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Descubrimiento sobre mecanismos de aprendizaje y memoria

Descubrimiento sobre mecanismos de aprendizaje y memoria | Orientar | Scoop.it
Site Web de CIBERNED, Centro de Investigación Biomédica en Red, Enfermedades Neurodegenerativas.

Via María Janeth Ríos, juandoming, MyKLogica
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Daniel Kahneman: 12 preguntas y respuestas antes de tomar una gran decisión.

Daniel Kahneman: 12 preguntas y respuestas antes de tomar una gran decisión. | Orientar | Scoop.it
¿

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, July 27, 1:12 PM

La incapacidad de percibir que hemos cometido un error es la clave para entender por qué solemos aceptar de buenas a primeras el resultado de nuestro pensamiento intuitivo y espontáneo. 12 respuestas.

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Algunos trucos que los usuarios de Android deben conocer

Algunos trucos que los usuarios de Android deben conocer | Orientar | Scoop.it

Una de las razones por las que muchas personas utilizan Android es por sus opciones de personalización ya que las opciones en este sentido son enormes, debido a esto, hemos decidido mostrarte algunos trucos que pensamos todo usuario de Android debería conocer. Google Now: Sin duda alguna una o... http://j.mp/1S5JaNO


Via Entuespacio, Guillermo Meza
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Guillermo Meza's curator insight, July 26, 10:36 PM

Algunos trucos que los usuarios de Android deben conocer

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Guía de Pensamiento Estratégico, (II) en Occidente, y 5 principios nuevos.

Guía de Pensamiento Estratégico, (II) en Occidente, y 5 principios nuevos. | Orientar | Scoop.it
Guía breve de pensamiento estratégico. Por David Criado. Iniciativa Vorpalina. 4. El enfoque occidental ”Muchas veces nace la

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, July 23, 11:46 AM

En la actualidad, una parte nueva del enfoque estratégico occidental está influido por las estrategias de no-acción orientales depuradas durante miles de años: Pensamiento sistémico y modelos conscientes basados en la aceptación y las relaciones de interdependencia entre empresa y equipo.

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¿Qué es la Creatividad?

La creatividad desde el punto de vista de algunos creativos que cambiaron el mundo de las ideas. Este es el creativAX no.1. Una serie de videos breves que ...
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Cinco cosas extrañas que hacemos cada día explicadas por la psicología

Cinco cosas extrañas que hacemos cada día explicadas por la psicología | Orientar | Scoop.it
Vamos a tirar de tópico: 'Cada persona es distinta'. Y así es, pero hay conductas y comportamientos comunes que suceden a diario y de los que no nos damos cuenta… o no queremos hacerlo. Más que 'cada persona es distinta' habría que decir que 'el ser humano es raro'. Punto. De momento, la psicología trata de encontrar el motivo

Via Maite Finch, Ricard Lloria
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La privacidad se desvanece con las redes sociales y el mercado

La privacidad se desvanece con las redes sociales y el mercado | Orientar | Scoop.it
La privacidad se desvanece con las redes sociales y el mercado

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
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Los peligros de la muy alta autoestima. 7 factores del nivel de autoestimación.

Los peligros de la muy alta autoestima. 7 factores del nivel de autoestimación. | Orientar | Scoop.it
Los peligros de la autoestimaPor José Manuel Garrido.Psicopedia. Durante casi 30 años ha sido un hecho aceptado en la psicología

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Manuel Gross's curator insight, July 8, 4:04 PM

Ciertos estudios experimentales han comenzado a mostrar los efectos negativos de una alta autoestima. Parecen mostrar que las personas con alta autoestima suponen una mayor amenaza para ellos mismos y para los demás que aquellos con baja autoestima.

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#Coaching Claves para entrenar una mente exitosa

#Coaching Claves para entrenar una mente exitosa | Orientar | Scoop.it
¡Tu cerebro es la llave del éxito! Te mostramos las herramientas que te permitirán dominarlo para alcanzar tus metas.

