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Cucharas y emprendedores | Mario Dehter

Cucharas y emprendedores | Mario Dehter | Orientar | Scoop.it
Quizás un día el tema sobre “emprender y emprendedores” será algo tan obvio y cotidiano que no llamará particularmente la atención de nadie.
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LA CURIOSIDAD - Magazine INED21

LA CURIOSIDAD - Magazine INED21 | Orientar | Scoop.it
El aburrimiento se cura con la curiosidad. La curiosidad no se cura con nada.

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales, juandoming
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#RRHH #Talento: Confianza, factor clave para avanzar hacia el éxito empresarial

#RRHH #Talento: Confianza, factor clave para avanzar hacia el éxito empresarial | Orientar | Scoop.it
Ningún estilo para gestionar una empresa u organización es “el mejor”, generalmente suele ser un mix de estilos diferentes los que hacen que funcione la …

Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, December 24, 5:26 AM

Muy de acuerdo con lo que expone Mara Esteban, cualquier proceso de mejora hacia el 3.0 ha de basarse en la confianza y en una comunicación que fluya y las empresas que trabajan en ella comprueban como su productividad aumenta.

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#RRHH ¿Inclusión por arriba o emparejar hacia abajo? por @Arey

#RRHH ¿Inclusión por arriba o emparejar hacia abajo? por @Arey | Orientar | Scoop.it
Quizas tengamos que hacer algo en la gestión de colectivos para que el talento que está muy por encima de la media no se sienta perjudicado por tener que rebajar sus expectativas,

Via Ricard Lloria
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#RRHH #Liderazgo: Descubriendo el Conductor Indicado para cada Organización

#RRHH #Liderazgo: Descubriendo el Conductor Indicado para cada Organización | Orientar | Scoop.it
La Elección del líder adecuado para cada Organización no sigue un patrón determinado que pueda aprenderse en un libro o materia universitaria. Al contrario, la decisión de quién debería ser elegido...

Via Ricard Lloria
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#Recomiendo #Empleo #RRHH: El ojo que todo lo ve… Nethunters por @EvaColladoDuran

#Recomiendo #Empleo #RRHH: El ojo que todo lo ve… Nethunters por @EvaColladoDuran | Orientar | Scoop.it

Los datos nos dicen que el 80% de las ofertas laborales ya solo circulan en la Red. De ahí que las personas que buscamos talento, para incorporarlos a nuestras organizaciones, recurramos al entorno Web para encontrar a los mejores. “Nethunter” es aquel profesional que busca a sus posibles candidatos tanto activos como pasivos directamente en la Red."


Via MyKLogica, Ricard Lloria
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MyKLogica's curator insight, December 22, 12:09 PM

Gran artículo de Eva Collado Durán, en el que nos expone claramente la importancia de estar en las redes para nuestro futuro profesional y cómo buscan en ella los nuevos "nethunters".

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Las mejores extensiones para Chrome del 2014

Las mejores extensiones para Chrome del 2014 | Orientar | Scoop.it

Para celebrar que termina un año más, en esta ocasión te presentamos una lista con las mejores extensiones para Chrome del 2014.


Via Joaquín Ballester, Sonia C. Alonso
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The Rise of the Wise - A new perspective on managing senior workers i…

Este libro ofrece una nueva perspectiva sobre la gestión de los trabajadores de alto nivel en la región de Asia-Pacífico.

Via Laura Rosillo
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Laura Rosillo's curator insight, December 19, 4:44 AM

La revolución madurescente

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Competencias básicas: Autoestima, Asertividad y Empatía | Crónicas de MyKLogica

Competencias básicas: Autoestima, Asertividad y Empatía | Crónicas de MyKLogica | Orientar | Scoop.it

Via Seeu Upct
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#RRHH ¿Así que Quieres ser un Líder? en @FCONFEMETAL

#RRHH ¿Así que Quieres ser un Líder? en @FCONFEMETAL | Orientar | Scoop.it

LOS SIETE RITUALES PARA ENTRENAR CADA DÍA COMO LÍDER"Me he topado con frecuencia es que cuando tratamos de ser reconocidos y hacernos notar como líderes potenciales, no le damos importancia a la visibilidad; es decir, intentamos  pasar  desapercibidos.  Sin embargo, el punto clave aquí es precisamente ese, la visibilidad. No importa lo bueno que eres o lo que has logrado si nadie lo sabe.En un artículo que leí al respecto, se decía que “si no estamos visibles, entonces somos invisibles”. 


