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xavier marcet: Líderes para el 2013

xavier marcet: Líderes para el 2013 | Orientar | Scoop.it
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Ricard Lloria's curator insight, August 15, 2015 3:41 PM

Xavier hizo el manifiesto para hace dos años atrás pero seguimos atrás, por lo tanto, seguimos manifestando que aún es una necesidad

 

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La incertidumbre, esa asesina silenciosa

La incertidumbre, esa asesina silenciosa | Orientar | Scoop.it
por Roberto Muelas Lobato La incertidumbre está relacionada con esa necesidad que tenemos de saber qué va a pasar a continuación, de forma que nos podamos anticipar, lo podamos controlar y no nos p…
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Las empresas inteligentes #Senge

Las empresas inteligentes #Senge | Orientar | Scoop.it
(Extractado de una entrevista a Peter Senge realizada por el diario Clarín en agosto de 1993) Las fronteras tradicionales están cayendo y nuevas agrupaciones de países tienen lugar. Con ello cambió…
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El fin de la estrategia

El fin de la estrategia | Orientar | Scoop.it
Por Xavier Ferrás Hernández Desde mediados del siglo XX, la Dirección Estratégica de Organizaciones ha ido incorporando conceptos originarios del mundo militar. No en vano, las primeras grandes org…
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Fabricantes de oportunidades, por @merceroura

Fabricantes de oportunidades, por @merceroura | Orientar | Scoop.it
Por Merce Roura @merceroura No creo que la suerte exista. Al menos no tal y como nos la han vendido hasta hoy. Creo que las cosas pasan por algo, aunque muchas veces no les encontramos el sentido, …
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“Visión Nocturna”. Una técnica para tomar mejores decisiones

“Visión Nocturna”. Una técnica para tomar mejores decisiones | Orientar | Scoop.it
Por Isabel Carrasco González Roger Lehman y Erik Van de Loo, profesores en INSEAD, en INSEAD Knowledge del pasado 10 de octubre plantean que componentes cruciales para los dilemas que se nos presen…
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3 Tips que te ayudarán en tu asertividad

3 Tips que te ayudarán en tu asertividad | Orientar | Scoop.it
Por Marta Morón Torres El concepto de asertividad era sólo patrimonio de psicólogos y otros profesionales especializados hasta no hace demasiados años. Fue la psicología aplicada a la empresa quien…
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La innovación, los fósiles estratégicos y nuestra ventaja competitiva, por @RLloria

La innovación, los fósiles estratégicos y nuestra ventaja competitiva, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
Por Ricard Lloria Llauradó “Aquellos que son prisioneros de su negatividad, nunca sabrán la libertad que da el ser optimista”.  Miguel Ángel Cornejo Irazabal La innovación como un proceso que pensa…
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¿Retorno al “management japones”?. El pensamiento sistémico en Toyota

¿Retorno al “management japones”?. El pensamiento sistémico en Toyota | Orientar | Scoop.it
Por Alexis Codina Los años setenta y ochenta del pasado siglo fueron prolíficos en bibliografía sobre las “nuevas técnicas gerenciales japonesas”. La irrupción de empresas de Japón en el mercado no…
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Nuestra credibilidad y nuestro “arte” de escuchar dentro de las organizaciones, por @RLloria

Nuestra credibilidad y nuestro “arte” de escuchar dentro de las organizaciones, por @RLloria | Orientar | Scoop.it
“Incluso una decisión correcta es incorrecta cuando se toma demasiado tarde” Lee Iacocca ¿Alguna vez hemos tenido una conversación con alguien y nos fuimos con la sensación que podríamos haber estado hablando con una pared?, ¿tenemos claro que hay veces en que las personas que conversan con nosotros, probablemente  cuando se alejan, también, se  van…
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Parálisis por análisis, por @BuenHabit

Parálisis por análisis, por @BuenHabit | Orientar | Scoop.it
Por Montse Vila @Buenhabit Recopilas la información, la procesas, organizas y la revisas. Te parece bien, pero podrías añadir algo más. Recopilas un poco más, lo procesas, lo vuelves a organizar y …
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Recomendaciones complementarias para gestionar el talento humano en una organización

Recomendaciones complementarias para gestionar el talento humano en una organización | Orientar | Scoop.it
por Noé Chávez Hernández Dentro de las organizaciones, se requiere trabajar con actividades de gestión que permitan desarrollar las competencias de su personal, además de descubrir y aprovechar el …
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La inteligencia de las emociones

