Orientar
Follow
Find
24.3K views | +9 today
 
Orientar
Novedades de Orientar
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from AgenciaTAV - Community Manager
Scoop.it!

Introducción al pensamiento estratégico

Introducción al pensamiento estratégico | Orientar | Scoop.it
Por Héctor Alberto Faga 1. Introducción al pensamiento estratégico Al hablar de estrategia estamos pensando fundamentalmente en "gerenciar por anticipación". Esto es, en adelantarnos a la realidad ...

Via Agencia TAV
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

Cinco actitudes para escuchar de verdad

Cinco actitudes para escuchar de verdad | Orientar | Scoop.it
Percibir lo que los demás dicen de ti es una acción que está en el principio del pensamiento estratégico, imprescindible para asegurar el éxito de la gestión en comunicación. Pero no basta con oír,...

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Planificando un Proyecto

Planificando un Proyecto | Orientar | Scoop.it
Por Montse Vila  Definimos como proyecto cualquier objetivo que requiera de más de una acción. El objetivo de un proyecto puede ser sencillo y no precisar de muchas acciones, personas ni recursos o...
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Saber preguntar. Conversaciones productivas

Saber preguntar. Conversaciones productivas | Orientar | Scoop.it
Por Montse Vila @Buenhabit Cuando expresamos nuestras vivencias o formas de pensar, lo hacemos de forma restringida. En PNL se llama “estructura profunda” de una experiencia a la suma de todas las ...
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

#Recomendado: Señores de RRHH: ¡necesitan un despido en su currículum!

#Recomendado: Señores de RRHH: ¡necesitan un despido en su currículum! | Orientar | Scoop.it
Hace 7 años me despidieron. En algún post ya he comentado lo que supuso para mi aquél despido: una especie de mezcla entre miedo y liberación. Liberación porque sentía que me estaba aferrando como ...
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

Desarrollo personal: Cómo superar las suposiciones auto destructivas.

Desarrollo personal: Cómo superar las suposiciones auto destructivas. | Orientar | Scoop.it

Cada día hacemos cientos de suposiciones aunque no nos demos cuenta de ello. Cuando conversamos con un colega de trabajo, cuando vamos por la calle, cuando tomamos un café en el bar y hasta cuando compramos. Sin embargo, lo más interesante es que todo este proceso ocurre prácticamente fuera de nuestra conciencia.

 

Buda dijo que “ni tu peor enemigo puede hacerte tanto daño como tus propios pensamientos” y esta frase viene como anillo al dedo al caso de las suposiciones.  


Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

Vivir con pan y aceite de oliva: Aprender Inteligencia emocional.

Vivir con pan y aceite de oliva: Aprender Inteligencia emocional. | Orientar | Scoop.it

Hay persona afortunadas que no han sentido la presión a la que te puede llevar un exceso de estrés, esa que te aprieta el pecho y el estomago, que no te deja vivir y que te puede llevar a un sufrimiento incomprendido ¿Pero tú que problemas tienes? ¿Os suena esta pregunta?

      Hace ya algunos años que me hice esa pregunta y estas fueron mis conclusiones: Tengo trabajo, mis hijas están sanas, mi matrimonio va bien, tengo amigos…entonces ¿Por qué me siento así? Hice un repaso realista de mi vida y comprendí que en mi “educación” de entre muchas deficiencias, también faltaba lo más importante, nadie me enseño a  vivir.      Necesitaba mucha información y la busque sin parar, me suscribí a revistas, me “chupaba” todos los documentales que podía, aprendí a ver en el cine y las series de televisión, lo que nos querían enseñar y ponía en marcha las acciones que veía o que “me recomendaban” ¡¡Qué difícil es, carajo!!


Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

¿Por qué la inteligencia emocional falla en las organizaciones?

¿Por qué la inteligencia emocional falla en las organizaciones? | Orientar | Scoop.it
¿Por qué falla la inteligencia emocional en las empresas? La inteligencia emocional es una herramienta práctica a la hora de facilitar el trabajo en las empresas.

Sin embargo, muchas veces, se habla de esta disciplina como un método que puede ser aplicado por el trabajador, sin tener en cuenta, que la inteligencia emocional brilla por su ausencia en muchas empresas, precisamente, porque no se aplica desde la base.

Es decir, son los jefes quienes deberían asumir la responsabilidad de aprender inteligencia emocional para poder ponerla en práctica y llevarla a cabo.

