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Rescooped by François Le Pivain from Actualités des Start-ups
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Capsa, la startup industrielle qui révolutionne le container

Capsa, la startup industrielle qui révolutionne le container | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
A Vénissieux, une entreprise mélange industrie traditionnelle, art et innovation technologique pour transformer l'usage du container. Outre l'originalité de l'objet économique, la startup s'appuie sur un management horizontal basé sur la concertation, l'autonomie et l'expression du potentiel de chacun.

Via Pierrick LECLERC
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Rescooped by François Le Pivain from Espaces d'Open innovation
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Le travail collaboratif en entreprise, l’exemple d’Orange et de son « eco-campus de l’innovation » | RéSolutions - Le Blog qui répond aux questions immobilières des entreprises

Le travail collaboratif en entreprise, l’exemple d’Orange et de son « eco-campus de l’innovation » | RéSolutions - Le Blog qui répond aux questions immobilières des entreprises | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Chez Orange, la collaboration et l’esprit d’équipe sont devenus des « liants » essentiels pour faire face à la compétition accrue à laquelle l’entreprise est

Via Karine SACEPE
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thierrydenys's curator insight, July 20, 10:51 PM

Pas à pas, se mettent en place de nouveaux outils, de nouvelles méthodes, mais aussi et surtout un nouvel état d'esprit. Le temps du changement collectif est un temps souvent long, sachons apprécier toutes les avancées pour faire perdurer la dynamique, féliciter les enthousiastes actifs, et faire s'interroger les moins hardis :-)

Philippe GAILLARD's curator insight, July 21, 1:10 AM

belle expérience

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Les entrepreneurs du Web à l'assaut des derniers bastions

Les entrepreneurs du Web à l'assaut des derniers bastions | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Start-up contre monopole, jeune loup contre bastion des professions réglementées, les coups de bélier portés aux structures les plus établies du tissu économique et socioprofessionnel sont de plus en plus fréquents, et violents.
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Scooped by François Le Pivain
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La livraison n'est qu'à l'aube de la révolution du dernier kilomètre

La livraison n'est qu'à l'aube de la révolution du dernier kilomètre | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Demain, la livraison e-commerce ne sera plus l'apanage de sociétés spécialisées. On voit déjà start-up, géants du Web et retailers s'approprier ce métier et monter leurs propres réseaux. Même les acteurs les plus inattendus tentent leur chance. De quoi bouleverser profondément le secteur.
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Rescooped by François Le Pivain from Actualités Stratégie Organisation et Leadership
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Management: quand l'entreprise rend bête

Management: quand l'entreprise rend bête | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Marre d'avoir des collègues idiots? C'est la faute au management. Pour André Spicer, professeur à la Cass Business School, la structure pyramidale de la hiérarchie peut être la cause de la bêtise des employés, des patrons et des organisations.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, May 24, 2:11 PM

La stupidité qui m'intéresse est la stupidité fonctionnelle. Quand des personnes recrutées pour leur intelligence arrêtent de s'en servir parce que la culture de leur organisation les pousse à ne pas poser de questions difficiles. Je l'étudie en observant les comportements en milieu professionnel et en réalisant des entretiens.

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Quels modèles de leadership pour les Managers et Dirigeants de demain ?

Pour mieux comprendre à quoi ressemblera l'entreprise de demain, Arnava a interrogé ces managers sur les évolutions de leurs métiers, les difficultés qu'ils rencontrent, et les axes d'évolution.

Voici les 5 questions posées :
1. Quelles évolutions ont le plus impacté vos pratiques managériales ?
2. Quelles difficultés ou quels enjeux particuliers les managers de votre entreprise rencontrent-ils dans l'animation de leurs équipes de nouvelles générations ?
3. Parmi les prochaines évolutions identifiées, quelles sont celles qui vous semblent déterminantes pour un nouveau mode de leadership ?
4. Avez-vous des projets internes ou une réflexion en cours concernant la question du leadership ?
5. Dans votre entreprise, si vous aviez carte blanche pour déployer et piloter le projet de mise en place du
"Nouveau Leadership pour les 10 prochaines années"


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, May 14, 6:43 AM

Trois facteurs impactent notamment les nouvelles pratiquent managériales: les nouvelles technologies, les nouvelles générations (Y, Z) et la RSE. Comment donc communiquer sur ces enjeux? A quoi ressemblera le manager de demain ?

