Orientar
33.1K views | +1 today
Follow
 
Scooped by Mariano Ramos Mejia
onto Orientar
Scoop.it!

Seis aplicaciones de productividad para comenzar a usar en 2013.

Seis aplicaciones de productividad para comenzar a usar en 2013. | Orientar | Scoop.it
6 aplicaciones de productividad para comenzar a usar en 2013. Por Bárbara Pavan. Bitelia. Las resoluciones de año nuevo pueden ser fa
more...
No comment yet.
Orientar
Novedades de Orientar
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

20 consejos para negociar con éxito, antes, durante y después .

20 consejos para negociar con éxito, antes, durante y después . | Orientar | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, February 21, 10:19 AM
Por Alexis Codina. Hay coincidencia en considerar que, tan importante como lo que se hace “durante” una negociación, es decir, en la etapa de la “negociación cara-cara”, es lo que se hace “antes”, en su preparación.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

9 habilidades de descubrimiento y ejecución de la persona innovadora.

9 habilidades de descubrimiento y ejecución de la persona innovadora. | Orientar | Scoop.it
9 habilidades de descubrimiento y ejecución de la persona innovadora

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, February 20, 10:07 AM
Por Juan Sobejano. Las habilidades de descubrimiento son aquellas que permiten generar ideas lo suficientemente relevantes para ser el germen de una innovación. Las de ejecución sirven para hacer real la innovación y consolidarla en el mercado.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

La administración de las organizaciones en la época del posmodernismo.

La administración de las organizaciones en la época del posmodernismo. | Orientar | Scoop.it
La administración de las organizaciones en la época del posmodernismo

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, February 19, 3:14 PM
Por Roberto Vila De Prado. El desorden teórico contemporáneo debido a la aceleración del cambio y el golpe de la posmodernidad sobre los modelos teóricos tradicionales pueden llevar a la fragmentación e incluso a la disolución del pensamiento administrativo.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Liderazgo con inteligencia emocional

Liderazgo con inteligencia emocional | Orientar | Scoop.it
En la actualidad las competencias que caracterizan a los líderes que están al frente de las organizaciones exitosas, no son exclusivamente las que están relacionadas con su conocimiento, experienci…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

El Kaizen explicado II

El Kaizen explicado II | Orientar | Scoop.it
Por Mauricio León Lefcovich Continúa de la edición anterior. 7. SISTEMA DE SUGERENCIAS El sistema de sugerencias funciona como una parte integral del kaizen orientado a individuos, y hace énfasis e…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

La mejor versión de ti mismo

La mejor versión de ti mismo | Orientar | Scoop.it
Por Merce Roura @merceroura Alguien acaba de pedirme que sea feliz. Y para serlo me aconseja no pensar demasiado, cerrar un poco los ojos, hacerme la tonta… soltarme sin condiciones y dejar la ment…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#RRHH El Futuro de la RSC, De lo empresarial a lo personal - Cuestión de Ideas por @anamasanro

#RRHH El Futuro de la RSC, De lo empresarial a lo personal - Cuestión de Ideas por @anamasanro | Orientar | Scoop.it
Shares Los últimos artículos sobre RSC predicen las tendencias en esta área para el 2017 y en adelante, entre otras se apuntan, cambios en la forma de los reportes de sostenibilidad, más regulación y menos voluntariedad, el compliance, más medidas medioambientales… Pero de todas las tendencias me quedo con la que me parece más esperanzadora …

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

50 prácticas organizativas revolucionarias basadas en el Modelo Teal.

