Orientar
30.0K views | +1 today
Follow
 
Scooped by Mariano Ramos Mejia
onto Orientar
Scoop.it!

¿Que es información?

¿Que es información? | Orientar | Scoop.it
Es seguro que usted ha jugado alguna vez este juego: Se trata de adivinar cual es el animal en que estoy pensando, usted puede hacer preguntas cuyas respuestas (si o no) delimitan el campo y van de...
more...
No comment yet.
Orientar
Novedades de Orientar
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Lo que te pasa cuando dejas que te pase…, por @MerceRoura

Lo que te pasa cuando dejas que te pase…, por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
Cada vez te sientes más libre e ilimitado. Te aguantas más las penas que las risas y has descubierto que no te compensa enfadarte ni macerarte en tus pequeñas tragedias. Que por más que grites no guardas más verdad, que por más que te golpees a ti mismo con tu rabia, no cambias nada… Cada vez sueñas…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Competencias: Visión Estratégica, por @MyKLogica

Competencias: Visión Estratégica, por @MyKLogica | Orientar | Scoop.it
Por Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica El otro día me preguntaba un cliente porqué me parecía tan importante la Visión Estratégica como competencia y si no era una competencia que habría de implanta…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Resolución Creativa de Problemas: Método Simplex

Resolución Creativa de Problemas: Método Simplex | Orientar | Scoop.it
Simplex es una herramienta de resolución creativa de problemas. Es un método de creatividad aplicada que interconecta el proceso de resolver problemas de forma creativa con aptitudes y herramientas…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

#Recomiendo: No Miedo, por @AntoniaAreval

#Recomiendo: No Miedo, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Son muchas las lecturas, indicaciones, recomendaciones, inputs que nos llegan a diario sobre el no miedo, sobre el actuar desde el no miedo, vencer a los miedos… Yo la primera, en muchos de los post de este nuestro lugar, he hecho referencia a la necesidad de vencerlos. Pero vencer al miedo, no es apartarlo, no…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Nosotros y la competitividad, por @XavierMarcet

Nosotros y la competitividad, por @XavierMarcet | Orientar | Scoop.it
Por Xavier Marcet La competitividad define nuestro posicionamiento en el mundo de los negocios y también en el mundo profesional. Posicionamos nuestras competencias y nuestras ofertas en relación a…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Pensamiento Administrativo: Talento en Red y 20 condiciones para innovar en un ambiente VUCA.

Pensamiento Administrativo: Talento en Red y 20 condiciones para innovar en un ambiente VUCA. | Orientar | Scoop.it

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, July 18, 1:08 PM
Por Octavio Ballesta. Un entorno VUCA se caracteriza por la volatilidad en los mercados, la incertidumbre para visionar escenarios futuros, la complejidad para gestionar personas y recursos, y la ambigüedad de relaciones desconocidas de causa-efecto.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Creatividad e innovacion
Scoop.it!

Los cinco caminos de la innovación abierta

Los cinco caminos de la innovación abierta | Orientar | Scoop.it
Henry Chesbrough y por qué abrirse a las ideas del afuera de tu organización.

Via Julio Cesar Palacio Valencia.
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Motivación y ventaja, ¿cuando se produce un error de Liderazgo?, por @RLloria

Motivación y ventaja, ¿cuando se produce un error de Liderazgo?, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
La mayor aventura es la que nos espera. Hoy y mañana aún no se han dicho. Las posibilidades, los cambios son todos vuestros por hacer. El molde de su vida está en sus manos para romperlo. - El Hobbit de J.R. R. Tolkien ¿Cuando se produce un error de Liderazgo? Los días Lluviosos. Una rueda…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Aprendizaje 2.0
Scoop.it!

Realidad aumentada: más allá de Pokémon Go

Realidad aumentada: más allá de Pokémon Go | Orientar | Scoop.it
Javier Gª Ropero me llamó para hacerme algunas preguntas sobre el uso y posibilidades de las tecnologías de realidad aumentad

Via Salomón Rivero López
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Informática Educativa y TIC
Scoop.it!