Extrait d'un article sur finyear.com

Rescooped by François Le Pivain from Actualités Stratégie Organisation et Leadership
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Etude « A l’écoute des Français au travail », Capgemini Consulting / TNS Sofres

Désengagement des salariés et nécessaire transformation numérique : le top management français soumis à une double épreuve

 

Plus de 40% des salariés français sont en situation de désengagement, voire de désenchantement;Seule la moitié des managers français considère que les orientations stratégiques de leur organisation « vont dans le bon sens »Seulement 20% des « top managers » français perçoivent les outils digitaux comme très positifs pour la performance de leur entreprise, a contrario de leurs homologues européensEn revanche, plus de 80% des salariés français voient les outils digitaux comme pouvant impacter positivement la performance de leur entrepriseUne jeune génération de salariés de moins de trente ans plus confiante en 2014 qu’en 2007 envers leurs équipes dirigeantes (+ 9%)


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, July 4, 3:34 AM
L’étude souligne donc que c’est avant tout les systèmes managériaux français qui doivent être remis en question pour être à même de répondre aux enjeux d’un monde plus complexe et en mutation accélérée. C’est ainsi le top management français qui est invité à s’interroger sur les limites des systèmes actuels, les enjeux de la « bascule numérique » et l’ampleur des transformations qui doivent être menées. Y compris au sein même des pratiques des équipes dirigeantes des organisations françaises.
Anne-Laure Delpech's curator insight, July 4, 6:34 AM

Les questions sur "l'open manager" en avant-dernière page me semblent particulièrement intéressantes. 

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L’art d’agir ensemble : Origami créatif pour faire et apprendre en mode collaboratif

L’art d’agir ensemble : Origami créatif pour faire et apprendre en mode collaboratif | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Le collectif canadien Percolab travaille sur une thématique qui fait mouche : « Que les organisations s’engagent avec courage, attention et présence dans leur transition vers de nouveaux paradigmes de travail et d’apprentissage ». Il vise à aider les personnes à développer des capacités de participation et de collaboration, d’ouverture et de partage, d’agilité et d’adaptabilité, de créativité et d’expérimentation, de débrouillardise technologique.


Via Frédéric DEBAILLEUL
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Evoluo's curator insight, July 1, 12:51 AM

Faire et apprendre ensemble : un origami... qui pourrait être utilisé en formation je crois.

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La co-création permet d'innover

La co-création permet d'innover | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Le « made in client ». C'est la nouvelle approche adoptée par le groupe Oxylane, propriétaire de Décathlon. Touché par le virus du collaboratif, le Lillois vient de lancer la plateforme de co-création de produits Open Oxylane. Une initiative à travers laquelle le groupe cherche à augmenter la satisfaction client et à accélérer dans l'innovation.

Via luc Vandendriessche
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luc Vandendriessche's curator insight, June 25, 11:19 PM

Collaboratif/expérience client

Eva Maria Matesanz's curator insight, June 28, 8:07 AM

 « Il suffit de se créer un compte utilisateur via Facebook ou Twitter par exemple. Une fois inscrit, l'internaute peut accéder à toutes les idées et tous les challenges proposés par les marques. Nous laissons vivre chaque idée des internautes un mois sur la plateforme. Au bout de 30 jours, nous procédons à une première sélection en fonction des votes laissés par les internautes.

svd's comment, July 2, 11:13 PM
la co-création est un niveau de développement supérieur dépassant les simples études de marchés prospectives en mettant ici le client-utilisateur au coeur du développement du produit. Si le groupe Oxylane le fait désormais, je pense surtout à une autre organisation, la société RAIDLIGHT, et qui a développé ce concept depuis plusieurs années et de nombreuses fois primées pour cette open innovation ou R&D collaborative (ceci combinant également avec stratégie d'entreprise, développement durable, etc. le tout visible ici : http://team.fr.raidlight.com/pages/recompenses-entreprise/)
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L’intelligence collective en question (2/3)

L’intelligence collective en question (2/3) | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Tour d'horizon des outils qui favorisent l'intelligence collective et des questions à se poser pour évaluer le degré de maturité de votre organisation.
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Éloge de l’intelligence collective - Les Cahiers pédagogiques