50 prácticas organizativas revolucionarias basadas en el Modelo Teal. | Orientar | Scoop.it
50 prácticas organizativas revolucionarias basadas en el Modelo Teal

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, February 15, 5:17 PM
Por Ignasi Clos. La Organización Teal fomenta la plenitud, el propósito y la autogestión para que puedas reinventar tu organización, creando un modelo organizativo que te permitirá impulsar la innovación autogestionada en tu empresa.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Quiero quererte, por @MerceRoura

Quiero quererte, por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
Lo reconozco, no te he querido siempre…No como necesitabas y soñabas... No quiero hacerte daño, pero durante mucho tiempo cuando me mirabas, no veía nada en ti que me atrajera lo más mínimo. No pensaba que fueras hermosa y no temía perderte porque no creía que le fueras a gustar a nadie… Suena mal, perdona,…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

La respuesta eres tú, por @MerceRoura

La respuesta eres tú, por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
Soltar… ¡Qué difícil! Es como si hubiéramos nacido para acumular y retener. Y lo hacemos con todo, con lo bueno, hasta que pierde el sentido… Con lo que parece malo, porque nos gusta sentir ese dolor que nos recuerda quiénes somos… Como si la punzada nos hiciera sentir vivos… Y es que a veces, nos…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

La técnica de creatividad Da Vinci: Las 8 etapas de la genialidad.

La técnica de creatividad Da Vinci: Las 8 etapas de la genialidad. | Orientar | Scoop.it
La técnica de creatividad Da Vinci: Las 8 etapas de la genialidad

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, February 12, 4:39 AM
Por Juan Pastor Bustamante. Según Da Vinci, las ideas no surgen del dibujo sino de la parte más profunda del inconsciente, una especie de archivo secreto situado en el cerebro, y que tiene la capacidad de conseguir que una persona cree algo que no había visto ni oído nunca antes.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard

Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard | Orientar | Scoop.it
El modelo de Liderazgo Situacional de Paul Hersey y Ken Blanchard propone que el responsable de dirigir un grupo u organización varíe su forma de interactuar y abordar las tareas en función de las …
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Por qué los jefes arruinan la efectividad, por @jmbolivar

Por qué los jefes arruinan la efectividad, por @jmbolivar | Orientar | Scoop.it
Por José Miguel Bolívar Uno de los problemas recurrentes que me encuentro durante los talleres para la mejora de la efectividad personal que facilito es el de los jefes. En contra de lo que cabría …
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from APRENDIZAJE
Scoop.it!

Roser Manté: “Recomiendo una mezcla entre curar contenidos de terceros y propios” | Los Content Curators

Roser Manté: “Recomiendo una mezcla entre curar contenidos de terceros y propios” | Los Content Curators | Orientar | Scoop.it

Roser Manté es documentalista especializada en gestión de contenidos para redes sociales y blogs. Después de un periodo en el mundo de la sanidad y nuevas tecnologías, actualmente trabaja en la creación de contenido para pequeñas empresas y emprendedores.


Via Marta Torán
more...
Marta Torán's curator insight, February 21, 3:08 PM

Aprendiendo de "curators" 

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Entendiendo cómo pensamos. Lo Intuitivo versus lo Analítico.

Entendiendo cómo pensamos. Lo Intuitivo versus lo Analítico. | Orientar | Scoop.it
Entendiendo cómo pensamos. Lo Intuitivo versus lo Analítico

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, February 20, 3:56 PM
Por Carlos-Goedder. El Sistema 1 es el intuitivo y es el que está activo la mayor parte del tiempo, independientemente de nuestra voluntad. El Sistema 2 es capaz de un pensamiento analítico. Es más desconfiado, analiza la estructura lógica de las cosas, es capaz de pensar estadísticamente.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#RRHH 11 leyes del pensamiento sistémico para cambiar nuestros hábitos productivos.

#RRHH 11 leyes del pensamiento sistémico para cambiar nuestros hábitos productivos. | Orientar | Scoop.it
Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.

