Nouveaux paradigmes
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#Coopérer pour développer les #circuits courts

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La Fédération nationale des coopératives d’utilisation de matériel agricole (FNCUMA) publie un intéressant 12 pages sur les “circuits courts”. Circuits courts/circuits de proximité, comment s’y retrouver ?

 

Edito de Bruno Cassar

 

"Avec les circuits courts coopératifs, est-ce qu’on n’est pas finalement en train de reproduire le processus des années 60 qui a abouti aux outils de transformation et de commercialisation des circuits longs actuels ? Il y a sans doute des similitudes : aujourd’hui comme hier, il y a un besoin de structuration pour gagner en efficacité.

 

Mais il y a aussi de profondes différences : dans les initiatives en circuits courts, la proximité et la relation humaine entre le producteur et le consommateur sont au coeur du projet, ce qui n’était pas du tout le cas dans les filières longues.

 

Les producteurs sont aussi plus soucieux de conserver la maitrise de leur produit afin que la valeur ajoutée ne soit pas diluée entre divers intermédiaires.

 

Enfin, ces démarches associent fréquemment d’autres acteurs (salariés, consommateurs, collectivités, etc.), qui sont souvent très attachés aux dimensions humaines et de proximité. On peut penser que ces nouvelles formes coopératives, comme la Scic, entretiendront un rapport plus étroit à leurs adhérents et à leur territoire."

 

Source : Recma (Revue internationale de l’économie sociale)


Via Raphael Souchier, Christine Marsan
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Raphael Souchier's curator insight, January 13, 2013 10:10 AM

circuits courts / circuits de proximité

Scooped by Christophe CESETTI
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Comment réussir dans un monde d'égoïstes : Théorie du comportement coopératif

Synthèse par Olivier MAUREL http://ow.ly/TVeQU (Livre de Robert Axelrod, Michèle Garène)

 

Mes passages préférés :

• Ce qui rend possible la coopération, c’est que les acteurs peuvent être amenés à se rencontrer de nouveau

• les 4 caractéristiques propres à DONNANT DONNANT :

 

1. la bienveillance :

- ne fait jamais cavalier seul en premier

- instaurer une relation de confiance avec les autres stratégies bienveillantes

- profiter de la récompense de la coopération

- dénote un certain optimisme quant à la nature humaine avec l’acceuil qui ne se fait pas sur la défensive.

 

2. la susceptibilité/assertivité  :

- à la première défection du joueur adverse, le rappeller immédiatement à l’ordre

- ne pas trop se faire exploité

- bonne résistance face aux stratégies provocatrices.

 

3. l’indulgence :

- punir l’adversaire d’une peine du même ordre

- l’adversaire comprenant que DONNANT DONNANT ne se laissera pas abuser, la coopération peut être restaurée

- ce refus d’agressivité intempestive est un plus

 

4. la transparence :

- la stratégie est simple et clairement identifiable

- L’adversaire comprend aisément qu’il ne pourra pas l’exploiter mais, qu’il pourra coopérer en toute confiance

- éviter des détours provocateurs peu avantageux en termes de gains

- La réputation a donc une véritable utilité dans la confrontation de stratégie

 

DONNANT DONNANT dispose donc de caractéristiques qui lui permettent d’imposer la coopération comme meilleure solution : elle est accueillante, digne de confiance et difficilement exploitable. Ces différentes caractéristiques ne lui sont pas exclusives mais, du tournoi, c’est elle qui en proposait la meilleure combinaison.

 

 assertivité : "capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres" source Wikipédia http://ow.ly/njiBP

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