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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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#RRHH #Pymes #Empresas La gestión sin ilusión nubla los resultados

#RRHH #Pymes #Empresas La gestión sin ilusión nubla los resultados | Orientar | Scoop.it
  Hay vida más allá de la gestión. De hecho, se necesita vivir con pasión la gestión para que los resultados se perciban también con pasión. Por eso,

Via Manuel Jorge García, Ricard Lloria
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
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Gente tóxica: 6 causas de la actitud de indiferencia y sus 5 efectos dañinos.

Gente tóxica: 6 causas de la actitud de indiferencia y sus 5 efectos dañinos. | Orientar | Scoop.it
¿Por qué una persona se muestra indiferente? Por Jennifer Delgado. Rincón de la Psicología. La indiferencia suele ser de

Via Manuel Gross
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Aquí tienes el ingrediente secreto del marketing de contenidos

Aquí tienes el ingrediente secreto del marketing de contenidos | Orientar | Scoop.it
Te pasas el año haciendo posts que no funcionan como esperabas. Participas activamente en redes sociales y aún así no consigues los 10.000 followers que te

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
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#Bloggers Los mejores bancos de imágenes gratuitos

#Bloggers Los mejores bancos de imágenes gratuitos | Orientar | Scoop.it

#Utilizar imágenes de calidad hará que mejoréis la profesionalidad de vuesto blog, web o redes sociales. Además, es muy importante tener muy claro que éstas imágenes deben ser libres de derechos. Todavía hay personas que piensan que todo lo que está en internet es gratis y de dominio público. Pero no es así, no se deben usar las fotos de los demás en beneficio propio. Para ello utilizaremos los bancos de imágenes.


Via Gumersindo Fernández, Ricard Lloria
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Silvan Pan Morel's curator insight, January 25, 12:57 PM

añada su visión ...

eTIC Factoria's curator insight, January 26, 11:40 AM

Molt útil per aquell@s que sempre respectem els drets d'imatge, com ha de ser!

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#Recomiendo #RRHH #Gamificación y cultura organizacional por @ValeraMariscal

#Recomiendo #RRHH #Gamificación y cultura organizacional por @ValeraMariscal | Orientar | Scoop.it
"La cultura es un sistema de referencias. Si bien, como todas las definiciones, deja algo fuera." Pierre Vilar Edgar  Schein puede ser considerado como el pionero en el estudio de la cultura organi...

Via Ricard Lloria
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#RRHH 24 estilos de #liderazgo en la empresa según el país.

#RRHH 24 estilos de #liderazgo en la empresa según el país. | Orientar | Scoop.it
Aunque estemos en un mundo globalizado, las diferentes culturas pueden tener radicalmente diferentes estilos de liderazgo que haríamos bien en entender, según el británico Richard D. Lewis, autor del libro "Cuando las ...

Via Alberto Gonzalez Garcia, Ricard Lloria, Valera Mariscal
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Valera Mariscal's curator insight, January 25, 3:59 PM

Más de uno tenemos doble o triple nacionalidad ¿y tu?

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#leadership #Liderazgo How to be a great leader in a complex world?

#leadership #Liderazgo How to be a great leader in a complex world? | Orientar | Scoop.it

We live in a complex world. Over the past decade, the half-life of knowledge and technology has plummeted, the world economy has turned out to be an interconnected house of cards, and destabilizing factors – from economic inequality to health epidemics to terrorism – have shaken up all sectors of society. It is these conditions that have created the environment of complexity in which leaders from the public and private sectors are now operating.


Via John Lasschuit ®™, Ricard Lloria
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John Lasschuit ®™'s curator insight, January 25, 2:04 PM

By Ted Bililies. #Leading tips

Becky Willmoth's curator insight, January 26, 6:31 AM

This article offers an astute summary of why the world is more complex than ever before and how leaders need to operate in order to successfully navigate this complexity. It emphasises the importance of networks and collaboration, where “the best thing executives can do is to promote an environment that encourages deep dialogue, recognizes diverse perspectives, and values pooled creativity that cuts across boundaries.” It is clear than no one person or organisation has the answer to the challenges that face society and so an adaptive and inclusive leadership approach is required to ‘glue’ together diverse perspectives and ideas. To enable this, leadership development should embrace experiences that unlock new networks and reframe the world around us, to bring unexpected insights, foster faster innovation and adapt to disruptive change. 

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El cansancio mental

El cansancio mental | Orientar | Scoop.it
La mente fatigada provoca dispersión, falta de atención y de claridad. En la situación contraria, es capaz de ver lo extraordinario en lo aparentemente corriente.

Via Ricard Lloria
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10 secretos para escribir en un blog│@avueltasconmkt

10 secretos para escribir en un blog│@avueltasconmkt | Orientar | Scoop.it
Propuestas para conseguir que tu blog se convierta en un ejemplo en la red.

