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El shock del futuro: 12 impactos de la tecnología en la sociedad.

El shock del futuro: 12 impactos de la tecnología en la sociedad. | Orientar | Scoop.it
El shock del futuro: 12 impactos de la tecnología en la sociedad

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 27, 12:16 PM
Por Juan Carlos Casco. La inmortalidad, la comunicación por telepatía, la hibridación ser humano/máquina, el teletransporte… La convergencia Nano, Bio, Info y Cogno (NBIC) van a hacer de la ciencia ficción una cosa de andar por casa.
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Cómo dirigir a personajes típicos: 17 estereotipos organizacionales.

Cómo dirigir a personajes típicos: 17 estereotipos organizacionales. | Orientar | Scoop.it
Cómo dirigir a personajes típicos: 17 estereotipos organizacionales

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 25, 12:24 PM
Por José Enebral Fernández. No todos los estereotipos esconden inteligencias perversas, pero sí pueden demandar especial atención de los jefes y, en general, de los entornos de trabajo. En alguna medida, todos poseemos rasgos tipificados.
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How to Create an Efficient Marketing Plan

How to Create an Efficient Marketing Plan | Orientar | Scoop.it
An efficient marketing plan defines all the tools and strategies we use to attain revenue related goals. Read here to see the essential elements of any plan

Via Daniel Watson, Ricard Lloria
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Daniel Watson's curator insight, April 25, 9:59 PM

 

All businesses need to market their products or services in order to be found in crowded market places. To effectively market to any audience it pays to create and follow a well prepared marketing plan. This article provides a great guide to help any small business owner to create their own marketing plan.

Bryan Worn's curator insight, April 27, 4:13 PM

The diagonal opposites in this model is here help us to understand where we are and what we need to work on. Our internal weaknesses (processes & mindset) prevent us from going after opportunities and our strengths will help deal with threats.

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Si perdonas… Por @MerceRoura

Si perdonas… Por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
por Merce Roura - Cuando no perdonas, te quedas atado al pasado. Una nube de dolor empaña tus días, tus pensamientos, tus decisiones… Dejas que alguien usurpe

Via Ricard Lloria
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El derrumbe de las jerarquías tradicionales

El derrumbe de las jerarquías tradicionales | Orientar | Scoop.it
Por Alberto Mena (@Meninstein) La capacidad de trabajar en equipo es equivalente a la capacidad de respirar. Si no la tienes, estás muerto. Nadie pone en duda que la teoría de la evolución de Darwi…
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El principio de incompetencia de Peter

El principio de incompetencia de Peter | Orientar | Scoop.it
por Alberto López Así comienza “El Principio de Incompetencia de Peter”, un clásico en la literatura del management: Cuando yo era pequeño, se me enseñaba que, los hombres de posición elevada sabía…
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La dimensión emocional del cambio: 4 claves para líderes innovadores, por @VirginioG

La dimensión emocional del cambio: 4 claves para líderes innovadores, por @VirginioG | Orientar | Scoop.it
Por Virginio Gallardo El principal protagonista del proceso de cambio que se produce en nuestras organizaciones es el talento humano, por esto es necesario asegurar que entendemos que el principal …
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Economía conductual: Las decisiones limitadas por racionalidad.

Economía conductual: Las decisiones limitadas por racionalidad. | Orientar | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 20, 10:08 PM
Por José Francisco García. Los principales aspectos de la “economía del comportamiento” (behavioral economics): Las personas reales toman sus decisiones bajo condiciones de racionalidad limitada, una voluntad limitada, y un interés propio limitado.
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¿Qué nos hace realmente felices en la vida?: lecciones de un profesor de Harvard, tras años buscando las respuestas

¿Qué nos hace realmente felices en la vida?: lecciones de un profesor de Harvard, tras años buscando las respuestas | Orientar | Scoop.it
Robert Waldinger, quien también es maestro zen, lideró una investigación sobre el Desarrollo Adulto en barrios pobres de Boston MIÉRCOLES 23 DE NOVIEMBRE DE 2016  La conexión en las personas, clave…
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La organicidad del cambio, por @cumClavis

La organicidad del cambio, por @cumClavis | Orientar | Scoop.it
Por Manel Muntada Colell Uno de los aspectos que inciden de manera determinante en las expectativas depositadas ante la gestión del cambio organizativo es la linealidad de su concepción. El cambio …
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Cualquiera habla y critica, pocos escuchan y entienden

Cualquiera habla y critica, pocos escuchan y entienden | Orientar | Scoop.it
Criticar es fácil, lo verdaderamente difícil es desarrollar la escucha activa y la empatía, salir de nuestra piel y comprender al otro.

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Los 4 roles o posiciones que intervienen en una conversación.

