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La ventana de Johari

La ventana de Johari | Orientar | Scoop.it
por Araceli Castelló La ventana de Johari es una herramienta de psicología cognitiva creada por los psicólogos Joseph Luft y Harry Ingham. Pretende ilustra el proceso de dar y recibir feedback. Es …
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Gestión tradicional vs. Gestión relativa

Gestión tradicional vs. Gestión relativa | Orientar | Scoop.it
        por Javier Martínez y Alfonso Romay Una derivada interesante del nuevo enfoque de eficiencia y productividad que comentamos es la generación de recursos ociosos. La gest…
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La pirámide de la confusión, 4 niveles avanzando hacia la claridad. ¿En qué nivel te encontrás?

La pirámide de la confusión, 4 niveles avanzando hacia la claridad. ¿En qué nivel te encontrás? | Orientar | Scoop.it
por Martín Ayala Hoy en día es común enfrentar una gran confusión. El mundo nos da muchas opciones para elegir pero muchas veces tomar una decisión no resulta para nada fácil, al punto que muchas p…
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Y después del verano llega Papa Noel y los Reyes Magos para volvernos a organizar, por @RLloria

Y después del verano llega Papa Noel y los Reyes Magos para volvernos a organizar, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
"Leemos mal el mundo, y decimos luego que nos engaña".  Rabindranath Tagore Quizás el Sol nos haya calentado la cabeza, quizás todo en el general, mirando las perspectivas y desde otro ángulo, otra mirada,  siguiendo las huelgas de los trabajadores en los Aeropuertos, Museos etc. Cada vez lo tenemos más claro, al final nos afecta…
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Tipos de Innovación que apalancan el crecimiento en las empresas

Tipos de Innovación que apalancan el crecimiento en las empresas | Orientar | Scoop.it
por Maximiliano Grass Hoy en día es una verdad indiscutible que las compañías que no innovan desaparecen. Innovar es la única manera de crecer de forma orgánica, creando valor y diferenciación para…
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“La Innovación Coherente”, por @AntoniaAreval

“La Innovación Coherente”, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval El pasado mes de octubre en el Auditorio del Parque de Investigación Biomédica de Barcelona, tuvo lugar El 3er Espacio Factor Humà, bajo el leitmotiv “la innovaci…
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Los hitos del management en un siglo de Peter Drucker

Los hitos del management en un siglo de Peter Drucker | Orientar | Scoop.it
La gerencia en los 95 años de Peter Drucker Por Jorge Nascimento Rodrigues (2002) Emprendices 1. La gestión es una ciencia empírica antigua. Siempre tuvo prácticos eximios y numerosos profetas. Alg…
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Reseña del libro ¿Quién eres tú? de @Laura_Chica, por @RLloria

Reseña del libro ¿Quién eres tú? de @Laura_Chica, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
“—Yo sé quién soy —respondió don Quijote—, y sé que puedo ser, no solo los que he dicho, sino todos los Doce Pares de Francia, y aun todos los nueve de la Fama, pues a todas las hazañas que ellos todos juntos y cada uno por sí hicieron se aventajarán las mías. “ Miguel de…
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12 tendencias de futuro en innovación

12 tendencias de futuro en innovación | Orientar | Scoop.it
Por Xavier Ferrás Tras más de una década desde la irrupción de la innovación como concepto transversal y disruptivo en management, lo que sabemos hoy del fenómeno innovador es mucho mayor de lo que…
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Todo lo que he aprendido sobre liderazgo y nunca me atreví a contar

Todo lo que he aprendido sobre liderazgo y nunca me atreví a contar | Orientar | Scoop.it
Por Iván Fanego (@fanego) A mediados de 2010 una persona de mi equipo, algo más joven que yo, me pedía perdón entre lágrimas por llegar tarde otra vez. Impasible, recordaba con cierta satisfacción …
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Empresas sin jefes y los roles de Belbin

Empresas sin jefes y los roles de Belbin | Orientar | Scoop.it
Por Julen Iturbe Me pasaba Pere Losantos hace un par de días el enlace a un artículo firmado por Rachel Emma Silverman en el Wall Street Journal sobre Valve Corp., una empresa de videojuegos en la …
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Nuestra planificación de acciones y nuestros cambios de hábitos, por @RLloria

