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Nueve errores que frenan la innovación en el trabajo

Nueve errores que frenan la innovación en el trabajo | Orientar | Scoop.it

Con el auge de la tecnología liderada por figuras como Steve Jobs, Mark Zuckerberg y Jack Dorsey, la innovación parece ser un requisito para insertarte en el mundo laboral. ¿Cuál es tu aporte? ¿Por qué vas a hacer la diferencia?

Y no es para menos, pues la innovación siempre ha estado ahí, aunque muchas veces no se le ponía en el pedestal que ocupa ahora.

Recomendaciones para fomentarla y potenciarla hay muchos. Sin embargo, el blog de Harvard Business Review comparte nueve reglas para frenarla...


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, February 22, 2013 8:05 AM

Interesante el sitio web que ha publicado esta entrada y esperanzador que la innovación esté llegando a todos los trabajos y estamentos!

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Education Is My Life | Empathy: A Better Practice

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My teaching career actually began in the back of a dance studio in East Greenville, PA. What started as an easy way to offset competition and costume costs quickly became my strongest passion. As time passed, I discovered that I loved sharing the beauty and art of classical ballet with the “under 6” crowd.

However, teaching someone else (especially someone under the age of 6) how to move their body in a specific fashion can be tough. Really tough. Although classical ballet has specific strategies and techniques for teaching movement, some of my students didn’t follow this path. Instead, I found myself constantly creating new exercises, stories or examples to help them reach the ambitious goals they had set for themselves.

In short, the “best practices” of the discipline often didn’t work in my classroom. Trying really hard to put myself in students’ shoes and imagine what they were seeing/hearing/feeling seemed to work much better.

So when I entered the teaching profession years later as an elementary school educator, I immediately disliked the term “best practice.” This wasn’t because the strategies, ideas, and research weren’t valuable; they were. My disdain occurred mostly because I didn’t think it was possible or fair to limit myself in the ways that I reached kids. In my mind, the term “best practice” seemed like a vehicle for standardizing my classroom.

And so, as I survived my first year of teaching, I made a promise to myself.

I would use best practices, but only if I was also using a better practice: EMPATHY.

As long as I considered how students would feel, think, and react to my instructional design, I was confident in using any of the “best practice” strategies. However, if my consideration for kids was absent, even the “best practice” strategies weren’t terribly effective.

Putting ourselves in the shoes of our students not only makes us better teachers, but it also makes us better people. Seeing the needs and perspectives of someone else, absent of judgement, is a critical component of any complex task or problem.

So, for now, I’ll always put the better practice first. How can you be empathetic today?


Via Ricard Lloria
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#Liderazgo: Pensamiento positivo, Actitud, Acción positiva

#Liderazgo: Pensamiento positivo, Actitud, Acción positiva | Orientar | Scoop.it

... una cuestión son aquellas técnicas que ayudan a concentrarnos, relajarnos en momentos de estrés, a abrir nuestras áreas ciegas (Johari) y, por lo tanto, nos ayudan a un mejor conocimiento de nosotros mismos y a trabajar sobre áreas que debemos desarrollar más, como en un momento dado pueden ser nuestra voluntad, autoimagen o complejos o temores y otra bien distinta son aquellas teorías que se quedan en el mero pensamiento positivo, como sinónimo de “deseo”, sin acción posterior...


Via MyKLogica
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Por qué personas creativas no ocupan posiciones de liderazgo

Por qué personas creativas no ocupan posiciones de liderazgo | Orientar | Scoop.it
La creatividad es buena, y más imprescindible que nunca en los negocios. ¿Por qué entonces las empresas que eran innovadoras caen en la desidia con el paso del tiempo y el pensamiento original se vuelve la excepción? Jennifer Mueller, profesora de Gestión de Wharton, y sus colegas de la Universidad de Cornell y de Indian School of Business, han analizado con detenimiento las razones de que esto suceda.