Éloge de l’intelligence collective - Les Cahiers pédagogiques | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Laisser l'intelligence collective émerger tout en veillant au respect du cadre institutionnel, l'équation où le formel et l'informel se croisent, est (...)
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Un livre blanc sur les Living Labs

Les Livings Labs sont de plus en plus répandus un peu partout dans le monde puisqu'il en existe plus de 300 répartis dans 40 pays. À ce sujet, Patrick Dubé, Jo…

Via Deborah Potelle
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Deborah Potelle's curator insight, June 16, 12:33 AM

"Les Livings Labs sont de plus en plus répandus un peu partout dans le monde puisqu'il en existe plus de 300 répartis dans 40 pays. À ce sujet, Patrick Dubé, Joëlle Sarrailh, Isabelle Kostecki, Christophe Billebaud, Claire Grillet et Virgine Zingraff viennent de publier « Le Livre Blanc des Livings Labs », un outil incontournable pour quiconque désire en apprendre davantage sur ce concept innovant, plus particulièrement sur les méthodes et outils utilisés dans les Living Labs."

Auteur : CEFRIO

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Pyramide & Hiérarchie : piliers de l’intelligence collective ? » Management de l'intelligence collective

Pyramide & Hiérarchie : piliers de l’intelligence collective ? » Management de l'intelligence collective | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
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Amaury Van Espen's comment, June 21, 9:09 AM
Organisation et écoute. L'organisation peut reposer sur des pyramides inversées ainsi que sur des relations de type liaison/filiation de concept. la structuration de la donnée pour être interprétée en information puis concevoir une connaissance à maîtriser et partager semble à mon sens reposer sur certains piliers ci-dessus exposés.
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Save the date: Matinale sur l'économie collaborative le 25 septembre

Save the date: Matinale sur l'économie collaborative le 25 septembre | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Économie Collaborative : vers l'essor d'une nouveau modèle économique !
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Trucs et astuces pour coopérer : Manuel pratique

Trucs et astuces pour coopérer : Manuel pratique | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it

L’association Outils Réseaux qui s’est spécialisée depuis des années sur la thématique de la participation, le travail de groupe, la collaboration en ligne et hors ligne… a publié en juin 2014 (via le collectif Cooptic) un nouvel librement téléchargeable : Trucs et astuces pour impulser de la coopération… ou comment distiller de l’intelligence collective dans un groupe (68 pages, en pdf et sous licence Creative Commons) également distribué avec lefichier source Scribus.


Via Frédéric DEBAILLEUL
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Gilles Le Page's curator insight, July 15, 3:28 AM

Ce document pratique est vraiment remarquable ! Très facile à lire, très "vivant", concret, utilisable pour de nombreuses situations de la vie de tous les jours en équipe de travail, en équipe projet, en formation...  Je vous conseille, en apéritif, la lecture des pages 21 et 24... - #elearning #collaboratif

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Voyage vers l'harmocratie ou comment manager la génération Z?

Voyage vers l'harmocratie ou comment manager la génération Z? | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Les modèles managériaux doivent être adaptés aux générations, à leurs attentes et à leurs aspirations. Nous entendons de plus en plus parler de management agile et d’holacratie alors que nombre d’entreprises sont toujours organisées selon le modèle de TAYLOR soulignant le retard de notre industrie. Le passage du TAYLORISME au management agile demande une modification totale de notre perception des organisations. Cependant, n’est-il déjà pas trop tard pour mettre en place de tels changements ? Autrement dit, les décideurs ne devraient-ils pas aussi s’intéresser au management de la génération Z ? Le management agile peut-il s’adapter à cette nouvelle génération ?

 


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane RENAUD's curator insight, July 15, 2:50 AM

Le rôle du manager se complexifie encore pour adapter son propre management en fonction des générations qu'il encadre et dans chaque générations en fonction des profils !!!

PARTNER PERFORMANCE's curator insight, July 15, 6:57 AM

L'intelligence collective permet de "rapprocher les bords"

Nathalie Carpentier's curator insight, July 16, 1:13 AM

Un décodage intéressant à la croisée des générations : babyboomers, X,Y,Z.

Rescooped by François Le Pivain from CommunityManagementActus
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7 entreprises qui ont tout compris aux réseaux sociaux

7 entreprises qui ont tout compris aux réseaux sociaux | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Ces 7 entreprises ont une présence sur les médias sociaux inspirantes. Voici comment elles utilisent ces outils.

