Orientar
Follow
Find
19.4K views | +0 today
 
Scooped by Mariano Ramos Mejia
onto Orientar
Scoop.it!

Cucharas y emprendedores | Mario Dehter

Cucharas y emprendedores | Mario Dehter | Orientar | Scoop.it
Quizás un día el tema sobre “emprender y emprendedores” será algo tan obvio y cotidiano que no llamará particularmente la atención de nadie.
more...
No comment yet.
Orientar
Novedades de Orientar
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#RRHH #Pymes #Empresas 7 consejos para liderar reuniones efectivas de #trabajo

El momento más emocionante de un proyecto es el comienzo. Los participantes están motivados y demuestran entusiasmo, las ideas fluyen, la creatividad vuela por lo alto y rápidamente se puede organizar un equipo de profesionales que quieren contribuir y participar en su desarrollo.


Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Informática Educativa y TIC
Scoop.it!

¿Te atreves con los Retos Mentales?

¿Te atreves con los Retos Mentales? | Orientar | Scoop.it
Los retos mentales nos ayudan a activar nuestra mente. Obligan a pensar de forma diferente y a descubrir nuevos caminos para llegar a una solución. Nuestro cerebro se entrena, pero de una forma did...

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from El rincón de mferna
Scoop.it!

Gente tóxica: 6 causas de la actitud de indiferencia y sus 5 efectos dañinos.

Gente tóxica: 6 causas de la actitud de indiferencia y sus 5 efectos dañinos. | Orientar | Scoop.it

Via Mariano Fernandez S.
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Informática Educativa y TIC
Scoop.it!

Se presenta LibreOffice 4.4 como “el LibreOffice más bonito de la historia”

Se presenta LibreOffice 4.4 como “el LibreOffice más bonito de la historia” | Orientar | Scoop.it

The Document Foundation Blog acaba de presentar en su blog la nueva versión de la plataforma office LibreOffice, y lo hace con un título que destaca su


Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Sesgos cognitivos: 13 criterios para diferenciar entre lo verdadero y lo falso.

Sesgos cognitivos: 13 criterios para diferenciar entre lo verdadero y lo falso. | Orientar | Scoop.it
Cómo atribuimos veracidad a la información que recibimos. Por Sergio Montoro Ten. La Pastilla Roja. Vivimos permanentemente infoxicado

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, January 28, 11:44 AM

El cerebro emplea algunos atajos de los cuales a menudo no somos conscientes pero que influyen enormemente en la opinión que nos formamos sobre las cosas. 13 sesgos cognitivos bien conocidos en psicología que nos dificultan entender y valorar adecuadamente la información que recibimos.

Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Blog: El Motor Analítico: Otros cielos, otros mundos

Blog: El Motor Analítico: Otros cielos, otros mundos | Orientar | Scoop.it
Mariano Ramos Mejia's insight:

¿cómo se vería nuestro cierto iluminado por otras estrellas?

more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from E-Learning-Inclusivo (Mashup)
Scoop.it!

Gestión Competitiva: Tiempos Líquidos

Gestión Competitiva: Tiempos Líquidos | Orientar | Scoop.it
Es innegable que nos encontramos inmersos en una época de cambio constante. Zygmunt Bauman nos habla de la "modernidad líquida"  en la que ya nada es sólido por mucho tiempo y es preciso   saber afrontar y gestionar  la incertidumbre.

En "tiempos líquidos" las organizaciones han de ser dinámicas y aprovechar al máximo las ocasiones de negocio que se van generando. Si una empresa tiene un enfoque jerárquico excesivamente vertical donde  solo unos pocos definen las estrategias  y la toma de decisiones, y  el resto implementa la burocracia,  no será posible acogerse a este "fluir"  constante  de oportunidades,  ya que los datos dinámicos nunca llegan a estos pocos  con la celeridad necesaria para decidir y dar respuestas  rápidas.


Autores como  Kathleen  Einsenhardt, han desarrollado la teoría de que  en las organizaciones  el nivel óptimo de productividad se consigue cuando nos encontramos justo en un estado "al borde del caos".  Justo "al borde"  cohabitan  el suficiente orden para sustentar procesos  básicos e imprescindibles y a la vez suficientes dosis de desorden para explorar y adaptarse a situaciones nuevas y creativas.

Para prosperar "al borde del caos" junto a "la planificación deliberada" han de convivir estrategias de innovación y creatividad.

 La "explotación" ha de coexistir con  la "exploración".