La inteligencia de las emociones | Orientar | Scoop.it
por Paulino Etxebeste Repaso unos apuntes del trabajo de Salovey que define la inteligencia como, aquello que hace que uno enfoque más adecuadamente su vida, nada más y nada menos. Y define cinco c…
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La orientación al cliente, por @cumClavis

La orientación al cliente, por @cumClavis | Orientar | Scoop.it
Por Manel Muntada Colell A pesar de definirse como orientadas al cliente, muchas de las organizaciones que insisten en apropiarse de este rasgo, realmente no lo están. Una organización verdaderamen…
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Estado del arte de las teorias y enfoques sobre dirección

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Por Alexis Codina “Lo que conocíamos sobre administración, ya no nos sirve. Los administradores deben aprender a olvidar lo que saben con tanta rapidez como aprenden las cosas nuevas que deben sabe…
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Todo es nuevo más a menudo, por @ajmasia

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por Antonio José Masiá Si nos detenemos un breve momento y observamos lo que ocurre a nuestro alrededor, no hay que ser muy inteligente para darse cuenta que las personas cada vez sufrimos más estr…
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La ética como modelo de negocio

La ética como modelo de negocio | Orientar | Scoop.it
por Eva Sereno Muchas veces cuando se piensa en un negocio no se asocia a palabras como la ética. No tiene por qué ser así. De hecho, precisamente, la ética es un modelo de negocio, aunque cuando c…
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Ética y estrategia de negocios

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Por Cerem Comunicación La ética adoptada por una empresa es parte esencial de la filosofía del negocio y de la estrategia. En el ámbito de los negocios y todavía más en el contexto actual, el cambi…
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Pensar vs Reaccionar. La mejor técnica para comprender y resolver problemas, POR @p_torrijos 

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por Pilar Torrijos Gijón En nuestra prisa por solucionar los problemas, a menudo hacemos una apresurada evaluación de la situación y sacamos conclusiones basadas en poca información. Luego implemen…
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¿Estoy accionando o reaccionando?

¿Estoy accionando o reaccionando? | Orientar | Scoop.it
por Pedro Sifontes “Todo líder debe estar en acción constante luchando por ganar las batallas que escoge.” Pedro Sifontes Ante un mundo cambiante lleno de desafíos y retos, como líder necesito mant…
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En busca del liderazgo humano

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Los lideres de servicios son organizaciones que sobresalen en su mercado e industria, pero aun requieren lideres humanos que los lleven en la dirección correcta, que establezcan las prioridades est…
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Trampas y trucos en las negociaciones. Como identificarlas y manejarlas.

Trampas y trucos en las negociaciones. Como identificarlas y manejarlas. | Orientar | Scoop.it
Por Alexis Codina “Existen muchas tácticas y trucos que la gente puede usar para aprovecharse de Ud…. Debe estar preparado para identificarlas y manejarlas…” – Fisher-Ury. En correspond…
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La emoción y el aprendizaje

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por Celia Rodríguez Ruiz El aprendizaje es una habilidad natural de las personas, desde que nacemos aprendemos y no paramos de aprender. Pero ¿Cómo aprende el cerebro? ¿Qué es lo que necesita para …
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Empresas más allá del beneficio, por @XavierMarcet

Empresas más allá del beneficio, por @XavierMarcet | Orientar | Scoop.it
Por Xavier Marcet Muchas personas hemos creado empresa porqué nos pareció que era una buena forma de defender nuestra vida profesional. Y en el momento de crearla, seguramente acumulamos más ansied…
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Manjar y delicias: Inteligencia Emocional en el contexto laboral

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El concepto de inteligencia emocional ha tomado un gran auge en los últimos 10 a 15 años. La figura que popularizó este concepto fue el psicólogo norteamericano y profesor de la Universidad de Harv…
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De VICA a VICA, y tiro porque me toca, por @AntoniaAreval

De VICA a VICA, y tiro porque me toca, por @AntoniaAreval | Orientar | Scoop.it
Por Antonia Arévalo @AntoniaAreval Ayer tuve la fortuna de presenciar y participar en el Cuarto Espai Factor Humà que en esta ocasión giraba en torno a la necesidad de un Nuevo Management. Como sie…
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