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The Center for APPRECIATIVE INQUIRY » Generic Processes of Appreciative Inquiry

The Center for APPRECIATIVE INQUIRY » Generic Processes of Appreciative Inquiry | Open Source Thinking | Scoop.it
Anne Landreat's insight:

Sujet du jour, vous l'aurez compris... Le pouvoir de l'Appreciative Inquiry (questionnement positif) pour faire changer... ce que l'on veut faire changer.

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All over the world, the collaborative (r)evolution is growing. I am tuned on it. I work with it. I want to share what I collect and reflect with you.
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Le management fait sa révolution

Le management fait sa révolution | Open Source Thinking | Scoop.it

Un documentaire stimulant sur quatre entreprises qui ont construit leur modèle d’organisation et de management sur le principe de la liberté, avec la conviction qu’elle est un levier fondamental pour la motivation et l’engagement des salariés. En d’autres termes, la liberté dans le travail serait un fabuleux moteur de l’action, elle nous inviterait à nous dépasser et à donner le meilleur de nous-même et non pas … à glandouiller ! Quatre entreprises qui font le choix de la confiance en créant des cadres de travail peu contraignants, en favorisant la transparence et l’autonomie de leurs salariés.  Quatre entreprises dans lesquelles vous n’entendrez sans doute pas le refrain insidieux que l’on aime à répéter dans les organisations traditionnelles : « la confiance n’exclut pas le contrôle » !

Anne Landreat's insight:

A voir absolument pour donner un bon coup de balai dans le fouillis d'idées reçues et croyances d'un autre temps qui nous encombrent dès qu'il s'agit du fonctionnement des entreprises.

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How to create a high performance organization

How to create a high performance organization | Open Source Thinking | Scoop.it
Infographic: How to create a high performance organization? Performance management needs to be aligned with their strategy and culture - Torben Rick
Anne Landreat's insight:

How culture and performance are linked. Once more.

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Orderly Processions are Over

Orderly Processions are Over | Open Source Thinking | Scoop.it
Hierarchy likes order. Networks manage complexity.
Hierarchy walks in an orderly procession. Networks hustle.
Hierarchy wants projects to go from a through to z. Networks experiment across the alphabet.
Anne Landreat's insight:

Des différences fondamentales entre fonctionnement des organisations hiérarchiques et réticulaires.

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Entreprise, je t'aime moi non plus !

Entreprise, je t'aime moi non plus ! | Open Source Thinking | Scoop.it
Entreprise, je t’aime moi non plus par management postmoderne: mutations dans l'entreprise et ses Hommes
Anne Landreat's insight:

Excellent article de fond qui brosse un tableau assez complet des défis auxquels l'entreprise d'aujourd'hui et ses acteurs sont confrontés.

"Loin d’être des organismes figés, on sent bien que les organisations de demain seront des incubateurs extrêmes souples et flexibles qui rechercheront, en permanence et par tâtonnement, les voies de passage du « ou » au « et »."

 

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Workplace Happiness: The High Cost of Unhappy Employees (INFOGRAPHIC)

Workplace Happiness: The High Cost of Unhappy Employees (INFOGRAPHIC) | Open Source Thinking | Scoop.it

Can disengaged employees hurt your company's bottom line? Yes - and the proof is in the numbers.

While it’s a no-brainer that employee happiness can impact everything from your company culture to overall productivity, many still don’t realize just how much disengaged employees can impact every aspect of your business.

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L'allocation universelle européenne, une idée pas si saugrenue - La Tribune

L'allocation universelle européenne, une idée pas si saugrenue - La Tribune | Open Source Thinking | Scoop.it

Dans un contexte de crises économique et sociale, l'allocation universelle refait surface à la fois dans le but de lutter contre les inégalités, mais aussi, et cela est nouveau, dans le but d'une stabilisation des économies de la zone euro.