Via Maite Finch, Ricard Lloria
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#Liderazgo: ocho pasos clave en el proceso cognitivo para la toma de decisiones

#Liderazgo: ocho pasos clave en el proceso cognitivo para la toma de decisiones | Orientar | Scoop.it
La experiencia previa no es garantía para decidir mejor. Cuál es el valor de las definiciones no programadas o tácticas, y el papel de las emociones

Via Fernanda Grimaldi, Ricard Lloria
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El proceso de Planeamiento: El Presupuesto (y la Estructura)

El proceso de Planeamiento: El Presupuesto (y la Estructura) | Orientar | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía Continuando nuestro camino por el Proceso de Planeamiento siguiendo los pasos del Mapa del recorrido. Abandonando lo que en dicho mapa denominamos como Etapa Creativa ( el A...
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#RRHH #Pymes #Empresas Las técnicas de improvisación al servicio de los negocios

#RRHH #Pymes #Empresas Las técnicas de improvisación al servicio de los negocios | Orientar | Scoop.it
Kelly Leonard y Tom Yorton de la empresa teatral especializada en comedia The Second City argumentan que la improvisación y las empresas tienen más en común de lo que se podría pensar. En su nuevo libro: “Sí, Y: Cómo la improvisación revierte el pensamiento ‘No, pero’, mejora la creatividad y la colaboración” (Yes, And: How Improvisation Reverses ‘No, But’ Thinking and Improves Creativity and Collaboration), comparten sus conocimientos sobre innovación y la creación de equipos. La profesora de G

Via Ricard Lloria
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#RRHH Las 9 reglas de oficina que limitan la productividad

#RRHH Las 9 reglas de oficina que limitan la productividad | Orientar | Scoop.it
Un especialista en inteligencia emocional explica por qué medidas como no usar el celular o establecer una cantidad limitada de visitas al baño pueden jugar en contra del rendimiento de una compañía.

Via Fernanda Grimaldi, Ricard Lloria
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Facundo Manes: “La multitarea baja el rendimiento”│@ManesF en @el_pais

Facundo Manes: “La multitarea baja el rendimiento”│@ManesF en @el_pais | Orientar | Scoop.it

No veo que Internet y la tecnología vayan a generar un nuevo lóbulo cerebral, porque tampoco lo hizo la imprenta. La tecnología nos va a facilitar la vida en muchos aspectos. Pero, en gentes, niños, adolescentes y adultos, con sesgos ansiosos, compulsivos u obsesivos, va a disparar este tipo de conductas. Es importante que los jóvenes se vuelvan a aburrir, que tengan introspección, que imaginen; porque si están todo el día conectados, eso genera estrés; y la multitarea baja el rendimiento cognitivo.


Via Silvina Carraud
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5 Ways to Be a More Effective People Person

5 Ways to Be a More Effective People Person | Orientar | Scoop.it
Want your social butterfly to soar? Try these tips.

Via Fernanda Grimaldi, Ricard Lloria
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Descubre los cinco tipos de creatividad

Descubre los cinco tipos de creatividad | Orientar | Scoop.it
Todas las personas somos creativas, pero de distintas maneras y grados, dice Jeff DeGraff; si quieres ser un genio creativo, debes ejercitar tu capacidad inventiva en cinco distintos niveles. Por: ...
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Guillermo Meza's curator insight, July 27, 11:58 AM

Descubre los cinco tipos de creatividad

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Innovation Requires Dedicated Management | Integrative Innovation

Innovation Requires Dedicated Management | Integrative Innovation | Orientar | Scoop.it

Managing innovation is no “One Size Fits All”


Via Ken Cooper, michel verstrepen, juandoming
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#RRHH #Recomendado Architecture Organisationnelle