Un porcentaje muy alto de los trabajadores se sienten frustrados por no recibir ningún tipo de reconocimiento externo en el trabajo. La inteligencia emocional, a nivel individual, puede hacer que un trabajador que vive en un ambiente laboral adverso, logre sobrellevar mejor la situación, sin embargo, es muy difícil que dicho trabajador sea plenamente feliz.


Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

Los directivos deben reinventar sus negocios

Los directivos deben reinventar sus negocios | Orientar | Scoop.it
Un nuevo estudio de la firma BDO encontró que 44% de los directivos del Reino Unido creen que el panorama económico volverá a la normalidad, es decir a las condiciones que existían antes de que empezara la crisis, durante los próximos dos años.

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

INTELIGENCIA EMOCIONAL: LA FELICIDAD

INTELIGENCIA EMOCIONAL: LA FELICIDAD | Orientar | Scoop.it

Se puede aprender a ser más fuerte a nivel emocional. Ser fuerte a nivel emocional quiere decir que las emociones negativas nos afecten pero de manera mucho más controlada que cuando somos vulnerables. Es decir evitar que la tristeza se convierta en depresión, que la inquietud se convierta en ansiedad, que el enfado se convierta en rabia y en ira, que la vergüenza se convierta en timidez pronunciada. Porque si somos vulnerables a nivel emocional podemos limitarnos. Las emociones negativas es normal tenerlas pero no nos tienen que impedir tener una vida plena. Hay que desprenderse de los temores absurdos. De esta manera aprendes a apreciar más las pequeñas cosas de tu vida, si estamos sosegados veremos cosas que antes no habíamos visto (el cielo, las caras de la gente…) y nos va a ayudar a relacionarnos más con los demás.


Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Empresa 3.0
Scoop.it!

#RRHH Empresas sin jefes, mito o realidad. Caso zappos.com por @p_torrijos

#RRHH Empresas sin jefes, mito o realidad. Caso zappos.com por @p_torrijos | Orientar | Scoop.it
Holocracia, un modelo por el que se eliminan los títulos de mandos intermedios, otorgando mayor autonomía y poder a los empleados. Empresas sin jefes.

Via Ricard Lloria, MyKLogica
more...
MyKLogica's curator insight, September 2, 9:44 AM

Interesante el análisis que hace Pilar Torrijos de este tipo de gestión empresarial. 

Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Sintetia » La cultura de la transformación: rompiendo los moldes del viejo management, por @XavierMarcet

Sintetia  » La cultura de la transformación: rompiendo los moldes del viejo management, por @XavierMarcet | Orientar | Scoop.it
La transformación es la suma de la innovación y la gestión del cambio. No solamente es generar productos y servicios con valor renovado para nuestros clientes, es saber adaptarnos ...
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Planeación: Cuestión de poner manos a la obra

Planeación: Cuestión de poner manos a la obra | Orientar | Scoop.it
Por Carlos Ruiz González * A menudo me preguntan cómo se debe empezar un ejercicio de planeación, cómo dar los primeros pasos, qué hacer. La verdad es que, como en muchas cosas, lo importante es em...
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#RRHH ¿Que es el Pensamiento Estratégico?

#RRHH ¿Que es el Pensamiento Estratégico? | Orientar | Scoop.it
  Por Mariano Ramos Mejía    Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos. Sólo cabe progresar cuando se piensa en grande. (José Ortega y Gasset) Hace poco iba con mi auto hacia el parque donde sue...

Via Juan Carlos Valda, Ricard Lloria
more...
MyKLogica's curator insight, Today, 4:54 AM

Un excelente artículo de Mariano Ramos Mejía que señala la importancia (e influencia) del pensamiento estratégico en la empresa.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Joaquin Lara Sierra
Scoop.it!

Lo que debes saber sobre el Pensamiento Estratégico | Empresate.org

Lo que debes saber sobre el Pensamiento Estratégico | Empresate.org | Orientar | Scoop.it
Lo que debes saber sobre el Pensamiento Estratégico...