Los 4 roles o posiciones que intervienen en una conversación. | Orientar | Scoop.it
Los 4 roles o posiciones que intervienen en una conversación

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 9, 7:27 PM
Por José Luis Pérez Huertas. Las personas asumimos estos cuatro roles de manera dinámica a lo largo de la conversación. Los cuatro son necesarios para que el diálogo avance y se debe estar atento a qué roles están faltando en los procesos conversacionale.
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No tome decisiones a última hora del día, serán peores

No tome decisiones a última hora del día, serán peores | Orientar | Scoop.it

Via Manuel Gross
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La cooperación: el poder de los débiles

La cooperación: el poder de los débiles | Orientar | Scoop.it
Imagina tres o cuatro grupos de trabajo diferentes. Habrá uno de ellos más fuerte que los demás. Para crecer en importancia, los débiles solo tienen dos opciones: aliarse con el fuerte o cooperar entre sí. Las matemáticas nos dicen que la cooperación suele ser la mejor estrategia para los débiles y que, curiosamente, es también la más....

Via Angel Vicentín
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7 comportamientos y estrategias del víctimismo crónico en "modo queja".

7 comportamientos y estrategias del víctimismo crónico en "modo queja". | Orientar | Scoop.it
7 comportamientos y estrategias del víctimismo crónico en "modo queja"

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, April 25, 6:27 PM
Por Jennifer Delgado. En muchos casos, la persona que abraza el victimismo crónico termina alimentando sentimientos muy negativos, como el resentimiento y la ira, que desembocan en un victimismo agresivo.
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Mi alma tiene prisa, por @AntoniaAreval

Mi alma tiene prisa, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Hoy cumplo 50, tengo la suerte de haber llegado y espero llegar mucho más lejos! Sin embargo y aunque suene a tópico, es cierto que siento un punto de inflexión. Cada década lo ha supuesto. A los veinte el ansia de libertad, a los treinta la vena maternal, a los 40 el querer beberme la…
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Tomar Decisiones Efectivas (II)

Tomar Decisiones Efectivas (II) | Orientar | Scoop.it
Por Estr@tegia Magazine LA RESPUESTA Se debe tener presente de antemano que respuesta se busca conseguir al tomar una determinada decisión ya que de otro modo, aún tomando una decisión en principio…
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Reencuadre productivo, por @Buenhabit

Reencuadre productivo, por @Buenhabit | Orientar | Scoop.it
El color del cristal con que se mira Por Montse Vila @Buenhabit A la hora de solventar un problema nos puede ser muy útil cambiar el enfoque de la situación. Con un nuevo punto de vista se descubre…
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Aquí Control… Tenemos un problema!, por @AntoniaAreval

Aquí Control… Tenemos un problema!, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ésta, está siendo una semana de contrastes, a veces pasa, en realidad la vida en sí es un contraste, básicamente porque nos empeñamos en vivirla a la contra de nu…
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LOS FUNDAMENTOS BÁSICOS DE UNA NEGOCIACIÓN

LOS FUNDAMENTOS BÁSICOS DE UNA NEGOCIACIÓN | Orientar | Scoop.it
Simon Horton,   en “ The leader´s guide to negotiation. How to use soft skills to get hard results” publicado por Financial Times

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Despertares, por @AntoniaAreval

Despertares, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
La encontré revolviendo, donde se suponía que no debía hacerlo...y no me resisto a compartir con vosotros, me parece una carta preciosa por lo que en su día debió significar. Hay quien aparece en tu vida con la única misión de despertarnos, de hacernos conscientes de. Lejos de lamentarse por lo que no pudo ser,…
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Hoshin Kanri, ¿a que no sabes lo que es?

Hoshin Kanri, ¿a que no sabes lo que es? | Orientar | Scoop.it
Por Fernando Gastón Guirao Pero seguro que sabes lo que es el Balanced Scorecard � A las 10 de la mañana recogía el pasado lunes un coche que había alquilado para una visita comercial en la…
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Jefes menguantes ante la complejidad, por @XavierMarcet

Jefes menguantes ante la complejidad, por @XavierMarcet | Orientar | Scoop.it
Por Xavier Marcet La tropa de jefes menguantes no para de crecer. Ser directivo cada día parece más difícil. En el mundo de la empresa ya no se trata de resolver problemas, se trata de enfrentar pa…
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Vivir de espaldas al cambio: la ilusión de permanencia - La Mente es Maravillosa

Vivir de espaldas al cambio: la ilusión de permanencia - La Mente es Maravillosa | Orientar | Scoop.it
La ilusión de permanencia es creer que lo que poseemos durará para siempre. Esto hace que nos apeguemos fácilmente a las cosas y que en consecuencia, acabemos sufriendo demasiado.

Via Maite Finch, Ricard Lloria
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Expectativas por @AntoniaAreval

Expectativas por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Vivimos expectantes, en la expectativa y a la expectativa. No es un juego de palabras, si te observas, te pillarás en ello. Vivimos esperando con curiosidad y tensión un acontecimiento que para nosotros es más o menos importante; manteniendo la posibilidad de que suceda, a la espera de que suceda, con la convicción de que…

Via Ricard Lloria
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