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¿Que es información?

¿Que es información? | Orientar | Scoop.it
Es seguro que usted ha jugado alguna vez este juego: Se trata de adivinar cual es el animal en que estoy pensando, usted puede hacer preguntas cuyas respuestas (si o no) delimitan el campo y van de...
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
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Trabajo en equipo: Las 8 etapas de la toma de decisiones en grupo.

Trabajo en equipo: Las 8 etapas de la toma de decisiones en grupo. | Orientar | Scoop.it
8 etapas de la toma de decisiones en grupo. Por Ruben Alzola. Marca la diferencia. En mi día a día tengo el “placer” de as

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, May 31, 5:30 AM

En el ámbito profesional, tomar decisiones en grupo está ligado al trabajo en equipo y al liderazgo. Si alguna vez gestionas un verdadero proceso de toma de decisión, ten en cuenta las ocho etapas de David A. Garvin en "El arte de las grandes decisiones". 

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Incrementar la productividad y promover a las personas (Primera Parte).

Incrementar la productividad y promover a las personas (Primera Parte). | Orientar | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía El incremento de la productividad, es decir en la cantidad y calidad del trabajo desarrollado por una organización, tiene dos facetas claramente diferenciadas: a) la eficaci...
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Gestión del Talento: Rompiendo tres mitos sobre el liderazgo femenino.

Gestión del Talento: Rompiendo tres mitos sobre el liderazgo femenino. | Orientar | Scoop.it
3 Mitos sobre el Liderazgo Femenino.Por Uxío Malvido.Diversidad Corporativa. En los últimos 10 años el porcentaje global de muje

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, May 27, 1:00 PM

Sabemos que los procesos de decisión sobre las personas están plagados de sesgos inconscientes y de ideas preconcebidas acerca de las mujeres directivas. ¿Por qué esta resistencia del mundo empresarial al talento femenino?

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Los 7 errores del gobernar y controlar

Los 7 errores del gobernar y controlar | Orientar | Scoop.it
Por Andrés Schuschny 1. Pensar que se obtiene lo que se mide, ignorando el contexto, la complejidad tácita o las intencionalidades múltiples y latentes que existen en los subsistemas intervinientes...
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El nuevo paradigma de RRHH:  la revolución del talento conectado

El nuevo paradigma de RRHH:  la revolución del talento conectado | Orientar | Scoop.it
Hablar del futuro de las organizaciones es responder la ecuación de cómo conseguir más innovación,  flexibilidad y aprendizaje organizativo para hacer frente a la complejidad creciente del mercado....
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El liderazgo no es para los débiles de corazón

El liderazgo no es para los débiles de corazón | Orientar | Scoop.it
Neil Grimmer —cofundador de Plum Organic y emprendedor del año por Ernst & Young Northern California— asegura que muchas empresas están fuera de foco, pues olvidaron su misión

Via Ricard Lloria
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Ricard Lloria's curator insight, May 27, 2:34 AM

vía @juancbarcelo @humannova

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Los cinco marcos del pensamiento estratégico

Los cinco marcos del pensamiento estratégico | Orientar | Scoop.it
Pensar Estratégicamente. Modelos, conceptos y reflexiones Por Javier Pérez Caro “Si el ritmo de cambio de una empresa es inferior al de su entorno, el final de la empresa está a la vista. Simplemen...
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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Are you prepared for the future?

Are you prepared for the future? | Orientar | Scoop.it

Our Global Leadership Forecast (GLF) is a truly global study of more than 13,000 business leaders and 1,500 HR executives. The GLF report is a fascinating study of leadership today and focuses on the experiences of leaders all around the world, and the implications.
It’s clear that, not only are leaders struggling with new skills such as using analytics, driving innovation, surviving in the volatile, uncertain, complex and ambiguous (VUCA) world and managing increasingly diverse teams, they are finding the fundamental requirements of leadership difficult.
These include delivering on the specific strategy of their CEOs, leading rather than managing, and effectively interacting with teams.


Via David Hain, Ricard Lloria
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Gary Johnsen's curator insight, May 23, 9:53 AM

Good summary of leadership needs and HR's response

Laura Rosillo's curator insight, May 25, 4:30 AM

añada su visión ...

Jerry Busone's curator insight, May 30, 8:42 AM

Inisghts on global leading and the challenges leaders face...

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Business model canvas
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Business Model Innovation - Innovation Excellence (blog)

Business Model Innovation - Innovation Excellence (blog) | Orientar | Scoop.it
Business model innovation topic is rising up since 2000. Digital industry has started the game, and now every industry is a playground for innovative business models, and tremendous variations.

Via Ian Harris
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Ian Harris's curator insight, May 23, 10:42 PM

Quite a good post scoping the changes occurring in business models

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El Secreto de Nikola Tesla La Energía Cuántica de las Pirámides

НиколаТесла #Тесла #NikolaTesla #Tesla.

Via Ursula Sola de Hinestrosa
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El Papel de la Ignorancia en la Sociedad del Conocimiento

El Papel de la Ignorancia en la Sociedad del Conocimiento | Orientar | Scoop.it

En la sociedad del conocimiento plantearse la necesidad de ser crítico es una necesidad y una responsabilidad.


Via Angel Vicentín
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Angel Vicentín's curator insight, May 25, 1:29 PM

En la sociedad del conocimiento todos somos críticos, pero ser crítico no es sinónimo de que nuestras ideas y convicciones tengan fundamento científico. Las bases del conocimiento científico están en los criterios objetividad y veracidad brindadas por una estructura metodológica y una coherencia lógica.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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Volante, motor, ruedas... ¿Quién es quién en el coche de tu empresa?

