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Cucharas y emprendedores | Mario Dehter

Cucharas y emprendedores | Mario Dehter | Orientar | Scoop.it
Quizás un día el tema sobre “emprender y emprendedores” será algo tan obvio y cotidiano que no llamará particularmente la atención de nadie.
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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Are you prepared for the future?

Are you prepared for the future? | Orientar | Scoop.it

Our Global Leadership Forecast (GLF) is a truly global study of more than 13,000 business leaders and 1,500 HR executives. The GLF report is a fascinating study of leadership today and focuses on the experiences of leaders all around the world, and the implications.
It’s clear that, not only are leaders struggling with new skills such as using analytics, driving innovation, surviving in the volatile, uncertain, complex and ambiguous (VUCA) world and managing increasingly diverse teams, they are finding the fundamental requirements of leadership difficult.
These include delivering on the specific strategy of their CEOs, leading rather than managing, and effectively interacting with teams.


Via David Hain, Ricard Lloria
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Ron McIntyre's curator insight, May 22, 2:32 PM

I so agree with David Hain on this one. The tough part is genuinely development of true relationships rather than contrived and distorted dysfunctional groups.

Gary Johnsen's curator insight, May 23, 9:53 AM

Good summary of leadership needs and HR's response

Laura Rosillo's curator insight, May 25, 4:30 AM

añada su visión ...

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Business model canvas
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Business Model Innovation - Innovation Excellence (blog)

Business Model Innovation - Innovation Excellence (blog) | Orientar | Scoop.it
Business model innovation topic is rising up since 2000. Digital industry has started the game, and now every industry is a playground for innovative business models, and tremendous variations.

Via Ian Harris
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Ian Harris's curator insight, May 23, 10:42 PM

Quite a good post scoping the changes occurring in business models

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Acuario
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El Secreto de Nikola Tesla La Energía Cuántica de las Pirámides

НиколаТесла #Тесла #NikolaTesla #Tesla.

Via Ursula Sola de Hinestrosa
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El Papel de la Ignorancia en la Sociedad del Conocimiento

El Papel de la Ignorancia en la Sociedad del Conocimiento | Orientar | Scoop.it

En la sociedad del conocimiento plantearse la necesidad de ser crítico es una necesidad y una responsabilidad.


Via Angel Vicentín
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Angel Vicentín's curator insight, May 25, 1:29 PM

En la sociedad del conocimiento todos somos críticos, pero ser crítico no es sinónimo de que nuestras ideas y convicciones tengan fundamento científico. Las bases del conocimiento científico están en los criterios objetividad y veracidad brindadas por una estructura metodológica y una coherencia lógica.

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Volante, motor, ruedas... ¿Quién es quién en el coche de tu empresa?

Volante, motor, ruedas... ¿Quién es quién en el coche de tu empresa? | Orientar | Scoop.it
                    Hay una gran similitud entre la trayectoria de una compañía por el mundo empresarial

Via Manuel Jorge García, Ricard Lloria
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Holacracy: Why Employees Like Hierarchy | #leadership #peopleskills - by @KateNasser

Holacracy: Why Employees Like Hierarchy | #leadership #peopleskills - by @KateNasser | Orientar | Scoop.it

You would think that a holacracy, a truly flat organization with no tiers of management, would be every employee’s dream. It isn’t. Holacracy presents many challenges for employees. In fact, holacracy reveals why many employees like well-run hierarchy.


Via Ricard Lloria
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Ricard Lloria's curator insight, May 25, 2:14 PM

 vía @Justcoachit at LinkedIn

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#HR #RRHH 3 Ways a Leader’s Attitude Impacts the Team

#HR #RRHH 3 Ways a Leader’s Attitude Impacts the Team | Orientar | Scoop.it
3 ways your attitude is impacting your team's passion and enthusiasm. Make sure you aren't contributing to your employee's attitude problem.

Via Anne Leong, Ricard Lloria
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#HR #RRHH The Value of Incremental Innovation | #Innovation #Management

#HR #RRHH The Value of Incremental Innovation | #Innovation #Management | Orientar | Scoop.it

In my first article in this series, I talked about the continued, and often misplaced, focus of corporate innovation leaders on developing disruptive innovation efforts. My basic argument within the article was the while “Big I” innovation can be a valid driver of growth. However, few companies are in the right position or have laid the appropriate groundwork to support and develop new, groundbreaking ideas, especially in the context of the existing organizational culture.
In this article I want to talk about the value of incremental innovation and why companies should often focus on this, rather than driving as hard as they can to come up with the next breakthrough product or service. Incremental improvements aren’t always cool, but over time they can drive significant business results.