Desde las ciencias de la complejidad  se reconoce que las organizaciones deben ser  consideradas como sistemas complejos que no tienen que albergar  únicamente una visión  burocrática  y mecanicista,  sino que poseen funciones y capacidades adaptativas que permiten improvisar ante nuevos retos y situaciones desconocidas.  Desde los sistemas complejos se equipara a las organizaciones como si fueran organismos vivos, los cuales se adaptan al medio mediante la autoorganización  (capacidad del sistema para desarrollar nuevas órdenes y auto-renovarse).

   El "borde del caos" es esta delgada franja en donde se oscila periódicamente entre el orden inmutable y el desorden total. Un poco de desorden posibilita un orden diferente y, a veces, más rico.

Cuando la estabilidad se presenta por un período de tiempo largo, la organización puede anquilosarse (Kelly, 1998) y si está un tiempo prolongado en una zona inestable, el sistema puede llegar a desintegrarse, pero si opera  "al borde del caos" el sistema desarrolla la capacidad para innovar y crecer, ya que esta condición conduce a la emergencia de nuevos patrones de comportamiento que hacen más adaptativo el sistema (Jackson 2003; Stacey, 1996)

Se trata de una condición especial que se manifiesta en todo sistema complejo, sea un organismo, una mente, una organización o un ecosistema. (Goodwin). y que permite revalidar constantemente  sus modelos y autocorregirse por supresión de errores.

Los líderes de una organización dinámica han de ser :

catalizadores de dinámicas internas y emergentes
permitir en vez de dirigir y controlar
identificar los patrones que impulsan los comportamientos de la organización y del medio ambiente
compartir responsabilidades
promover la innovación
escuchar
dar prioridades a los valores, a la capacidad de adaptación y a la sostenibilidad a largo plazo
aceptar e introducir desequilibrios
permitir y alentar el conflicto
promover la diversidad y el aprendizaje continuo
diseñar intercambios transformadores
retroalimentar y proveer apoyo permanente.

Abordar el liderazgo desde la visión de los Sistemas Adaptativos Complejos (SAC) no es un mero capricho sino una visión holística tomada de las ciencias de la vida.

Via Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com , juandoming
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Educacion, ecologia y TIC
Scoop.it!

Pensamiento lateral para escribir mejores contenidos

Pensamiento lateral para escribir mejores contenidos | Orientar | Scoop.it
El pensamiento lateral te ayudará a escribir mejores contenidos. ¿Por qué algunas personas parece que siempre tienen ideas frescas? Descubre por qué

Via Ramon Aragon
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Educacion, ecologia y TIC
Scoop.it!

Entornos Personales de Aprendizaje: Nuevos Ecosistemas de Aprendizaje

I Encuentro Topaketa AUKERA Bilbao (23/01/2015) Kristau Eskola


Via Ramon Aragon
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Informática Educativa y TIC
Scoop.it!

La realidad aumentada llega en Google Translate...

La realidad aumentada llega en Google Translate... | Orientar | Scoop.it
Publicada una actualización de Google Translate que permite de traducir en inglés a través de la cámara del smartphone.

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from RRHH+Gamification+Coaching
Scoop.it!

El #liderazgo y la fijación de metas

El #liderazgo y la fijación de metas | Orientar | Scoop.it
Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir. El líder ...

Via Alberto Gonzalez Garcia, Ricard Lloria, Valera Mariscal
more...
Valera Mariscal's curator insight, January 25, 3:58 PM

Sin metas no hay líderes, tu liderazgo se medirá por la calidad de tus metas, así que mejor ir aprendiendo :)

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Contar con TIC
Scoop.it!

La brecha de género digital y la conciencia de las mujeres│@marilink

La brecha de género digital y la conciencia de las mujeres│@marilink | Orientar | Scoop.it

A pesar de que internet en principio parece una tierra prometida donde podemos empezar desde cero y no hay barreras de género, la realidad es diferente. Las desigualdades de género se prolongan a la esfera digital, no en acceso, como muchas pensábamos, sino en usos y sobre todo en temas de influencia.


Via Silvina Carraud
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Liderar resolviendo controversias

Liderar resolviendo controversias | Orientar | Scoop.it
Las controversias, si son bien cultivadas pueden enriquecer enormemente la dinámica y los resultados de cualquier grupo o equipo.
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from El rincón de mferna
Scoop.it!

10 puntos básicos para proteger tu seguridad en Internet #infografia #infographic

10 puntos básicos para proteger tu seguridad en Internet #infografia #infographic | Orientar | Scoop.it
Hola: Una infografía con los 10 puntos básicos para proteger tu seguridad en Internet. Vía Un saludo

Via Mariano Fernandez S.
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from El rincón de mferna
Scoop.it!

