Open Source Thinking
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Open Source Thinking
All over the world, the collaborative (r)evolution is growing. I am tuned on it. I work with it. I want to share what I collect and reflect with you.
Curated by Anne Landreat
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Rescooped by Anne Landreat from Management, Change management
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Half Your Employees Hate Their Jobs

Half Your Employees Hate Their Jobs | Open Source Thinking | Scoop.it
By Tom Gardner and Morgan HouselLook at the coworker to your left. Now, to your right. At least one of them loathes their job. Maybe you do, too.According to a recent Gallup survey of 5.4 million

Via Olivier Leclerc
Anne Landreat's insight:

Imagine a 10-person bicycle. This means that three people are pedaling, five are pretending to pedal, and two are jamming the brakes. That's you, corporate America. Now scale that bike higher. 520 out of every 1000 employees don’t care. 180 are trying to sabotage the place. 300 are left doing their darnedest.

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Olivier Leclerc's curator insight, December 5, 2013 12:14 AM

Very similar situations outside America as well :-(

Nicely formulated (though rather obvious) suggestions to try to re-enchant (and then re-engage) employees

Is not all this about respect and trust ??? Takes time to built but so powerful in the long run

 

Rescooped by Anne Landreat from Acting for Change
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When Change Gets Rewarded

When Change Gets Rewarded | Open Source Thinking | Scoop.it
On December 2nd, 2013 I was awarded the Tribune Women’s Award.

Via Celine Schillinger
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Celine Schillinger's curator insight, December 5, 2013 11:49 AM

What does recognition bring to change? 

Scooped by Anne Landreat
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Le design et les services ?

Le design et les services ? | Open Source Thinking | Scoop.it
La tertiarisation du monde économique et social fait émerger l’idée de « design » des services.
Anne Landreat's insight:

À l’avenir, ces produits ne seront ni des biens ni des services, mais des « NéoObjets », c’est-à-dire des services incorporant des biens issus de la plasticité du numérique et du réseau. Le design des services est ainsi davantage un objectif plus qu’une discipline en tant que telle. Ces nouveaux objets sont parmi les premières contributions du XXI siècle à l’histoire des objets.

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Culture and the Chief Executive

Culture and the Chief Executive | Open Source Thinking | Scoop.it
CEOs are stepping up to a new role, as leaders of their company’s thinking and behavior.
Anne Landreat's insight:

There are several things you can do from your highly visible position at the top of the hierarchy to spark and foster the cultural realignments you want to see:

- Demonstrate positive urgency by focusing on your company’s aspirations—its unfulfilled potential—rather than on any impending crisis.

- Pick a critical few behaviors that exemplify the best of your company and culture, and that you want everyone to adopt. Set an example by visibly adopting a couple of these behaviors yourself.

- Balance your appeals to the company to include both rational and emotional cues.

- Make the change sustainable by maintaining vigilance on the few critical elements that you have established as important.

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Infographic: Why Culture Matters and How It Makes Change Stick

Infographic: Why Culture Matters and How It Makes Change Stick | Open Source Thinking | Scoop.it
This graphic – based on findings from the 2013 Culture and Change Management Survey – highlights key findings, global perceptions of culture, top barriers to sustainable change, and presents a comprehensive picture of the survey demographic, which...
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81% des cadres prêts à quitter leur boîte à cause du stress

81% des cadres prêts à quitter leur boîte à cause du stress | Open Source Thinking | Scoop.it

La morosité économique, première cause du stress au travail ? Cette relation de cause à effet est mise en lumière dans la dernière enquête Cadremploi sur le stress au travail, publiée ce jour. 75% des cadres estiment en effet que l'ambiance au travail s'est détériorée "ces derniers temps" et 21% jugent qu'il n'y a eu aucune évolution. Parmi ceux qui pensent que l'ambiance s'est dégradée, 92% affirment subir du stress au travail, une situation, qui dure souvent depuis plus d'un an qui est permanente pour 81% d'entre eux. Au global, 64% des cadres disent être stressés.

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Factory Workers Are More Productive When Managers Can't See Them

Factory Workers Are More Productive When Managers Can't See Them | Open Source Thinking | Scoop.it

In a factory where mobile data cards were being made, hanging a curtain to conceal workers from managers’ view increased production by 10% to 15%, according to an experiment by Ethan S. Bernstein of Harvard Business School.

Anne Landreat's insight:

CQFD

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8 jeux pour démarrer une réunion – épisode 4 : jauger votre public

8 jeux pour démarrer une réunion – épisode 4 : jauger votre public | Open Source Thinking | Scoop.it
Des icebreakers pour jauger votre public
Un icebreaker ça peut être une façon de mieux connaître les participants à l’atelier.
Anne Landreat's insight:

Pour prendre la température et que chacun sache où les autres en sont. Réduit considérablement les jeux de supposition/projection.

