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Catch, un completo gestor de notas tanto desde escritorio como desde terminales móviles

Catch, un completo gestor de notas tanto desde escritorio como desde terminales móviles | Orientar | Scoop.it
Ya ha pasado bastante tiempo desde que os comentamos por primera vez la aparición de Catch como servicio que nos permite añadir y gestionar notas en las

Via Sonia C. Alonso
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Sintetia » La cultura de la transformación: rompiendo los moldes del viejo management, por @XavierMarcet

Sintetia  » La cultura de la transformación: rompiendo los moldes del viejo management, por @XavierMarcet | Orientar | Scoop.it
La transformación es la suma de la innovación y la gestión del cambio. No solamente es generar productos y servicios con valor renovado para nuestros clientes, es saber adaptarnos ...
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Planeación: Cuestión de poner manos a la obra

Planeación: Cuestión de poner manos a la obra | Orientar | Scoop.it
Por Carlos Ruiz González * A menudo me preguntan cómo se debe empezar un ejercicio de planeación, cómo dar los primeros pasos, qué hacer. La verdad es que, como en muchas cosas, lo importante es em...
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Gestionar la Incertidumbre: Una Competencia de los Nuevos Tiempos

Gestionar la Incertidumbre: Una Competencia de los Nuevos Tiempos | Orientar | Scoop.it

Vivimos una época de muchos cambios en la que ya nada es seguro, sobre todo en lo relacionado con nuestra vida laboral. Ya no hay trabajos “para toda la vida”. Y lo que es peor, hay pocos trabajos.

 

 

 

Quienes tienen la suerte de conservar su puesto de trabajo tienen la incertidumbre de saber qué va a pasar mañana, si la empresa va a seguir teniendo beneficios o va a verse abocada al cierre, si van a decidir trasladar la producción a tierras lejanas, si les van a bajar el sueldo y podrán seguir pagando las facturas, si les van a sobre-cargar con las funciones de ese compañero que despidieron ayer, si van a ver reducirse la jornada (y el sueldo), o lo que es peor, si les van a incluir en el próximo ERE o les van a comunicar el despido.


Via Ricard Lloria
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Líderes sin liderazgo - Los efectos del éxito son la causa justificada de nuestro trabajo

Líderes sin liderazgo - Los efectos del éxito son la causa justificada de nuestro trabajo | Orientar | Scoop.it

Existen compromisos organizacionales que llegan implícitos en un ascenso o en el nuevo puesto de trabajo, es posible para muchas personas, celebrar lo que el trabajo duro les ha llevado a lograr, quizás el favoritismo de otros le ha dado ventaja o ir haciendo favores y convertirse en un servil mediocre para ser tomado en cuenta. En fin, que hoy quiero tocar el tema de los líderes de empresas, que realmente no saben nada de liderazgo y que en la medida de lo posible necesitan un cambio de percepción en su vida, desde su cargo o su nuevo ascenso, para entender que ser director, gerente o supervisor, no es un título que dice que eres mejor que el resto del mundo. O que te confundas pensando que tienes derecho a ser grosero, faltar el respeto a tu equipo de trabajo, llegar tarde y hacer estupideces como el famoso “Boss” en aquella serie inglesa tan bien lograda y realizada, “The Office”. Que luego fue versionada por los estadounidenses. 


Via Ricard Lloria
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Equipodiverta's curator insight, July 3, 2013 8:28 AM

Claro, claro, la denominación de líder la da el equipo de trabajo el resto son fantasmas que ven los que no tienen espíritu de liderazgo

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El Big Data y la Gestión del Talento

El Big Data y la Gestión del Talento | Orientar | Scoop.it
El Big Data y la Gestión del Talento

Via Manuel Gross
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Las 3 claves para que los nuevos emprendedores logren negocios súper exitosos, por Robert Kiyosaki via @grandespymes

Las 3 claves para que los nuevos emprendedores logren negocios súper exitosos, por Robert Kiyosaki via @grandespymes | Orientar | Scoop.it
Por Robert Kiyosaki - Hace poco hablé en un gran evento en Las Vegas. Después del evento conocí a un joven llamado Matt Clark. Matt construyó dos empresas multimillonarias desde cero y no tiene ni treinta años todavía. Estaba tan impresionado con su éxito a tan temprana edad, que quería sentarme y hablar con él. Yo no fui financieramente libre hasta mis 40s y eso fue con las enseñanzas de mi padre rico. ¿Cambiaron los negocios del todo desde mis días como start-up?Matt asistió a una de las
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#Recomiendo La Ética de la Curación de Contenidos por @ignacio_conejo

#Recomiendo La Ética de la Curación de Contenidos por @ignacio_conejo | Orientar | Scoop.it

La Ética de la Curación de Contenidos, un proceso que permite una relación Win-Win-Win entre Creadores, Curadores y Lectores .. siempre que se cuide.


Via Ricard Lloria
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Las preguntas clave para dirigir una organización

Las preguntas clave para dirigir una organización | Orientar | Scoop.it

Via Ricard Lloria
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8 Pasos para Desarrollar la Resiliencia

8 Pasos para Desarrollar la Resiliencia | Orientar | Scoop.it
Cómo desarrollar la Resiliencia, que es la capacidad que tienen las personas para aceptar, adaptarse y confrontar las situaciones adversas.