Via Silvina Carraud
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50 Herramientas indispensables para ‪‎Social Media Marketing‬

50 Herramientas indispensables para ‪‎Social Media Marketing‬ | Orientar | Scoop.it

En cualquier plan de Social Media siempre es bueno contar con herramientas que nos faciliten el trabajo ☺

 

Por ello, finalizamos la semana desde el blog de Juan Carlos Mejía Llano con el post

 

"50 herramientas indispensables para ‪#‎SocialMediaMarketing‬"

 

http://on.fb.me/1BPSi05


Via xianinastur, Sonia C. Alonso
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#RRHH 3 errores en una crisis: #talento, gasto y no asumir riesgos by @alienaragorn

#RRHH 3 errores en una crisis: #talento, gasto y no asumir riesgos by @alienaragorn | Orientar | Scoop.it
“Una crisis es algo que no se debe desperdiciar”. Sabio. Según Philip Kotler, hay 10 principales errores de innovación que cometen las empresas en época de crisis, pero te voy a hablar de tres: Des...

Via Ricard Lloria
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No creativity no innovation

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31 million views already! So you must have seen by now the famous TED talk by education guru Sir Ken Robinson. If not, watch it.

In this talk he has a shocking example how creativity is killed in schools. The story is about a little girl who was in a drawing lesson. The girl hardly ever paid attention, but now she did. The teacher was fascinated and went over to her and said:

"What are you drawing?"

"I’m drawing a picture of God", the girl said.

And the teacher said, "But...


Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
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Autoconocimiento. 5 mantras para la toma de decisiones saludables.

Autoconocimiento. 5 mantras para la toma de decisiones saludables. | Orientar | Scoop.it

Via Sonia C. Alonso
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Gestión Competitiva: Tiempos Líquidos

Gestión Competitiva: Tiempos Líquidos | Orientar | Scoop.it
Es innegable que nos encontramos inmersos en una época de cambio constante. Zygmunt Bauman nos habla de la "modernidad líquida"  en la que ya nada es sólido por mucho tiempo y es preciso   saber afrontar y gestionar  la incertidumbre.

En "tiempos líquidos" las organizaciones han de ser dinámicas y aprovechar al máximo las ocasiones de negocio que se van generando. Si una empresa tiene un enfoque jerárquico excesivamente vertical donde  solo unos pocos definen las estrategias  y la toma de decisiones, y  el resto implementa la burocracia,  no será posible acogerse a este "fluir"  constante  de oportunidades,  ya que los datos dinámicos nunca llegan a estos pocos  con la celeridad necesaria para decidir y dar respuestas  rápidas.


Autores como  Kathleen  Einsenhardt, han desarrollado la teoría de que  en las organizaciones  el nivel óptimo de productividad se consigue cuando nos encontramos justo en un estado "al borde del caos".  Justo "al borde"  cohabitan  el suficiente orden para sustentar procesos  básicos e imprescindibles y a la vez suficientes dosis de desorden para explorar y adaptarse a situaciones nuevas y creativas.

Para prosperar "al borde del caos" junto a "la planificación deliberada" han de convivir estrategias de innovación y creatividad.

 La "explotación" ha de coexistir con  la "exploración".

Desde las ciencias de la complejidad  se reconoce que las organizaciones deben ser  consideradas como sistemas complejos que no tienen que albergar  únicamente una visión  burocrática  y mecanicista,  sino que poseen funciones y capacidades adaptativas que permiten improvisar ante nuevos retos y situaciones desconocidas.  Desde los sistemas complejos se equipara a las organizaciones como si fueran organismos vivos, los cuales se adaptan al medio mediante la autoorganización  (capacidad del sistema para desarrollar nuevas órdenes y auto-renovarse).

   El "borde del caos" es esta delgada franja en donde se oscila periódicamente entre el orden inmutable y el desorden total. Un poco de desorden posibilita un orden diferente y, a veces, más rico.

Cuando la estabilidad se presenta por un período de tiempo largo, la organización puede anquilosarse (Kelly, 1998) y si está un tiempo prolongado en una zona inestable, el sistema puede llegar a desintegrarse, pero si opera  "al borde del caos" el sistema desarrolla la capacidad para innovar y crecer, ya que esta condición conduce a la emergencia de nuevos patrones de comportamiento que hacen más adaptativo el sistema (Jackson 2003; Stacey, 1996)

Se trata de una condición especial que se manifiesta en todo sistema complejo, sea un organismo, una mente, una organización o un ecosistema. (Goodwin). y que permite revalidar constantemente  sus modelos y autocorregirse por supresión de errores.

