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La ilusión de la retención de talentos | Puerto Managers Blog

La ilusión de la retención de talentos | Puerto Managers Blog | Orientar | Scoop.it
Mis queridos amigos, lo lamento.A pesar de la enorme oferta de modelos y estrategias que nos indican cómo saber quiénes son los mejores e indispensables y...
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¿Que es la Visión estratégica?

¿Que es la Visión estratégica? | Orientar | Scoop.it
Por Mariano Ramos Mejía Cuando pensando estratégicamente hablamos de Visión nos estamos refiriendo a la posibilidad de imaginar posibilidades alternativas a las que estamos viviendo. Pero no soñánd...
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Análisis de la Mezcla de Ventas. Cuarta parte: Analizando la Matriz de Posicionamiento.

Análisis de la Mezcla de Ventas. Cuarta parte: Analizando la Matriz de Posicionamiento. | Orientar | Scoop.it
por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) En nuestro post anterior terminamos la construcción de la Matriz de Posicionamiento de Productos / Negocios. De una cantidad y variedad bastante im...
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Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Making #love and making personal #branding #leadership
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The Sense And Nonsense Of Empowerment

The Sense And Nonsense Of Empowerment | Orientar | Scoop.it
Many people are wrong about empowerment. It's neither about softening dictatorship nor about introducing anarchy. I don't empower our workers, I empower the organization.

Via Anne Leong, Ricard Lloria
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Odeyemi Adedayo's curator insight, July 26, 12:44 AM

UNLIMITED TRAFFIC INTO VIDEO-SITE-LINK

Click:
https://goo.gl/tPkVza

#ARTICLEWRITING #EDITING #TRAFFIC #VIDEO #SITE

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Administración de organizaciones y empresas
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Desarrollo Personal y Profesional. 8 claves para iniciar el proceso de cambio.

Desarrollo Personal y Profesional. 8 claves para iniciar el proceso de cambio. | Orientar | Scoop.it
8 Claves para iniciar el Cambio. Por Ximo Salas. Blog de Ximo Salas. Queda mucho por hacer, mucho por escribir y ojalá mucho por aprender, y

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, July 25, 1:40 PM

No hablaremos de nuevo de los cambios en la empresa, si no de cómo liderar uno mismo (el empleado, el profesional) el inicio de ese cambio, independientemente de que su empresa lo vaya a realizar.

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Your Team Can’t Read Your Mind

Your Team Can’t Read Your Mind | Orientar | Scoop.it

When you live or work with people for a while, it’s easy to assume that they can read your mind and that you can read theirs. Whether it’s a spouse or a long-time team member, you may presume that you know what they’re thinking and that you can save time and effort by not having to spell everything out. Unfortunately, though, mind reading is a risky short cut, and is more likely to backfire than not.


Via John Lasschuit ®™, Ricard Lloria
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John Lasschuit ®™'s curator insight, July 27, 1:28 PM

By Anna Ranieri. No one on your team should expect or encourage mind reading. Instead, spell things out — and ask that your team members do the same.

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from Contar con TIC
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Facundo Manes: “La multitarea baja el rendimiento”│@ManesF en @el_pais

Facundo Manes: “La multitarea baja el rendimiento”│@ManesF en @el_pais | Orientar | Scoop.it

No veo que Internet y la tecnología vayan a generar un nuevo lóbulo cerebral, porque tampoco lo hizo la imprenta. La tecnología nos va a facilitar la vida en muchos aspectos. Pero, en gentes, niños, adolescentes y adultos, con sesgos ansiosos, compulsivos u obsesivos, va a disparar este tipo de conductas. Es importante que los jóvenes se vuelvan a aburrir, que tengan introspección, que imaginen; porque si están todo el día conectados, eso genera estrés; y la multitarea baja el rendimiento cognitivo.


Via Silvina Carraud
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5 Ways to Be a More Effective People Person

5 Ways to Be a More Effective People Person | Orientar | Scoop.it
Want your social butterfly to soar? Try these tips.

Via Fernanda Grimaldi, Ricard Lloria
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Descubre los cinco tipos de creatividad

Descubre los cinco tipos de creatividad | Orientar | Scoop.it
Todas las personas somos creativas, pero de distintas maneras y grados, dice Jeff DeGraff; si quieres ser un genio creativo, debes ejercitar tu capacidad inventiva en cinco distintos niveles. Por: ...
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Guillermo Meza's curator insight, July 27, 11:58 AM

Descubre los cinco tipos de creatividad

Rescooped by Mariano Ramos Mejia from E-Learning-Inclusivo (Mashup)
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Innovation Requires Dedicated Management | Integrative Innovation

Innovation Requires Dedicated Management | Integrative Innovation | Orientar | Scoop.it

Managing innovation is no “One Size Fits All”


Via Ken Cooper, michel verstrepen, juandoming
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#RRHH #Recomendado Architecture Organisationnelle

