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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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#HR #RRHH The Value of Incremental Innovation | #Innovation #Management

#HR #RRHH The Value of Incremental Innovation | #Innovation #Management | Orientar | Scoop.it

In my first article in this series, I talked about the continued, and often misplaced, focus of corporate innovation leaders on developing disruptive innovation efforts. My basic argument within the article was the while “Big I” innovation can be a valid driver of growth. However, few companies are in the right position or have laid the appropriate groundwork to support and develop new, groundbreaking ideas, especially in the context of the existing organizational culture.
In this article I want to talk about the value of incremental innovation and why companies should often focus on this, rather than driving as hard as they can to come up with the next breakthrough product or service. Incremental improvements aren’t always cool, but over time they can drive significant business results.


Via David Hain, Ricard Lloria
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David Hain's curator insight, May 20, 2:09 AM

Incremental change is valid too - contributes to a forward mindset.

Gary Bamford's curator insight, May 21, 3:03 AM

Or in the words of Yoda - "if no mistakes you have made, but losing you are. A different game you must play"

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Empresa 3.0
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#RRHH: La generación Z cambiará el mundo

#RRHH: La generación Z cambiará el mundo | Orientar | Scoop.it
Educados en plena crisis y bajo la amenaza del terrorismo, los chicos nacidos a partir de 1994 recuperan la conciencia social

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La teoría del consumo dice que el segmento poblacional de 18 a 24 años es el más influyente. Las generaciones anteriores y las posteriores siempre quieren parecerse a ellos. Son la referencia estética. Y los Z —llamados así por venir detrás de las generaciones X e Y— empiezan a colocarse en la cúspide de esa pirámide de influencia y en cinco años la habrán copado. En EE UU, según su cámara de comercio, su influencia en el consumo de sus familias alcanza actualmente los 535.000 millones de euros.


Via MyKLogica
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MyKLogica's curator insight, May 22, 3:27 AM

Las empresas, sobre todo las grandes, tendrán que tener muy en cuenta a estos jóvenes, no sólo incluyéndoles en el proceso creativo, sino actualizando y adecuando valores a sus procesos productivos y de comercialización.

Scooped by Mariano Ramos Mejia
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DE LÍDERES Y SEGUIDORES (en busca de los equipos de alto rendimiento)

DE LÍDERES Y SEGUIDORES (en busca de los equipos de alto rendimiento) | Orientar | Scoop.it
Por: Mariano Ramos Mejía Todos somos líderes o seguidores, o dicho de otra manera, todos hemos actuado, actuamos y actuaremos en el futuro en uno o en ambos roles, y muchas veces de manera simultán...
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from e-duco
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Cómo transferir el cambio a tu empresa #infografia #infographic #rrhh

Cómo transferir el cambio a tu empresa #infografia #infographic #rrhh | Orientar | Scoop.it

Hola: Una infografía sobre Cómo transferir el cambio a tu empresa. Vía Un saludo Cómo transferir el cambio a tu empresa Archivado en: Infografía, RRHH Tagged: Infografía, RRHH


Via e-duco.com
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Help and Support everybody around the world
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Resiliencia: 10 frases de Frida Kahlo que te inspirarán en los momentos difíciles

Resiliencia: 10 frases de Frida Kahlo que te inspirarán en los momentos difíciles | Orientar | Scoop.it
La vida de Frida Kahlo estuvo marcada por el dolor y el sufrimiento, pero la pintora desarrolló una actitud resiliente.

Via Ricard Lloria
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Scooped by Mariano Ramos Mejia
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Con los ojos brillantes

Con los ojos brillantes | Orientar | Scoop.it
Reproducimos el post de Anna  Cabañas en su blog Amb lletra de pal. Magnífica elección para ilustrar la figura del Liderazgo y las condiciones personales que debería tener un líder. “Una de las car...
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Scooped by Mariano Ramos Mejia
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Sobre Directores de Orquesta y Líderes Empresariales

Sobre Directores de Orquesta y Líderes Empresariales | Orientar | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía "Compongo para los seres humanos, no me importa de dónde vengan. Lo importante para mí es que la gente sienta algo. Porque aquel que no se puede emocionar está muerto. Cuand...
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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¿Dónde vas sin unos valores claros?

¿Dónde vas sin unos valores claros? | Orientar | Scoop.it
¿Dónde vas sin unos valores claros? Descubre la importancia de prestar atención la definición clara de tus valores.

