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Comunicación y Personas: La ley del KARMA (Deepak Chopra)

Comunicación y Personas: La ley del KARMA (Deepak Chopra) | Orientar | Scoop.it

Cada acción genera una fuerza de energía que regresa a nosotros de igual manera...
Cosechamos lo que sembramos.
Y cuando optamos por acciones que les producen alegría y éxito a los demás, el fruto de nuestro karma es también alegría y éxito.


 La tercera ley espiritual del éxito es la ley del karma. El "karma" es a la vez la acción y la consecuencia de esa acción; es causa y efecto al mismo tiempo, porque toda acción genera una fuerza de energía que vuelve a nosotros de igual manera.
Es obvio que si deseamos crear felicidad en nuestra vida, debemosaprender a sembrar las semillas de la felicidad. Así, el karma entraña la acción que resulta de las decisiones conscientes. En esencia, todos somos escogedores de opciones infinitas. En todo momento de nuestra existencia estamos en el campo de todas las posibilidades, donde tenemos acceso a un número infinito de opciones. Algunas de estas opciones se escogen conscientemente, mientras que otras se eligen inconscientemente.  
Pero la mejor manera de comprender y utilizar al máximo la ley kármica es que seamos conscientes de las decisiones que tomamos en todo momento. Sea que nos guste o no nos guste, todo lo que está sucediendo en este momento es producto de las decisiones que tomamos en el pasado.
¿Qué pasa con el karma del pasado y cómo influye en nosotros ahora?


Via Ricard Lloria, Sonia C. Alonso
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Controla tu cerebro mientras trabajas y mejora tu concentración

Controla tu cerebro mientras trabajas y mejora tu concentración | Orientar | Scoop.it
Evitar distraerse durante una tarea importante, mejorar tu rendimiento intelectual y mantener tu concentración durante más tiempo es más fácil de lo que piensas. Solo tienes que saber como funciona tu cerebro mientras trabajas. No te lo pierdas.
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20+ Free Image Sources for Your Blog

20+ Free Image Sources for Your Blog | Orientar | Scoop.it
As bloggers, it’s all too easy to over focus on our words, opinions, and what we publish. After all, it’s the words that the search engines crawl for rankings and that drive people back again and…

Via steve batchelder, Javier Sánchez Bolado
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#Pymes #Empresas How to use #storytelling for building organisational culture

#Pymes #Empresas How to use #storytelling for building organisational culture | Orientar | Scoop.it

Via the Change Samurai, Ricard Lloria, Laura Rosillo
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Laura Rosillo's curator insight, December 26, 4:11 AM

Cuando nos cuentan una historia, la incorporamos a nuestra propia experiencia #aprendizaje

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How To Build One Brain-Boosting Habit In 2015

How To Build One Brain-Boosting Habit In 2015 | Orientar | Scoop.it

We never stop learning. But unlike our school days, when our brain is constantly challenged and exercised to become better, our adult lives don't make time for this. In 2015, give your brain a boost. It's easier than you think and takes only a few minutes of your life each day


Via Nik Peachey
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tom cockburn's curator insight, December 24, 6:08 AM
Worth a try
Johan van der Merwe's curator insight, December 25, 12:41 PM

Might be useful for reading

 

Bibhya Sharma's curator insight, December 26, 9:53 PM

Some great habits to pick in the new year. 

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#RRHH #Liderazgo Manejar emociones, la nueva estrategia del líder

#RRHH #Liderazgo Manejar emociones, la nueva estrategia del líder | Orientar | Scoop.it

En un mundo de cambios y transformaciones permanentes, las empresas necesitan de conductores de equipos capaces de mantener el compromiso de sus empleados.


Via Fernanda Grimaldi, Ricard Lloria
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La gestión del conocimiento desde la perspectiva personal en un entorno en red

La gestión del conocimiento desde la perspectiva personal en un entorno en red | Orientar | Scoop.it

Sobre las Gestión del Conocimiento y su evolución hacia el entorno de redes.


Via e-duco.com
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40 webs para descargar libros gratis y regalar estas Navidades

40 webs para descargar libros gratis y regalar estas Navidades | Orientar | Scoop.it
Tweet Andaba yo pensando en publicar un nuevo listado con sitios donde poder descargar ebooks de forma legal, y se me ha ocurrido lo siguiente: Dado que ya hemos difundido unos cuantos posts sobre la misma temática (conseguir legalmente libros en formato electrónico) y esto empieza a ser un follón, lo que haré será fusionar […]

 

en @sindinero vía @christiandve @Carlina1950


Via MyKLogica
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Organizaciones que aprenden. Las 4 etapas para transformarse en innovadoras.