Gestión de la innovación en la práctica: 10 mitos de la innovación abierta.

Gestión de la innovación en la práctica: 10 mitos de la innovación abierta. | Orientar | Scoop.it

Via Mariano Fernandez S.
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Uso inteligente de las herramientas TIC
Scoop.it!

8 Trucos increíbles para buscar en Google y ganar tiempo [INFOGRAFÍA]

8 Trucos increíbles para buscar en Google y ganar tiempo [INFOGRAFÍA] | Orientar | Scoop.it
Buscar en Google es una actividad que llevas a cabo todos los días. Buscar en Google se ha convertido para ti en una manera efectiva de encontrar aquella i

Via Ursula Sola de Hinestrosa
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Informática Educativa y TIC
Scoop.it!

12 frases célebres de Schubert

12 frases célebres de Schubert | Orientar | Scoop.it

Franz Schubert (1797 -1828) fue un compositor austriaco al que se considera como uno de los continuadores del Romanticismo musical iniciado por Beethoven.


Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Bussines Improvement and Social media
Scoop.it!

10 #Plugins imprescindibles para #Wordpress.

10 #Plugins imprescindibles para #Wordpress. | Orientar | Scoop.it

#En la infografía que hoy compartimos con vosotros veréis los 10 plugins imprescindibles para Wordpress


Via ThePinkSalmon, Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#RRHH #Pymes #Empresas La gestión sin ilusión nubla los resultados

#RRHH #Pymes #Empresas La gestión sin ilusión nubla los resultados | Orientar | Scoop.it
  Hay vida más allá de la gestión. De hecho, se necesita vivir con pasión la gestión para que los resultados se perciban también con pasión. Por eso,

Via Manuel Jorge García, Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Gente tóxica: 6 causas de la actitud de indiferencia y sus 5 efectos dañinos.

Gente tóxica: 6 causas de la actitud de indiferencia y sus 5 efectos dañinos. | Orientar | Scoop.it
¿Por qué una persona se muestra indiferente? Por Jennifer Delgado. Rincón de la Psicología. La indiferencia suele ser de

Via Manuel Gross
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Informática Educativa y TIC
Scoop.it!

Aquí tienes el ingrediente secreto del marketing de contenidos

Aquí tienes el ingrediente secreto del marketing de contenidos | Orientar | Scoop.it
Te pasas el año haciendo posts que no funcionan como esperabas. Participas activamente en redes sociales y aún así no consigues los 10.000 followers que te

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Help and Support everybody around the world
Scoop.it!

#Bloggers Los mejores bancos de imágenes gratuitos

#Bloggers Los mejores bancos de imágenes gratuitos | Orientar | Scoop.it

#Utilizar imágenes de calidad hará que mejoréis la profesionalidad de vuesto blog, web o redes sociales. Además, es muy importante tener muy claro que éstas imágenes deben ser libres de derechos. Todavía hay personas que piensan que todo lo que está en internet es gratis y de dominio público. Pero no es así, no se deben usar las fotos de los demás en beneficio propio. Para ello utilizaremos los bancos de imágenes.


Via Gumersindo Fernández, Ricard Lloria
more...
Silvan Pan Morel's curator insight, January 25, 12:57 PM

añada su visión ...

eTIC Factoria's curator insight, January 26, 11:40 AM

Molt útil per aquell@s que sempre respectem els drets d'imatge, com ha de ser!

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#Recomiendo #RRHH #Gamificación y cultura organizacional por @ValeraMariscal

#Recomiendo #RRHH #Gamificación y cultura organizacional por @ValeraMariscal | Orientar | Scoop.it
"La cultura es un sistema de referencias. Si bien, como todas las definiciones, deja algo fuera." Pierre Vilar Edgar  Schein puede ser considerado como el pionero en el estudio de la cultura organi...

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from RRHH+Gamification+Coaching
Scoop.it!

#RRHH 24 estilos de #liderazgo en la empresa según el país.

#RRHH 24 estilos de #liderazgo en la empresa según el país. | Orientar | Scoop.it
Aunque estemos en un mundo globalizado, las diferentes culturas pueden tener radicalmente diferentes estilos de liderazgo que haríamos bien en entender, según el británico Richard D. Lewis, autor del libro "Cuando las ...

Via Alberto Gonzalez Garcia, Ricard Lloria, Valera Mariscal
more...
Valera Mariscal's curator insight, January 25, 3:59 PM

Más de uno tenemos doble o triple nacionalidad ¿y tu?