Via Maite Finch, Ricard Lloria
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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#RRHH Gente tóxica: 9 tipos de personas que destruirán tu negocio si no estás alerta.

#RRHH Gente tóxica: 9 tipos de personas que destruirán tu negocio si no estás alerta. | Orientar | Scoop.it
9 tipos de personas que destruirán tu negocio si no estás alerta. Por María González. Negocios 1000. Si queremos constr

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
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Manuel Gross's curator insight, May 17, 1:12 PM

Es difícil identificar a las personas tóxicas en la vida y en las organizaciones. Estas son las 9 personas que se deben evitar cuando se está comenzando un negocio, según la publicación de Isaiah Hankel en la prestigiosa revista Entrepreneur.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Al calor del Caribe
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Ideas simples para estimular la creatividad

Ideas simples para estimular la creatividad | Orientar | Scoop.it

Via Minerva Bueno
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MyKLogica's curator insight, March 12, 2014 10:22 AM

Al final tiene mucho con perder el miedo al ridículo y dejarnos fluir.

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#RRHH Reflexiones sobre felicidad y trabajo: siete pasos de una agenda por @virginiog

#RRHH Reflexiones sobre felicidad y trabajo: siete pasos de una agenda por @virginiog | Orientar | Scoop.it
Pasamos la mitad de nuestra vida de vigilia en el trabajo o en actividades relacionadas. Sin duda el trabajo es algo importante para nosotros: es al menos la mitad de nuestra vida. Somos seres emoc...

Via Ricard Lloria
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Scooped by Mariano Ramos Mejia
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Cómo enfrentar las emociones negativas? - Juan Carlos Lucas

Cómo enfrentar las emociones negativas? - Juan Carlos Lucas | Orientar | Scoop.it
En nuestra vida debemos atravesar muchas veces, emociones negativas. Especialmente cuando el mundo no nos da el gusto. ¿Que hacer en esos casos?
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Educacion, ecologia y TIC
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Sácale el máximo partido a Dropbox con estos trucos

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Dropbox es uno de los servicios de almacenamiento en la nube más populares del mundo. Fue creado en el año 2007 por Drew Houston y Arash Ferdowsi.

Via Ramon Aragon
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#RRHH #Motivación ¿Tenemos que motivar a los empleados? por @Jlpascualpe

#RRHH #Motivación ¿Tenemos que motivar a los empleados? por @Jlpascualpe | Orientar | Scoop.it
La semana pasada, estaba realizando una formación sobre gestión de personas en un cliente y uno de los puntos de la jornada era el modelo de compensación total, y dentro del mismo, trate de transmi...

Via Ricard Lloria
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Sociedad 3.0
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Coherencia entre pensamiento y acción

Coherencia entre pensamiento y acción | Orientar | Scoop.it

¿Por qué son tan pocas las personas que llevan una vida íntegra? ¿A qué se debe la inconsistencia de nuestras acciones? ¿Cuáles pueden ser las soluciones y las perspectivas que nos ayuden a ser coherentes con aquello que profesamos? La integridad supone un valor vital para poder prosperar en el camino de la vida. Es el compromiso fáctico entre pensamiento y acción. Nada de verdadero valor y crecimiento puede ser obtenido sin la aplicación constante y decidida de un propósito íntegro, es decir, aquel que está en consonancia con nuestros más profundos pensamientos.

 

vía @_psicocode @PatricioGonzl17


Via MyKLogica
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¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio? #infografia #infographic #rrhh

¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio? #infografia #infographic #rrhh | Orientar | Scoop.it

Hola: Una infografía sobre ¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio? Vía Un saludo ¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio? Archivado en: Infografía, RRHH Tagged: Infografía, RRHH


Via e-duco.com
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
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Competitividad: 4 modelos de co-innovación o innovación colaborativa.