 

Par Yoan Robin, PSE-Ecole d'économie de Paris


Via Jean-Philippe BOCQUENET, Christophe CESETTI
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Surviving A Bad Workplace Culture - TalentCulture

Surviving A Bad Workplace Culture - TalentCulture | Open Source Thinking | Scoop.it

The World of Work was reminded on #TChat that employee disengagement is an organizational issue that is cultivated when bad leadership is there to nurture it, and a bad workplace culture only survives when there’s no means to put an end to it. Uprooting bad workplace culture happens when organizational collaboration happens from top-to-bottom, and emphasis on communication is placed at the very top. If bad workplace culture isn’t squashed sooner rather than later it can cause an entire organizational structure to collapse on itself.

Anne Landreat's insight:

"You can't "push" culture, employees must be part of the creation of the culture - they are the culture itself in reality"

Absolutely true. And this means it will take time, humility and consistancy alongside with leadership, passion, and genuine engagement to change the culture. But it works and the results are truly worth it. Just try!

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How HR Can Get a Seat at the Strategic Table

How HR Can Get a Seat at the Strategic Table | Open Source Thinking | Scoop.it
… to get a seat at the strategic table, you need to be strategic!I frequently hear that HR and talent leaders want a seat at the strategic table, and yet many wonder why they’re not asked to sit down
Anne Landreat's insight:

Hiring the best talents (and retaining them) will be more and more strategic as the talent shortage already at work will become acute... "With the idea of getting a seat at the table, here’s a great way HR and talent leaders can demonstrate they are strategic: throw out your existing hiring processes and start over by implementing a process that actually raises your company’s talent level, not just sustains it.

Implementing a business process that achieves this would be the ideal opportunity to demonstrate HR’s “strategicness.” The problem is that HR and talent leaders do exactly the opposite. Rather than improve quality of hire – which represents an awesome opportunity – they go out of their way to maintain their existing processes thinking that cost control and improved efficiency is a more important goal. I contend that most hiring process are designed to clone a company’s existing working, not improve it, and doing these things faster is not a strategy."

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« Nous assistons à l’écroulement d’un monde, des forces immenses sont sur le point d’être déchaînées », par Frédéric Lordon

« Nous assistons à l’écroulement d’un monde, des forces immenses sont sur le point d’être déchaînées », par Frédéric Lordon | Open Source Thinking | Scoop.it

par Olivier Berruyer


"un article de Frédéric Lordon. Un roman je dirais. Mais comme à son habitude, un beau, profond et grand roman.

L’article fait 20 pages, mais vous avez ici un concentré d’intelligence analytique, qui change tellement de la médiocrité des “analystes star” des médias, qui oui, font plus simple, plus court, mais surtout beaucoup plus faux.

 

Comme souvent, je n’adhère pas à tout le propos, mais j’adhère au sens général, à la description et à l’enchaînement des faits analysés.

 

Il FAUT lire Frédéric Lordon avec sa vision si contraire à tout ce qui nous est déversé au quotidien – et se faire sa propre opinion.

Je l’ai entièrement remis en page et vous pouvez le télécharger en cliquant ici."


Via Christophe CESETTI
Anne Landreat's insight:
Nous assistons à l’écroulement d’un monde, des forces immenses sont sur le point d’être déchaînées », par Frédéric Lordon

Passionnant et éclairant. À lire absolument pour espérer embrasser et donner sens à ce que nous sommes en train de vivre.

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Appreciative Inquiry: A Positive Organisational practice

Appreciative Inquiry: A Positive Organisational practice | Open Source Thinking | Scoop.it

Is your work day dictated by the negative problems you need to fix? This episode covers a strengths-based way of viewing people, processes, and organizations - Appreciative Inquiry (AI).


Via F. Thunus
Anne Landreat's insight:

Leadership is all about creating "an alignment of strengths within a system, to make the weaknesses irrelevant" (P. Drucker) and not at all about fixing problems, solving issues or closing gaps...