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Brag about Your Failures

Brag about Your Failures | Open Source Thinking | Scoop.it
Many organizations in both the public and private sectors suffer from a corporate culture which is risk averse and fearful of failure. People are reluctant to try new things or even to suggest innovations.
Anne Landreat's insight:

Changing a culture is a tough challenge but one dramatic action that the leaders can take is to brag about their failures.

 

The innovative leader follows this mantra:

We celebrate success.

We learn from failure.

We punish inaction.

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Atelier de créativité, de partage ou de co-construction : Téléchargez nos règles du jeu !

Atelier de créativité, de partage ou de co-construction : Téléchargez nos règles du jeu ! | Open Source Thinking | Scoop.it
Pour réussir votre atelier de créativité, de partage ou co contrustuction, téléchargez et imprimez nos règles de jeu.
Anne Landreat's insight:

À utiliser sans modération pour toutes vos réunions !

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Rescooped by Anne Landreat from Management éthique - spirituel - humaniste - social - économique & Emergence
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Animer une réunion en mode intelligence collective: vers un modèle viral et contagieux (partie 1)

Animer une réunion en mode intelligence collective: vers un modèle viral et contagieux  (partie 1) | Open Source Thinking | Scoop.it

Via Philippe Olivier Clement
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Nathalie Carpentier's curator insight, December 19, 2013 1:39 PM

Un éclairage sur comment animer une réunion en mode intelligence collective.

Claude Emond's curator insight, January 13, 2014 5:28 PM

Ilva en falloir des réunions :)

Nadyne Tremblay's curator insight, October 4, 2014 7:24 PM

Bon résumé.

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Got a Minute? Try Meditating!

Got a Minute? Try Meditating! | Open Source Thinking | Scoop.it
We all know by now that meditating benefits us in all kinds of ways. But who has time to meditate?
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Rescooped by Anne Landreat from Innovation et Intelligence collective
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L´entreprise de demain : un lieu qui crée du lien

L´entreprise de demain : un lieu qui crée du lien | Open Source Thinking | Scoop.it

L´individu moderne est en train de muter en personne postmoderne

 

Les lois de la construction sociétale sont en train de radicalement changer sous l´impulsion des mutations anthropologiques qui ont transformées l´individu moderne en personne postmoderne.

 

Évidemment, toutes ces mutations changent radicalement et profondément le climat managérial dans nos entreprises.


Via Les Verseurs d'Eau, Eveil & Emergence
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Sandrine Delage (Borgé)'s curator insight, November 28, 2013 1:05 AM

"Le manager moderne avait une culture du « Je ». Le manager postmoderne aura une culture du « nous ».

Rescooped by Anne Landreat from Intrapreneur, intrapreneurship
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How Can You Spot Intrapreneurial Talent?

How Can You Spot Intrapreneurial Talent? | Open Source Thinking | Scoop.it
Co-authored by Susan Foley and Hans Balmaekers, SA.AM A lot has been said about intrapreneurship lately – the movement to create an environment within your company to unleash the entrepreneurial talent in your organization to boost innovation from...

Via Olivier Leclerc
Anne Landreat's insight:

- Intrapreneurs feel like they don’t fit.

- Intrapreneurs have a unique combination of competencies that set them apart from more traditional workers. 

- They are self reliant, like to explore new things, and are totally engaged in their heads and their hearts.

- Intrapreneurs make significant leaps in thinking that are not always linear or fact based.

- Intrapreneurs think differently.  They take a more holistic and systems view of a situation.  Many of them are whole brain thinkers.  They are also integrative thinkers. 

- Intrapreneurs approach decision making differently.

- Intrapreneurs have different motivations and aspirations than others. They like to build things.

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Rescooped by Anne Landreat from Innovation sociale
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Le mind mapping, le secret des enseignants finlandais et coréens pour être en tête des classements PISA -

Le mind mapping, le secret des enseignants finlandais et coréens pour être en tête des classements PISA - | Open Source Thinking | Scoop.it

L’avantage des cartes mentales sont une augmentation en moyenne de 4 points des notes des éléves trés rapidement avec une meilleure utilisation des hémisphères de notre cerveau,une meilleure mémorisation avec la combinaison des mots, des images, des couleurs, des liens hypertextes ..


Via Pierre Mongin , Bernard BRUNET
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pbernardon's curator insight, December 5, 2013 2:06 AM

Depuis le temps que nous en sommes convaincus !!!

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Want to Change Your Culture? Run!

Want to Change Your Culture? Run! | Open Source Thinking | Scoop.it

In this conversation with Booz & Company Senior Partner and leadership guru Jon Katzenbach, former Campbell Soup CEO Douglas Conant explains how executives can connect with people

 

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Culture Is Key: 2013 Culture and Change Management Survey

Culture Is Key: 2013 Culture and Change Management Survey | Open Source Thinking | Scoop.it
Culture is critical to business success, and an important factor in successful transformation initiatives. That's the takeaway from the 2013 Culture and Chan...
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Rescooped by Anne Landreat from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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inégalité des genres dans les blockbusters hollywoodiens : les hommes parlent, les femmes se déshabillent

inégalité des genres dans les blockbusters hollywoodiens : les hommes parlent, les femmes se déshabillent | Open Source Thinking | Scoop.it

Une enquête de la New York Film Academy met en lumière les différences entre les hommes et les femmes qui passent devant les caméras de blockbusters hollywoodiens.


