Nouveaux paradigmes
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Nouveaux paradigmes
Converger vers les sujets qui nous font réfléchir autrement... parce que notre richesse est ailleurs !
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6 Effective Ways to Become Persistent

6 Effective Ways to Become Persistent | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

1.  Identify Your Wants and Desires

2.  Determine Your Motivation

3.  Outline Your Definite Action Step

4.  Keep a Positive Mental Attitude

5.  Build Your Mastermind Group

6.  Develop Discipline and Habit

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Rescooped by Christophe CESETTI from Une passion pour l'humain dans toutes ses vérités :-) by Pharmacomptoir
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Le S.E.L : une tentative d'éthique comportementale révolutionnaire !

Le S.E.L : une tentative d'éthique comportementale révolutionnaire ! | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Le S.E.L : une tentative d'éthique comportementale révolutionnaire ! A l’heure où toute notre société n’est que profit, hyperconsommation, gaspillage et où le monopole des valeurs comportementales semble être détenu par les maîtres spirituels et les religions des origines, il est rafraichissement de constater que certains s’essayent-notamment à travers les S.E.L.S – à rechercher d’autres valeurs telles que l’amitié, la solidarité, le partage mais aussi le respect de l’autre et le désir de lui faire plaisir.


Via Stella Terrat, Pharmacomptoir / Corinne Thuderoz
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Peut-on envisager un développement réellement durable sans un changement profond de nos comportements ?

Peut-on envisager un développement réellement durable sans un changement profond de nos comportements ? | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Victor Ferreira : Ex-directeur général de Max Havelaar Fance, ex-directeur général d’Agir ici (devenu Oxfam), créateur de l’association Etudiants et développement, Victor Ferreira est un militant… Puis il est devenu le directeur général de l’Institut de neurocognitivisme pour mieux appréhender les comportements. Maintenant, son projet relie cette approche des comportements et son intérêt pour les actions citoyennes avec pour objectif de favoriser le développement durable.

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Les cinq phénomènes amplificateurs du changement en cours

Les cinq phénomènes amplificateurs du changement en cours | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Phénomène 1 : moins d’argent…

Phénomène 2 : une indignation largement partagée…

Phénomène 3 : la contrainte facteur de ruptures…

Phénomène 4 : l'équilibre entre réel et virtuel…

Phénomène 5 : besoin d’autonomie…

 


Via Isabel Bornet
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Le nouveau compteur électrique Linky : plus cher, plus intrusif, mais pas écologique -

Le nouveau compteur électrique Linky : plus cher, plus intrusif, mais pas écologique - | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Présenté comme un outil au service des économies d’énergie, le compteur électrique Linky vient d’obtenir le feu vert du gouvernement pour être installé dans l’ensemble des foyers à partir de 2013. Les enquêtes menées auprès des utilisateurs révèlent qu’il ne réduit en rien la facture énergétique. Malgré les craintes relatives aux coûts, à la sécurité des données et aux ondes émises, sa pose demeure obligatoire. Le gouvernement envisage d’élargir l’expérience aux compteurs « intelligents » de gaz et d’eau.


Via CAP21
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Sans changement de comportement et incitations appropriées, pas de transition écologique !

Sans changement de comportement et incitations appropriées, pas de transition écologique ! | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Dans la transition écologique et la lutte contre le changement climatique, le gouvernement mise sur la rénovation énergétique et les entreprises s'efforcent de produire des technologies ou solutions plus vertes... mais sans changement de comportement, la bataille est perdue d'avance. Car c'est bien notre façon de consommer qui va faire évoluer la donne. Mais il est urgent de développer des incitations efficaces,  car si près de 8 Français sur 10 se disent disposés à acheter des produits bons pour l'environnement, 7 sur 10 sont demandeurs d'information sur l'impact environnemental des produits et à peine 2 sur 10 passent à l'action. 


Via Hubert MESSMER @Zehub on Twitter
Christophe CESETTI's insight:

les monnaies complémentaires et autres systèmes de reconnaissance et de motivation pour promouvoir les comportements dont nous avons besoins

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Flo @ddline2020 ✏ 's curator insight, February 14, 2013 4:49 AM

Si les habitants ne changent pas de comportement, les investissements importants consentis pour obtenir des immeubles verts pourraient bien déboucher sur des performances supérieures à celles de bâtiments conventionnels, véritables "passoires thermiques".

