different concepts. Understand this important distinction between the two.

Via Sandeep Gautam, Ricard Lloria
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Sandeep Gautam's curator insight, February 20, 2016 12:12 AM

the distinction between #mindfulness and #savoring

Margarita Tarragona's curator insight, February 20, 2016 11:38 AM

Tanto la atención plena como el saborear o disfrutar una experiencia contribuyen al bienestar, pero no son lo mismo

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EL INTENTO ES A LA VEZ MEDIO Y FIN - en @_INED21

EL INTENTO ES A LA VEZ MEDIO Y FIN - en @_INED21 | Orientar | Scoop.it

Es curioso cómo cambian nuestras motivaciones con la edad, por ejemplo, las que teníamos cuando adolescentes, esas que hicieron que un tal Matt Murdock, huérfano y ciego, quisiera convertirse en Daredevil y acabar con el crimen; las que llevaron también a Wilson Fisk, su eterno rival, de niño acomplejado y sin recursos, a mafioso millonario; o las que propiciaron que yo empezara a hacer deporte: cuando tenía 14 años y estaba en el instituto, la mejor definición de mi verde personalidad era la de una amalgama de hormonas, granos, complejos y sudores en el momento de hablar con chicas, o, en general, hablar. Así que a falta de un plan mejor —o de causas más épicas— creí que el final de mi desdicha tenía solución en horas de sudor y suplementos proteínicos.


Via Ricard Lloria
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Neuromanagement o cómo el cerebro se alía con la empresa

Neuromanagement o cómo el cerebro se alía con la empresa | Orientar | Scoop.it

La aplicación de la neuropsicología es una práctica común en el mundo del marketing y ahora es el mundo de la empresa el que comienza su camino en esta ciencia.


Via e-duco.com
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Knowmads y autónomos: más diferencias que semejanzas, por @jmbolivar | Óptima Infinito

Knowmads y autónomos: más diferencias que semejanzas, por @jmbolivar | Óptima Infinito | Orientar | Scoop.it
Sobre el concepto «knowmad», de John Moravec, su verdadero significado, las características que lo definen y en qué se diferencia de un «autónomo».
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En busca de océanos azules. 9 claves para investigar en innovación disruptiva.

En busca de océanos azules. 9 claves para investigar en innovación disruptiva. | Orientar | Scoop.it
Por Javier García-Martínez  Análisis Madri+d  Hace cien años, la ciencia vivió una de sus épocas doradas en las que alumbró las teorías que han dado forma a nuestra visión actual del cosmos: la mec…
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Cinco estilos o modelos de gestión de conflictos

Cinco estilos o modelos de gestión de conflictos | Orientar | Scoop.it
Más sobre gestionar conflictos Por José Luis Pérez Huertas Cartografía Emocional Publicamos en su día un post sobre los diferentes estilos a la hora de gestionar un conflicto. Para ello recurríamos…
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El día del Amor, por @AntoniaAreval

El día del Amor, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Mañana es el día de San Valentín, no me preguntéis por qué, pero me he levantado con la curiosidad de saber dónde están las raíces de esta celebración y cuál fue su verdadera naturaleza. De alguna manera, me resisto a creer que sea tan solo un producto de nuestro afán consumista, de la sociedad de…
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El arte de ejecutar

El arte de ejecutar | Orientar | Scoop.it
Por Guy Kawasaki  Cooking Ideas Cuando un hombre me dice que se hizo rico a través del trabajo duro, yo le pregunto: “¿De quién?”, Don Marquis. En la película “El Candidato”, el personaje de Robert…
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#RRHH Trampas psicológicas en la toma de decisiones en grupo

#RRHH Trampas psicológicas en la toma de decisiones en grupo | Orientar | Scoop.it
Por Ramiro A. Sánchez López. - En una entrada pasada del blog hablábamos de las trampas psicológicas en la toma de decisiones. Nos referíamos en esa oportunidad

Via Ricard Lloria
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#RRHH #Liderazgo Una manera segura para convertirse en un mejor líder

#RRHH #Liderazgo Una manera segura para convertirse en un mejor líder | Orientar | Scoop.it
por Robert Kiyosaki - Una de las razones por las que asistí a la academia militar federal cuando fui joven, en vez de una universidad normal, era que sabía que

Via Ricard Lloria
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Supuestos básicos, pros y contras de las 3 teorías básicas de Liderazgo, por @RLloria

Supuestos básicos, pros y contras de las 3 teorías básicas de Liderazgo, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
Pros y contras de las 3 teorías básicas de Liderazgo. Por Ricard Lloria. Liquadora de ideas y pensamientos. “Nunca hay suficient

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, January 4, 2016 9:50 AM

Las teorías de liderazgo en la gestión, han evolucionado con el tiempo en varios tipos, con sus propias líneas de pensamiento. Cada teoría proporciona un modelo de dirección efectiva de una organización. 

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How to Train Your Brain for High Performance

How to Train Your Brain for High Performance | Orientar | Scoop.it
Everybody sees the world through the lenses of three sets of beliefs. Making all three more effective increases your mental performance.