#RRHH #Recomendado Architecture Organisationnelle | Orientar | Scoop.it

J’ai fait du Lean Startup  un guide méthodologique de ma pratique de l’innovation numérique, chez Bouygues Telecom il y a quelques années et chez AXA aujourd’hui. Le livre d’Eric Ries est ma référence, mais de nombreux nouveaux livres sont parus depuis sur l’application pratique de la méthode et sur l’utilisation en entreprise. J’ai déjà mentionné le livre de Trevor Owens et Obie Fernandez, « The Lean Entreprise », aujourd’hui je vais consacrer ce billet à deux livres que j’ai lus récemment, « The Innovator’s method – Bringing the Lean Startup into your organization » et « Running Lean – Iterate from Plan A to a Plan That Works ». Lors d’un précédent billet sur l’entreprise 3.0, j’avais noté que les idées fondamentales de « l’entreprise libérée » se retrouvaient « partout », c’est-à-dire dans un très grand nombre de livres différents, mais parus récemment. La même remarque peut être faite au sujet des principes du Lean Startup, qui se retrouvent dans la plupart des livres récents qui parlent d’innovation dans le monde numérique. C’est certainement le cas pour deux « bestsellers » que je viens de terminer : « How Google Works » de Eric Schmidt & Jonathan Roseberg, et « From Zero to One » de Peter Thiel.


Via Claude Emond, juandoming, Ricard Lloria
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Claude Emond's curator insight, July 20, 10:30 AM

Blog brillant sur les organisations émergentes

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Dan Ariely pregunta: ¿tenemos control de nuestras decisiones?

Dan Ariely pregunta: ¿tenemos control de nuestras decisiones? | Orientar | Scoop.it
El economista de la conducta Dan Ariely, autor de Las Trampas del Deseo, utiliza ilusiones visuales clásicas y sus propios contraintuitivos, y a menudo impactantes, hallazgos en investigación para ...
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#Coaching Clave del éxito: autodisciplina

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Para conseguir tus metas debes crear rutinas y cumplir tus promesas; y evitar alejarte de ellas, sin importar la situación.

Via Maite Finch, Ricard Lloria
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Buscar problemas. Pensamiento productivo vs. pensamiento reproductivo

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Por Montse Vila @Buenhabit Pensar es fundamental para solucionar  un  problema. Pensando, se ordenan y reorganizan los elementos que componen una cuestión hasta lograr dar con una solución satisfac...
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#Recomiendo Cosas que se escapan a la razón por @merceroura

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Nada está escrito, ni decidido. No hay categorías, ni clases. Hay personas. Las hay que buscan más y las hay que se conforman. ¿Cuál es la diferencia entre ellas? a veces, muy poco, cinco minutos d...

Via Ricard Lloria
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Daniel Goleman: Self-Regulation: A Star Leader’s Secret Weapon - Daniel Goleman

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Our emotions are driven by biological impulses. These biological impulses are beyond our control, but the resulting emotions are not. When emotions are running high, they certainly cannot be ignored – but they can be carefully managed. This is called self-regulation, and it’s the quality of emotional intelligence that liberates us from living like hostages …

Via Maite Finch, Ricard Lloria
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Daniel Kahneman: 12 preguntas y respuestas antes de tomar una gran decisión.

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¿

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, July 27, 1:12 PM

La incapacidad de percibir que hemos cometido un error es la clave para entender por qué solemos aceptar de buenas a primeras el resultado de nuestro pensamiento intuitivo y espontáneo. 12 respuestas.

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Algunos trucos que los usuarios de Android deben conocer

Algunos trucos que los usuarios de Android deben conocer | Orientar | Scoop.it

Una de las razones por las que muchas personas utilizan Android es por sus opciones de personalización ya que las opciones en este sentido son enormes, debido a esto, hemos decidido mostrarte algunos trucos que pensamos todo usuario de Android debería conocer. Google Now: Sin duda alguna una o... http://j.mp/1S5JaNO


Via Entuespacio, Guillermo Meza
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Guillermo Meza's curator insight, July 26, 10:36 PM

Algunos trucos que los usuarios de Android deben conocer

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Guía de Pensamiento Estratégico, (II) en Occidente, y 5 principios nuevos.

Guía de Pensamiento Estratégico, (II) en Occidente, y 5 principios nuevos. | Orientar | Scoop.it
Guía breve de pensamiento estratégico. Por David Criado. Iniciativa Vorpalina. 4. El enfoque occidental ”Muchas veces nace la

Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight, July 23, 11:46 AM

En la actualidad, una parte nueva del enfoque estratégico occidental está influido por las estrategias de no-acción orientales depuradas durante miles de años: Pensamiento sistémico y modelos conscientes basados en la aceptación y las relaciones de interdependencia entre empresa y equipo.

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¿Qué es la Creatividad?

La creatividad desde el punto de vista de algunos creativos que cambiaron el mundo de las ideas. Este es el creativAX no.1. Una serie de videos breves que ...
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Cinco cosas extrañas que hacemos cada día explicadas por la psicología

Cinco cosas extrañas que hacemos cada día explicadas por la psicología | Orientar | Scoop.it
Vamos a tirar de tópico: 'Cada persona es distinta'. Y así es, pero hay conductas y comportamientos comunes que suceden a diario y de los que no nos damos cuenta… o no queremos hacerlo. Más que 'cada persona es distinta' habría que decir que 'el ser humano es raro'. Punto. De momento, la psicología trata de encontrar el motivo

Via Maite Finch, Ricard Lloria
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La privacidad se desvanece con las redes sociales y el mercado

La privacidad se desvanece con las redes sociales y el mercado | Orientar | Scoop.it
La privacidad se desvanece con las redes sociales y el mercado

Via Fernando de la Cruz Naranjo Grisales
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