Todos los genios tuvieron algo en común

Todos los genios tuvieron algo en común | Orientar | Scoop.it
¿Qué tienen en común los grandes genios de la historia? ¿Qué característica comparten los dueños de las mentes más brillantes de todos los tiempos?El historiador de la ciencia James Gleick, autor de biografías de científicos muy disímiles en sus aspectos exteriores pero igualmente geniales, como Isaac Newton y Richard Feynman, lo sabe.

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Arquitecturas digitales del aprendizaje para una educación 3.0
Scoop.it!

Hazte un favor y deja de s̶̷e̶̷r̶̷ parecer idiota en Internet - infinito punto cero

Hazte un favor y deja de s̶̷e̶̷r̶̷ parecer idiota en Internet - infinito punto cero | Orientar | Scoop.it
Internet está lleno de personas que olvidan frecuentemente que no son el centro del universo. Aquí tienes unos cuantos consejos para no ser una de ellas.

Via Ramon Aragon, Oskar Almazan
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Only Leadership and management, sólo Liderazgo
Scoop.it!

Four 'Mission: Impossible' #Leadership Lessons - Forbes

Four 'Mission: Impossible' #Leadership Lessons - Forbes | Orientar | Scoop.it
“Your mission, should you choose to accept it, is to lead your organization to success. Should you or any member of your team fail, the CEO (or Board of Directors, or stockholders) will disavow you. Then you will self-destruct in five seconds.”

If there’s one thing that fans of the Mission: Impossible series of movies know, the IMF (Impossible Mission Force) will do whatever is necessary to protect the world. Unlike the IMF’s Ethan Hunt (played with almost-impossible energy and derring-do by Tom Cruise), most corporate leaders don’t have goals that are absolutely and unquestionably for the greater good of the greater number, but that doesn’t mean that Mr. Hunt doesn’t have great leadership lessons to teach:

Via David Hain, Ricard Lloria
more...
David Hain's curator insight, July 15, 5:10 AM

Is being a CEO like having Mission Impossible? Yes, but Tom Cruise has made many films showing how to succeed...

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Help and Support everybody around the world
Scoop.it!

#Mindfulness - A Way Of Life - Matcha-Tea.com

#Mindfulness - A Way Of Life - Matcha-Tea.com | Orientar | Scoop.it
We spend most of our days on automatic pilot, either texting our friends or constantly checking our phones for notifications. We’re not present in our own lives and this means we could miss some really… Read More

Via Sandeep Gautam, Ricard Lloria
more...
Sandeep Gautam's curator insight, July 15, 9:36 AM
a good infographic about #mindfulness
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

El líder del cambio, según #Drucker

El líder del cambio, según #Drucker | Orientar | Scoop.it
Por Alexis Codina Hay que entender que el cambio es como “la muerte y los impuestos”, o sea que debe aplazarse lo máximo posible y sería muy preferible que no lo hubiese, plantea Drucker. Ciertamen…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

La Innovación es acción. Reinventar el management (y los directivos) II, por @virginiog

La Innovación es acción. Reinventar el management (y los directivos) II, por @virginiog | Orientar | Scoop.it
Por Virginio Gallardo Por Virginio Gallardo En el anterior post Reinventar el Management I vimos como una serie de expertos de máxima reputación nos advertían de la necesidad de Innovar en el Manag…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

El plan de gestión enferma y el ciclo PDCA le acompaña

El plan de gestión enferma y el ciclo PDCA le acompaña | Orientar | Scoop.it
Por Julen Iturbe Esta mañana me ha saltado una señal de alarma… que ya se me había encendido antes varias veces. El caso es que estábamos haciendo balance de una experiencia participativa que hemos…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Business Improvement and Social media
Scoop.it!

6 Key Steps to Generate More Business From LinkedIn

6 Key Steps to Generate More Business From LinkedIn | Orientar | Scoop.it
In case you hadn't noticed, there's a whole lot happening over on LinkedIn right now.

Via THE *OFFICIAL ANDREASCY*, malek, Anna, Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

25 ideas para Re-inventar el Management (y los directivos) I

25 ideas para Re-inventar el Management (y los directivos) I | Orientar | Scoop.it
Por Virginio Gallardo Nuevas realidades, necesitan nuevos paradigmas. Esto fue lo que debieron pensar algunos de los más famosos gurús de todos los tiempos en una reunión sin precedentes, en Califo…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Creatividad e innovacion
Scoop.it!

