Open Source Thinking
Follow
Find
5.4K views | +2 today
 
Rescooped by Anne Landreat from Management, Change management
onto Open Source Thinking
Scoop.it!

Principles of Management 2.0 - Hackathon Navigator | Management Innovation eXchange

Principles of Management 2.0 - Hackathon Navigator | Management Innovation eXchange | Open Source Thinking | Scoop.it

As part of the Management 2.0 Hackathon, the Hackathon team worked to define 12 key principles of Management 2.0, and then provide real-world examples of those principles at work in organizations today. You can explore these principles and examples by using the menu on the left.

 

To lean more about the Hackathon and the development of the Managment 2.0 principles, see Chris Grams' post on the Moonshot Blog.


Via Edouard Siekierski, Olivier Leclerc
Anne Landreat's insight:

Need benchmark and case studies on managerial innovation? Here you go.

more...
No comment yet.
Open Source Thinking
All over the world, the collaborative (r)evolution is growing. I am tuned on it. I work with it. I want to share what I collect and reflect with you.
Curated by Anne Landreat
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

Volunteer Power

Volunteer Power | Open Source Thinking | Scoop.it

Volunteers decide by themselves. They offer themselves for a service or undertaking on a voluntary basis. They can’t be forced. They can say no. That’s why “volunteer” is a rarity in the corporate world, that loves nothing more than orderly management of resources.

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Management collaboratif et Intelligence collective
Scoop.it!

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective !

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective ! | Open Source Thinking | Scoop.it
L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement qui encourage la responsabilisation de chacun. Et ils obtiennent des résultats convaincants.

Via Eveil & Emergence
Anne Landreat's insight:

Quand l'"entreprise libérée" ne fait plus sourire mais envie...

more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

Why Leaders Lack Emotional Intelligence

Why Leaders Lack Emotional Intelligence | Open Source Thinking | Scoop.it
Emotional intelligence scores drop like a rock for those holding director titles and above, with CEOs having the lowest EQ scores in the workplace.
Anne Landreat's insight:

This trend is consistent with my observations and the studies and surveys I'm working with. And there is a huge work to do there to make this change, as empathy will be, already is, a crucial ability to understand what all stakeholders (customers, employees, partners, competitors, ...) need and want in order to invent tomorrow's business.

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Le Zinc de Co
Scoop.it!

"Je veux faire de Michelin un leader du monde digital", affirme Jean-Dominique Senard

"Je veux faire de Michelin un leader du monde digital", affirme Jean-Dominique Senard | Open Source Thinking | Scoop.it
Jean-Dominique Senard, le président et gérant associé commandité, transforme depuis deux ans Michelin en fournisseur de mobilité. L’accent mis sur les services et le numérique doit éviter une "uberisation" du géant clermontois.

Via Corinne Chauffrut Werner
Anne Landreat's insight:

Et cette transformation passe, notamment, par une transition vers le Management Agile.

more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

Accelerate! The Evolution of the 21st Century Organization

No doubt you have heard me talk about how much faster the world is changing today. It is clear that the speed is increasing and that change is happening much faster than many organizations can respond.

Anne Landreat's insight:

Exactly what we are currently doing for the regional headquaters of a leader of the automotive industry. And we make it work. For real. A fantastic experience with fantastic and unexpected learnings all along the way.

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Management, Change management
Scoop.it!

"La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure", affirme le sociologue François Dupuy

"La multiplication des chefs de projet est une catastrophe managériale majeure", affirme le sociologue François Dupuy | Open Source Thinking | Scoop.it
L'interview management :
L'Usine Nouvelle - Qu'est ce qui vous a poussé à revenir sur un sujet dont on pouvait penser que vous aviez fait le tour dans votre... Articles liés Entretien, L'interview management, Management, Ressources humaines - L'information de l'industrie

Via Olivier Leclerc
Anne Landreat's insight:

Où l'on parle du déficit de la pensée qui est au cœur de la catastrophe, ici comme ailleurs... L'article (et le livre) va beaucoup plus loin et en profondeur que la simple question des chefs de projet (et donc de l'organisation matricielle).

more...
Olivier Leclerc's curator insight, January 19, 6:13 AM

Tout simplement éloquent ! 

Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

Les innovations de rupture en matière de pratiques managériales

Les innovations de rupture en matière de pratiques managériales | Open Source Thinking | Scoop.it
Les innovations de rupture en matière de pratiques managériales
more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Outils & Espaces de travail collaboratifs
Scoop.it!

The economic impact of bad meetings

The economic impact of bad meetings | Open Source Thinking | Scoop.it

You get invited to a meeting by a person you don't really know, about a project you've barely heard of, and you're not sure why. 'Click.' You accept anyway. Here is what it leads to...


