Nouveaux paradigmes
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Nouveaux paradigmes
Converger vers les sujets qui nous font réfléchir autrement... parce que notre richesse est ailleurs !
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Communication digitale : 5 tendances qui vont peser en 2014

Communication digitale : 5 tendances qui vont peser en 2014 | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

C’est l’inoxydable marronnier des calendriers en passe de s’achever : l’heure des bilans de l’année écoulée et des prédictions pour l’année à naître :

 

5 points évoqués début 2013

• Tout ne sera que réputation

• Plus rien n’est off

• Local ou global, telle n’est plus la question

• Bad buzz et temps réel

• L’infowar n’est plus un mythe

 

Tendance n°1 : Du contenu mais pas du bla-bla

Tendance n°2 : La réputation se construira ensemble

Tendance n°3 : Les foules se défoulent

Tendance n°4 : L’éthique viendra de l’intérieur

Tendance n°5 : L’infowar se sophistique

 

2014 : Année du passage à l’acte plutôt que la prise de conscience ?
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Quand trop d'engagement mène au désengagement

Quand trop d'engagement mène au désengagement | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
Beaucoup prennent le concept d'engagement à l'envers. Il n'est pas le fruit d'une décision individuelle mais d'un contexte qui doit être rendu engageant.

Via Vincent Datin
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Vincent Datin's curator insight, November 22, 2013 5:27 AM
Trop parler d’engagement montre qu’on s’est mépris sur la nature du problème
Edouard Siekierski's curator insight, November 22, 2013 9:14 AM

Dans la même logique, on ne peut pas motiver les salariés, il faut créer les conditions pour qu'ils se motivent... en revanche, on peut les démotiver!...

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TEDxBerkeley - Nipun Mehta - Designing For Generosity

Nipun Mehta is the founder of ServiceSpace (formerly Charity Focus), an incubator of projects that works at the intersection of volunteerism, technology and gift-economy. What started as an experiment with four friends in the Silicon Valley has now grown to an global ecosystem of over 350,000 members that has delivered millions of dollars in service for free. Nipun has received many awards, including the Jefferson Award for Public Service, the President's Volunteer Service Award and Wavy Gravy's Humanitarian award. He is routinely invited to share his message of "giftivism" to wide ranging audiences, from inner city youth in Memphis to academics in London to international dignitaries at the United Nations. He serves on the advisory boards of the Seva Foundation, the Dalai Lama Foundation, and Greater Good Science Center.

Christophe CESETTI's insight:

A must see for everyone !

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Monnaies alternatives : Jean François Noubel at TEDxDunkerque

Revisiter la richesse, remettre l'argent à sa place et envisager les monnaies libres pour un autre vivre-ensemble

 

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SENSORICA

SENSORICA | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
SENSORICA: an open, decentralized, and self-organizing value network, designing, producing, and distributing new optical fiber-based sensing solutions.

 

shared by Tiberius Brastaviceanu


Via ddrrnt
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Comprendre l'économie contributive en 9 minutes - Web Développement Durable

Comprendre l'économie contributive en 9 minutes - Web Développement Durable | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
Adaptation en vidéo de 9 minutes à partir d'une série autour de l'économie collaborative réalisée par Simon Lincelles pour Arts Industrialis.
Christophe CESETTI's insight:

#MichelBauwens #LogicielsLibres #écosystèmes #contributeurs #autoOrganisation #ProjetCommun

J'aime particulièrement ces passages :

• ... production autonome avec liberté d’expérimenter et avec choix technologique a posteriori
• ... grâce au réseaux la société produit de la valeur sociale par elle-même
• ... auto-selection des individus qui présentent leur oeuvre = productivité passionnée
• ... bénévole + réputation + connaissance => réalisation de soi et enthousiasme => qualité de la contribution (re-capacitation)
• ... Gouvernance contributive avec règles, structures et hierarchies qui évoluent de façon dynamiques en fonction du projet => autorité et pouvoir de décision en fonction de la qualité de la participation => démocratie dans les systèmes productifs
• ... valeurs d’usage accessibles à tous
• ... revenu de base pour les contributeurs qui sont les seuls à créer de la valeur dans l’élaboration de la société
• ... valable dans la production de la connaissance et aussi dans la production manufacturière

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L'initiative et l'autonomie sont plus importantes que le respect des procédures

L'initiative et l'autonomie sont plus importantes que le respect des procédures | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
Dans son ouvrage "Donner et prendre" publié aux Editions la Découverte, le sociologue Norbert Alter invite les entreprises à opérer une véritable révolution culturelle en acceptant de développer la compétence collective des salariés.Une théorie qui lui a permis de recevoir le stylo d’or de l’ANRH et le prix du livre RH 2010 délivré par Sciences-Po, Syntec Recrutement et Le Monde.

 

" (...) les entreprises doivent accepter que leurs salariés consacrent du temps à la construction de ce lien social, en les laissant par exemple travailler en fonction de leur métier, en ne rationalisant pas trop l’organisation du travail, en leur mettant à disposition des ressources en formation, en organisation..."

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World's Greatest Workplace: Vishen Lakhiani at TEDxAjman

Vishen works with authors, thinkers, authors and leaders who have pioneered new ways of doing traditional things: parenting, entrepreneurship, spiritual growth, self-development and more. Mindvalley's team of programmers and marketers then work to build the systems to take these ideas mainstream. His goal was to bring his own passion of personal growth to the masses in hopes of creating a better world.

Christophe CESETTI's insight:

Really inspiring : happiness, Noble mission, quests, personal growth, tribal dynamics... to create flow and satsify our 2 spiritual needs

MindValley company http://ow.ly/iGv72

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Christophe CESETTI's comment, March 10, 2013 12:00 PM
A 10'50 les monnaies de reconnaissance sont promues !
Jesse Soininen's curator insight, March 11, 2013 8:25 AM

"All just living"

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"Pour réussir, une entreprise doit vendre du bonheur"

Les Français aiment les entreprises quand elles sont incarnées par des dirigeants charismatiques capables de prendre tous les riques pour faire réussir leur projet.
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3 choses qui motivent les gens (l'argent n'est pas l'une d'elles)

3 choses qui motivent les gens (l'argent n'est pas l'une d'elles) | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Les dirigeants se doivent d’avoir de bonnes idées, mais encore faut-ils qu’ils parviennent à motiver leurs troupes. L’argent et la sanction sont certes des arguments de poids, mais qui ont leurs limites. Daniel Pink, l’auteur de Drive, propose des méthodes de motivation très originales dans une vidéo, qui sont parfois un peu en contradiction avec ce que la plupart d’entre nous pensent lorsqu’on évoque la motivation, en particulier parce que nous avons tendance à penser qu’il faut contrôler les gens


Via Claire Boutin
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