¿Crees merecer un Ecosistema de Inteligencia Colectiva?, “pues bajale unas rayitas a Tu Ego”.

¿Crees merecer un Ecosistema de Inteligencia Colectiva?, “pues bajale unas rayitas a Tu Ego”. | Orientar | Scoop.it
“El conocimiento es un valor invisible y lo importante es saber verlo, por lo que necesitamos sabiduría para reconocer esos valores invisibles” Hiroshi Tasaka Dentro de toda la gama de acciones y comportamientos esperados en este entorno digital,...

Via Julio Cesar Palacio Valencia.
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Vivir entre caracoles, por @MerceRoura

Vivir entre caracoles, por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
A veces se me olvida que no tengo alas y me parto en pedazos intentando volar. Se me olvida que además de esencia soy sustancia y me duelen las fibras cuando quiero controlarlo todo en mi vida sin apenas dejar de sonreír. Imagino que soy bruma y que soy ingrávida. Que salto sin esfuerzo y bailo…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Pensamiento Administrativo: El procesos de 6 pasos para ganar una negociación win-win o win-lose.

Pensamiento Administrativo: El procesos de 6 pasos para ganar una negociación win-win o win-lose. | Orientar | Scoop.it
El procesos de 6 pasos para ganar una negociación win-win o win-lose

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, July 17, 2:17 PM
Por Abraham Kaab. El objetivo de toda negociación debe ser el de maximizar el beneficio propio sin dañar las relaciones. El contrario tiene que salir convencido de haber alcanzado un acuerdo razonable; y nosotros, de haber logrado todo lo que estaba a nuestro alcance.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Pensamiento Administrativo: 4 principios básicos que guían la revolución en el arte de la estrategia.

Pensamiento Administrativo: 4 principios básicos que guían la revolución en el arte de la estrategia. | Orientar | Scoop.it

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, July 16, 3:27 PM
Por Xavier Ferrás. Hay que orientar la empresa a la exploración del entorno, la iniciativa constante, la toma de decisiones instantáneas y la improvisación intuitiva o intuición estratégica. Cuatro principios emergen como reglas del juego estratégico en el nuevo contexto competitivo.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#RRHH Por @LauraRosillo TALENTO SENIOR - Golden Brains

#RRHH Por @LauraRosillo TALENTO SENIOR - Golden Brains | Orientar | Scoop.it
Ando a vueltas, estos veraniegos días de julio, con un par de proyectos que tienen que ver con la supuesta resistencia al cambio de los trabajadores senior.

Quienes me formulan la demanda dicen que con la edad tememos cambiar, nos aferramos a viejos hábitos adquiridos hace muchos años y entramos en pánico cuando nos proponen un cambio de destino, de función, de posición, de compañeros de trabajo, de lugar de trabajo, de empresa, de ciudad..., y boicoteamos cualquier novedad que se quiera incorporar a un proceso o a una tarea.

La verdad es que me sorprende tal afirmación que casualmente ha surgido a menudo últimamente en reuniones y charlas de café.

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Help and Support everybody around the world
Scoop.it!

El más temible de tus monstruos Por @MerceRoura

El más temible de tus monstruos Por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
Tú eres quién reparte los momentos de felicidad y dosifica las alegrías. Quién pone más trabas a tus intentos de cambio y boicotea tus momentos de lucidez y riesgo. Tú eres el principal obstáculo entre tu mismo y tu sueño, entre tus ganas y tus intentos… El que pone las piedras en el camino y se estorba todo lo que puede para encontrar excusas, para seguir sin hacer nada y para que esa nada tenga sentido.

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Only Leadership and management, sólo Liderazgo
Scoop.it!

Leverage the latest skills, competencies and techniques in #leadership and communication

Leverage the latest skills, competencies and techniques in #leadership and communication | Orientar | Scoop.it
Join our internationally endorsed leadership and management training courses and explore emerging leadership and management trends.

Via Rami Kantari, Jenne, Ricard Lloria
more...
No comment yet.