Via YUMAN
Anne Landreat's insight:

Companies are cost-cutting without end to the extend that some of them go from lean to skinny and exhaust their employees (the ones who have not left) while accumulating quality and customer satisfaction issues. But most of them do not even think about adressing such an obvious waste of time and money when solutions exist. #corporateakwardness

more...
YUMAN's curator insight, November 20, 2014 7:07 AM

In case you needed to hear again that scheduling meetings does not being collaborative, here is another example --with plenty of figures!

Rescooped by Anne Landreat from Nouveaux paradigmes
Scoop.it!

Réinventer les business models : une nouvelle voie pour entreprendre. | Une vie d’entrepreneur

Réinventer les business models : une nouvelle voie pour entreprendre. | Une vie d’entrepreneur | Open Source Thinking | Scoop.it
Communaux collaboratifs, nouvelle révolution industrielle, société du coût marginal zéro, économie responsable et solidaire… Le XXIème siècle, porté par une technologie numérique qui réinvente les flux et l’intelligence, démarre sur les chapeaux de roue. Eclairage par Louis-David Benyayer – co-fondateur de Without Model – sur une nouvelle façon d'appréhender les business models.

Via LEBLOND, Christophe CESETTI
Anne Landreat's insight:

Excellente interview dont je retiendrai ça (mais pas seulement ça...) :

"

Les petites entreprises sont obligées d’inventer, de s’inventer même, pour exister et faire la différence. On trouve donc beaucoup de startups sur nos sujets de prédilection. Beaucoup, mais pas TOUTES les startups… Il y a aussi de très nombreuses entreprises de croissance qui font le choix des modèles traditionnels.

Pour les grandes entreprises, elles ont du mal à s’engager dans des évolutions car elles reposent sur des modèles qu’elles maîtrisent et savent « processer ». C’est souvent lorsqu’elles traversent une crise qu’elles se donnent une nouvelle liberté : celle du changement. C’est donc, dans leur cas, moins une stratégie fondatrice que la réponse à une opportunité.

**Mais dans un cas comme dans l’autre, ce qui les réunit, c’est la nécessité d’avoir un individu qui incarne le changement : un homme ou une femme qui porte l’initiative, fédère les énergies, et supporte la responsabilité du changement.**"

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Nouveaux paradigmes
Scoop.it!

Incroyable ! L’Ecosse a produit plus d’énergie éolienne qu’elle n’en consomme

Incroyable ! L’Ecosse a produit plus d’énergie éolienne qu’elle n’en consomme | Open Source Thinking | Scoop.it
C’est un record. L’Écosse a couvert à 100% ses besoins en énergie de manière renouvelable grâce à ses éoliennes ce novembre 2014. C’est un rapport du WWF Scotland qui rapporte l’information. 5,3 millions d’habitants vont ainsi bénéficier d’une énergie relativement propre durant les mois à forte production. Les efforts dans le secteur du renouvelable semblent donc porter leurs fruits.

Via Aurélien BADET, Pierre Wouters, Christophe CESETTI
more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

L'Émergence, un atout pour l’analyse et l’action dans les organisations

L'Émergence, un atout pour l’analyse et l’action dans les organisations | Open Source Thinking | Scoop.it

La complexité est un cadre de référence servant l’analyste –gestionnaire ou consultant-  à observer, analyser et comprendre les organisations et, en conséquence, à agir efficacement. Parmi les principes de la complexité, celle de l’ « émergence » est au cœur de la vie des organisations. Selon ce principe, l’analyste doit comprendre que, en dépit de toute planification, les interactions et les interdépendances entre les éléments et les domaines de l’organisation donnent toujours lieu à de nouvelles réalités. Ainsi, lorsque l’analyste souhaite mettre en place la méthode de la complexité, il intègre le principe de l’émergence à son cadre de représentation. Pour un analyste complexe, que signifie donc l’ « émergence »?

Anne Landreat's insight:

Dès qu'il s'agit de complexité (et l'humain est éminement complexe, sans parler d'une organisation humaine interagissant avec une planète d'humains...), plus on planifie, moins on avance... Plus on crée (en les designant) des dispositifs favorisant l'émergence en laissant émerger ce qui émerge et en l'amplifiant, plus on monte en puissance. Pas toujours facile à faire entendre dans des organisations obsédées par la planification, le ROI, la gestion des risques et les process et flowcharts bien ordonnés...

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Acting for Change
Scoop.it!

Leadership: Stupid Is As Stupid Does

Leadership: Stupid Is As Stupid Does | Open Source Thinking | Scoop.it

I have long held to the belief that leadership exists to disrupt mediocrity. However my observation is that many in positions of leadership tend to protect the status quo (mediocrity’s best friend) at all costs.


