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Autour du 2.0 orienté Entreprise
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Business, travail : pourquoi faut-il changer de modèle ?

Business, travail : pourquoi faut-il changer de modèle ? | O_Berard | Scoop.it
Peut-être parce qu'il est tout simplement mauvais ! Mauvais, car il ne répond plus aux attentes d'un monde et d'individus qui ont beaucoup changé depuis la fin des "30 glorieuses" ! Aujourd'hui, pl...
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Quelle est la maturité digitale de votre marque employeur ?

Quelle est la maturité digitale de votre marque employeur ? | O_Berard | Scoop.it
La maturité digitale de la Marque Employeur est un indicateur de sa performance. Pour l'évaluer, on peut s'inspirer des travaux que réalise Cap Gemini avec le MIT.
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Solving the Modern Intranet's Identity Crisis

Today’s intranet is suffering from an identity crisis.And we have only ourselves to blame.  Topic: Social Business.
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Social business : double trigger maturity | Blog d'Anthony Poncier

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How Starbucks created an intranet employees love

How Starbucks created an intranet employees love | O_Berard | Scoop.it
You can do the same for your company. Just follow these six simple steps.
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Going beyond likes and follows: understanding the key capabilities and opportunities in enterprise social systems - alexmanchester.com

Going beyond likes and follows: understanding the key capabilities and opportunities in enterprise social systems - alexmanchester.com | O_Berard | Scoop.it
Cross-posted from the OBS website. Despite the rapid uptake of enterprise social software, few organisations are fully utilising, or even fully aware of, the scope of the social capabilities they either have in place or are considering investment in.
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Rescooped by Olivier Berard from ESN - RSE & SocBiz
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[RSE] Les réseaux sociaux d'entreprise ont-ils vécu ?

[RSE] Les réseaux sociaux d'entreprise ont-ils vécu ? | O_Berard | Scoop.it

Si les RSE ne doivent être confondus ni avec les réseaux sociaux grand public (Twitter, Facebook, Google+...), ni avec les réseaux sociaux professionels (LinkedIn, Viadeo, Plaxo...), ils s'inspirent du même principe et partagent la même ambition : celle de fédérer des personnes autour de projets et d'intérêts communs. Mais voilà, la greffe n'a pas (encore) vraiment pris...


Via Aurélia-Claire Jaeger, Martine Le Jossec, Lodicee, Eric Laurent
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Martine Le Jossec's curator insight, November 12, 2013 2:22 PM

Et si tout dépendait de la structure même de l'entreprise ? On conçoit aisément par exemple que l'idée même de RSE soit difficile à accepter dans une structure qui fonctionne en silos sans aucune transversalité... Pour qu'il y ait du réseau social dans l'entreprise, il faut déjà qu'il y ait du réseau et une bonne circulation des informations...
Article de Claire Leroy  @CXPOeilExpert

Cadic Services's curator insight, November 13, 2013 8:51 AM

RSE, réseaux sociaux, "entreprise sociale"? A l'ère où le RSE semble être une pratique courante, le groupe CXP déclare que le RSE n'a pas été adopté avec succès, et réfléchi toujours sur les "bonnes pratiques" d'un projet RSE. Nous pensons toutefois que le RSE a évolué, comme tant d'autres outils 2.0 et que désormais l'on se focalise surtout sur le travail collaboratif, plus que sur l'aspect "social"...

CecileDelprat's curator insight, January 26, 2:58 PM

Article un peu long mais  très interessant notamment à la fin. Après le constat du désamour actuel des RSE, l'auteur rappelle qu'il n'est pas impossible de rompre le cercle vicieux, de "transgresser" les habitudes, de bousculer les approches. A condition tout d'abord de le vouloir (l'implication de la direction est une condition sine qua non), ensuite d'aborder le sujet avec doigté et réalisme, progressivement, de façon itérative et expérimentale, avec une approche de type essais-erreurs. Et à condition aussi, bien sûr, d'accompagner les utilisateurs, même les plus motivés, dans l'apprentissage de cette dimension, avec des règles d'usage bien établies et approuvées de tous.

Et conclut en rappelant que les réseaux sociaux grands publics ont mis 10 ans a s'installer.