Work on what works and the rest will follow.

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Workspace Design Trends To Increase Your Productivity

Workspace Design Trends To Increase Your Productivity | Open Source Thinking | Scoop.it
Your office needs more nooks, less sitting. Give your employees a space they look forward to coming to.
Anne Landreat's insight:

L'espace de travail de demain.

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Les espaces de coworking, des lieux inspirants pour l’entreprise en matière de travail collaboratif

Les espaces de coworking, des lieux inspirants pour l’entreprise en matière de travail collaboratif | Open Source Thinking | Scoop.it

De même que les campus universitaires, les espaces de coworking qui fleurissent dans les grandes villes constituent des expériences de « lieux de travail – lieux de vie »  partagés par des communautés inspirantes en matière de travail collaboratif. Des lieux souvent porteurs de nouvelles conceptions du travail, de la création, des rapports humains, etc. Xavier Jaquemet,  Co-fondateur de l’espaceMutinerie revient en détail, dans notre étude, sur la philosophie et les recettes de cet espace de coworking emblématique de l’économie collaborative.


Via Michel Briand, Bernard BRUNET
Anne Landreat's insight:

Je confirme d'expérience. Un coworking est une communauté humaine inspirante, le creuset de l'invention au quotidien de nouvelles façons de collaborer, entre nous et avec nos clients.

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How user experience debt bankrupts your digital workplace

How user experience debt bankrupts your digital workplace | Open Source Thinking | Scoop.it

Synopsis: Saving money by not providing a good user experience in your digital workplace costs you money and goodwill elsewhere. A good digital workplace could be one of the tenets of employee engagement.

 

engagement.#sthash.iB0JDyKq.dpuf
Anne Landreat's insight:

Saving money may cost money. A lot of money.

Thanks Milan Guenther @eda__c

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My learning expedition

My learning expedition | Open Source Thinking | Scoop.it

Une learning expedition, qu’est-ce que c’est ?

Une learning expedition c’est partir en voyage pour découvrir des entreprises pas comme les autres et s’inspirer du meilleur de leurs idées. C’est une façon d’amener des collaborateurs à s’ouvrir à d’autres modes de management ou de gouvernance. Partir en learning expedition c’est une parenthèse dans un quotidien qui permet de s’aérer les neurones, donner un nouveau souffle et susciter des envies de changement. Emmenez vos collaborateurs  en learning expedition et je suis sûre qu’ils reviendront avec des idées plein leur valise ! Une learning expedition c’est aussi des rencontres stimulantes, une experience forte qui permet au groupe de construire une histoire commune.

Aujourd’hui les learning expedition existent mais elles sont souvent tournées vers la Silicon Valley ou les pays émergents. Elles sont généralement réservées au top management ou à des chefs d’entreprises et tous en ressortent transformés et plébiscitent l’expérience.

Mais pourquoi ne pas explorer aussi les richesses que nous avons en France ? Et pourquoi ne pas offrir cette expérience à tous les collaborateurs ?

Et c’est quoi l’idée du blog my learning expedition ?

A travers ce blog nous voulons voyager dans les entreprises innovantes, décalées et culottées. Toutes ces entreprises qui inventent des nouveaux modes de management. Toutes ces entreprises qui ont compris à quel point le cadre de travail est un facteur de performance. Toute ces entreprises qui jouent pour travailler. On espère que vous nous suivrez dans cette expédition et si vous  aussi vous connaissez des entreprises inspirantes, n’hésitez pas à nous le partager !

 

 

Anne Landreat's insight:

Un nouveau blog à suivre pour voyager au cœur des entreprises qui font bouger les lignes.

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Infographic: The case for Employee Engagement

Infographic: The case for Employee Engagement | Open Source Thinking | Scoop.it
Engage for Success is a movement committed to the idea that there is a better way to work, a better way to enable personal growth, organisational growth and ultimately growth for Britain by releasing more of the capability and potential of people at work.