Via David Hain, Ricard Lloria
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David Hain's curator insight, May 20, 2:09 AM

Incremental change is valid too - contributes to a forward mindset.

Gary Bamford's curator insight, May 21, 3:03 AM

Or in the words of Yoda - "if no mistakes you have made, but losing you are. A different game you must play"

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Empresa 3.0
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#RRHH: La generación Z cambiará el mundo

#RRHH: La generación Z cambiará el mundo | Orientar | Scoop.it
Educados en plena crisis y bajo la amenaza del terrorismo, los chicos nacidos a partir de 1994 recuperan la conciencia social

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La teoría del consumo dice que el segmento poblacional de 18 a 24 años es el más influyente. Las generaciones anteriores y las posteriores siempre quieren parecerse a ellos. Son la referencia estética. Y los Z —llamados así por venir detrás de las generaciones X e Y— empiezan a colocarse en la cúspide de esa pirámide de influencia y en cinco años la habrán copado. En EE UU, según su cámara de comercio, su influencia en el consumo de sus familias alcanza actualmente los 535.000 millones de euros.


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, May 22, 3:27 AM

Las empresas, sobre todo las grandes, tendrán que tener muy en cuenta a estos jóvenes, no sólo incluyéndoles en el proceso creativo, sino actualizando y adecuando valores a sus procesos productivos y de comercialización.

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DE LÍDERES Y SEGUIDORES (en busca de los equipos de alto rendimiento)

DE LÍDERES Y SEGUIDORES (en busca de los equipos de alto rendimiento) | Orientar | Scoop.it
Por: Mariano Ramos Mejía Todos somos líderes o seguidores, o dicho de otra manera, todos hemos actuado, actuamos y actuaremos en el futuro en uno o en ambos roles, y muchas veces de manera simultán...
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Cómo transferir el cambio a tu empresa #infografia #infographic #rrhh

Cómo transferir el cambio a tu empresa #infografia #infographic #rrhh | Orientar | Scoop.it

Hola: Una infografía sobre Cómo transferir el cambio a tu empresa. Vía Un saludo Cómo transferir el cambio a tu empresa Archivado en: Infografía, RRHH Tagged: Infografía, RRHH


Via e-duco.com
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Resiliencia: 10 frases de Frida Kahlo que te inspirarán en los momentos difíciles

Resiliencia: 10 frases de Frida Kahlo que te inspirarán en los momentos difíciles | Orientar | Scoop.it
La vida de Frida Kahlo estuvo marcada por el dolor y el sufrimiento, pero la pintora desarrolló una actitud resiliente.

Via Ricard Lloria
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Con los ojos brillantes

Con los ojos brillantes | Orientar | Scoop.it
Reproducimos el post de Anna  Cabañas en su blog Amb lletra de pal. Magnífica elección para ilustrar la figura del Liderazgo y las condiciones personales que debería tener un líder. “Una de las car...
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Informática Educativa y TIC
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Todos los programas de Pensamiento Positivo sobre inteligencias - Pensamiento positivo

Todos los programas de Pensamiento Positivo sobre inteligencias - Pensamiento positivo | Orientar | Scoop.it
Inteligencia emocional, inteligencia nutricional, inteligencia corporal, inteligencia social, inteligencia financiera, inteligencia ejecutiva… En realidad las personas no tenemos una inteligencia sino diferentes inteligencias múltiples… Cada vez comprendemos mejor que la inteligencia no es algo unitario que agrupa diferentes capacidades específicas,  sino que las personas tenemos diferentes inteligencias y que en función de diferentes factores desarrollamos más unas u otras. Gardner, autor de la

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
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Embrace the Peter Principle

Embrace the Peter Principle | Orientar | Scoop.it
Every act of conscious learning requires the willingness to suffer an injury to one’s self-esteem. That is why young children, before they are aware of their own self-importance, learn so easily. –Thomas Szasz

Via David Hain, Ricard Lloria
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David Hain's curator insight, May 22, 5:27 AM

Are you ready to rise to your new level of incompetence? Great question from @SusanMazza!

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
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Desarrollo Personal. 10 ventajas de aceptarte como solucionador de problemas.

Desarrollo Personal. 10 ventajas de aceptarte como solucionador de problemas. | Orientar | Scoop.it
10 ventajas de aceptar que eres un solucionador de problemas. Por Germán Andrés Castaño Vásquez. Ideas Tranquilas. No

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, May 25, 12:10 PM

Cuando enfrentes un problema te invito a que comiences por aceptarte y verte como un solucionador de problemas y no simplemente alguien con retos al frente. Tendrás los 10 beneficios siguientes.

