Nouveaux paradigmes
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Converger vers les sujets qui nous font réfléchir autrement... parce que notre richesse est ailleurs !
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RENCONTRE 2 nov. 2012 « Monnaies Locales et Complémentaires, une boîte à outils pour un développement local durable, social et solidaire »

RENCONTRE 2 nov. 2012 « Monnaies Locales et Complémentaires, une boîte à outils pour un développement local durable, social et solidaire » | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Monnaies Locales et Complémentaires, une boîte à outils pour un développement local, social et solidaire. En exemple une réalisation au Kenya, par Will Ruddick.

 

De passage en France, Will Ruddick vous fera partager son expérience de l'implantation d'une monnaie locale dans un bidonville du Kenya. Cette initiative a permis de résoudre des problèmes sociaux, économiques et environnementaux, tout en assurant une transparence totale sur l'utilisation des fonds provenant de la solidarité internationale.

 

Plus d'information sur le projet de développement que Will présentera : http://communityforge.net/fr/Kenyan-Chamas

 

Conférence-débat exceptionnelle organisée par l’éssé 20e

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Group Intelligence Correlates With Social Aptitude, Not IQ

Group Intelligence Correlates With Social Aptitude, Not IQ | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Considering the complexity and global nature of business today, work is nearly always a team activity, and often those teams are embedded in ever-shifting networks.

A new field of study, collective intelligence, is measuring the ability of teams to solve problems. This research is yielding powerful insights into improving the performance of networks, teams, and other collective groups.

One breakthrough finding shows that collective intelligence is variable and measurable and — most surprisingly — correlates more with the social abilities of the team members than with the team's aggregate individual IQ.

 

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Fabrique Paris Métropole - Débat le 15 oct et plateforme

Fabrique Paris Métropole - Débat le 15 oct et plateforme | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Site officiel du débat public « Demain, quel Grand Paris ? » lancé par Paris Métropole

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via André JAUNAY

 

"Cette plateforme a pour objet de permettre l'expression et les contributions des habitants de l'agglomération parisienne sur le thème de l'organisation, de la gouvernance (ce qui n'est pas un thème ordinaire de consultation !) de cette agglo. Tout le monde (élus locaux compris) est conscient des limites de l'organisation actuelle et des enjeux à traiter (développement économique, inégalités territoriales, transport, logement, etc .). Pour ce débat on a des rencontres publiques et cette plateforme, dont le démarrage n'est pas évident. Donc, si vous êtes habitants de l'agglomération parisienne, contribuez, individuellement, collectivement, par textes, vidéos, photos, etc."

 

15 oct 2012 : Débat - Demain, quel Grand Paris !

http://www.paris.fr/accueil/accueil-paris-fr/fabriquons-ensemble-le-grand-paris-duplique/rub_1_actu_120533_port_24329

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Le participatif s'installe comme un mode reconnu de création et de financement | L'Atelier: Disruptive innovation

Le participatif s'installe comme un mode reconnu de création et de financement | L'Atelier: Disruptive innovation | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Peut-on encore innover en cercle fermé ? Les initiatives se multiplient qui font appel aux individus pour améliorer des produits ou des process, mais aussi pour financer des projets d'entreprise. Cela, de manière non seulement légale mais valorisée.

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Internet et la serendipité : peu importe l'aiguille pourvu qu'il y ait du foin.

Internet et la serendipité : peu importe l'aiguille pourvu qu'il y ait du foin. | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Avant d’arriver dans l’hexagone, le mot anglais va traverser la mer et être francisé dans sa forme : « serendipity » devient « serendipité ». Il faut donc maintenant traduire le concept. Ce sera « consiste à trouver par hasard ce que l’on ne cherche pas ». Notez, dans la phrase, le mot « chercher » : il est essentiel pour bien comprendre combien le concept est plus complexe qu’il n’y parait.