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TNS mise sur un réseau social d'entreprise pour se transformer

TNS mise sur un réseau social d'entreprise pour se transformer | O_Berard | Scoop.it
Le cabinet d'étude a déployé le réseau social d'entreprise de Microsoft au niveau mondial. La solution lui a permis d'outiller sa nouvelle organisation matricielle.
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Building the social enterprise | McKinsey & Company

Building the social enterprise | McKinsey & Company | O_Berard | Scoop.it
By following a few simple principles, leaders can realize the vast potential of social technologies to engage employees and transform organizations.
A McKinsey Quarterly article.
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10 DOs and DON’Ts for Employer Social Media Policies | The National Law Review

10 DOs and DON’Ts for Employer Social Media Policies | The National Law Review | O_Berard | Scoop.it
In recent years, the National Labor Relations Board has actively applied the National Labor Relations Act to social media policies. The Act exists to protect employees’ right to act together to address their terms and conditions of employment.
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Solo change agents set you free | Harold Jarche

Solo change agents set you free | Harold Jarche | O_Berard | Scoop.it
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Comment convaincre votre boss de se lancer dans un RSE

Comment convaincre votre boss de se lancer dans un RSE | O_Berard | Scoop.it
Quelques conseils pour persuader votre patron de mettre en œuvre un réseau social d’entreprise et de l’impliquer à toutes les étapes.
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La difficile mutation des entreprises françaises vers le 2.0

La difficile mutation des entreprises françaises vers le 2.0 | O_Berard | Scoop.it
“Les organisations françaises établissent des obstacles virulents à l’adoption des outils collaboratifs.” Cecil Dijoux, consultant en informatique et fervent adepte de l’entreprise 2.0, établit un lien direct entre culture de l’organisation et...
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Structures, skills and tools | Harold Jarche

Structures, skills and tools | Harold Jarche | O_Berard | Scoop.it
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Be social & collaborate! Why? Because I say so :-/

Be social & collaborate! Why? Because I say so :-/ | O_Berard | Scoop.it
The "because I say so" argument is something that we are all familiar with, either as a child or as a parent. It's the standard parental approach to getting a child to do something that may be too ...
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Le web contribue-t-il vraiment à diminuer les coûts de transaction ?

Le web contribue-t-il vraiment à diminuer les coûts de transaction ? | O_Berard | Scoop.it
Le web ne contribuera pas à diminuer les coûts de transaction tant que les modes opératoires "pré-digitaux" l'empêcheront de produire ses effets.
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Digital workplace – an essential disruption | NetJMC – JANE McCONNELL

Digital workplace – an essential disruption | NetJMC – JANE McCONNELL | O_Berard | Scoop.it
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How Managers Benefit from an Enterprise Social Network #esn

How Managers Benefit from an Enterprise Social Network #esn | O_Berard | Scoop.it

Enterprise Social Networking, properly designed and implemented, provides the grease which lubricates the alignment of employees with an organisation's core values and beliefs, as well as the organisation's key objectives and strategy. This helps make a team's output effective.


Via Nathalie Soeteman
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Is Social Business Dead? The Argument Dissected | Our Social Times - Social Media Agency, Social Media Training

Is Social Business Dead? The Argument Dissected | Our Social Times - Social Media Agency, Social Media Training | O_Berard | Scoop.it
In recent weeks commentators have been debating whether social business is dead, sleeping or just waking up. As a pre-view to tomorrow's webinar Is the Social Business Gold Rush Over? Justin Kirby collates and dissects the various view-points.
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Smart Enterprise Exchange: Consumer Driven IT: The Revolutionary Promise of Social Business

Smart Enterprise Exchange: Consumer Driven IT: The Revolutionary Promise of Social Business | O_Berard | Scoop.it
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Mesurer l'impact des Réseaux Sociaux d'Entreprise : le retour sur investissement (ROI) est-il la meilleure solution ?

Mesurer l'impact des Réseaux Sociaux d'Entreprise : le retour sur investissement (ROI) est-il la meilleure solution ? | O_Berard | Scoop.it
Lorsqu'il s'agit de mettre en place une solution informatique, la question du retour sur investissent se pose toujours. Mais la mise en place d’un projet de Réseau Social d’Entreprise n’a pas les m...
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Worlds collide – Constructed reality according to Herbert Mead and Herbert Blumer’s symbolic interactionism

Worlds collide – Constructed reality according to Herbert Mead and Herbert Blumer’s symbolic interactionism | O_Berard | Scoop.it
Why is it sometimes hard and sometimes easy to get people/employees adopting or even accepting social software, tools, Enterprise 2.0 and So
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Having social fun (at work)

Having social fun (at work) | O_Berard | Scoop.it
Remember fun?






Those little activities that bring a smile to your face and connect you more deeply with colleagues over a laugh or a giggle.


It is not too late. You too can be responsible for bringing the fun back to your workplace.
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Réseau social d'entreprise : choisir une plateforme

Réseau social d'entreprise : choisir une plateforme | O_Berard | Scoop.it
Si le principal enjeu du déploiement d’un RSE est d’instaurer et/ou développer une véritable dynamique humaine de partage et de collaboration, le choix et la mise en place d’une plateforme logicielle n’en est pas moins à négliger.
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Kill your Org Chart

Kill your Org Chart | O_Berard | Scoop.it
The minute you start drawing lines and boxes, you're instituting an us versus them mentality. And that's the last thing you want at a start-up.

Via Celine Schillinger
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