Christophe CESETTI's comment, February 14, 2013 6:09 AM
@Florence Rollin : tu veux dire "à des performances inférieures" ;-)
Flo @ddline2020 ✏ 's comment, February 14, 2013 6:48 AM
@ Christophe Cesetti : certes ou "contre performances supérieures" marche aussi ! :)
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Les systèmes visant à encourager des comportements spécifiques au moyen de monnaies complémentaires (PDF)

Les systèmes visant à encourager des comportements spécifiques au moyen de monnaies complémentaires (PDF) | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

http://www.prewaste.eu/waste-prevention-good-practices/detailed-factsheets/item/download/480.html

 

Les monnaies complémentaires concernent tout moyen d’échange standardisé, accepté par un groupe d'acteurs et qui circule en parallèle avec la monnaie officielle. Ces systèmes peuvent répondre à différents objectifs, en appui de la monnaie conventionnelle : du renforcement du lien social à la redynamisation de l’économie locale, en passant par la promotion des comportements durables.


L’utilisation des monnaies complémentaires dans un but environnemental est apparue relativement récemment par rapport à leur utilisation dans des objectifs sociaux ou régionaux. Le nombre de ces expériences est encore restreint actuellement.
La recherche et la sélection de projets pertinents dans ce domaine a débouché sur l’étude approfondie de 4 systèmes de monnaies complémentaires :


- le projet « NU spaarpas » initié à Rotterdam en 2002 ;
- le projet « E-portemonnee » mis en oeuvre dans la Province du Limbourg ;
- le système RES fonctionnant au niveau belge ;
- le système des Ecochèques fonctionnant au niveau belge.

 

L’analyse de ces systèmes permet de dégager des grandes recommandations pour une implémentation en Région de Bruxelles Capitale. Six éléments structurants sont à prendre en compte.

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Pour le compte de Bruxelles Environnement (dec 2009)
Etude réalisée par : Hélène Joachain, sous la supervision de Marek Hudon (ULB- CEESE-CERMI), Erwan Mouazan (Groupe One), Jade Charouk. Relecture: Bernard Lietaer

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La nouvelle entreprise se construit à l’école…et c’est pas gagné | Bloc-Notes de Bertrand Duperrin

La nouvelle entreprise se construit à l’école…et c’est pas gagné | Bloc-Notes de Bertrand Duperrin | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

malgré une prise de conscience réelle du besoin d’évoluer, l’entreprise peine à enclencher un mouvement de transformation en profondeur.

Les lourdeurs structurelles n’expliquent pas tout. L’humain est devenu le facteur lent du changement et pas uniquement parce que changer dérange. Changer implique de réapprendre nombre de routines, habitudes, présupposés profondément ancrés en nous.

Si les habitudes se prennent jeune et s’ancrent avec le temps, il faut admettre que l’évolution de notre système éducatif est clé pour fournir à l’entreprise un capital humain en phase avec ses besoins sous peine de rentrer dans un jeu perdant perdant entre des entreprises qui peinent à avancer et des collaborateurs qui perdent en valeur ajoutée donc en employabilité.

L’entreprise opère dans un contexte global dont elle ne maitrise pas tous les leviers et il devient urgent de mettre en place des dispositifs pédagogiques favorisant l’apprentissage de la collaboration, la créativité, la maitrise d’un environnement à haute intensité informationnelle…ainsi qu’une attitude proactive face à l’émergence des nouveaux métiers pour des “entrepreneurs de soi-même”.

La société comme l’entreprise ont besoin de nouveaux comportements assis sur de nouvelles valeurs. Et d’un système éducatif qui les promeut et les dispense…


Via Isabel Bornet
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Rescooped by Christophe CESETTI from Driving change - Accompagnement du changement
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Quand le travail collaboratif absorbe les comportements nuisibles | L'Atelier: Disruptive innovation

Quand le travail collaboratif absorbe les comportements nuisibles | L'Atelier: Disruptive innovation | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
Encourager la participation à des projets communs facilite l'épanouissement en entreprise et réduit la réalisation d'actes répréhensibles. Un objectif qui est plus l'affaire d'un mode de pensée que d'outils technologiques.

Via Claire Boutin, Henri Lefèvre
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Rescooped by Christophe CESETTI from "Les défis du Management et des Ressources Humaines "
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La mesure induit les comportements des managers - Les Échos

"Manager : du latin manu agere « guider par la main » : Les managers que nous côtoyons quotidiennement évoquent de plus en plus souvent la charge qui pèse sur leurs épaules avec le sentiment que l’on exige toujours plus d’eux, et sur des registres de plus en plus larges."


Via Bertrand CHARLET
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