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 ¿Para qué quieres la inteligencia emocional?

 ¿Para qué quieres la inteligencia emocional? | Orientar | Scoop.it
Pues así es. O al menos así lo creo yo también. Hay mucha gente que profesionalmente llega a poco simplemente porque tiene un déficit importante d

Via Ricard Lloria
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from #TRIC para los de LETRAS
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e-learning , conocimiento en red: "Pillada por ti." Cómic sensibilización sobre la violencia de género. Ministerio de Sanidad

e-learning , conocimiento en red: "Pillada por ti." Cómic sensibilización sobre la violencia de género. Ministerio de Sanidad | Orientar | Scoop.it
e-learning, web2.0, web 2.0, aprendizaje, formación online, formación virtual, capacitación virtual, comunidad eLearning, technology, edublog, weblog, e-Learning, elearning, formación corporativa

Via Sonia C. Alonso
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a note to business ‘leaders’

a note to business ‘leaders’ | Orientar | Scoop.it

Via Marta Torán
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Marta Torán's curator insight, May 31, 2016 4:39 PM
Liderazgo y reputación en la red
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El líder crea las condiciones de decisión, no sabe todas las respuestas, por @Virginiog

El líder crea las condiciones de decisión, no sabe todas las respuestas, por @Virginiog | Orientar | Scoop.it
Por Virginio Gallardo La importancia del rol directivo no es  tomar las decisiones más adecuadas  sino crear entornos para que estas decisiones sean las adecuadas, y los nuevos entornos tecnológico…
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#recomiendo: ¿Y si inculcamos la creatividad en los demás?, por @RLloria

#recomiendo: ¿Y si inculcamos la creatividad en los demás?, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
 "No hay nada nuevo bajo el sol, pero cuantas cosas viejas hay que no conocemos". - Ambrose Bierce Si nosotros queremos empujar a los demás, amigos, miembros del equipo, niños, estudiantes, a ser más creativos, hay cosas sencillas que podemos hacer. A lo largo de estos tres años del blog, hemos ido recorriendo de par en…
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7 señales que demuestran que un jefe es mediocre

7 señales que demuestran que un jefe es mediocre | Orientar | Scoop.it
¿Qué define a un buen líder? Pues al parecer hay líderes que están por encima del bien y del mal porque aparentan tener todo bajo control otro tanto fue contratado para calentar silla. Les compartiré siete señales que a mi parecer demuestran que su jefe es un mal líder.

Via Angel Vicentín
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Edgar Schein: Humble #Leadership

Author and organizational culture expert Ed Schein in a conversation with Google VP of People Development Karen May.

 


Via Kenneth Mikkelsen, Ricard Lloria
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Gijs Spoor's curator insight, June 12, 2016 9:17 AM
In times of Great Churning asking humble questions allows collective intelligence to be activated. 
prepareexcitable's comment, August 19, 2016 1:14 AM
Its splendid :)
Barbara Kerr's curator insight, August 8, 11:25 AM
For the leader who seems to have everything . . .
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
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#RRHH El talento oculto dentro de las empresas: un capital para aprovechar

#RRHH El talento oculto dentro de las empresas: un capital para aprovechar | Orientar | Scoop.it
Son las nuevas joyas, muy buscadas por las compañías, que necesitan características como creatividad, tolerancia a la frustración y empuje; descubrir a quienes ya trabajan en la empresa y tienen mucho más para dar es el gran desafío del management...
Via Fernanda Grimaldi, Ricard Lloria
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
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Pensamiento Administrativo: Cómo usar tu hemisferio izquierdo para gestionar explosiones emocionales.

Pensamiento Administrativo: Cómo usar tu hemisferio izquierdo para gestionar explosiones emocionales. | Orientar | Scoop.it

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, May 21, 2016 12:27 PM
Por Daniel Sánchez Reina. Cuando una persona estalla emocionalmente es porque está secuestrada por su hemisferio derecho, el de las emociones. La neurociencia nos enseña que los conflictos solo se resuelven desde el hemisferio izquierdo, el de la razón, el analítico.
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#Recomiendo: El efecto del afecto, por @cumClavis

#Recomiendo: El efecto del afecto, por @cumClavis | Orientar | Scoop.it
Por Manel Muntada Colell Todo indica que el momento actual y la gran crisis de valores que lo caracteriza es el caldo de cultivo ideal para que acaben de tomar forma, en nuestros contextos más coti…
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Los buenos líderes saben hacer preguntas (I)

Los buenos líderes saben hacer preguntas (I) | Orientar | Scoop.it
Por Isabel Carrasco González John C. Maxwell, coach, conferenciante, uno de los mayores expertos en liderazgo a nivel mundial y autor ( ha vendido más de 24 millones de ejemplares de sus libros), a…
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#Empresas felices: 20 pasos para crear un ambiente laboral óptimo

#Empresas felices: 20 pasos para crear un ambiente laboral óptimo | Orientar | Scoop.it
Promover la felicidad permite a las empresas, además de retener el talento, ser más innovadoras y competitivas.