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La pyramide des besoins de Maslow d’un point de vue pédagogique

La pyramide des besoins de Maslow d’un point de vue pédagogique | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Le psychologue Abraham Maslow a établi une hiérarchie des besoins en faisant des recherches sur la motivation. Il a ainsi réalisé, dans les années 1940, la pyramide des besoins. Le fonctionnement doit être perçu tel un escalier. L’individu doit satisfaire les besoins qui sont à la base afin de pouvoir réaliser ceux qui sont au niveau supérieur. Le plus haut niveau étant le besoin de s’épanouir.

Voici l’explication de chacun des niveaux.

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Univer'SEL : un système d'échange local à l'Université Lyon 2

Univer'SEL : un système d'échange local à l'Université Lyon 2 | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Pas facile d'être étudiant lorsque l'on doit vivre avec très peu d'argent par mois. Heureusement, certaines universités ont mis en place un système d'échange local, solidaire. C'est le cas de l'Université Lumière Lyon 2.


Via FRV100
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Faire évoluer son association vers des pratiques collaboratives et participatives avec le 2.0

Faire évoluer son association  vers des pratiques collaboratives et participatives avec le 2.0 | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Belle carte mentale réalisée par Olivier Legrand @olivierlegrand


Via Michel Briand
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La diversité crée-t-elle de la valeur ? Actifs immatériels

La diversité crée-t-elle de la valeur ? Actifs immatériels | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Une enquête originale a été menée par le cabinet Goodwill management et l'IMS, visant à déconstruire les stéréotypes véhiculés sur la moindre performance des seniors, des personnes handicapées, des femmes et des minorités visibles.

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Alimentation : la région parisienne est tout juste autosuffisante en… salade !

Alimentation : la région parisienne est tout juste autosuffisante en… salade ! | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
Alimentation : la région parisienne est tout juste autosuffisante en… salade !

Via Raphael Souchier, Laurent Lebot, Marché sur l'eau, Marie Defrance, Antoine Reulier, Agence Producteurs Locaux
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Le temps des slow fooders | Dépensez moins, gagnez plus !

Le temps des slow fooders | Dépensez moins, gagnez plus ! | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Voici quelques idées à grapiller pour gagner du temps, de l’argent tout en se facilitant la vie


Via Lars Peter Eriksen
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ALTERMONDES Hors-série N°14 : Monnaies, indicateurs : et si on réinventait la richesse ?

ALTERMONDES Hors-série N°14 : Monnaies, indicateurs : et si on réinventait la richesse ? | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Tour du monde en 52 pages des alternatives existantes…

 

A paraitre le 5 novembre !

 

en partenariat avec l’Institut Palmas Europe, Monnaies en débat, le collectif Fair, le Cedal, le Fonds mondial pour le développement des villes, le CCFD – Terre Solidaire et la FPH.

 

En vente sur www.altermondes.org

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Prendre des notes en couleur - Integral Personality Blog

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extrait :

"En Spirale Dynamique, il n’y a pas de bon ou de mauvais niveau. Ce qui compte, c'est d'être dans un niveau adapté aux conditions de vie. De la même manière, aucun de ces logiciels n'est bon ou mauvais. Ce qui compte, c'est qu’il soit adapté à la complexité de la tâche à accomplir"

 

par Fabien Chabreuil

http://www.integralpersonality.com/IPBlog/authors/2-Fabien-Chabreuil

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Comment réussir dans un monde d'égoïstes : Théorie du comportement coopératif

Comment réussir dans un monde d'égoïstes : Théorie du comportement coopératif
 
Synthèse par Olivier MAUREL http://ow.ly/evvp0 (Livre de Robert Axelrod, Michèle Garène)
 
 Mes passages préférés :
  • Ce qui rend possible la coopération, c’est que les acteurs peuvent être amenés à se rencontrer de nouveau
  • les 4 caractéristiques propres à DONNANT DONNANT :
 
1. la bienveillance :
  • ne fait jamais cavalier seul en premier
  • instaurer une relation de confiance avec les autres stratégies bienveillantes
  • profiter de la récompense de la coopération
  • dénote un certain optimisme quant à la nature humaine avec l’accueil qui ne se fait pas sur la défensive.
 