Organizaciones que aprenden. Las 4 etapas para transformarse en innovadoras. | Orientar | Scoop.it

Organizaciones que aprenden e innovan. Del cambio inercial a la transformación.Por Octavio Ballesta.Talento en Expansión. Muchas organi


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Freebbble: extraordinario banco de recursos gratis para diseño

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Freebbble es una web a la que te harás adicto enseguida. Un sitio que recopila una extraordinaria selección de recursos gráficos para los diseñadores.

Via Antonio C., Javier Sánchez Bolado, Sonia C. Alonso
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¿Competentemente incompetentes? –El blog profesional de @MyKLógica

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Via Ramon Aragon
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Interviews: Leadership and Followership

Interviews: Leadership and Followership | Orientar | Scoop.it

When we think about leadership, we tend to focus almost entirely on the leader. Yet without followers, there is no leader. Leadership is participatory: leaders and followers exist in a mutually beneficial relationship where each adds to the effectiveness of the other.

Key to this process is listening, because leadership is as much about listening as it is about talking, or perhaps more so. From the beginning, a leader must be informed by the followers’ values, beliefs, and aspirations, the followers’ identity. The commitment gap people frequently experience, the difference between what the leader desires and what the followers actually do, can often be traced back to not aligning the elements of leaders’ and followers’ identities—who they think they are—to find common ground on which to function and grow.

In an article that appeared in the August 2007 issue of Scientific American Mind, titled “The New Psychology of Leadership,” authors Stephen D. Reicher, Michael J. Platow and S. Alexander Haslam present research supporting the idea that effective leaders—those who can move followers from one behavior to another—grasp what their followers believe they are and represent, and then create a shared identity. They write, “The development of a shared identity is the basis of influential and creative leadership. If you control the definition of reality, you can change the world.”


Via Ricard Lloria
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Ivon Prefontaine's curator insight, December 18, 8:04 PM

Derrida argued that absence suggests presence. Leadership suggests there are followers. If absence and presence co-exist and are somewhat interchangeable, can we say the same about leading and following?

 

@ivon_ehd1

george_reed's curator insight, December 19, 12:22 PM

The Department of Leadership Studies at the University of San Diego recognized The New Psychology of Leadership as the best leadership book of the year. 

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Las 12 leyes de la negociación, de Alfred Font | en @michaelpage_es

Las 12 leyes de la negociación, de Alfred Font | en @michaelpage_es | Orientar | Scoop.it

Como casi todo en esta vida, algunos estaremos más dotados para la negociación, y otros menos, pero también es cierto que, de nuevo, como casi todo, las técnicas empleadas se pueden modificar y mejorar. Además del aporte que viene dado por la experiencia, no está de más dedicar tiempo al aprendizaje, y no pecar de dejar todo al albur de la intuición y las capacidades innatas de cada cual.

Alfred Font Barrot sabe mucho sobre este tema. No en vano, además de autor de diversos libros relacionados, es profesor de Negociación en el Departamento de Derecho de la Universidad Pompeu Fabra. De uno de sus libros, Las 12 leyes de la negociación, publicado por el sello Conecta, habla Ricard Lloria en este artículo, donde comparte el enunciando de las doce reglas que se exponen de forma exhaustiva en el libro de Font:

1. Ser inteligente es mejor que ser agresivo o que ser complaciente.

2. O bien eres una persona estratega o bien eres una persona ingenua.

3. Un buen aterrizaje empieza por una buena aproximación.

4. Todo conflicto es gestionable, pero no siempre es negociable.

5. Las palabras no son lo más importante, sino lo son las expectativas.

6. Las personas no cambian sino cambias tú, empieza a ponerte en ti mismo autorización, es decir ¡Autorízate!

7. El miedo al silencio amenaza seriamente tu salud.

8. Los trucos sucios se lavan en casa y fuera de casa.

9. Las trampas decisionales capturan, atrapan tu mente.

10. Uno cede porque cree que el otro no cederá.

11. El poder de las negociaciones reside en las alternativas.

12. Si te entrenas es muy fácil.

Dice Lloria que negociar tiene algo de arte y algo de ciencia. No le falta razón seguramente, pero Alfred Font también nos recuerda que tiene mucho de práctica. Y precisamente de eso va su libro, ya que él propone que se practique aplicando las citadas doce leyes, y para ello nos ofrece su texto trufado de ejemplos en el que se aplicaron bien estas reglas, pero también casos en los que se aplicaron mal, o directamente se ignoraron.


Via Ricard Lloria
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Mezcla de productos | Pensamiento Estratégico

Mariano Ramos Mejia's insight:

Una mirada sistémica para analizar la generación de la rentabilidad en la empresa.