Nuestra planificación de acciones y nuestros cambios de hábitos, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
"No temo que el hombre que ha practicado 10.000 patadas una vez, pero me temo que el hombre que ha practicado una patada 10.000 veces." Bruce Lee En esta época del año muchos de nosotros estamos en épocas de estacionamiento vacacional, haciendo un parón en el camino, pensando en hacer resoluciones para lo que nos…
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Pensamiento esbelto. Lean Thinking para la vida cotidiana, por @Buenhabit

Pensamiento esbelto. Lean Thinking para la vida cotidiana, por @Buenhabit | Orientar | Scoop.it
Por Montse Vila @Buenhabit A mediados de los años 50, la productividad japonesa era muy inferior a la estadounidense. Eijii Toyoda, gerente de la división Toyota Motor y Taiichi Ohno, ingeniero jef…
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Ocuparse o Preocuparse: ¿He ahí el dilema?

Ocuparse o Preocuparse: ¿He ahí el dilema? | Orientar | Scoop.it
por Félix Socorro Se ha hecho una costumbre, casi en todos los escenarios que conozco, observar con frecuencia como se corrige a un colaborador, amigo o conocido cuando expresa que está preocupado;…
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El optimismo. ¿puede aprenderse?

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Por Alexis Codina “Un optimista ve una oportunidad en toda calamidad; un pesimista ve una calamidad en toda oportunidad” – Benjamin Franklin. “Los pesimistas pueden aprender a ser optimistas,…
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Quizá… algún día, por @AntoniaAreval

Quizá… algún día, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Fuimos al lugar con la ilusión de contribuir al retorno de la normalidad, impregnados de respeto por lo que allí había pasado, con la voluntad de no quedarse al margen de semejante acto, de aunar fuerzas, de sumar vida. Fuimos con la fortaleza del que continua respirando, del que continúa creyendo en la bondad de…
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Voy a amarme bien, por @MerceRoura

Voy a amarme bien, por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
Voy a amar mis pecas y mis imperfecciones. Voy a darme permiso para no preocuparme por si se notan mis pequeñas arrugas y mis grandes errores. Y sólo yo tendré la llave que abre mi puerta, porque está cansada de estar siempre abierta y dejar pasar miedos y fantasmas. Y ver como se me escapan…
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Burocratizar la innovación, por @XavierMarcet

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Por Xavier Marcet Para algunos la innovación debería fluir a través de la organización como un proceso perfectamente ordenado en el que a partir de un input (ideas) se alcanza un output ( nuevos pr…
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El análisis de la competitividad de la Empresa

El análisis de la competitividad de la Empresa | Orientar | Scoop.it
por Lic. María Victoria Gallerano Un análisis de competitividad tiene por objetivo identificar el tipo de ventaja competitiva que una empresa o una marca puede prevalecerse y evaluar la medida en q…
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La empresa necesita socialnetworkers y ser abierta, por @virginiog

La empresa necesita socialnetworkers y ser abierta, por @virginiog | Orientar | Scoop.it
por Virginio Gallardo La red está provocando que enormes cantidades de información valiosa, oportunidades de mejora de innovación y nuevos mecanismos de colaboración para las empresas estén al alca…
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A mar abierto, por @merceroura

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No estoy rota, sólo deshilachada... Me he topado conmigo y he mirado en el fondo de ese pozo donde las verdades son tan crudas que cuesta amasarlas. He sido capaz de tocar el borde de este precipicio para comprender que en el fondo nada significa nada. Que nunca se pierde ni se gana, sólo se…
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Diez hábitos de los gerentes incompetentes

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Ten habits of incompetent managers por Mario López de Avila Margaret Heffernan es una emprendedora que [según sus propias declaraciones] se convirtió en autora de libros de management porque nada d…
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Empresa: El poder en las organizaciones

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El poder y el jefe por Lic. Natalia Silva El poder, en su primera acepción en el DRAE, se define como la facultad o potencia de hacer algo, pero también, de manera coloquial, se entiende como ser m…
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Ganas de ti, por @MerceRoura

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Camino por la calle rumbo a casa y una niña de unos cuatro años me enseña el pequeño bolso que se ha hecho ella sola esta mañana de verano. La miro y unas ganas tremendas de abrazar a mi hija me invaden todos los sentidos... No entiendo por qué, pero mientras piso la calle bajo…
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Para ser feliz tomo decisiones

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Por Mª Victoria Martínez Lojendio Me encanta la frase que dice “¿Tomas algo para ser feliz? Sí, tomo decisiones.” La toma de decisiones implica elegir y son, precisamente, nuestras elecciones diari…
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