Volante, motor, ruedas... ¿Quién es quién en el coche de tu empresa? | Orientar | Scoop.it
                    Hay una gran similitud entre la trayectoria de una compañía por el mundo empresarial

Via Manuel Jorge García, Ricard Lloria
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Holacracy: Why Employees Like Hierarchy | #leadership #peopleskills - by @KateNasser

Holacracy: Why Employees Like Hierarchy | #leadership #peopleskills - by @KateNasser | Orientar | Scoop.it

You would think that a holacracy, a truly flat organization with no tiers of management, would be every employee’s dream. It isn’t. Holacracy presents many challenges for employees. In fact, holacracy reveals why many employees like well-run hierarchy.


Via Ricard Lloria
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Ricard Lloria's curator insight, May 25, 2:14 PM

 vía @Justcoachit at LinkedIn

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En primera fila

En primera fila | Orientar | Scoop.it
Porque dije tantas veces que no queriendo decir que sí… Ahora me apunto siempre… Porque dije tantas veces que sí, sin desearlo, ahora no me callo nada. Porque he pensado tanto en todo sin parar, ah...
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Cultura, Liderazgo y Gestión de Personas. Trilogía de la transformación empresarial

Cultura, Liderazgo y Gestión de Personas. Trilogía de la transformación empresarial | Orientar | Scoop.it
¿Por que y pese a su relevancia, pertinencia y buenas intenciones, la mayoría de los proyectos de transformación empresarial, finalmente fracasan? - La cultura empresarial cuando promueve la estabi...
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Cómo motivar a otros de manera efectiva

Cómo motivar a otros de manera efectiva | Orientar | Scoop.it
En cuanto al secreto de cómo motivar a otros de manera efectiva. En 2009 el analista Dan Pink dio una fascinante charla en TED. En donde hablo acerca de

Via Ramon Aragon
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El Silencio

El Silencio | Orientar | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía Cuando hables, procura que tus palabras sean mejores que el silencio. (Proverbio hindú) Si se os pregunta: “¿Qué es el silencio?” Responded: “La primera piedra del templo de...
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La revolución de conocimiento demanda nuevas estrategias. PCIMH

La revolución del conocimiento libre y la construcción de la economía del conocimiento demandan de pensamiento creativo, innovador y libre. Acércate a ...


Via e-duco.com
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Qué es la Estrategia?

Qué es la Estrategia? | Orientar | Scoop.it
por Ing. Humberto Gabriel Gallo El presente trabajo constituye un resumen de la nota titulada ¿Qué es Estrategia? del Profesor Michael Porter publicada en la Revista INCAE, Vol. X, N°1, 1997, pp 35...
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Liderazgo, Vino y una banda de Rock

Liderazgo, Vino y una banda de Rock | Orientar | Scoop.it
¿Alguna vez hemos estado en un concierto de rock o pop en directo? ¿Nos acordamos de lo que era esta experiencia musical? ¿O lo que es?

Via Marta Torán
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Marta Torán's curator insight, May 26, 4:11 PM

Habilidades de liderazgo. Ricard Lloria utiliza dos metáforas: un concierto de rock o pop en directo y el vino. Muy bueno!

Ricard Lloria's comment, May 26, 4:14 PM
Muchas gracias por compartir y por tu comentario. Feliz semana!
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Informática Educativa y TIC
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Todos los programas de Pensamiento Positivo sobre inteligencias - Pensamiento positivo

Todos los programas de Pensamiento Positivo sobre inteligencias - Pensamiento positivo | Orientar | Scoop.it
Inteligencia emocional, inteligencia nutricional, inteligencia corporal, inteligencia social, inteligencia financiera, inteligencia ejecutiva… En realidad las personas no tenemos una inteligencia sino diferentes inteligencias múltiples… Cada vez comprendemos mejor que la inteligencia no es algo unitario que agrupa diferentes capacidades específicas,  sino que las personas tenemos diferentes inteligencias y que en función de diferentes factores desarrollamos más unas u otras. Gardner, autor de la

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
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Embrace the Peter Principle

Embrace the Peter Principle | Orientar | Scoop.it
Every act of conscious learning requires the willingness to suffer an injury to one’s self-esteem. That is why young children, before they are aware of their own self-importance, learn so easily. –Thomas Szasz

Via David Hain, Ricard Lloria
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David Hain's curator insight, May 22, 5:27 AM

Are you ready to rise to your new level of incompetence? Great question from @SusanMazza!

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Desarrollo Personal. 10 ventajas de aceptarte como solucionador de problemas.

Desarrollo Personal. 10 ventajas de aceptarte como solucionador de problemas. | Orientar | Scoop.it
10 ventajas de aceptar que eres un solucionador de problemas. Por Germán Andrés Castaño Vásquez. Ideas Tranquilas. No

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, May 25, 12:10 PM

Cuando enfrentes un problema te invito a que comiences por aceptarte y verte como un solucionador de problemas y no simplemente alguien con retos al frente. Tendrás los 10 beneficios siguientes.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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#HR Why Meddling #Management Can Be Just as Bad as Micromanagement

#HR Why Meddling #Management Can Be Just as Bad as Micromanagement | Orientar | Scoop.it
It’s long been established that the shortest distance between two points is a straight line. Why then, do so many leaders beg to disagree? If not, how to explain the prevalent leadership …

Via Manuel Jorge García, Ricard Lloria
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Bussines Improvement and Social media
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#Pymes ¿Cómo podemos contribuir en el ciclo de compra del potencial comprador? | Blog de @JordiCarrió

#Pymes ¿Cómo podemos contribuir en el ciclo de compra del potencial comprador? | Blog de @JordiCarrió | Orientar | Scoop.it
Análisis del comportamiento del comprador B2B y de la manera de incidir y contribuir en su ciclo de compra aportando información de nuestros productos y

Via Ricard Lloria
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