Via Anne Leong, Create Wise Leader, Ricard Lloria
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Where To Get #Motivation When You Are Absolutely Exhausted

Where To Get #Motivation When You Are Absolutely Exhausted | Orientar | Scoop.it
We can easily get so exhausted and overwhelmed that we can ruin our productivity and stop trying to reach our goals. Here's how to get motivation:

Via Bobby Dillard, Ricard Lloria
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Recursos Humanos y Cultura Colaborativa: Lo bueno de lo malo

Recursos Humanos y Cultura Colaborativa: Lo bueno de lo malo | Orientar | Scoop.it

Decía el gran Joan Manuel Serrat que sean bienaventurados los que están en el fondo del pozo porque de ahí en adelante sólo cabe ir mejorando. Nuestros momentos de crisis, de depresión, de desencanto, de grandes dificultades, además de conflictivos son momentos "adecuados" que encierran la oportunidad de cambio, de mejora, de crecimiento y de ampliar posibilidades.


Via Ricard Lloria
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#Sé+Eficaz 13: ¿Conoces la manera de liberarte de tu trabajo?, por @pazgarde

#Sé+Eficaz 13: ¿Conoces la manera de  liberarte de tu trabajo?, por @pazgarde | Orientar | Scoop.it
Pero, a pesar de siglos de debates, la cuestión de qué es realmente la felicidad y si de verdad existe, todavía no se ha resuelto. Quizás sólo sea el nombre que damos a un estado donde ya no queda …
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Aplica la estrategia militar de Sun Tzu en tu liderazgo | Alto Nivel

Aplica la estrategia militar de Sun Tzu en tu liderazgo | Alto Nivel | Orientar | Scoop.it
El estratega de guerra vivió hace 2500 años, y hoy, sus tácticas son una biblia para managers y líderes en sus organizaciones.

Via Minerva Bueno
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Minerva Bueno's curator insight, February 19, 2016 9:49 PM

VI. Si la mente está preparada, la carne seguirá y seguirá, aún con muchas carencias. 


XIII. Ganará quien sabe cuándo luchar y cuándo no hacerlo. Ganará quien sepa manejar tanto a fuerzas superiores como inferiores. Ganará aquél cuyo ejército esté animado con la misma fuerza en todas sus filas. Ganará quien tenga paciencia para agarrar al enemigo desprevenido. Ganará quien tenga la capacidad militar y no sea interferido por el soberano. 


XVIII. Las oportunidades se multiplican a medida que parecen perdidas. 


XX. Muévete veloz como el viento y tan silencioso como éste. Ataca como el fuego y se prudente como la montaña. 


XXIV. La mayor victoria es aquella que no requiere batallas.


XXV. Trata a tus hombres como si fueran tus hijos amados y ellos te seguirán hasta el valle más profundo. 


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Resolver problemas, tan fácil y tan difícil

Resolver problemas, tan fácil y tan difícil | Orientar | Scoop.it
Por Julen Iturbe En cualquier trabajo es fácil percibir qué no está saliendo como queríamos. En una empresa industrial son piezas defectuosas, en la prestación de un servicio es la queja de un clie…
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La empresa con inteligencia emocional

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Por Alexis Codina “La inteligencia emocional puede proteger la salud y fomentar el crecimiento de las organizaciones. Si una empresa tiene las aptitudes que broten del conocimiento de uno mismo, la…
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#cienciaGTD: La necesidad de una «mente extendida», por @jmbolivar | Óptima Infinito

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#Recomiendo: Si crees que no lo mereces, al final, será cierto, por @merceroura

#Recomiendo: Si crees que no lo mereces, al final, será cierto, por @merceroura | Orientar | Scoop.it
Hace un tiempo que le doy vueltas...  Siempre he pensado que todas las personas merecemos lo máximo, que debemos hacer lo imposible para estar bien y que nuestro día a día sea feliz.  Creo firmemente que tenemos que luchar para que nuestros días sean del todo nuestros, propios, maravillosos… Que están llenos de lo que…
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Análisis de la Mezcla de Ventas. Tercera parte: La Matriz de Posicionamiento.

Análisis de la Mezcla de Ventas. Tercera parte: La Matriz de Posicionamiento. | Orientar | Scoop.it
por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Terminábamos nuestro post anterior con el armado de una Matriz dónde habíamos clasificado todos los productos bajo análisis según su contribución m…
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#HR #Leadership without Leaders?

#HR #Leadership without Leaders? | Orientar | Scoop.it

 

The Internet has been ascribed a prominent role in collective action, particularly with widespread use of social media. But most mobilisations fail.

 

We investigate the characteristics of those few mobilisations that succeed and hypothesise that the presence of ‘starters’ with low thresholds for joining will determine whether a mobilisation achieves success, as suggested by threshold models.

 

We use experimental data from public good games to identify personality types associated with willingness to start in collective action.

 

 We find a significant association between both extraversion and internal locus of control, and willingness to start, while agreeableness is associated with a tendency to follow.

 

Rounds without at least a minimum level of extraversion among the participants are unlikely to be funded, providing some support for the hypothesis. eprints.ncrm.ac.uk/2829/

 

Grand Bonus ▷

 

 

What is Collective action?

Collective action refers to action taken together by a group of people whose goal is to enhance their status and achieve a common objective. It is enacted by a representative of the group. It is a term that has formulations and theories in many areas of the social sciences including psychology, sociology, anthropology, political science and economics. More Info

 

 

Grand Bonus ▷▷ 

The Logic of Collective Action

 

 

⚫ Further Insight

Institutions Without Leaders: The Hong Kong Chinese View of Political Leadership

 

 

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Via Mhd.Shadi Khudr, Ricard Lloria
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#RRHH Talento para dirigir con éxito

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por Raquel Lorenzo Garcia - La sociedad del conocimiento le otorga un papel destacado a las potencialidades humanas en las organizaciones. Entre estas, el

Via Ricard Lloria
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