The group provides evidence, case studies and points of view about how employee engagement drives performance and productivity to achieve growth, to make the case for action.

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Interactions over Transactions

Interactions over Transactions | Open Source Thinking | Scoop.it
In working with organisations who are implementing enterprise social networking I often hear the same kind of complaint: ‘we wanted to use our network to [insert use case], but that has failed here. How do we fix it?
Anne Landreat's insight:

"A network has transactions. Communities have human interactions. Community creates greater business value. A community has interactions that build long term relationships of trust, learning and collaboration. That’s far more valuable and much more human."

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Is Your Bad Boss Killing You?

Is Your Bad Boss Killing You? | Open Source Thinking | Scoop.it
Is Your Bad Boss Killing You?: Find your boss profile and deal with management incompetence before ending up in the emergency room!
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La Pyramide de Maslow du coworking

La Pyramide de Maslow du coworking | Open Source Thinking | Scoop.it

Via BoulogneCoworking, pbernardon
Anne Landreat's insight:

Très bien vu. Et très vrai. Je parle d'expérience.

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pbernardon's curator insight, August 30, 3:07 AM

Une version de la pyramide de Maslow très intéressante, merci pour ce partage 

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"Le changement viendra des citoyens mais pas des dirigeants". Marc Luyckx (version longue)

 

 


Via Christophe CESETTI
Anne Landreat's insight:

"Le changement viendra des citoyens mais pas des dirigeants". Marc Luyckx

Oui, mille fois oui (et heureusement...)

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▶ Tous facilitateurs du travail de demain | Jean-Philippe Poupard | TEDxRennes - YouTube

Le bonheur au travail cela vous parle ? Jean-Philippe Poupard, facilitateur, développe la participation de tous, l'écoute, la créativité, l'envie et l'engagement de chacun dans l'environnement de travail. De la fixation de ses propres objectifs à la notion de hiérarchie, il illustre avec les entreprises libérées les nouveaux modes managériaux révélateurs de talents.

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Sheraut's curator insight, August 26, 7:56 AM

La gestion par consentement, l'élection par libre désignation, est-ce que ça vous parle ?

Vincent PEIFFERT's curator insight, September 1, 9:18 AM

Heureux de faire mon métier en visualisant cette vidéo.

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Changer de modèle collaboratif !

Changer de modèle collaboratif ! | Open Source Thinking | Scoop.it

Changer de modèle vers plus de collaboratif est un impératif mais aussi un travail ambitieux ! L’explosion des gains attendus grâce au numérique constitue une condition favorable au changement. Ce changement de paradigme nécessite pour les « cerveaux » des mutations cognitives et émotionnelles conséquentes.


Via Geemik Maria Açucena Da Silva, Corinne Chauffrut Werner , Sheraut
Anne Landreat's insight:

Les mutations cognitives et émotionnelles conséquentes ne se font pas en soufflant dessus ou à coups de yakafokon... Les traverser demande courage, humilité et persévérance. Les accompagner demande passion, savoir-faire, patience et intuition. Et c'est une des choses les plus utiles à la marche du monde que j'aie, à titre personnel, trouvée à faire.

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Le lien quantique démontre que nous n'existons que dans le "faire-ensemble"

Le lien quantique démontre que nous n'existons que dans le "faire-ensemble" | Open Source Thinking | Scoop.it

Depuis des siècles, la science et la culture occidentales nous ont appris que chacun de nous est un individu distinct et séparé.


Mais aujourd’hui, une compréhension nouvelle et révolutionnaire est en train de naître dans les laboratoires à la pointe de la recherche en physique, en biologie et en psychologie.