Via Pedagogía-Elearning
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Palabras productivas

Palabras productivas | Orientar | Scoop.it
Por Montse Vila @Buenhabit A través de las palabras los hombres transmitimos a los demás nuestra forma de ver la realidad, nuestros pensamientos y nuestras experiencias. Pero nuestro mundo interior...
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Nubarrones en la gestión del cambio?, por @AntoniaAreval

Nubarrones en la gestión del cambio?, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Empieza un nuevo curso, empieza donde lo dejamos, parece que finalmente, el mundo no se ha acabado! Pero seguramente nosotros lo retomamos desde otro lugar, al menos algo más descansados, con la mente más despejada, hemos podido tomar distancia y eso siempre ayuda. La mayoria de nosotros retomamos proyectos de gestión del cambio, estamos inmersos en ello. Acumulo una cierta experiencia en gestión del cambio en entornos organizativos y no ya a raíz de ésta a la que hemos llamado Crisis, sino a ra
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

#Recomendado: Vivir sin paraguas, por @merceroura

#Recomendado: Vivir sin paraguas, por @merceroura | Orientar | Scoop.it
Sabes que has madurado porque te importa más lo que sientes que lo que piensas. Porque has aprendido que en realidad son “los medios los que justifican el fin” y que “lo bueno si es breve es un fastidio”. Porque llevas siempre la sonrisa puesta por si acaso y de quién más te ríes es de ti mismo… Te has hecho mayor porque cuando caminas estás tan pendiente de lo que ves que a veces olvidas a dónde vas pero siempre llegas. Porque persigues lo que quieres con ganas, pero nunca permites que el esfue
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

Contagia tus emociones positivas

Contagia tus emociones positivas | Orientar | Scoop.it

Richard Layard, un economista de la London School of Economics, sugiere que los seres humanos debemos desear ser felices. En defensa de esa idea ha propuesto las bases de la denominada economía de la felicidad, según la cual los Estados y las empresas deben preocuparse menos por el crecimiento económico y más por garantizar la felicidad de sus ciudadanos y empleados, respectivamente.

No todo el mundo se da cuenta de que no siendo feliz, se pierde mucho más de lo que se gana.

Para practicar un estilo de liderazgo emocional es importante entender no sólo las emociones negativas, sino también las positivas. Respecto a estas últimas es muy importante identificar qué factores personales definen el hecho de ser feliz, dado que se acepta la noción de que las personas felices tienen una capacidad importante de contagiar emocionalmente al resto de sus compañeros. En otras palabras, las personas felices apor­tan más valor a la organización y facilitan la instauración de una organización afectiva.

El hecho de que la personalidad esté relacionada con el bienestar individual y con la sensación de felicidad, obliga a considerar cuáles son los determinantes de la satisfacción laboral. En el estilo de liderazgo emocional, la personalidad de los líderes y los seguidores tiene una influencia muy importante en los resultados conseguidos y en la satisfacción laboral.

Concluyo esta reflexión  con el cuento de Pedro Pablo Sacristán: La economía de la sonrisa


Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

Una manera simple de medir nuestro nivel de productividad

Una manera simple de medir nuestro nivel de productividad | Orientar | Scoop.it
Para aquellos que pasan mucho tiempo en sus equipos y desean ver si están utilizando el tiempo sabiamente, Tomato.es puede ser una solución interesante.

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

El fin de los planes de negocio | Estrategia, Startups y Modelos de negocio

El fin de los planes de negocio | Estrategia, Startups y Modelos de negocio | Orientar | Scoop.it
Hace 15 años, en un entorno de mayor estabilidad los planes de negocio eran imprescindibles... pero ¿y con la incertidumbre actual? ¿a qué forma de pensar nos empujan?

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

Por qué somos la suma de todas nuestra decisiones

Por qué somos la suma de todas nuestra decisiones | Orientar | Scoop.it
Evitamos el momento, lo aplazamos. No nos engañemos: a veces es necesario sincerarnos con nosotros, hacernos buenas preguntas, barajar todas las opciones… Y ser valientes. Por Raimon Samsó.

Somos la suma de todas nuestras decisiones anteriores. El día de hoy es un resumen de todas las decisiones que tomamos ayer y anteayer. Cuando alguien se pregunta “¿Cómo he llegado a esto?”, debería repasar la larga lista de elecciones que ha tomado en los últimos años. Y quien se pregunte:  “¿Cómo será mi vida en el futuro?”, debería examinar las decisiones que toma hoy en adelante. Como dice el adagio: una cosa lleva a otra. Por todas estas razones, aprender a tomar decisiones es una habilidad fundamental en la vida que puede aprenderse.

Con cada decisión, la vida toma una dirección, se bifurca, se desdobla; por eso, decidir genera temor. Miedo a equivocarse. Así, algunas decisiones quedan suspendidas en el aire. Aunque “no decidir” es también una decisión, de modo que es literalmente imposible no tomar decisiones. De alguna manera, deliberada o no, ¡siempre estamos decidiendo! Y de todas, la peor decisión es la indecisión. Eso es peor que equivocarse.