Via Ricard Lloria
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#Pymes Six Tips for Small #Business Survival

#Pymes Six Tips for Small #Business Survival | Orientar | Scoop.it

Via Daniel Watson, Ricard Lloria
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Daniel Watson's curator insight, December 18, 1:44 AM


Is your business just starting out or relatively new and still finding its feet?


Do you worry whether of not you are on the right track and if your business will survive its first year or two?


If you have a business plan, is it a short term plan or a longer term plan, and do you know which better suits the stage your business is at?


If you agree that survival is of great importance, will you adopt the six tips for small business survival, as outlined in this excellent article?

Dean Ryan G. Martin's curator insight, December 18, 4:30 AM

Start small but play big. Most importantly, enjoy the process.

Fundzinger's curator insight, December 19, 5:43 PM

Nice quick reference tips for any startup

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#RRHH Por @Sintetia » La habilidad de los genios: pensar en términos de paradojas

#RRHH Por @Sintetia  » La habilidad de los genios: pensar en términos de paradojas | Orientar | Scoop.it
Imaginaos un hombre que cae desde un tejado. Imaginaos que en su caída su bolígrafo, que está dentro de su bolsillo, sale y empieza a caer también junto a él. Los dos están cayendo: el...

Via Ricard Lloria
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#Liderazgo #leadership 7 Ways Managers Make Their Teams Miserable

#Liderazgo #leadership 7 Ways Managers Make Their Teams Miserable | Orientar | Scoop.it
Esta es la temporada para estar alegre, pero en muchas oficinas del enfoque Ebeneezer Scrooge a la gestión está vivo y bien. Los peores gestores conducir a la disminución de rendimiento, una caída en la participación e incluso aumentado la rotación de personal: de lejos la razón más común individuos dan para dejar su trabajo es [...]

Via Ricard Lloria, Laura Rosillo
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Laura Rosillo's curator insight, December 19, 3:39 AM

añada su visión ...

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#RRHH #Liderazgo 10 Preguntas poderosas para liderar personas por @Ander73

#RRHH #Liderazgo 10 Preguntas poderosas para liderar personas por @Ander73 | Orientar | Scoop.it
De manera progresiva cada vez son más las empresas que van afianzando la idea de que las personas son la auténtica clave para la consecución de resultados. Un planteamiento que vuelve a poner de ma...

Via Ricard Lloria
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How To Build One Brain-Boosting Habit In 2015

How To Build One Brain-Boosting Habit In 2015 | Orientar | Scoop.it

We never stop learning. But unlike our school days, when our brain is constantly challenged and exercised to become better, our adult lives don't make time for this. In 2015, give your brain a boost. It's easier than you think and takes only a few minutes of your life each day


Via Nik Peachey
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Nik Peachey's curator insight, December 23, 10:49 AM

Some great technology tips for helping to focus and boost your mind.

tom cockburn's curator insight, December 24, 6:08 AM
Worth a try
Johan van der Merwe's curator insight, Today, 12:41 PM

Might be useful for reading

 

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#RRHH #Liderazgo Manejar emociones, la nueva estrategia del líder

#RRHH #Liderazgo Manejar emociones, la nueva estrategia del líder | Orientar | Scoop.it

En un mundo de cambios y transformaciones permanentes, las empresas necesitan de conductores de equipos capaces de mantener el compromiso de sus empleados.