Competitividad: 4 modelos de co-innovación o innovación colaborativa. | Orientar | Scoop.it

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, May 18, 12:45 PM

Co-innovar no es simplemente trabajar uno para el otro, sino crear una solución innovadora estratégicamente alineada con los objetivos competitivos de todas partes implicadas. Estos ecosistemas o plataformas para co-innovar se pueden diseñar siguiendo diversas configuraciones.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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#RRHH 3 SOLUCIONES PARA CONSEGUIR EQUIPOS FUERTES | La Palanca del Éxito por @juanpsanchez

#RRHH 3 SOLUCIONES PARA CONSEGUIR EQUIPOS FUERTES | La Palanca del Éxito por @juanpsanchez | Orientar | Scoop.it

Es indiscutible que estamos ante una nueva era empresarial, bautizada por muchos como ” VUCA” (acrónimo en inglés de “volatilidad”, “incertidumbre”, “complejidad” y “ambigüedad”).
Ante este nuevo escenario global, la mejor manera de adaptarse y superarlo es mediante una actitud flexible, proactiva, cooperativa, de confianza, comprometida y de servicio, por parte de toda la empresa que debe estar focalizada sobre una estrategia clara y compartida.


Via Ricard Lloria
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Personal [e-]Learning Environments
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6 estupendas herramientas para curación de contenido, por las que no tienes que pagar nada | GeeksRoom

6 estupendas herramientas para curación de contenido, por las que no tienes que pagar nada | GeeksRoom | Orientar | Scoop.it
Al igual que Katie Dunn, creadora de un estupendo trabajo sobre curación de contenidos, soy un convencido que este tema que hasta hace poco tiempo fue un boom y hoy por cuestiones ajenas se ha transformado en un debate común entre Curar Contenidos y Crear nuevo contenido, no ha muerto. La curación de contenidos sigue viva y coleando.  Solo con un ejemplo podemos ver que esto no ha muerto y si no lo creen, miren la exitosa y popular aplicación Flipboard. Volviendo al estupendo trabajo de Katie Du

Via ThePinkSalmon
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#Leadership styles: Only 8% of leaders are 'transformational'

#Leadership styles: Only 8% of leaders are 'transformational' | Orientar | Scoop.it

The debate about whether these earth-shaking leaders are born or made will continue to rumble on, not least because they’re so apparently rare. Then again, it often only takes one person at the top to kickstart an organisation into action.


Via David Hain, Ricard Lloria
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Claude Emond's curator insight, May 19, 8:37 AM

Still a lot of work to do to get leaders for our times! Isn't it ?

Claude Emond's curator insight, May 19, 8:38 AM

Still a lot of work to do to get leaders for our times! Isn't it ?

Ian Berry's curator insight, May 20, 8:42 PM

Transformation is an outcome of a series of transitions. We don't need transformational leaders. We need leaders willing and able to co-create the transitions and who appreciate and help people to be accountable as the transitions are executed.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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#RRHH #Liderazgo Liderar impulsando cambios

#RRHH #Liderazgo Liderar impulsando cambios | Orientar | Scoop.it

Cuando nos acercamos al complejo y manido asunto de la gestión del cambio, solemos encontrar soluciones “prêt-à-porter”… aunque si no nos acaban de convencer también podemos explorar la alternativa de optar por una perspectiva artesana.


Via Fernanda Grimaldi, Ricard Lloria
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Leaders Who Can Read Collective Emotions Are More Effective | Empathy | EQ

Leaders Who Can Read Collective Emotions Are More Effective | Empathy | EQ | Orientar | Scoop.it

Until now, there have been a variety of tools for managers who wish to measure the emotional cues of individuals, such as the Brief Affect Recognition Test to understand cross-cultural facial expressions. Facial expressions provide a wealth of reliable information about how others are making sense of the world around them, and allow us to tailor our responses to the individual in a one-on-one situation.

 

This represents one of the key measures of emotional intelligence, which evaluates how well individuals perceive and deal with affectively charged interpersonal situations.


Read more at http://knowledge.insead.edu/strategy/leaders-who-can-read-collective-emotions-are-more-effective-4002#VsZzWHkFKKeIo3ac.99But there are situations in which leaders have to deal with the emotions of large groups of people, not just those of one or a few individuals and most managers don’t have time to operate on a one-on-one basis all the time. Understanding the collective can help leaders respond effectively to the group as a whole. This happens in situations such as dealing with the collective anxiety of executives facing the news of corporate restructuring; or public authorities dealing with the collective anger of large groups of people in the streets; or politicians seeking to inspire large groups of people to win an election. Those with the skill to pick up on the subtle emotional cues of the collective can adapt accordingly and, according to our research, earn more respect as a result. So how can this ability to see the forest for the trees be applied by leaders?