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J’ai fait du Lean Startup  un guide méthodologique de ma pratique de l’innovation numérique, chez Bouygues Telecom il y a quelques années et chez AXA aujourd’hui. Le livre d’Eric Ries est ma référence, mais de nombreux nouveaux livres sont parus depuis sur l’application pratique de la méthode et sur l’utilisation en entreprise. J’ai déjà mentionné le livre de Trevor Owens et Obie Fernandez, « The Lean Entreprise », aujourd’hui je vais consacrer ce billet à deux livres que j’ai lus récemment, « The Innovator’s method – Bringing the Lean Startup into your organization » et « Running Lean – Iterate from Plan A to a Plan That Works ». Lors d’un précédent billet sur l’entreprise 3.0, j’avais noté que les idées fondamentales de « l’entreprise libérée » se retrouvaient « partout », c’est-à-dire dans un très grand nombre de livres différents, mais parus récemment. La même remarque peut être faite au sujet des principes du Lean Startup, qui se retrouvent dans la plupart des livres récents qui parlent d’innovation dans le monde numérique. C’est certainement le cas pour deux « bestsellers » que je viens de terminer : « How Google Works » de Eric Schmidt & Jonathan Roseberg, et « From Zero to One » de Peter Thiel.


Via Claude Emond, juandoming, Ricard Lloria
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Claude Emond's curator insight, July 20, 10:30 AM

Blog brillant sur les organisations émergentes

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Dan Ariely pregunta: ¿tenemos control de nuestras decisiones?

Dan Ariely pregunta: ¿tenemos control de nuestras decisiones? | Orientar | Scoop.it
El economista de la conducta Dan Ariely, autor de Las Trampas del Deseo, utiliza ilusiones visuales clásicas y sus propios contraintuitivos, y a menudo impactantes, hallazgos en investigación para ...
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#Coaching Clave del éxito: autodisciplina

#Coaching Clave del éxito: autodisciplina | Orientar | Scoop.it
Para conseguir tus metas debes crear rutinas y cumplir tus promesas; y evitar alejarte de ellas, sin importar la situación.

Via Maite Finch, Ricard Lloria
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Left Brain (Extrinsic) vs Right Brain (Intrinsic) Core Drives in #Gamification - Yu-kai Chou & Gamification

Left Brain (Extrinsic) vs Right Brain (Intrinsic) Core Drives in #Gamification - Yu-kai Chou & Gamification | Orientar | Scoop.it
(Below is a snippet of Gamification Book: Actionable Gamification – Beyond Points, Badges, and Leaderboards. If you like this blog post, you will LOVE the book.) Left Brain (Extrinsic) vs Right Brain (Intrinsic) Core Drives in Gamification A key aspect of the Octalysis Framework is the difference between *Left Brain and Right Brain Core Drives*. The …

Via ThePinkSalmon, Ricard Lloria
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A New Equation for Change - Brandon Hall Group

A New Equation for Change - Brandon Hall Group | Orientar | Scoop.it
Transformational change is the plan for moving from one’s “current state” to a desired “future state.” The implementation of any talent strategy requires change – letting go of existing processes, behaviors, and attitudes and a move to new ones that achieve and sustain the desired business outcomes. Any deficiency in change management will impede the Read More

Via Blue Sky Change, Ricard Lloria
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Drucker: “Necesitamos Medir, no Contar” (segunda parte)

Drucker: “Necesitamos Medir, no Contar” (segunda parte) | Orientar | Scoop.it
Continuamos la publicación del artículo del maestro Peter Drucker, publicado originalmente por The Wall Street Journal, y en español por el periódico argentino El Cronista Comercial, el 15 de Abril...
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“Quo Vadis” (Planificar es sólo trazar un rumbo)

“Quo Vadis” (Planificar es sólo trazar un rumbo) | Orientar | Scoop.it
Por cumClavis Observo que la Planificación, como muchas otras herramientas de gestión, tiene dos grandes enemigos, por un lado están aquellos detractores que se hallan entre las filas de quienes la...
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Cómo superar 12 comportamientos tóxicos que te alejan de la gente.

Cómo superar 12 comportamientos tóxicos que te alejan de la gente. | Orientar | Scoop.it
12 comportamientos tóxicos que alejan a la gente de ti. Por Daniela Bustos. Acción Preferente. Marc y Angel Chernoff son los autore

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, July 19, 10:35 AM

Ya sea que tu comportamiento tóxico es una ocurrencia común, o que sea esporádico, es fundamental para tu felicidad y éxito a largo plazo que seas capaz de reconocer cuando te estás comportando negativamente, y conscientemente cambies tu forma de pensar cuando sea necesario.