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Todo lo que se podría inventar, ¿ya fue inventado? | Mario Dehter

Todo lo que se podría inventar, ¿ya fue inventado? | Mario Dehter | Orientar | Scoop.it
Para innovar no es necesario volver a inventar a la rueda.
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La ética como modelo de negocio

La ética como modelo de negocio | Orientar | Scoop.it
por Eva Sereno Muchas veces cuando se piensa en un negocio no se asocia a palabras como la ética. No tiene por qué ser así. De hecho, precisamente, la ética es un modelo de negocio, aunque cuando c…
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Ética y estrategia de negocios

Ética y estrategia de negocios | Orientar | Scoop.it
Por Cerem Comunicación La ética adoptada por una empresa es parte esencial de la filosofía del negocio y de la estrategia. En el ámbito de los negocios y todavía más en el contexto actual, el cambi…
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Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas, POR @p_torrijos 

Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas, POR @p_torrijos  | Orientar | Scoop.it
por Pilar Torrijos Gijón En nuestra prisa por solucionar los problemas, a menudo hacemos una apresurada evaluación de la situación y sacamos conclusiones basadas en poca información. Luego implemen…
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¿Estoy accionando o reaccionando?

¿Estoy accionando o reaccionando? | Orientar | Scoop.it
por Pedro Sifontes “Todo líder debe estar en acción constante luchando por ganar las batallas que escoge.” Pedro Sifontes Ante un mundo cambiante lleno de desafíos y retos, como líder necesito mant…
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En busca del liderazgo humano

En busca del liderazgo humano | Orientar | Scoop.it
Los lideres de servicios son organizaciones que sobresalen en su mercado e industria, pero aun requieren lideres humanos que los lleven en la dirección correcta, que establezcan las prioridades est…
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Trampas y trucos en las negociaciones. Como identificarlas y manejarlas.

Trampas y trucos en las negociaciones. Como identificarlas y manejarlas. | Orientar | Scoop.it
Por Alexis Codina “Existen muchas tácticas y trucos que la gente puede usar para aprovecharse de Ud…. Debe estar preparado para identificarlas y manejarlas…” – Fisher-Ury. En correspond…
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La emoción y el aprendizaje

La emoción y el aprendizaje | Orientar | Scoop.it
por Celia Rodríguez Ruiz El aprendizaje es una habilidad natural de las personas, desde que nacemos aprendemos y no paramos de aprender. Pero ¿Cómo aprende el cerebro? ¿Qué es lo que necesita para …
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Empresas más allá del beneficio, por @XavierMarcet

Empresas más allá del beneficio, por @XavierMarcet | Orientar | Scoop.it
Por Xavier Marcet Muchas personas hemos creado empresa porqué nos pareció que era una buena forma de defender nuestra vida profesional. Y en el momento de crearla, seguramente acumulamos más ansied…
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Manjar y delicias: Inteligencia Emocional en el contexto laboral

Manjar y delicias: Inteligencia Emocional en el contexto laboral | Orientar | Scoop.it
El concepto de inteligencia emocional ha tomado un gran auge en los últimos 10 a 15 años. La figura que popularizó este concepto fue el psicólogo norteamericano y profesor de la Universidad de Harv…
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De VICA a VICA, y tiro porque me toca, por @AntoniaAreval

De VICA a VICA, y tiro porque me toca, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ayer tuve la fortuna de presenciar y participar en el Cuarto Espai Factor Humà que en esta ocasión giraba en torno a la necesidad de un Nuevo Management. Como sie…
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La soledad del Jefe en tiempos #VUCA, por @AliciaPomares

La soledad del Jefe en tiempos #VUCA, por @AliciaPomares | Orientar | Scoop.it
Por Alicia Pomares @AliciaPomares “cuanto más arriba subes, más solo te sientes” En una reciente conversación con una CEO me manifestaba que se sentía sola, muy sola en la toma de decisiones estrat…
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Echo de menos a Peter Drucker

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porJosé Enebral Creo que, aunque haya otros autores magníficos, somos muchos los lectores que echamos de menos a Peter Drucker en la literatura del management. Él llamaba pan al pan, vino al vino, …
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Todo tiende al desorden, por @ajmasia