 

... el trabajo de Mueller muestra que quien razona de forma distinta a los patrones tradicionales puede ser penalizado por eso.


Via MyKLogica
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#InteligenciaEmocional : Cómo aumentar tu rendimiento en el Trabajo

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Tanto mantener una actitud positiva como manejar adecuadamente tus emociones puede ser muy importante en el trabajo

Via AlexaSocialMedia - Social Media & Community Management, MyKLogica, Sonia C. Alonso, Ricard Lloria
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MyKLogica's curator insight, February 5, 2013 5:00 AM

puntos básicos pero claves para el clima y el rendimiento.

Ricard Lloria's comment, February 7, 2013 5:01 PM
Por supuesto Mercedes. Muy buen artículo!
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Mi sistema de trabajo como content curator. Fases, herramientas y ejemplos | Los Content Curators

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Via Sonia C. Alonso
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#Recomiendo ¿El Liderazgo define la cultura en las empresas?, por @RLloria

#Recomiendo ¿El Liderazgo define la cultura en las empresas?, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
"Acostumbrarse es otra forma de morir" Dulce Chacón La semana pasada, me ocurrieron dos cosas, una que saliera a la luz el artículo publicado para la revista CyCH, donde preguntaba ¿Qué tipo de cul...
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Ricard Lloria's comment, June 29, 11:21 AM
Muchas gracias por recomendar el post Mariano! y curarlo
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Las 3 limitaciones estratégicas en las empresas :: El blog del Líder 3.0

Las 3 limitaciones estratégicas en las empresas :: El blog del Líder 3.0 | Orientar | Scoop.it

Existen infinidad de nuevos productos y servicios, incluso negocios, que hace tan solo cinco años eran impensables. Dentro de dos años habrá nuevos negocios, productos y servicios aún más impensables. ¿Es tu empresa uno de esos negocios impensables? ¿Son los productos o servicios de tu empresa alguno de esos productos o servicios impensables?


Via MyKLogica
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¿ Qué sabes de creatividad ?

"Este video cuenta una serie de datos sorprendentes sobre la creatividad, así como echa abajo una serie de falsos mitos que rodean esta capacidad única del hombre ... Vía http://paper.li/mklogica/1306175542 - @ivana_garcia "


Via MyKLogica
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#RRHH: Desde mi experiencia … ¿#competencias para el 2020?

#RRHH: Desde mi experiencia … ¿#competencias para el 2020? | Orientar | Scoop.it

Todo comenzó con estas preguntas que Carmen Vicente, colega y buena conocida, me hizo cuando le pregunté sobre qué le gustaría que hablara, como profesional de RRHH y Gestión del Talento, en un hangout al que había sido invitada … hangout que se pospuso … pero las preguntas quedaron …

 

Desde tu experiencia, ¿cuál sería el perfil y las competencias para 2020?


Via MyKLogica
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Creating Change and Change Management – 4 Strategy Options

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Here is a view of strategic options for creating change I identified for a willing but frustrated change maker. The change management options are based on comparing how big the perceived need for d...

Via David Hain, Ricard Lloria
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David Hain's curator insight, January 27, 2013 5:48 AM

Nice little model with profound implications.

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10 Claves para transformar Conversaciones en Experiencias

10 Claves para transformar Conversaciones en Experiencias | Orientar | Scoop.it
Nuevos entornos y nuevos roles Nuestro entorno de relaciones profesionales está mutando. Los cambios sociales, macroeconómicos y tecnológicos a los que nos enfrentamos nos dirigen hacia nuevos mode...