Via Julien Lecomte, la Fabrique Spinoza
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Hiding From Managers Can Increase Your Productivity

Hiding From Managers Can Increase Your Productivity | Open Source Thinking | Scoop.it
Harvard Business School Assistant Professor Ethan S. Bernstein explains why decreasing workplace transparency can increase productivity.
Anne Landreat's insight:

To go more in depth. Very interesting, indeed!

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Understand Meeting Dynamics

Understand Meeting Dynamics | Open Source Thinking | Scoop.it

As much as we’d like them to be, meetings aren’t purely logical business mechanisms; like any human interaction, they’re embedded with non-rational dynamics.

Anne Landreat's insight:

That's where games and other ice-breakers can help big time.

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8 jeux pour démarrer une réunion – épisode 3 : faire passer des messages

8 jeux pour démarrer une réunion – épisode 3 : faire passer des messages | Open Source Thinking | Scoop.it
Les icebreakers pour faire de la pėdagogie
Briser la glace, c’est aussi une occasion de faire passer des messages à travers le jeu.
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Creating Strategic Impact – Dilbert and Diverse Participants in Business Strategy by Barrett Sydnor

Creating Strategic Impact – Dilbert and Diverse Participants in Business Strategy by Barrett Sydnor | Open Source Thinking | Scoop.it
It is said that when the legendary college football coach Woody Hayes was asked why he preferred to run the football ball rather than pass it, Hayes replied, “Only three things can happen when you pass, and two of them are bad.” As the Dilbert...
Anne Landreat's insight:

Ha ha ha !!

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Rescooped by Anne Landreat from La Fabrique Spinoza, think tank du bonheur citoyen
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Réinventer le travail : quel boulot !

Réinventer le travail : quel boulot ! | Open Source Thinking | Scoop.it

Recherché par des millions de chômeurs, subi par certains salariés, apprécié par d’autres, le travail est en crise. «Comment le réinventer?» se sont interrogées les Semaines sociales de France qui, du 22 au 24 novembre et en partenariat avec Pèlerin Magazine, se sont tenues à Paris, Lyon et Strasbourg.

 

Sommaire du dossier:

- Réinventer le travail : quel boulot !
- Père Bruno-Marie Duffé, théologien et philosophe: «La pensée sociale chrétienne peut nous aider à traverser la crise»
- Julien Maury, entrepreneur dans l’immobilier solidaire: «Je gagne moins, mais mon travail a du sens»
- Diane Leseur, chargée d’accompagnement sur un chantier d’insertion: «Ils veulent travailler, pas être des assistés»
- Laurence Vanhee: «Les salariés heureux sont plus productifs»
- Semaines sociales de France: trois jours sur trois sites


Via la Fabrique Spinoza
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la Fabrique Spinoza's curator insight, December 2, 2013 8:17 AM

 

(Via @HappyRuche)

 

Semaines sociales de France 2013 : Quel est l’impact de la mondialisation sur le travail ? Peut-on créer des emplois sans croissance ?

Des économistes, comme Jean-Paul Betbèze, des sociologues, comme Dominique Méda, des hommes politiques, comme le maire de Lyon, Gérard Collomb, ont débattu du 22 au 24 novembre lors de conférences à Paris, Lyon-Villeurbanne et Strasbourg.

 

Retrouvez les vidéos et les moments forts sur le site des Semaines sociales de France : www.ssf-fr.org/ssf

 

Rescooped by Anne Landreat from RH nouveaux paradigmes
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Temps choisi, télétravail, mobilités : les RH s'emparent de l'autonomie

Temps choisi, télétravail, mobilités : les RH s'emparent de l'autonomie | Open Source Thinking | Scoop.it

Travailler autrement pour répondre à l'évolution de l'économie : c'est le leitmotiv de la Fondation ITG, think tank tout récemment créé pour explorer les nouvelles formes d'emploi. Son colloque de lancement a montré des entreprises qui, face à une mutation déjà engagée, bouleversent leur gestion RH, inventent des dispositifs et des modes de travail plus adaptés à la nouvelle donne.


Via Geemik Maria Açucena Da Silva
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What Top Talent Really Wants

What Top Talent Really Wants | Open Source Thinking | Scoop.it

Who can afford not to compete for top talent?

Anne Landreat's insight:
20th-Century Myth: Humans are a Resource.21st-Century Fact: Your People Are Your Business.

People want meaning, autonomy, and camaraderie.

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