Los líderes de una organización dinámica han de ser :

catalizadores de dinámicas internas y emergentes
permitir en vez de dirigir y controlar
identificar los patrones que impulsan los comportamientos de la organización y del medio ambiente
compartir responsabilidades
promover la innovación
escuchar
dar prioridades a los valores, a la capacidad de adaptación y a la sostenibilidad a largo plazo
aceptar e introducir desequilibrios
permitir y alentar el conflicto
promover la diversidad y el aprendizaje continuo
diseñar intercambios transformadores
retroalimentar y proveer apoyo permanente.

Abordar el liderazgo desde la visión de los Sistemas Adaptativos Complejos (SAC) no es un mero capricho sino una visión holística tomada de las ciencias de la vida.

Via Jesus Alvarez desde www.sercompetitivos.com , juandoming
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Pensamiento lateral para escribir mejores contenidos

Pensamiento lateral para escribir mejores contenidos | Orientar | Scoop.it
El pensamiento lateral te ayudará a escribir mejores contenidos. ¿Por qué algunas personas parece que siempre tienen ideas frescas? Descubre por qué

Via Ramon Aragon
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Entornos Personales de Aprendizaje: Nuevos Ecosistemas de Aprendizaje

I Encuentro Topaketa AUKERA Bilbao (23/01/2015) Kristau Eskola


Via Ramon Aragon
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La realidad aumentada llega en Google Translate...

La realidad aumentada llega en Google Translate... | Orientar | Scoop.it
Publicada una actualización de Google Translate que permite de traducir en inglés a través de la cámara del smartphone.

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
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El #liderazgo y la fijación de metas

El #liderazgo y la fijación de metas | Orientar | Scoop.it
Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir. El líder ...

Via Alberto Gonzalez Garcia, Ricard Lloria, Valera Mariscal
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Valera Mariscal's curator insight, January 25, 3:58 PM

Sin metas no hay líderes, tu liderazgo se medirá por la calidad de tus metas, así que mejor ir aprendiendo :)

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La brecha de género digital y la conciencia de las mujeres│@marilink

La brecha de género digital y la conciencia de las mujeres│@marilink | Orientar | Scoop.it

A pesar de que internet en principio parece una tierra prometida donde podemos empezar desde cero y no hay barreras de género, la realidad es diferente. Las desigualdades de género se prolongan a la esfera digital, no en acceso, como muchas pensábamos, sino en usos y sobre todo en temas de influencia.


Via Silvina Carraud
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CeDeC sur Twitter

CeDeC sur Twitter | Orientar | Scoop.it
Zona de confort y de aprendizaje ¿Hay una de pánico antes de la magia de la creatividad y la innovación? CC @MacaChP pic.twitter.com/PNfWgI1pyy

Via Valera Mariscal, Ricard Lloria
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4 visiones de la innovación: el futuro no es la repetición del pasado

4 visiones de la innovación: el futuro no es la repetición del pasado | Orientar | Scoop.it
por Virginio Gallardo Yebra En la Era de la Innovación la velocidad manda. Morirán las empresas que no sepan cambiarse a sí mismas. Para entender en qué consiste la naturaleza de la nueva era puede...

Via Juan Carlos Valda
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Como manejar el estrés sin fallar en el intento

Como manejar el estrés sin fallar en el intento | Orientar | Scoop.it
La gente exitosa ha aprendido a pensar claramente y solucionar problemas aún en momentos de estrés. Si quieres aprender a controlar el estrés, no te puedes perder esto.
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El pensamiento estratégico: Cinco claves para pensar estratégicamente.

El pensamiento estratégico: Cinco claves para pensar estratégicamente. | Orientar | Scoop.it
Cinco claves para pensar estratégicamente. Por Eduardo Kastika. Blog de Eduardo Kastika. Tomé como disparador el artículo de Mi

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, January 23, 9:28 AM

Al tratarse de un pensamiento vinculado con el futuro, el pensamiento estratégico no puede pretender responder a todo. Un buen pensador estratégico sabe tolerar (e incluso disfrutar) tener problemas pendientes de resolución.

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Eres mejor líder de lo que piensas. Tres habilidades básicas del liderazgo.

Eres mejor líder de lo que piensas. Tres habilidades básicas del liderazgo. | Orientar | Scoop.it
Liderazgo: Eres mejor líder de lo que piensas... Por José M. Pujol H. El Blog Catalizador. Creo firmemente que todos somos líd

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, January 24, 11:43 AM

El verdadero liderazgo no tiene nada que ver con títulos, rótulos bonitos en un escritorio o posiciones dentro de un organigrama. El liderazgo en su esencia más simple y poderosa, es una forma de pensar y actuar, ni más ni menos.

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¿Cómo lidiar con un jefe 'hiper-ego'? por @DanielSnchezRna #rrhh #liderazgo

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Tengo el placer de comunicaros que LID Editorial, la editorial líder en libros de empresa, me ha incluido en su plataforma 'LID Conferenciantes', a través de la cual impartiré conferencias sobre li...

Via Ricard Lloria
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