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Evitemos la lideratitis

Evitemos la lideratitis | Orientar | Scoop.it
por José Enebral Hay importantes —valiosos— mensajes que hacer llegar a los directivos en conferencias, libros, seminarios y másteres, relacionados con la excelencia funcional y la competitividad d…
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El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación, por @virginiog

El cerebro emocional que nos engaña y bloquea la innovación, por @virginiog | Orientar | Scoop.it
Por Virginio Gallardo Para innovar necesitamos tomar decisiones e impulsar cambios sobre una realidad de negocio que nuestro cerebro a menudo no percibe.  La ausencia de decisión o la toma de decis…
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A Menos Jerarquía, Más Responsabilidad, por @jmbolivar

A Menos Jerarquía, Más Responsabilidad, por @jmbolivar | Orientar | Scoop.it
Por José Miguel Bolívar El trabajo del conocimiento requiere tanto de la autonomía como de la responsabilidad Peter Drucker Uno de los principales obstáculos al que se enfrentan actualmente las org…
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El Ciclo de Vida de las Empresas Familiares

El Ciclo de Vida de las Empresas Familiares | Orientar | Scoop.it
por Santiago Dodero El ciclo de vida de la Empresa Familiar -EF- pretende explicar las crisis a las que se ven afectadas las EF. Este modelo procura mostrar que las EF fracasan si no ven que la cla…
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La acción con visión marca la diferencia, por @pazgarde

La acción con visión marca la diferencia, por @pazgarde | Orientar | Scoop.it
Por Paz Garde “La visión sin acción es un sueño. Acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. Acción con visión es hacer una diferencia positiva.” ― Jack Welch En el modelo de 6 niveles de per…
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¿Estamos matando el desempeño en nuestra organización? ¿Cómo podemos mejorar?, por @RLloria

¿Estamos matando el desempeño en nuestra organización? ¿Cómo podemos mejorar?, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
“Mi tercera máxima consistía en tratar de vencerme siempre a mí mismo antes que a la fortuna, en procurar cambiar mis deseos antes que el orden del mundo, y , en general, en acostumbrarme a creer que no hay nada que esté enteramente en nuestro poder más que nuestros propios pensamientos.” Descartes (Discurso del método)…
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Estas actitudes deterioran tu creatividad

Estas actitudes deterioran tu creatividad | Orientar | Scoop.it
Reunimos algunas actitudes que deterioran tu creatividad a la hora de encontrar nuevas soluciones a los mismos problemas

Via Ramon Aragon
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Peter Senge: Las Personas No Son Recursos

Peter Senge: Las Personas No Son Recursos | Orientar | Scoop.it
por Jorge Nascimento Rodrigues Peter Senge, el creador de la Quinta Disciplina y conocido gurú del aprendizaje organizacional, fue uno de los oradores de la conferencia del Hay Group, en la cual se…
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Las 9 claves del pensamiento estratégico

Las 9 claves del pensamiento estratégico | Orientar | Scoop.it
La estrategia es el medio eficaz para tratar de alcanzar los fines políticos e ideológicos de la organización y ganar el juego competitivo, sobre todo, en momentos de cambios veloces y discontinuos…
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Apertura y Transparencia en la Empresa 2.0

Apertura y Transparencia en la Empresa 2.0 | Orientar | Scoop.it
Por Javier Megías Uno de los principales requisitos que aceptamos sin pestañear cuando se plantea la necesidad de orientar la empresa hacia el concepto social 2.0 es el de la apertura… y en la mayo…
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La incertidumbre, esa asesina silenciosa

La incertidumbre, esa asesina silenciosa | Orientar | Scoop.it
por Roberto Muelas Lobato La incertidumbre está relacionada con esa necesidad que tenemos de saber qué va a pasar a continuación, de forma que nos podamos anticipar, lo podamos controlar y no nos p…
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Las empresas inteligentes #Senge

Las empresas inteligentes #Senge | Orientar | Scoop.it
(Extractado de una entrevista a Peter Senge realizada por el diario Clarín en agosto de 1993) Las fronteras tradicionales están cayendo y nuevas agrupaciones de países tienen lugar. Con ello cambió…
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El fin de la estrategia

El fin de la estrategia | Orientar | Scoop.it
Por Xavier Ferrás Hernández Desde mediados del siglo XX, la Dirección Estratégica de Organizaciones ha ido incorporando conceptos originarios del mundo militar. No en vano, las primeras grandes org…
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Diez lecciones de creatividad que impulsan tu negocio