Via Isabelle Clément
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Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité

Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it

"Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008. Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible.



Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, July 3, 1:02 AM

Traitez vos salariés comme des enfants, et vous aurez des enfants, considérez les comme des adultes et vous aurez des collaborateurs responsables.


Comme l'a évoqué Mc Gregor dans les années 60 en présentant la théorie Y, "dans des conditions adéquates, l'être humain moyen apprend non seulement à accepter les responsabilités, mais à les rechercher".

Rescooped by François Le Pivain from Actualités Stratégie Organisation et Leadership
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Coworking : la montée en puissance d'une nouvelle organisation de travail

Coworking : la montée en puissance d'une nouvelle organisation de travail | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Les lieux de travail partagé et collaboratif se développent partout dans le monde. Les entreprises, en quête d'innovation et de nouveaux modèles, commencent à s'y intéresser.


Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight, July 6, 2:35 PM

Les dirigeants ignorent encore les vertus du coworking

Inutile de chercher une traduction littérale ; elle serait infidèle. L'anglicisme est aujourd'hui largement accepté pour parler de cette nouvelle organisation du travail qui, résume Wikipedia, « regroupe deux notions : un espace de travail partagé, mais aussi un réseau de travailleurs encourageant l'échange et l'ouverture ». Le tout est pratiqué dans un endroit lumineux avec café garanti et est accessible à tout professionnel bénéficiant d'une dématérialisation de son travail. Il existe aujourd'hui 3.500 lieux de ce type à travers le monde ; depuis 2005, le parc a doublé chaque année.

Grenoble-Isère's curator insight, July 7, 11:43 PM

Venez découvrir les espaces de co-working à Grenoble : Co-Work in Grenoble - www.co-work.fr et Colinn - www.col-inn.net

Grenoble-Isère's curator insight, July 7, 11:45 PM

Venez découvrir les espaces de co-working à Grenoble : co-work in grenoble - www.co-work.fr/ et Colinn - www.col-inn.net

Rescooped by François Le Pivain from Coaching en entreprise et particuliers, développement personnel, management
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Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité

Du management collaboratif  au leadership de la co-responsabilité | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it

"Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008. Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible.


Via Professional-act
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Nelly Renard's curator insight, June 30, 4:19 AM

Prendre le chemin de la coresponsabilité, c'est évoluer de l'état "parent/enfant" à l'état "adulte/adulte". Par expérience, toutes les entreprises qui ont opéré cette transition partagent le même constat : au-delà de l'effet libérateur et du renforcement de la motivation que cela procure, la co-responsabilisation amène chacun à faire un choix (de rester ou non dans l'entreprise). 

Rescooped by François Le Pivain from Espaces d'Open innovation
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L'iLab connecte et catalyse l’innovation dans l’entreprise [HUBDAY Replay]

L'iLab connecte et catalyse l’innovation dans l’entreprise [HUBDAY Replay] | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
Toujours sur la thématique de l’innovation collaborative, Chen-Do Lu est intervenu aux côtés de Jean-Pierre Pélicier, directeur open innovation de l’iLab d’AirLiquide. Une conversation orientée autour de cette nouvelle entité d’Airliquide, pour connecter autour de l’innovation.

Via Karine SACEPE
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L’intelligence collective en question (1/3)

L’intelligence collective en question (1/3) | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
L’intelligence collective se définit comme la capacité collective à gérer des situations nouvelles et complexes. En entreprise, un minimum d’autonomie et d’interactivité entre individu semblent nécessaire pour réussir.
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L’intelligence collective en question (3/3)

L’intelligence collective en question (3/3) | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it
L'intelligence collective change les rôles des managers, des leader, des DRH et des experts dans l'organisation. Et elle entraîne la création de nouvelles fonctions comme celle de community manager ou de connecteur.
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Le Livre Blanc des Livings Labs

Les Livings Labs sont de plus en plus répandus un peu partout dans le monde puisqu'il en existe plus de 300 répartis dans 40 pays. Pour bien ...
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NetPublic » 50 fablabs en France (et 350 dans le monde) : Etat des lieux et pratiques

NetPublic » 50 fablabs en France (et 350 dans le monde) : Etat des lieux et pratiques | Open innovation et Intelligence collective | Scoop.it

Via Deborah Potelle
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