 

Learn more:

 

http://www.scoop.it/t/21st-century-learning-and-teaching/?tag=Empathy

 

http://www.scoop.it/t/21st-century-learning-and-teaching/?tag=Daniel+Goleman

 

http://www.scoop.it/t/21st-century-learning-and-teaching/?tag=EQ

 


Via Bonnie Hohhof, Mark E. Deschaine, PhD, Gust MEES, ValerieMalaval, Ricard Lloria
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Eloquens's curator insight, May 17, 4:37 PM

How does your emotional intelligence help you to implement your strategy?

Miguel Herrera E.'s curator insight, May 18, 8:56 AM

"Los Lideres detectan y re orientan las Emociones colectivas, percibiendo las actitudes de miembros Emergentes de grandes Grupos, quienes tienen Actitudes Significativas, Consistentes y Poderosas, que muestran su Influencia hacia la Mayoría y son respetados por ellas"  -MHE-

Kym Reinstadler, SCN Feature Writer's curator insight, Today, 6:43 PM

Do you have the ability to "crowd-source” emotions? Being able to gauge the collective emotions of others is a big leg up in the professional world. Read how you can hone this advantage.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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#RRHH #Liderazgo #Leadership Don't Be a Leader: Just Lead

#RRHH #Liderazgo #Leadership Don't Be a Leader: Just Lead | Orientar | Scoop.it

There are leaders and there are those who lead. Leaders hold a position of power or authority, but those who lead inspire us. Whether they're individuals or organizations, we follow those who lead, not because we have to, but because we want to. We follow those who lead, not for them, but for ourselves.

 

- Simon Sinek

The idea of being a leader always appealed to me. I held my first management position at 22, leading a small production team in a bookbindery. I loved being in charge--making decisions and trying to motivate my team. But one day, I heard a comment I've never forgotten. After chastising a line worker for a mistake, he snapped back:

You know, you're the type of manager the rest of us hate.


Via Vicki Kossoff @ The Learning Factor, Ricard Lloria
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Dr. Deborah Brennan's curator insight, May 14, 7:25 PM

schools, especially struggling schools, need leaders who others chose to follow.  Leaders who are not nclusive, who listen, who admit mistakes, and care profoundly about the people in the school...they have a vision for learning and inspire others to follow them through the hard work of school improvement.  This is something each leader must develop for themselves in order for them to authentic...one just can't follow a book or mimic someone else.  Leadership must be developed through the hard work and dedication of an individual who wants to spire greatness in others.

David Bell's curator insight, May 15, 3:56 PM

Powerful concept, and it rings true in practice.

Ian Berry's curator insight, May 15, 10:22 PM

I like the 6 suggestions. It actually comes down to this. If you want to be a better leader, become a better human being

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6 #Leadership Theories to define Effectiveness of Leaders

6 #Leadership Theories to define Effectiveness of Leaders | Orientar | Scoop.it

In this blog piece, Bhudeb Chakrabarti highlights six different theories of leadership that been developed over the years to explain how people lead others. 

 

He highlights:

Trait theoriesBehvaioural theoriesContigency theories such as those proposed by Fred Fiedler and Hersley-BlanchardCharismatic LeadershipTransactional TheoryTransformational Leadership

 

He describes leading as the art of influencing and motivating people to perform in a manner to achieve a common goal. The sum total of a leader’s roles, tasks and responsibilities and interpersonal influences constitutes leadership in his opinion.


Via Matthew Farmer, Kenneth Mikkelsen, Ricard Lloria
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Jean Marc Santi's curator insight, March 9, 3:36 AM

Ou en êtes vous? quel type de leader sommeille en vous?

Jean Marc Santi's curator insight, March 10, 2:34 AM

Leader = personne ayant un rêve dans lequel d'autres se retrouvent.... 

Owen Roper's curator insight, March 19, 9:19 AM

This is great information for Leaders to get continued knowledge, you can always learn something new.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Educacion, ecologia y TIC
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Así queremos aprender! (Ed. Disruptiva)

Así queremos aprender! (Ed. Disruptiva) | Orientar | Scoop.it
juandon Muesto a manera de fases como se desarrolla cualquier proceso de aprendizaje con ELEARNING, ofreciendo las "maneras" a desarrollarse, que equivaldrian a procesos formales en su derivacion a...

Via Ramon Aragon
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