Via Fernanda Grimaldi, Ricard Lloria
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La gestión del conocimiento desde la perspectiva personal en un entorno en red

La gestión del conocimiento desde la perspectiva personal en un entorno en red | Orientar | Scoop.it

Sobre las Gestión del Conocimiento y su evolución hacia el entorno de redes.


Via e-duco.com
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40 webs para descargar libros gratis y regalar estas Navidades

40 webs para descargar libros gratis y regalar estas Navidades | Orientar | Scoop.it
Tweet Andaba yo pensando en publicar un nuevo listado con sitios donde poder descargar ebooks de forma legal, y se me ha ocurrido lo siguiente: Dado que ya hemos difundido unos cuantos posts sobre la misma temática (conseguir legalmente libros en formato electrónico) y esto empieza a ser un follón, lo que haré será fusionar […]

 

en @sindinero vía @christiandve @Carlina1950


Via MyKLogica
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Organizaciones que aprenden. Las 4 etapas para transformarse en innovadoras.

Organizaciones que aprenden. Las 4 etapas para transformarse en innovadoras. | Orientar | Scoop.it

Organizaciones que aprenden e innovan. Del cambio inercial a la transformación.Por Octavio Ballesta.Talento en Expansión. Muchas organi


Via e-duco.com
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Freebbble: extraordinario banco de recursos gratis para diseño

Freebbble: extraordinario banco de recursos gratis para diseño | Orientar | Scoop.it
Freebbble es una web a la que te harás adicto enseguida. Un sitio que recopila una extraordinaria selección de recursos gráficos para los diseñadores.

Via Antonio C., Javier Sánchez Bolado, Sonia C. Alonso
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¿Competentemente incompetentes? –El blog profesional de @MyKLógica

¿Competentemente incompetentes? –El blog profesional de @MyKLógica | Orientar | Scoop.it

Via Ramon Aragon
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Interviews: Leadership and Followership

Interviews: Leadership and Followership | Orientar | Scoop.it

When we think about leadership, we tend to focus almost entirely on the leader. Yet without followers, there is no leader. Leadership is participatory: leaders and followers exist in a mutually beneficial relationship where each adds to the effectiveness of the other.

Key to this process is listening, because leadership is as much about listening as it is about talking, or perhaps more so. From the beginning, a leader must be informed by the followers’ values, beliefs, and aspirations, the followers’ identity. The commitment gap people frequently experience, the difference between what the leader desires and what the followers actually do, can often be traced back to not aligning the elements of leaders’ and followers’ identities—who they think they are—to find common ground on which to function and grow.

In an article that appeared in the August 2007 issue of Scientific American Mind, titled “The New Psychology of Leadership,” authors Stephen D. Reicher, Michael J. Platow and S. Alexander Haslam present research supporting the idea that effective leaders—those who can move followers from one behavior to another—grasp what their followers believe they are and represent, and then create a shared identity. They write, “The development of a shared identity is the basis of influential and creative leadership. If you control the definition of reality, you can change the world.”


Via Ricard Lloria
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Ivon Prefontaine's curator insight, December 18, 8:04 PM

Derrida argued that absence suggests presence. Leadership suggests there are followers. If absence and presence co-exist and are somewhat interchangeable, can we say the same about leading and following?

 

@ivon_ehd1

george_reed's curator insight, December 19, 12:22 PM

The Department of Leadership Studies at the University of San Diego recognized The New Psychology of Leadership as the best leadership book of the year. 

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Las 12 leyes de la negociación, de Alfred Font | en @michaelpage_es

Las 12 leyes de la negociación, de Alfred Font | en @michaelpage_es | Orientar | Scoop.it

Como casi todo en esta vida, algunos estaremos más dotados para la negociación, y otros menos, pero también es cierto que, de nuevo, como casi todo, las técnicas empleadas se pueden modificar y mejorar. Además del aporte que viene dado por la experiencia, no está de más dedicar tiempo al aprendizaje, y no pecar de dejar todo al albur de la intuición y las capacidades innatas de cada cual.