Via Manuel Gross, Ricard Lloria
more...
Manuel Gross's curator insight, February 18, 9:12 PM
Por Montse Vila. Analizar de forma sistémica nuestros hábitos como un “todo” nos ayudará a comprender las estructuras recurrentes. No se trata sólo de prestar atención a lo evidente sino también a lo sutil. Peter Senge denomina al pensamiento sistémico como La Quinta Disciplina.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas

Estupidez funcional como estrategia para producir humanos autómatas | Orientar | Scoop.it
Por Isabel Soria del Río (@Isabelsoriar) Nada en el mundo es más peligroso que la ignorancia sincera y la estupidez concienzuda. Martin Luther King A medida que me hago mayor y voy trabajando más y…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Roles grupales, 9 facilitadores y 9 negativos. por @retailarevalo

Roles grupales, 9 facilitadores y 9 negativos. por @retailarevalo | Orientar | Scoop.it
Por Angel Arévalo Titos En el trabajo en grupo se desempeñan, muchas veces sin quererlo, otras veces fruto de las circunstancias, otras veces de forma plenamente consciente, diversas funciones o ac…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Help and Support everybody around the world
Scoop.it!

Six Strategies You May Not Be Using To Reduce Cognitive Load

Six Strategies You May Not Be Using To Reduce Cognitive Load | Orientar | Scoop.it
If the demands placed on working memory are too high, learners may give up or fail to comprehend. Here are 6 strategies to reduce cognitive load.

Via Marta Torán, Ricard Lloria
more...
Marta Torán's curator insight, February 16, 4:24 PM

Connie Malamed nos muestra algunas estrategias para reducir la carga cognitiva en eLearning.

 

Eliminar el "ruido" del aprendizaje - Promover estrategias generativas - Escribir concisamente - Utilizar "andamios" - Crear oportunidades de trabajo colaborativo - Proporcionar ayuda cognitiva

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
Scoop.it!

Cómo gestionar a 9 tipos de incompetentes: El libro de Gabriel Ginebra.

Cómo gestionar a 9 tipos de incompetentes: El libro de Gabriel Ginebra. | Orientar | Scoop.it
Cómo gestionar a 9 tipos de incompetentes: El libro de Gabriel Ginebra

Via Manuel Gross
more...
Manuel Gross's curator insight, February 17, 1:39 PM
Por Adrian Latorre. El primer paso es empezar a reconocer la propia incompetencia ya que es la que más cuesta reconocer. Todo el mundo sabe lo que hacen mal nuestros compañeros, pero no nos paramos a pensar en sobre lo que nosotros hacemos mal.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

¿Está tu empresa preparada para el crecimiento?

¿Está tu empresa preparada para el crecimiento? | Orientar | Scoop.it
Lanzar tu propio negocio es como armar un rompecabezas de mil piezas. Es un verdadero reto encontrar cada una de ellas y saber ordenarlo dentro d
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

La máquina de fabricar excusas, por @MerceRoura

La máquina de fabricar excusas, por @MerceRoura | Orientar | Scoop.it
Por Merce Roura @merceroura Funciona a pleno rendimiento. De día y de noche. Fabrica excusas para todo. Sólo hay que concentrarse un poco y no dejar nunca la mente en blanco, pensar precipitadament…
more...
No comment yet.
Rescooped by Mariano Ramos Mejia from #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership
Scoop.it!

#RRHH Desarrollando la creatividad: un modelo by @adriapolis

#RRHH Desarrollando la creatividad: un modelo by @adriapolis | Orientar | Scoop.it
¿Cómo debemos desarrollar la creatividad en las organizaciones?

Via Ricard Lloria
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

Lo que hace un líder (y cómo lo hace)

Lo que hace un líder (y cómo lo hace) | Orientar | Scoop.it
¿Cómo lleva adelante su visión, y hace crecer organizaciones de todo tipo? Condenso en estas líneas los principios más importantes que rigen el desempeño de los mejores. Encarna la visión del cambi…
more...
No comment yet.
Scooped by Mariano Ramos Mejia
Scoop.it!

El Kaizen explicado

El Kaizen explicado | Orientar | Scoop.it
Por Mauricio León Lefcovich 1. INTRODUCCIÓN Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y pr…
more...
No comment yet.