Todo tiende al desorden, por @ajmasia | Orientar | Scoop.it
por Antonio José Masiá Existe un concepto científico procedente de la termodinámica que se conoce con el nombre de entropía. Se trata del proceso mediante el cual la energía pierde la capacidad de …
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Fabricantes de oportunidades, por @merceroura

Fabricantes de oportunidades, por @merceroura | Orientar | Scoop.it
Por Merce Roura @merceroura No creo que la suerte exista. Al menos no tal y como nos la han vendido hasta hoy. Creo que las cosas pasan por algo, aunque muchas veces no les encontramos el sentido, …
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“Visión Nocturna”. Una técnica para tomar mejores decisiones

“Visión Nocturna”. Una técnica para tomar mejores decisiones | Orientar | Scoop.it
Por Isabel Carrasco González Roger Lehman y Erik Van de Loo, profesores en INSEAD, en INSEAD Knowledge del pasado 10 de octubre plantean que componentes cruciales para los dilemas que se nos presen…
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3 Tips que te ayudarán en tu asertividad

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Por Marta Morón Torres El concepto de asertividad era sólo patrimonio de psicólogos y otros profesionales especializados hasta no hace demasiados años. Fue la psicología aplicada a la empresa quien…
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La innovación, los fósiles estratégicos y nuestra ventaja competitiva, por @RLloria

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Por Ricard Lloria Llauradó “Aquellos que son prisioneros de su negatividad, nunca sabrán la libertad que da el ser optimista”.  Miguel Ángel Cornejo Irazabal La innovación como un proceso que pensa…
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¿Retorno al “management japones”?. El pensamiento sistémico en Toyota

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Por Alexis Codina Los años setenta y ochenta del pasado siglo fueron prolíficos en bibliografía sobre las “nuevas técnicas gerenciales japonesas”. La irrupción de empresas de Japón en el mercado no…
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Nuestra credibilidad y nuestro “arte” de escuchar dentro de las organizaciones, por @RLloria

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“Incluso una decisión correcta es incorrecta cuando se toma demasiado tarde” Lee Iacocca ¿Alguna vez hemos tenido una conversación con alguien y nos fuimos con la sensación que podríamos haber estado hablando con una pared?, ¿tenemos claro que hay veces en que las personas que conversan con nosotros, probablemente  cuando se alejan, también, se  van…
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Parálisis por análisis, por @BuenHabit

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Por Montse Vila @Buenhabit Recopilas la información, la procesas, organizas y la revisas. Te parece bien, pero podrías añadir algo más. Recopilas un poco más, lo procesas, lo vuelves a organizar y …
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Recomendaciones complementarias para gestionar el talento humano en una organización

Recomendaciones complementarias para gestionar el talento humano en una organización | Orientar | Scoop.it
por Noé Chávez Hernández Dentro de las organizaciones, se requiere trabajar con actividades de gestión que permitan desarrollar las competencias de su personal, además de descubrir y aprovechar el …
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La inteligencia de las emociones

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por Paulino Etxebeste Repaso unos apuntes del trabajo de Salovey que define la inteligencia como, aquello que hace que uno enfoque más adecuadamente su vida, nada más y nada menos. Y define cinco c…
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La orientación al cliente, por @cumClavis

La orientación al cliente, por @cumClavis | Orientar | Scoop.it
Por Manel Muntada Colell A pesar de definirse como orientadas al cliente, muchas de las organizaciones que insisten en apropiarse de este rasgo, realmente no lo están. Una organización verdaderamen…
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6 sugerencias para aumentar la productividad

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por Martín Ayala Un gran problema de muchas personas es la falta de tiempo. Con las exigencias laborales y personales de hoy en día a muchas personas les resulta difícil tener tiempo libre para rea…
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¿Cómo podemos prepararnos para afrontar los Cisnes Negros?

¿Cómo podemos prepararnos para afrontar los Cisnes Negros? | Orientar | Scoop.it
por José Cabrera     “Mi principal afición es provocar a aquella gente que se toma demasiado en serio a sí misma y la calidad de sus conocimientos, y a aquellos que no tienen las agallas …
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