Via Ricard Lloria
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Qué Ganas cuando Actualizas tu Cartografía Mental, por @jmbolivar

Qué Ganas cuando Actualizas tu Cartografía Mental, por @jmbolivar | Orientar | Scoop.it
Por José Miguel Bolivar Las personas trabajamos habitualmente con representaciones simplificadas de la realidad. Y lo hacemos porque estas simplificaciones nos resultan muy útiles y efectivas, al e...
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La mirada estratégica

La mirada estratégica | Orientar | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía Todos planificamos, consciente o inconscientemente, nuestra actividad diaria, que hacemos, que dejamos de hacer, cómo y cuándo realizamos las cosas. En el medio laboral, inc...
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¿Que es el Control Presupuestario?

¿Que es el Control Presupuestario? | Orientar | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía En post anteriores publicados en este blog hemos desarrollado el tema del Presupuesto Integral, cómo la herramienta que nos permite la cuantificación y la visualización glob...
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Los planes nacen muertos, pero tienen que nacer

Los planes nacen muertos, pero tienen que nacer | Orientar | Scoop.it
Por Raúl Hernández González Ayer tuiteaba César Rodríguez una cita atribuida a Eisenhower: Planning is everything and the plan is nothing Planificar lo es todo, el plan no es nada. Leí esta aparent...
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La motivación es lo que pone a trabajar el talento

La motivación es lo que pone a trabajar el talento | Orientar | Scoop.it
La gestión del “talento” ha ido sustituyendo progresivamente la gestión de “RRHH”. El concepto está en boca de todos, en los foros de recursos humanos, en los discursos de los gurús del management, o en el interior de las propias organizaciones. ¿Qué ha cambiado realmente? Parece que la creciente complejidad e incertidumbre en el mundo de los negocios conlleva una necesidad cada día más imperiosa de incorporar e identificar talento en la organización. Hay buenos motivos para ello:Los continuos cambios organizativos.Un entorno cambiante con poca estabilidad y/o certeza.La necesidad de nuevas habilidades para un nuevo rol de liderazgo que sepa promover y gestionar el cambio.

Via Ricard Lloria
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El lado oscuro del liderazgo

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"Gestiona comunica. Recuperar un comportamiento ético en la gestión de las empresas, en un escenario económico como el actual, comienza a ser algo más que un discurso bienintencionado, es sin duda una medida de urgente necesidad si de verdad queremos recuperar el crédito frente a los mercados.

Cada vez en mayor medida existen evidencias que sugieren que aquellas empresas que integran en su gobierno y organización, políticas y prácticas que trascienden los intereses puramente económicos y favorecen con dichas prácticas al conjunto de sus stakeholders pueden obtener ventajas competitivas que, mantenidas en el tiempo, pueden generar mayor rentabilidad en sus operaciones comerciales."


Via Grupo Comunicating, Ricard Lloria
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Inteligencia emocional versus coeficiente de inteligencia

Inteligencia emocional versus coeficiente de inteligencia | Orientar | Scoop.it
El término Coeficiente de Inteligencia (CI) nace de la mano del psicólogo Lewis Terman en la universidad de Stanford durante la I Guerra Mundial. Su objetivo era clasificar la  inteligencia de las ...

Via Ricard Lloria
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Carlos Rodrigues Cadre's curator insight, August 29, 10:08 AM

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Leadership, Empowerment, and Interdependence

Leadership, Empowerment, and Interdependence | Orientar | Scoop.it
Those emerging from habitual powerlessness may find it hard to share leadership.

Via Ricard Lloria
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Ricard Lloria's curator insight, August 26, 3:23 PM

Via @TBLepi at LinkedIn

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Planificando un Proyecto, por @Buenhabit

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Por Montse Vila  Definimos como proyecto cualquier objetivo que requiera de más de una acción. El objetivo de un proyecto puede ser sencillo y no precisar de muchas acciones, personas ni recursos o...
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Los costos basados en la calidad

Los costos basados en la calidad | Orientar | Scoop.it
Por: Mariano Ramos Mejia - Cuando los empresarios piensan en los costos de los bienes y servicios que producen, tienen una tendencia a pensar en aquellos tangibles como el valor de los insumos y las materias primas, el manejo de los tiempos y en general con los componentes del costo primario de producción. Asimismo, muchas veces en su afán de posicionar sus productos en nuevos mercados, no vacilan en experimentar y cambiar procesos y componentes, en aras de una mayor calidad de sus prest
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El discurso sobre el management y el liderazgo | IG | In-formación

El discurso sobre el management y el liderazgo | IG | In-formación | Orientar | Scoop.it

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Actitudes ante la incertidumbre

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No se trata de vivir resignados, sino de buscar nuevos caminos si las circunstancias impiden seguir al pie de la letra nuestro plan original. Esperar da espacio para encontrar la mejor respuesta.

Via Ricard Lloria
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Rohit Bhargava: Cómo predecir el futuro observando las tendencias No Obvias.

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Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad

Diez aspectos clave para mejorar su rentabilidad | Orientar | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía A continuación enumeramos las diez claves para mejorar la rentabilidad de su empresa a través  del conocimiento y estudio de sus costos y precios. Son sencillas, están a su ...
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El Arte de la Ejecución: Consejos claves para transformar la estrategia en resultados.

El Arte de la Ejecución: Consejos claves para transformar la estrategia en resultados. | Orientar | Scoop.it
por Juan Carlos Cerna Aguiñada. Monografías. Durante mis consultorías, no importando la naturaleza de la organización cliente, la necesidad era la misma, la correcta ejecución de su estrategia. Aun...
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