Via Pia Prat Jorba
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Así es el verdadero macho alfa

Así es el verdadero macho alfa | Orientar | Scoop.it
El genuino líder de una manada de lobos es empático y respetuoso, lejos del estereotipo de padre y jefe controlador y agresivo con el que se identifican muchos hombres

Via MyKLogica, Ricard Lloria
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Top 8 Digital Disruption Videos - 1E Blogs

Top 8 Digital Disruption Videos - 1E Blogs | Orientar | Scoop.it
Digital Disruption has been a key theme for 1E in 2015, with both our CEO Sumir Karayi and COO Nick-Milne Home engaging on the subject at conferences and in the media. While raising awareness of the topic, we’re also passionate about keeping up to date on it. Here are some of the best video

Via Ian Harris
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#Liderazgo Líderes disruptivos…¿caminamos sin rumbo? Por @Juandoming

#Liderazgo Líderes disruptivos…¿caminamos sin rumbo? Por @Juandoming | Orientar | Scoop.it
juandon Nuestro tiempo es un tiempo para cruzar barreras, para borrar antiguas categorías - para sondear a nuestro alrededor ".- Marshall McLuhan Las tecnologías de la información digital están transformando la manera en que trabajamos, aprendemos, y nos comunicamos. Dentro de esta revolución digital son los nuevos enfoques de aprendizaje que transforman los modelos jerárquicos,…

Via Ricard Lloria
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Preguntar al Equipo. Los buenos líderes saben hacer preguntas II

Preguntar al Equipo. Los buenos líderes saben hacer preguntas II | Orientar | Scoop.it
Por Isabel Carrasco González John C. Maxwell en el libro “Good leaders ask great questions” que estamos comentando, propone que, una vez nos hemos planteado una serie de preguntas a nosotros mismos…
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Nuestro poder a partir de nuestra experiencia, por @RLloria

Nuestro poder a partir de nuestra experiencia, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
“Muchas personas creen que piensan cuando en realidad sólo están reordenando sus prejuicios” - William James Nos decimos historias, contamos nuestras historias, nuestras experiencias a otras personas. Los líderes ayudamos a sacar lo mejor de la narrativa en las personas que lideramos, es decir, a partir de nuestras experiencias, ayudamos a que los demás las…
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La creatividad necesita tiempo y un facilitador

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Pensamiento Creativo lego serious play Soy un total convencido y creyente que el Pensamiento Creativo se puede entrenar, se puede desarrollar. Me dedico a

Via Marta Torán, Ricard Lloria
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Marta Torán's curator insight, May 18, 2016 4:23 PM
El pensamiento creativo se puede entrenar. Lo cuenta Paco Prieto en su blog.
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#Leadership Why you need to listen to your 360 feedback - a window on your awareness

#Leadership Why you need to listen to your 360 feedback - a window on your awareness | Orientar | Scoop.it
"Why do you see the speck that is in your brother’s eye, when you do not see the plank in your own?"

This famous phrase from the Gospel of Luke captures a basic truth: what we see in others, we cannot or do not want to see in ourselves.

We all have blind spots, and we all need to improve our self-awareness. I still remember an innocent joke played on me when I was in first grade. As is traditional on April 1st, someone stuck a little paper fish to my back: all my classmates saw it and laughed, except me. It sounds like such a trivial thing, but the feeling that you are unaware of what others are thinking, that they know something about you that you do not, is powerful and destabilizing. A lack of awareness makes us insecure.

Via David Hain, Ricard Lloria
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David Hain's curator insight, May 20, 2016 3:56 AM

If workplaces are essentially human endeavours, relationships are critical. So everyone should study the Johari Window and act on it!

David Hain's curator insight, May 20, 2016 4:00 AM

How to grow - share feedback, expose yourself, wait for reciprocation --> new perspectives!

Yvan's curator insight, May 21, 2016 12:03 AM
So right
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El antídoto Por @MerceRoura

El antídoto Por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
Algún día descubriremos la forma de curarlo todo… Tras mucho investigar y dar vueltas… Después de soportar grandes conflictos y pelearnos por patentes y fórmulas…Después de perder la mayor parte del tiempo y del camino discutiendo quién se cuelga la medalla… Y ese día nos quedaremos perplejos al darnos cuenta de que el antídoto para nuestros males y dolores ha estado ahí siempre, ante nuestros ojos, y hemos sido incapaces de verlo.

Por nuestra manía de no ver lo obvio y despreciar lo sencillo. Por el hábito de no valorar lo pequeño y dar por hecho que todo es nuestro sin agradecerlo.

Via Ricard Lloria
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#Leadership: 8 best ways to handle Difficult Situations

#Leadership: 8 best ways to handle Difficult Situations | Orientar | Scoop.it
What do we do in such situations ? Do we fight back ? Hold a grudge ? Quit ? Let me tell you this, none of the above works.

Via Ananya Das, Mark E. Deschaine, PhD, Ricard Lloria
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El autocontrol en la inteligencia emocional

El autocontrol en la inteligencia emocional | Orientar | Scoop.it
Por Alexis Codina. “Sabio es, quien sabe controlarse. Conoce tus debilidades, para aprender a dominarlas” Sócrates. “Quien se controla a sí mismo, no tendrá dificultad alguna para gobernar co…
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Peter Drucker está vivo (I)

Peter Drucker está vivo (I) | Orientar | Scoop.it
“Existe un factor muy importante en todo problema de gerencia, en toda decisión, en toda acción. No se trata, hablando con propiedad, de una cuarta función del management, sino de una dimensión más…
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Cómo protegernos de las personas tóxicas

Cómo protegernos de las personas tóxicas | Orientar | Scoop.it
por Sofia Alcausa Hidalgo Hay muchas clases de personas tóxicas: envidiosas, celosas, posesivas, pesimistas, autoritarias, manipuladoras, etc. con las que tenemos que convivir cada día en el trabaj…
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Cómo motivar y comprometer a los equipos a través del salario emocional

Cómo motivar y comprometer a los equipos a través del salario emocional | Orientar | Scoop.it
los empleados felices son un 300% más innovadores -

Via Pia Prat Jorba
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