Ce qui importe, ce n’est pas l’entité isolée, mais l’espace entre les choses, la relation entre les choses : le lien. Le Lien montre que l’impulsion essentielle de toute vie est la volonté de se relier plutôt que le désir de rivaliser. En fait, nous sommes inéluctablement connectés les uns aux autres à notre niveau le plus élémentaire, depuis la cellule jusqu’à la société tout entière. Le désir d’aider les autres est si nécessaire que c’est l’un de nos principaux plaisirs. En fait, notre épanouissement personnel dépend de notre faculté à nous considérer comme une partie du tout. Tous les conflits qui surgissent ne peuvent être résolus que lorsque nous pouvons accepter pleinement ce lien entre nous.


Lynne McTaggart donne des conseils précis pour développer une pensée plus holistique, des relations plus bienveillantes et des groupes sociaux plus unifiés. Dans cet ouvrage fascinant, qui mêle interviews et histoires personnelles, elle montre comment une simple pratique quotidienne conditionne le cerveau pour nous permettre de développer plus d’empathie à l’égard d’autrui. Le Lien propose une nouvelle façon de vivre : en harmonie avec notre véritable nature et les uns avec les autres, ce qui passe par la guérison de nos relations, de notre voisinage et de notre monde.


Via Christophe CESETTI
Anne Landreat's insight:

Si ce sont les scientifiques qui le disent, peut-être qu'on va enfin le comprendre et arrêter d'enseigner que la vie ensemble est une compétition sans pitié et que, fatalement, l'homme est un loup pour l'homme (ceci dit, les loups sont, eux aussi, des animaux sociaux qui ne peuvent survivre bien longtemps dans l'isolement de leurs pairs...)

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Charles van der Haegen's curator insight, August 26, 4:38 AM

We are surfing  on the same wave

I am very intrigued by

Capra and Luisi's book, "The Systems View of Life", published in 2014 at Cambridge University Press would help build a true dialogue

http://www.cambridge.org/us/academic/subjects/life-sciences/genomics-bioinformatics-and-systems-biology/systems-view-life-unifying-vision


And the core of the matter was already very well understood by Einstein when he quipped;

"Everybody is a genius. But if you judge a fish by its ability to climb a tree, it will live its whole life believing that it is stupid.”

 

Transdisciplinarity requires diverse and "trans"-teams...breaking the fragmentation Cartesianism brought us...

pbernardon's curator insight, August 26, 3:05 PM

La quatrième de couverture me donne envie de lire ce livre. #collaboratif 


Yves Wauthier-Freymann's curator insight, Today, 11:17 AM

J'ai le plaisir d'inviter Lynne McTaggart, les 5 et 6 décembre 2014 à Bruxelles.
http://yves-wauthier.com/masterclass-intention-lynne-mc-taggart-bruxelles-2014/

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95% of Managers Follow an Outdated Theory of Motivation

95% of Managers Follow an Outdated Theory of Motivation | Open Source Thinking | Scoop.it
Managers today are operating using a theory of motivation from the 1940s, Maslow's hierarchy of needs. Psychologists have discovered a better way.
Anne Landreat's insight:

95% des managers se fient à une théorie de la motivation complètement obsolète, pour ne pas dire totalement has been

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Dans l'Inde rurale, le revenu de base change les vies

Dans l'Inde rurale, le revenu de base change les vies | Open Source Thinking | Scoop.it
Une expérience de versement d'un revenu de base modeste aux habitants de certains villages les plus pauvres de l'Inde a transformé leurs vies.

Via Bernard BRUNET
Anne Landreat's insight:

"Le revenu de base, ce n’est pas seulement une question d’assistance, c’est aussi l’histoire d’un développement — d’une croissance inclusive et du bas vers le haut, qui a stimulé l’économie locale."

 

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Quand les valeurs familales entravent la reconversion professionnelle (SylvainePascual)

Quand les valeurs familales entravent la reconversion professionnelle (SylvainePascual) | Open Source Thinking | Scoop.it
Anne Landreat's insight:

C'est particulièrement vrai aujourd'hui où le monde se réinvente à marche forcée...

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