Via Celine Schillinger
Anne Landreat's insight:

Here’s the thing – if leaders are stuck in the past, their organizations will be forced to travel a very rough road to the future. Leadership isn’t destination based – it’s a continuum. Great leaders think beyond the outcome. They think about what if and what’s next. They don’t get trapped in the journey to a specific destination, but remain in constant search of discovery in order to seek new and better opportunities. Anything in business can be improved, everything can be reimagined, and many things can flat out be eliminated.

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Innovation sociale
Scoop.it!

L'incroyable impact du vélo sur l'emploi

L'incroyable impact du vélo sur l'emploi | Open Source Thinking | Scoop.it

Le vélo a le vent en poupe. En plus d’être écologique, économique et bon pour la santé, il est un incroyable pourvoyeur d’emplois, plus encore que les industries de l’acier, minière, voire automobile.

 


Via Fabien Baceiredo (Efficycle), Grd Lyon-millenaire3, Bernard BRUNET
Anne Landreat's insight:

Qui l'eût cru...

more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

Le groupe de co-développement, une clé de l'adaptation collective

Le groupe de co-développement, une clé de l'adaptation collective | Open Source Thinking | Scoop.it

Ressource essentielle en période de changement, la capacité d’adaptation des entreprises est un muscle qui se travaille. Elle s'appuie toujours sur le renforcement du lien collectif, en particulier par la stimulation des compétences relationnelles et l'accent mis sur la culture collaborative. L'apprentissage du travail en co-développement, ou en "groupes de pairs" est un outil privilégié pour construire l'alliance dans collaborateurs.

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Innovation sociale
Scoop.it!

De l'engagement des talents à l'intelligence collective

De l'engagement des talents à l'intelligence collective | Open Source Thinking | Scoop.it

Et si la slow transformation permettait de passer de l’engagement des talents à une intelligence collective pérenne et durable ?


Via Corinne Chauffrut Werner , Bernard BRUNET
Anne Landreat's insight:

Slow transformation.

more...
Corinne Chauffrut Werner 's curator insight, March 20, 2:22 AM
J'aime ce concept de slow transformation appliquée à l'intelligence collective . C'est avec le zinc la voie que j'ai choisi, ce que j'appelle la "stratégie des petits pas positifs" en s'appuyant sur un management par la preuve. Pas la révolution mais une évolution jour après jour en embarquant de plus en plus d'acteurs convaincus par l'expérimentation et les résultats ...
Myriam Lafaille's curator insight, March 20, 4:31 AM

J'aime la synthèse de cet article qui met l'accent sur plusieurs notions qui me touchent : la slow transformation, le changement de paradigme concernant le travail. 

Rescooped by Anne Landreat from Economie de l'innovation
Scoop.it!

Le Fordisme, le Lean, et après ?

Le Fordisme, le Lean, et après ? | Open Source Thinking | Scoop.it

Ford a inventé le Fordisme, qui s'est ensuite répandu dans tous les secteurs industriels impliquant des productions en série. Toyota a mis en oeuvre le lean, qui s'est lui aussi étendu pour arriver, transformé, aux startups. Ce n'est pas un hasard si l'automobile invente tous les 50 ans de nouveaux processus. Produire en masse des objets identiques et tous différents, de hautes technologies, avec de faibles marges, à des marchés mondiaux, impose de questionner sans cesse ses méthodes. Nous sommes aujourd'hui dans une phase inédite, passionnante dans laquelle les usages se complexifient. L'automobile s'inscrit profondément dans un écosystème d'acteurs multiples, variés, mettant en oeuvre d'autres processus d'innovation, entrant en contact directement avec les usagers.


Via Lockall
Anne Landreat's insight:

Et si au lieu de parler d'usages, on parlait d'expérience utilisateurs, et qu'à la suite de Steve Cannon (CEO Mercedes USA), on parlait en réalité d'expérience collaborateurs (qui précède et est le creuset de l'expérience client) ? Si c'était ça la nouvelle grande rupture dans l'automobile ? Et si, alors, je me trouvais au coeur de cette rupture en train de se faire ? A suivre...

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Le Zinc de Co
Scoop.it!

Les 7 types d’histoires du storytelling | storytelling, une autre communication

Les 7 types d’histoires du storytelling | storytelling, une autre communication | Open Source Thinking | Scoop.it

Via Corinne Chauffrut Werner
Anne Landreat's insight:

Petit guide indispensable lorsqu'on pense qu'une bonne histoire vaut 10 Powerpoints... Retour aux basiques.

more...
Corinne Chauffrut Werner 's curator insight, March 18, 2:32 PM
Déniché par véronique bonnet
Rescooped by Anne Landreat from Le Zinc de Co
Scoop.it!

The iceberg that sinks organizational change

The iceberg that sinks organizational change | Open Source Thinking | Scoop.it

Some aspects of organizational culture are visible on the surface, like the tip of an iceberg, while others are implicit and submerged within the organization. Because these ingrained assumptions are tacit and below the surface, they are not easy to see or deal with, although they affect everything the organization does.