Via Ricard Lloria
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El proceso de Planeamiento: el Análisis Situacional

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Por Mariano Ramos Mejía En el primer post de esta serie mostramos el mapa del recorrido del Proceso de Planeamiento. Comenzamos ahora a transitar cada uno de los pasos de este proceso, recordando l...
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Drucker: ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (cuarta parte)

Drucker: ¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (cuarta parte) | Orientar | Scoop.it
Continuamos con las entregas del trabajo de Peter F. Drucker que comenzamos aquí y continuamos aquí y aquí del capítulo de su libro La Gerencia (1954) y que denominó ¿Cuál es nuestro negocio y cuál...
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Aprender con inteligencia emocional

Aprender a “vivir y educar con Inteligencia Emocional”, supone poseer información y herramientas para el día a día, para aportar soluciones e indicaciones que marquen el camino de ver y sentir la vida, donde las emociones tienen un papel especial. Nos interesa, no solo saber el significado de esas dos maravillosas palabras que son la “Inteligencia Emocional”, sino conocer las implicaciones que puede suponer el incorporarlas a nuestro hacer diario, es por eso que partimos desde un enfoque integral, es decir, que abarquen los diversos ámbitos de interés (escuela, familia y empleo). Queremos dar respuesta a una de las grandes preguntas que se ha planteado en este sentido: ¿son tan importantes las emociones en nuestra vida cotidiana? No tiene una respuesta fácil, pero intentaremos dar la mejor posible y la que más se acerque a nuestra realidad personal.

 

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Via Ricard Lloria
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Liderazgo: un concepto en construcción (Parte 1)

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Con la llegada de la nueva cultura colaborativa que todos hoy testimoniamos, el rol del liderazgo en las organizaciones debe y, por suerte, empieza a concebirse de un modo diferente. En un contexto...

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Comunicación asertiva: cinco consejos para practicarla | Comunicación

Comunicación asertiva: cinco consejos para practicarla | Comunicación | Orientar | Scoop.it
La comunicación asertivaes muy importante en el día a día, sin embargo, no siempre es fácil de poner en práctica porque no estamos entrenados para ello. Muchas veces, tenemos que aprender desde cero.

El esfuerzo merece la pena porque en la medida en que mejoras tu forma de comunicarte también te sientes mucho mejor contigo mismo. En Psicología y Autoayuda te damos las claves para poner en práctica la comunicación asertiva.

Tips para ser asertivo

1. Recuerda que para practicar la asertividad es importante que entiendas que las diferencias de criterio se producen de una forma más palpable en el contexto de relaciones de intimidad: familia, amigos, pareja… Por tanto, recuerda que así como a ti te gusta que te esuchen, tú también tienes que hacerlo con los demás.

2. Habla siempre en primera persona: es decir, evita el ataque personal del insulto.

3. Cuida tu tono de voz porque aquello que se dice es tan importante como la forma.

4. Piensa las cosas antes de decirlas. Por ello, en un momento de ira, puedes posponer de una forma racional una conversación importante porque puedes arrepentirte de haber dicho cosas que no querías decir en realidad.

5. Utiliza la inteligencia emocional. Defiende tus derechos con buenos argumentos pero intenta ponerte también en el lugar de los demás.


Via Ricard Lloria
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Nociones sobre Management: Del Despido Interior al Despertar

Nociones sobre Management: Del Despido Interior al Despertar | Orientar | Scoop.it
Nociones sobre Management: Del Despido Interior al Despertar Interior. Quedarse unos minutos más en el coche para retrasar la hora de llegada a la oficina. Sentarse en la silla sin ganas de trabajar y oírse decir “venga, ...

Via Maria Angélica Gonzalez, Ricard Lloria
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#Recomiendo: El #liderazgo empieza en uno mismo

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"No deja de ser sorprendente que muchos de los que hablan de la necesidad de cambios (por no hablar de los que pretenden gestionarlos) parece que están dispuestos a cambiarlo todo, menos a ellos mismos". La reflexión, aplicable aquí, allá y acullá, aparece en las últimas páginas de El poliedre del lideratge, libro escrito por los profesores Àngel Castiñeira y Josep Maria Lozano (Esade), que abren una nueva ventana a la hora de analizar el buen liderazgo. Una ventana en la que conectan al líder no sólo con su aptitud en el hacer, sino también con el ser, la capacidad de autoconocimiento, la inteligencia existencial.