2. la susceptibilité / assertivité   (capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres) :
  • à la première défection du joueur adverse, le rappeler immédiatement à l’ordre
  • ne pas trop se faire exploiter
  • bonne résistance face aux stratégies provocatrices
 
 
3. l’indulgence :
  • punir l’adversaire d’une peine du même ordre
  • l’adversaire comprenant que DONNANT DONNANT ne se laissera pas abuser, la coopération peut alors être restaurée
  • ce refus d’agressivité intempestive est un plus
 
 
4. la transparence :
  • la stratégie est simple et clairement identifiable
  • L’adversaire comprend aisément qu’il ne pourra pas l’exploiter mais, qu’il pourra coopérer en toute confiance
  • éviter des détours provocateurs peu avantageux en termes de gains
  • La réputation a donc une véritable utilité dans la confrontation de stratégies
 
DONNANT DONNANT dispose donc de caractéristiques qui lui permettent d’imposer la coopération comme meilleure solution : elle est accueillante, digne de confiance et difficilement exploitable. Ces différentes caractéristiques ne lui sont pas exclusives mais, au cours du tournoi, c’est elle qui en proposait la meilleure combinaison.

 

 assertivité : "capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres" source Wikipédia http://ow.ly/njiBP

Christophe CESETTI's insight:
Découvrir l'expérimentation ludique et pédagogique de Nicky Case : [EXTRAORDINAIRE] The Evolution of Trust - THE EVOLUTION OF COOPERATION
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Economie circulaire : dans l'attente d'une vraie révolution des modes de fabrication

Economie circulaire : dans l'attente d'une vraie révolution des modes de fabrication | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

La raréfaction des matières premières non renouvelables, conjuguée à l’inévitable hausse de leurs prix, pousse à regarder attentivement de nouveaux modèles économiques plus rentables et vertueux.

 

Ces fameuses pratiques, sans cesse évoquées, qui réconcilieraient enfin profit et préservation de l’environnement. L’économie circulaire semble être la voie à suivre.

 

Encore faut-il être prêt à opérer une véritable révolution des modes de fabrication et de consommation. Et parvenir à mettre en place tout un écosystème autour de l’entreprise. Les exemples de réussite en la matière ne sont malheureusement pas nombreux.


Via François GARREAU, Tinkuy
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pab31's curator insight, January 16, 2014 8:39 AM

trés interressant

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De la logique bancaire aux circuits courts : la logique globale induite par les intérêts d'emprunt - EcoSystemic Network

De la logique bancaire aux circuits courts : la logique globale induite par les intérêts d'emprunt - EcoSystemic Network | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Voici un regard systémique porté par Luc RAMBALDI en nov 2010sur la logique bancaire

 

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Luc Rambaldi's comment, September 13, 2013 10:01 AM
Bonjour Christophe et merci. Je n'avais pas vu ton relai de mon document sur Scoop It ; et c'est sympa de se retrouver ici :-) A bientôt pour de prochains échanges.
Christophe CESETTI's comment, September 16, 2013 4:11 AM
;-)
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Manger 100% bio avec 10€ par jour, c'est possible

Manger 100% bio avec 10€ par jour, c'est possible | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

«Par jeu, nous avons tenté l’expérience pendant une semaine, histoire de voir si l’on trouve à Strasbourg tout ce qu’il faut pour se nourrir exclusivement avec des produits issus de l’agriculture biologique labellisés AB, Demeter ou UE . Et pour corser le tout, avec le budget alimentation moyen du tiers des ménages français les plus modestes : soit environ 10€ par jour.»


Via Ouvertures
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Une typologie des besoins pour les espaces de coworking | Deskmag | Coworking

Une typologie des besoins pour les espaces de coworking | Deskmag | Coworking | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Un article d’une invitee, William van den Broek, de Mutinerie à Paris:

 

Pour concevoir cet outil, je me suis basé sur l’un des travaux d’Harvard Buisness Review qui établit les caractéristiques d’un espace de travail collaboratif. J’ai également scruté les précieuses études de Deskmag en gardant un oeil sur les valeurs du coworking et la pyramide de Maslow.