- See more at: http://www.coachingparamilagros.info/por-que-somos-la-suma-de-todas-nuestra-decisiones/#sthash.LBVMwSIp.dpuf

Evitamos el momento, lo aplazamos. No nos engañemos: a veces es necesario sincerarnos con nosotros, hacernos buenas preguntas, barajar todas las opciones… Y ser valientes. Por Raimon Samsó.

Somos la suma de todas nuestras decisiones anteriores. El día de hoy es un resumen de todas las decisiones que tomamos ayer y anteayer. Cuando alguien se pregunta “¿Cómo he llegado a esto?”, debería repasar la larga lista de elecciones que ha tomado en los últimos años. Y quien se pregunte:  “¿Cómo será mi vida en el futuro?”, debería examinar las decisiones que toma hoy en adelante. Como dice el adagio: una cosa lleva a otra. Por todas estas razones, aprender a tomar decisiones es una habilidad fundamental en la vida que puede aprenderse.

Con cada decisión, la vida toma una dirección, se bifurca, se desdobla; por eso, decidir genera temor. Miedo a equivocarse. Así, algunas decisiones quedan suspendidas en el aire. Aunque “no decidir” es también una decisión, de modo que es literalmente imposible no tomar decisiones. De alguna manera, deliberada o no, ¡siempre estamos decidiendo! Y de todas, la peor decisión es la indecisión. Eso es peor que equivocarse.

Evitamos el momento, lo aplazamos. No nos engañemos: a veces es necesario sincerarnos con nosotros, hacernos buenas preguntas, barajar todas las opciones… Y ser valientes. Por Raimon Samsó.

Somos la suma de todas nuestras decisiones anteriores. El día de hoy es un resumen de todas las decisiones que tomamos ayer y anteayer. Cuando alguien se pregunta “¿Cómo he llegado a esto?”, debería repasar la larga lista de elecciones que ha tomado en los últimos años. Y quien se pregunte:  “¿Cómo será mi vida en el futuro?”, debería examinar las decisiones que toma hoy en adelante. Como dice el adagio: una cosa lleva a otra. Por todas estas razones, aprender a tomar decisiones es una habilidad fundamental en la vida que puede aprenderse.

Con cada decisión, la vida toma una dirección, se bifurca, se desdobla; por eso, decidir genera temor. Miedo a equivocarse. Así, algunas decisiones quedan suspendidas en el aire. Aunque “no decidir” es también una decisión, de modo que es literalmente imposible no tomar decisiones. De alguna manera, deliberada o no, ¡siempre estamos decidiendo! Y de todas, la peor decisión es la indecisión. Eso es peor que equivocarse.

- See more at: http://www.coachingparamilagros.info/por-que-somos-la-suma-de-todas-nuestra-decisiones/#sthash.LBVMwSIp.dpuf


Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

Qué es la autoestima

Qué es la autoestima | Orientar | Scoop.it

La psicología lleva años analizando qué es la autoestima, la respuesta más sencilla y rápida es decir eso tan típico que es “quererse a uno mismo” pero hay mucho más.

Y es que no podemos vivir una vida plena y feliz sin autoestima ya que esta afecta nuestro ánimo y predisposición para enfrentar los diferentes retos y dificultades de la vida, por tanto es necesario saber qué es la autoestima si queremos mejorarla.

Hoy os traigo este interesante artículo escrito por una psicóloga clínica al respecto. Sin embargo si os sentís identificados con este cuadro de síntomas os recomiendo la autohipnosis de autoestima que podeis adquirir aquí, una forma rápida y efectiva de salir de ese agujero negro que es la baja autoestima.


Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Los 7 errores más comunes en la Gestión del Cambio Organizacional.

Los 7 errores más comunes en la Gestión del Cambio Organizacional. | Orientar | Scoop.it
Los 7 errores más comunes en la Gestión del Cambio Organizacional. Por Amanda Palazón.Instituto Mm. Nuestra experiencia gestiona

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, September 2, 12:30 PM

Para lograr el cambio es importante construir una visión. Debemos saber comunicar en cinco minutos todo el proyecto; esto lleva mucho trabajo de equipo y tener muy claro el proyecto.

Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Los planes nacen muertos, pero tienen que nacer

Los planes nacen muertos, pero tienen que nacer | Orientar | Scoop.it
Por Raúl Hernández González Ayer tuiteaba César Rodríguez una cita atribuida a Eisenhower: Planning is everything and the plan is nothing Planificar lo es todo, el plan no es nada. Leí esta aparent...
more...
No comment yet.