Alfred Font Barrot sabe mucho sobre este tema. No en vano, además de autor de diversos libros relacionados, es profesor de Negociación en el Departamento de Derecho de la Universidad Pompeu Fabra. De uno de sus libros, Las 12 leyes de la negociación, publicado por el sello Conecta, habla Ricard Lloria en este artículo, donde comparte el enunciando de las doce reglas que se exponen de forma exhaustiva en el libro de Font:

1. Ser inteligente es mejor que ser agresivo o que ser complaciente.

2. O bien eres una persona estratega o bien eres una persona ingenua.

3. Un buen aterrizaje empieza por una buena aproximación.

4. Todo conflicto es gestionable, pero no siempre es negociable.

5. Las palabras no son lo más importante, sino lo son las expectativas.

6. Las personas no cambian sino cambias tú, empieza a ponerte en ti mismo autorización, es decir ¡Autorízate!

7. El miedo al silencio amenaza seriamente tu salud.

8. Los trucos sucios se lavan en casa y fuera de casa.

9. Las trampas decisionales capturan, atrapan tu mente.

10. Uno cede porque cree que el otro no cederá.

11. El poder de las negociaciones reside en las alternativas.

12. Si te entrenas es muy fácil.

Dice Lloria que negociar tiene algo de arte y algo de ciencia. No le falta razón seguramente, pero Alfred Font también nos recuerda que tiene mucho de práctica. Y precisamente de eso va su libro, ya que él propone que se practique aplicando las citadas doce leyes, y para ello nos ofrece su texto trufado de ejemplos en el que se aplicaron bien estas reglas, pero también casos en los que se aplicaron mal, o directamente se ignoraron.


Via Ricard Lloria
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#Recomiendo The Secret Weapon For Better #Business Focus

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Via Daniel Watson, Ricard Lloria
Mariano Ramos Mejia's insight:

Y si ya lo sabías... ¿Por qué no lo pones en práctica?

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Daniel Watson's curator insight, December 7, 11:36 PM


Are you always looking for ways to more efficiently organise your working day?


Are you constantly chiding yourself for your lack of focus and the delays this causes in completing tasks you know need to be finished?


Do you frequently finish the day with that dreaded feeling of having worked hard all day but accomplished nothing?


Will you read and apply the secret to becoming more focused, as outlined in this excellent article, and then practice the secret until it becomes habitual?

Andrew Wilson's curator insight, December 13, 2:57 AM
http://www.slideshare.net/varonikachopra1990/richard-verkley-42593547
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#RRHH Sin #talento no habrá recuperación

#RRHH Sin #talento no habrá recuperación | Orientar | Scoop.it

La tímida recuperación económica puede ir acompañada de no pocas frustraciones. Resulta paradójico, pero es real: muchas empresas en todo el mundo tienen dificultades para encontrar los perfiles profesionales que necesitan. Un desajuste de talento que puede comprometer la recuperación.

La crisis ha ralentizado la actividad económica, pero esto no supone que todo siga igual que hace siete años. Al contrario, las empresas y los mercados de todo el mundo han sufrido profundas transformaciones que reclaman una nueva generación de talento que poco o nada tiene que ver con el pasado. De alguna manera, hay sectores y profesionales que se han quedado fuera de juego y que tendrán serias dificultades para incorporarse a las nuevas dinámicas.


Via Ricard Lloria
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Laura Rosillo's curator insight, December 19, 3:36 AM

lifelong learning

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#Coaching #RRHH Sócrates no era coach por @jsanchezmota

#Coaching #RRHH Sócrates no era coach por @jsanchezmota | Orientar | Scoop.it
Muchos autores sitúan la mayéutica como origen del coaching y hacen a Sócrates algo así como el "padre fundador" de la disciplina. Se llega incluso a decir que el coaching es la mayéutica de hoy, l...

Via Ricard Lloria
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