Enfin, lors du Coworking Weekend organisé par les acteurs de la communauté francophone du coworking, j’ai participé à un atelier traitant des questions d’architecture pour les espaces de travail partagés. J’en ai profité pour présenter mon outil à Francesco Cingolani architecte mutin spécialiste de l’architecture paramétrique également fin connaisseur des espaces collaboratifs. Il m’a beaucoup aidé à améliorer et à enrichir le travail que je lui ai présenté.

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Le système monétaire actuel, un scandale démocratique

Le système monétaire actuel, un scandale démocratique | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
A l'occasion d'un article publié par The Economist, notre blogueur associé Laurent Pinsolle revient sur la nécessité de transformer en profondeur le système monétaire actuel, entièrement dévoué aux banques.
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Et si on partageait la valeur ? | weave Blog

Et si on partageait la valeur ? | weave Blog | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Changer de paradigme : passer de la « corporate social responsibility » à la « creation of shared value ».

 

Il y aurait d’un côté la valeur économique, et de l’autre les valeurs sociales, les deux n’entrant que très rarement en contact – sauf pour une lutte à mort.

C’est à cette vision binaire que s’est attaqué Michael Porter, un des professeurs de stratégie d’entreprise les plus reconnus dans le monde, en faisant paraitre, à l’étonnement général, en 2011 un article fondamental intitulé « Creating shared value » dans la Harvard Business Review. Il y faisait deux constats principaux.


Via C. Demers
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Geoff Mulgan "Openness and collective intelligence, its prospects and its challenges"

In his speech, Geoff Mulgan talks about collective intelligence and how we think about the idea of openness. Through several examples, he introduces a reflection around crowd sourcing data and its use.


Via Viktor Markowski
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Pour Fidor Bank, la banque doit être entièrement communautaire | L'Atelier: Disruptive innovation

Pour Fidor Bank, la banque doit être entièrement communautaire | L'Atelier: Disruptive innovation | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
La société financière munichoise propose un modèle de banque en ligne sur lequel les clients peuvent échanger des bons plans - quelque soit l'institut financier - et se prêter de l'argent entre eux.

Après un an d'existence, Fidor comptait 7 000 clients et 70 millions d'euros de dépôts. La communauté rassemble, elle, 25 000 participants qui ont déjà posé plus de 3 000 questions, dont chacune a reçu en moyenne plus de 5 réponses, et qui ont évalué 1 800 produits et services bancaires.

Un succès qui peut paraître modeste mais qui met à mal la croyance persistante (en Allemagne comme en France) que l'argent n'est pas un sujet de discussion publique...

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De quel bois se construit l'Île-de-France ? [WeDoData]

De quel bois se construit l'Île-de-France ? [WeDoData] | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Parmi les 28 propositions d'experts en faveur de la conversion écologique du bâtiment, l'une d'entre elles porte sur la structuration des filières liées aux éco-matériaux . Focus sur la filière du bois, un des éco-matériaux les plus abondants en Île-de-France mais aussi l'un des moins exploités...


Via Karen Bastien
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"La consommation responsable est compatible avec la baisse du pouvoir d'achat" | Le Cercle Les Echos

"La consommation responsable est compatible avec la baisse du pouvoir d'achat" | Le Cercle Les Echos | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Spécialiste de la consommation engagée, la sociologue Sophie Dubuisson-Quellier nous explique comment un citoyen lambda devient un consommateur responsable.

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Épuisement professionnel: lorsque confiance et sens font défaut

Épuisement professionnel: lorsque confiance et sens font défaut | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

L’épuisement professionnel est, en entreprise, le mal de cette dernière décennie. Et pour cause ! Les salariés, épiés, observés, « normés » dans leurs moindres gestes, semblent contraints à devenir des automates. On a pris le parti, sous prétexte de rentabilité, de soupçonner par principe, et de nier la bonté intrinsèque de l’Homme. Par le contrôle, on croit pouvoir s’assurer de sa productivité. Cette voie, suivie par beaucoup, est pourtant aujourd’hui remise en cause : et si la confiance s’avérait finalement plus rentable ? Si c’était elle, le meilleur remède anti épuisement professionnel?


Via Vincent Datin
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