 Vía @nataliapiernas


Via MyKLogica, Ricard Lloria
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Liderazgo: Actitud ante el error y su impacto en la solución –El blog profesional de @MyKLogica

Liderazgo: Actitud ante el error y su impacto en la solución –El blog profesional de @MyKLogica | Orientar | Scoop.it

La actitud frente a los errores o las crisis es vital para su solución. El reto no estriba en no cometerlos, sino en cómo los afrontamos y saber ver las oportunidades que nos ofrecen en innovación, experiencia y “suma de bagaje y capital intelectual”, de forma que nos permita incorporar dicho conocimiento en forma de mejoras en la sociedad, en mi producto o servicio o en las habilidades de quien o quienes lo hayan (o hayamos) cometido.


Via MyKLogica
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La importancia de adecuarse a los nuevos paradigmas

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A raíz de la crisis se está escuchando que nos encontramos en pleno cambio de paradigma y que quien no lo haga, tiene un futuro muy poco halagüeño. Unos dicen que tardará años, otros decimos que se dará en relativamente poco tiempo. ¿Qué es todo esto? ¿Qué está pasando?


Via MyKLogica
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#RRHH: La meditación reduce el estrés laboral

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Dosis habituales de meditación podrían prevenir el estrés laboral y el síndrome de fatiga laboral crónica o burnout, por su nombre en inglés, según...

Via Pepi Cobos Brenes, Aprendiendo juntos, MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, May 15, 9:49 AM

Muy recomendable el artículo y a destacar un punto que deberían de tener en cuenta las empresas de los beneficios de favorecer/potenciar prácticas que reduzcan el estrés:


"El estrés laboral tiene efectos adversos muy costosos. Un estudio del Centro para el Progreso Estadounidense del 2012 demostró que reemplazar a un empleado cuesta un 10-30 por ciento del salario anual de ese trabajador."

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Daniel Goleman y La Inteligencia Emocional

La Inteligencia Emocional

Via MyKLogica, Ricard Lloria
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Inteligencia emocional para emprender

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Disponer de un elevado capital para montar un gran negocio, contar con un excelente plan de financiación o ser una persona creativa pueden ser aspectos necesarios durante los primeros pasos por el camino de los emprendedores.

Sin embargo, una vez que la empresa ya está lista para funcionar y cautivar al público, hay otros elementos que pasan a ser primordiales para tener éxito en la vida y, sobre todo, en los negocios.

Y es que, quizás tú mismo hayas trabajado alguna vez en un lugar donde desempeñabas una labor que te encantaba pero el jefe no te trataba con respeto o tus compañeros no eran buenas personas, lo que provocó que tus labores dejaran de agradarte.

 

Y es que a veces las personas con las que nos relacionamos en el mundo laboral son incluso más importantes que el trabajo en sí mismo.

Por ello, si quieres que tu empresa tenga éxito deberás sacarle el máximo partido a tu inteligencia emocional, la cual muestra la capacidad de las personas de reconocer los propios pensamientos, así como los del resto de personas y saber manejarlos para extraer tanto el potencial propio como el ajeno. ¡Veamos los principales rasgos de la inteligencia emocional!


Via Ricard Lloria
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El verdadero significado de tener el control

El verdadero significado de tener el control | Orientar | Scoop.it
  Por Iago Fraga No me andaré con misterios. Lo que estás a punto de leer va sobre gestionar tus objetivos discutiendo cómo asumir conscientemente riesgos (sabiendo cuánto y cómo arriesgas), d...
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Liderazgo, participación, trabajo en equipo y planificación.

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Por Manel Muntada Colell Abordar el proceso de elaboración de un Plan estratégico [director, de gobierno o como quiera que se le denomine] suele proporcionar una magnífica oportunidad para hacer em...
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