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#HR #RRHH #Infographic: Change #management vs change induction

#HR #RRHH #Infographic: Change #management vs change induction | Orientar | Scoop.it
70% of change processes en up as failures. The key for the right induction of changes, lays on its focus. Will you put more attention on novelties or on your collaborators?

Via the Change Samurai, Ricard Lloria
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¿Las necesidades de hoy, son las mismas que propuso Maslow en su pirámide?

¿Las necesidades de hoy, son las mismas que propuso Maslow en su pirámide? | Orientar | Scoop.it
La pirámide de Maslow esta desvirtuada de la intención original por el genial autor, por la irrupción de internet 2.0 y las redes sociales

Via juandoming, Wilmer Ramírez, Alfredo Calderon
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LA CURIOSIDAD - Magazine INED21

LA CURIOSIDAD - Magazine INED21 | Orientar | Scoop.it
El aburrimiento se cura con la curiosidad. La curiosidad no se cura con nada.

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales, juandoming
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#RRHH #Talento: Confianza, factor clave para avanzar hacia el éxito empresarial

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Ningún estilo para gestionar una empresa u organización es “el mejor”, generalmente suele ser un mix de estilos diferentes los que hacen que funcione la …

Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, December 24, 5:26 AM

Muy de acuerdo con lo que expone Mara Esteban, cualquier proceso de mejora hacia el 3.0 ha de basarse en la confianza y en una comunicación que fluya y las empresas que trabajan en ella comprueban como su productividad aumenta.

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#RRHH ¿Inclusión por arriba o emparejar hacia abajo? por @Arey

#RRHH ¿Inclusión por arriba o emparejar hacia abajo? por @Arey | Orientar | Scoop.it
Quizas tengamos que hacer algo en la gestión de colectivos para que el talento que está muy por encima de la media no se sienta perjudicado por tener que rebajar sus expectativas,

Via Ricard Lloria
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#RRHH #Liderazgo: Descubriendo el Conductor Indicado para cada Organización

#RRHH #Liderazgo: Descubriendo el Conductor Indicado para cada Organización | Orientar | Scoop.it
La Elección del líder adecuado para cada Organización no sigue un patrón determinado que pueda aprenderse en un libro o materia universitaria. Al contrario, la decisión de quién debería ser elegido...

Via Ricard Lloria
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#Recomiendo #Empleo #RRHH: El ojo que todo lo ve… Nethunters por @EvaColladoDuran

#Recomiendo #Empleo #RRHH: El ojo que todo lo ve… Nethunters por @EvaColladoDuran | Orientar | Scoop.it

Los datos nos dicen que el 80% de las ofertas laborales ya solo circulan en la Red. De ahí que las personas que buscamos talento, para incorporarlos a nuestras organizaciones, recurramos al entorno Web para encontrar a los mejores. “Nethunter” es aquel profesional que busca a sus posibles candidatos tanto activos como pasivos directamente en la Red."


Via MyKLogica, Ricard Lloria
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MyKLogica's curator insight, December 22, 12:09 PM

Gran artículo de Eva Collado Durán, en el que nos expone claramente la importancia de estar en las redes para nuestro futuro profesional y cómo buscan en ella los nuevos "nethunters".

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Las mejores extensiones para Chrome del 2014

Las mejores extensiones para Chrome del 2014 | Orientar | Scoop.it

Para celebrar que termina un año más, en esta ocasión te presentamos una lista con las mejores extensiones para Chrome del 2014.


Via Joaquín Ballester, Sonia C. Alonso
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The Rise of the Wise - A new perspective on managing senior workers i…

Este libro ofrece una nueva perspectiva sobre la gestión de los trabajadores de alto nivel en la región de Asia-Pacífico.

Via Laura Rosillo
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Laura Rosillo's curator insight, December 19, 4:44 AM

La revolución madurescente

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Competencias básicas: Autoestima, Asertividad y Empatía | Crónicas de MyKLogica

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Via Seeu Upct
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#RRHH ¿Así que Quieres ser un Líder? en @FCONFEMETAL

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LOS SIETE RITUALES PARA ENTRENAR CADA DÍA COMO LÍDER"Me he topado con frecuencia es que cuando tratamos de ser reconocidos y hacernos notar como líderes potenciales, no le damos importancia a la visibilidad; es decir, intentamos  pasar  desapercibidos.  Sin embargo, el punto clave aquí es precisamente ese, la visibilidad. No importa lo bueno que eres o lo que has logrado si nadie lo sabe.En un artículo que leí al respecto, se decía que “si no estamos visibles, entonces somos invisibles”. 


Via Ricard Lloria
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