Diez lecciones de creatividad que impulsan tu negocio | Orientar | Scoop.it
 por Tino Fernández La innovación no puede desaparecer de tu compañía, ni siquiera cuando ésta se consolide. Aquí van algunos consejos para mantener el espíritu renovador que ayudará a impulsar un …
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La irresponsabilidad estructurada, por @cumclavis

La irresponsabilidad estructurada, por @cumclavis | Orientar | Scoop.it
Por Manel Muntada Colell Recuerda Martha C. Nussbaum cómo, hace ya tiempo, Milgram demostró que “las personas toman decisiones irresponsables cuando se les permite pensar que no son responsables de…
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Lo que no motiva la Creatividad puede anularla II

Lo que no motiva la Creatividad puede anularla II | Orientar | Scoop.it
por Paulino Etxebeste Esta es la segunda parte del tema que inicié en esta otra entrada. Se trata de describir cuatro factores que se deben gestionar adecuadamente para que incidan positivamente en…
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Ken Robinson: No necesitamos cambios, necesitamos revolución

Ken Robinson: No necesitamos cambios, necesitamos revolución | Orientar | Scoop.it
Por Dolors Reig Ken Robinson  resulta un buen motivador y divulgador para quienes dudan de la necesidad de la revolución en la educación que defiende. Participaba ya en las TedTalk, con la ya épica…
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Lo que no motiva la Creatividad puede anularla I

Lo que no motiva la Creatividad puede anularla I | Orientar | Scoop.it
por Paulino Etxebeste Desarrollaré este tema en dos entradas, a partir de este artículo de Teresa Amabile y Steve Kramer. La gestión se percibe en muchos ámbitos con una clara enemiga de la innovac…
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Inteligencias Múltiples a Trabajar

Inteligencias Múltiples a Trabajar | Orientar | Scoop.it
¿El sistema educativo debe estar estructurado? Sin ninguna duda creo que debe estarlo. Pero para adentrarnos un poco más en esta estructura tenemos que conocer cómo trabajar las inteligencias múltiples.
Inteligencias que a nivel personal creo que son de gran importancia en el proceso educativo de cada niñ@. ¿Se trabajan en el sistema educativo actual?

Via Ramon Aragon
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Por dónde empezar a replantear la gestión de personas, por @j_villalba

Por dónde empezar a replantear la gestión de personas, por @j_villalba | Orientar | Scoop.it
Por Javier Villalba (@j_villalba) Escuchando comentarios que se reiteran semana tras semana, que principalmente ocurren los lunes a la hora de acudir a los trabajos, no puedo evitar que me sobreven…
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Una organización enferma es aquella donde innovar puede ser peligroso, por @virginiog

Una organización enferma es aquella donde innovar puede ser peligroso, por @virginiog | Orientar | Scoop.it
Por Virginio Gallardo Innovar no es un proceso predecible, su naturaleza es caótica, incomoda y distorsionadora pues a menudo supone un reto al status quo.  Suele traer enemigos “defensores del pas…
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La verdadera conversación prende fuego, por @AntoniaAreval

La verdadera conversación prende fuego, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Hace ya un par de años escribía, en este nuestro espacio, sobre nuestra naturaleza relacional y la necesidad de mantener aquellas conversaciones  que consideramos…
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Reseña del libro de “Dulce Crisis” de @XSalas, por @RLloria

Reseña del libro de  “Dulce Crisis” de @XSalas, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
“Recuerda siempre que eres más grande que tus circunstancias, eres más que cualquier cosa que te pueda ocurrir”. Anthony Robbins Como cada mes, desde que empezamos este año, algo que intento hacer, es cada mes una reseña de libros que con anterioridad he leído, hoy os traigo el de “Dulce Crisis” por Ximo Salas. Hace…
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Estado del arte de las teorias y enfoques sobre dirección

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Por Alexis Codina “Lo que conocíamos sobre administración, ya no nos sirve. Los administradores deben aprender a olvidar lo que saben con tanta rapidez como aprenden las cosas nuevas que deben sabe…
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Todo es nuevo más a menudo, por @ajmasia

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por Antonio José Masiá Si nos detenemos un breve momento y observamos lo que ocurre a nuestro alrededor, no hay que ser muy inteligente para darse cuenta que las personas cada vez sufrimos más estr…
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