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#HR Why Meddling #Management Can Be Just as Bad as Micromanagement

#HR Why Meddling #Management Can Be Just as Bad as Micromanagement | Orientar | Scoop.it
It’s long been established that the shortest distance between two points is a straight line. Why then, do so many leaders beg to disagree? If not, how to explain the prevalent leadership …

Via Manuel Jorge García, Ricard Lloria
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Bussines Improvement and Social media
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#Pymes ¿Cómo podemos contribuir en el ciclo de compra del potencial comprador? | Blog de @JordiCarrió

#Pymes ¿Cómo podemos contribuir en el ciclo de compra del potencial comprador? | Blog de @JordiCarrió | Orientar | Scoop.it
Análisis del comportamiento del comprador B2B y de la manera de incidir y contribuir en su ciclo de compra aportando información de nuestros productos y

Via Ricard Lloria
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Entrevista a Viktor Frankl: El sentido de la vida

Entrevista a Viktor Frankl: El sentido de la vida | Orientar | Scoop.it
Viktor Frankl, psiquiatra austriaco de origen judío, sobrevivió a una estancia de más de 2 años en campos de concentración nazis. Tras su liberación, retomó su actividad profesional y escribió El h...

Via Angel Vicentín
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Angel Vicentín's curator insight, May 25, 6:23 PM

Excelente entrevista! Lastima que lo conocí tarde pero nunca es tarde para encarrilar tu vida. Qué es lo que te hace feliz? 

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#RRHH ¿Cómo ser un líder más humano?

#RRHH ¿Cómo ser un líder más humano? | Orientar | Scoop.it
La ética, generosidad y paciencia son características de una buena cabeza de equipo que genera mayor lealtad y productividad.

Via Ricard Lloria
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#RRHH #Motivación ¿Tenemos que motivar a los empleados? por @Jlpascualpe

#RRHH #Motivación ¿Tenemos que motivar a los empleados? por @Jlpascualpe | Orientar | Scoop.it
La semana pasada, estaba realizando una formación sobre gestión de personas en un cliente y uno de los puntos de la jornada era el modelo de compensación total, y dentro del mismo, trate de transmi...

Via Ricard Lloria
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Coherencia entre pensamiento y acción

Coherencia entre pensamiento y acción | Orientar | Scoop.it

¿Por qué son tan pocas las personas que llevan una vida íntegra? ¿A qué se debe la inconsistencia de nuestras acciones? ¿Cuáles pueden ser las soluciones y las perspectivas que nos ayuden a ser coherentes con aquello que profesamos? La integridad supone un valor vital para poder prosperar en el camino de la vida. Es el compromiso fáctico entre pensamiento y acción. Nada de verdadero valor y crecimiento puede ser obtenido sin la aplicación constante y decidida de un propósito íntegro, es decir, aquel que está en consonancia con nuestros más profundos pensamientos.

 

vía @_psicocode @PatricioGonzl17


Via MyKLogica
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¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio? #infografia #infographic #rrhh

¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio? #infografia #infographic #rrhh | Orientar | Scoop.it

Hola: Una infografía sobre ¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio? Vía Un saludo ¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio? Archivado en: Infografía, RRHH Tagged: Infografía, RRHH


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Competitividad: 4 modelos de co-innovación o innovación colaborativa.

Competitividad: 4 modelos de co-innovación o innovación colaborativa. | Orientar | Scoop.it

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, May 18, 12:45 PM

Co-innovar no es simplemente trabajar uno para el otro, sino crear una solución innovadora estratégicamente alineada con los objetivos competitivos de todas partes implicadas. Estos ecosistemas o plataformas para co-innovar se pueden diseñar siguiendo diversas configuraciones.

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#RRHH 3 SOLUCIONES PARA CONSEGUIR EQUIPOS FUERTES | La Palanca del Éxito por @juanpsanchez

#RRHH 3 SOLUCIONES PARA CONSEGUIR EQUIPOS FUERTES | La Palanca del Éxito por @juanpsanchez | Orientar | Scoop.it

Es indiscutible que estamos ante una nueva era empresarial, bautizada por muchos como ” VUCA” (acrónimo en inglés de “volatilidad”, “incertidumbre”, “complejidad” y “ambigüedad”).
Ante este nuevo escenario global, la mejor manera de adaptarse y superarlo es mediante una actitud flexible, proactiva, cooperativa, de confianza, comprometida y de servicio, por parte de toda la empresa que debe estar focalizada sobre una estrategia clara y compartida.


Via Ricard Lloria
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