Via the Change Samurai, Corinne Chauffrut Werner
Anne Landreat's insight:

Très vrai. Et fort heureusement, il est possible de travailler avec et sur ce qui se cache sous la surface... à condition de dépasser les évidences, les truismes et les solutions toutes faites et d'y aller, sous la surface...

 

more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

You Must Change Your Life

You Must Change Your Life | Open Source Thinking | Scoop.it

We live on a razor's edge. From one instant to another, any of us can regress to yesterday's mindset or connect with an emerging future possibility. In all countries and civilizations around the globe, we face the same challenge: crossing the threshold to this other side, to the field of the future that is waiting to emerge.

Anne Landreat's insight:

MIT U.Lab lead by Otto Scharmer has now started.

It is still time to join !

https://www.edx.org/course/u-lab-transforming-business-society-self-mitx-15-s23x#.VLJ5o6ZtGnk

more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

How to save the world (or at least yourself) from bad meetings

How to save the world (or at least yourself) from bad meetings | Open Source Thinking | Scoop.it
An epidemic of bad, inefficient, overcrowded meetings is plaguing the world’s businesses — and making workers miserable. David Grady has some ideas on how to stop it.
more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

Quand Bill Gates utilise les déchets humains pour sauver le monde

Quand Bill Gates utilise les déchets humains pour sauver le monde | Open Source Thinking | Scoop.it
Grâce à une machine mise au point par la société Janicki Bioenergy, Bill Gates pense avoir enfin trouvé une solution viable. Baptisée Omniprocessor, elle permet de traiter les déchets d'égouts afin de produire de l'eau potable et de l'électricité, ainsi que des cendres fertilisantes pouvant servir d'engrais.
Anne Landreat's insight:

Wow !!

more...
No comment yet.
Rescooped by Anne Landreat from Le Zinc de Co
Scoop.it!

Le génie, une affaire de créativité

Le génie, une affaire de créativité | Open Source Thinking | Scoop.it

Einstein, Mozart ou Marie Curie sont reconnus comme des génies. Ils ont développé un don, la créativité. Un critère bien plus déterminant que le fameux QI, jadis célébré. Quels sont les mécanismes du génie créatif ?


Via Corinne Chauffrut Werner
Anne Landreat's insight:

1905, la création de l'échelle qui sert à mesurer le QI !! Et on continue à ne jurer que par lui... Il serait vraiment grand temps qu'on invente une nouvelle échelle de valeurs qui prenne en compte la créativité, l'intelligence émotionnelle et situationnelle, la capacité à collaborer qui nous sont indispensables faces aux défis du jour.

more...
Corinne Chauffrut Werner 's curator insight, January 6, 4:28 PM
Un article passionnant qui évoque le créative profiler développé par des chercheurs universitaires. J'ai fait ce test par l'intermédiaire de Rémi saint-péron qui est accrédité et je vous le recommande
Béatrice Boussard's comment, January 7, 9:47 AM
Le manque de créativité nuit gravement à l'humanité ! Que cette année 2015 soit géniale !
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

Le pape François critique sévèrement « l'Alzheimer spirituel » de la curie

Le pape François critique sévèrement « l'Alzheimer spirituel » de la curie | Open Source Thinking | Scoop.it
Dans un discours d'une rare violence, le souverain pontife a rappelé la nécessité d'une profonde réforme du gouvernement de l'église.
Anne Landreat's insight:

La nécessité de transformation culturelle de l'Eglise catholique pourrait bien inspirer celle à laquelle sont confrontées les entreprises aujourd'hui... Intéressant.

more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

The Paradoxical Traits Of Resilient People

The Paradoxical Traits Of Resilient People | Open Source Thinking | Scoop.it

Resilient people develop a mental capacity that allows them to adapt with ease during adversity. Like bamboo, they bend but rarely break. How resilient are you?

Anne Landreat's insight:

La résilience au coeur de toute transformation profonde. La résilience nécessaire à l'entreprise de voyages hasardeux puisqu'elle y devient notre seule garantie : celle que, quoiqu'il arrive, nous saurons quoi en faire, nous trouverons le moyen de le traverser et d'en sortir grandis... La peur est là. La confiance aussi. Dans un même mouvement.

more...
No comment yet.
Scooped by Anne Landreat
Scoop.it!

Davos: Mindfulness, Hotspots, and Sleepwalkers

Davos: Mindfulness, Hotspots, and Sleepwalkers | Open Source Thinking | Scoop.it
I just returned from the World Economic Forum (WEF) in Davos, Switzerland. I came away with three observations: mindfulness is approaching a tipping point; human energy hotspots are the real attractor; and collective sleepwalkers remain dominant....
Anne Landreat's insight:

by Otto Scharmer

more...
No comment yet.