Nouveaux paradigmes
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Nouveaux paradigmes
Converger vers les sujets qui nous font réfléchir autrement... parce que notre richesse est ailleurs !
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Scooped by Christophe CESETTI
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L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative | Ithaque Coaching

L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative | Ithaque Coaching | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Une étude récente a montré que le travail de groupe “affaiblit la créativité et les capacités intellectuelles”. Ça n’est pas une surprise, car les conditions habituelles du travail collectif génèrent davantage de craintes que de confiance mutuelle, libérant au passage toutes les expressions lourdingues de l’égo, frein majeur au travail collaboratif.

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Christina Jékey's curator insight, August 5, 3:35 AM

Ah ce fameux égo !

Stéphane NEREAU's curator insight, August 6, 5:06 AM

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Rescooped by Christophe CESETTI from Driving change - Accompagnement du changement
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Seven Value Propositions of Enterprise Social Networks

Seven Value Propositions of Enterprise Social Networks | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

By now most companies are aware of the value of social media marketing. Many companies have set up their presence on the public social networks: Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube…

Some are even taking advantage of the newer social networks such as Pinterest, Instagram and Tumblr. Marketers are busy monitoring their brands and writing remarkable content in the hopes of engaging with their customers and prospects.

 

1. Improving Collaboration and Breaking Down Silos

2. Improving Organizational Speed and Agility

3. Enabling Innovation

4. Locating “In –House” Experts

5. Flattening the Organization and Improving Transparency

6. Promoting “Bottom-up” Communication

7. Raising Engagement


Via Henri Lefèvre
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Rescooped by Christophe CESETTI from Innovation sociale
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Guide méthodologique du travail en commun

Guide méthodologique du travail en commun | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Un document précieux qui devrait intéresser ceux qui sont amenés à développer des partenariats, des projets et à travailler en équipe.


Via Thot - Cursus, Nicole Corsyn, Bernard BRUNET
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Rescooped by Christophe CESETTI from Comment on travaille ensemble ?!
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Management collaboratif – Du pyramidal à l’horizontal

Management collaboratif – Du pyramidal à l’horizontal | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

ERP, NFOT, plateformes collaboratives, réseaux sociaux professionnels. Le management collaboratif comme le modèle de gestion d’équipe se répand dans les entreprises, grâce à des plateformes toujours plus performantes permettant de mettre en commun les informations, les ressources, les compétences et les idées à travers les différents services. L’enjeu reste de transformer ces outils en véritables instruments de travail, dont les bienfaits en termes de rigueur, de productivité et de motivation peuvent être substantiels. Mais cela n’est possible qu’au prix d’une refonte des structures de l’organisation dans l’entreprise, passant du pyramidal à l’horizontal...


Via Claire Boutin
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Rescooped by Christophe CESETTI from Coaching de l'Intelligence et de la conscience collective
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2012 : le triomphe du collectif ? - 2012 année humaine

2012 : le triomphe du collectif ? - 2012 année humaine | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
Et la collaboration dans l’entreprise au quotidien dans tout cela ?

Ce n’est probablement pas une affaire de génération, mais probablement plus une question d’écoute, d’empathie et d’ouverture d’esprit, mais il faut bien reconnaître qu’entre les aspirations des uns et les habitudes des autres, la mise en oeuvre de pratiques collaboratives pertinentes apparaît comme moins facile : une tentative de réconciliation ?

 

Oui probablement, mais également une question de patience et de méthode :

Patience pour réussir la “convergence” d’intérêts personnels parfois “opposés”, convergence nécessaire à la réussite collective !


Méthode pour faciliter la collaboration et permettre ainsi à chacun d’y “trouver son compte” !


Via Claire Boutin, Philippe Olivier Clement
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Rescooped by Christophe CESETTI from Driving change - Accompagnement du changement
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Quand le travail collaboratif absorbe les comportements nuisibles | L'Atelier: Disruptive innovation

Quand le travail collaboratif absorbe les comportements nuisibles | L'Atelier: Disruptive innovation | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
Encourager la participation à des projets communs facilite l'épanouissement en entreprise et réduit la réalisation d'actes répréhensibles. Un objectif qui est plus l'affaire d'un mode de pensée que d'outils technologiques.

Via Claire Boutin, Henri Lefèvre
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Rescooped by Christophe CESETTI from attention
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Collaborative Learning for the Digital Age - The Chronicle Review - The Chronicle of Higher Education

Collaborative Learning for the Digital Age - The Chronicle Review - The Chronicle of Higher Education | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

"I want to suggest a different way of seeing, one that's based on multitasking our attention—not by seeing it all alone but by distributing various parts of the task among others dedicated to the same end. For most of us, this is a new pattern of attention. Multitasking is the ideal mode of the 21st century, not just because of information overload but also because our digital age was structured without anything like a central node broadcasting one stream of information that we pay attention to at a given moment. On the Internet, everything links to everything, and all of it is available all the time."


Via Howard Rheingold
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Scooped by Christophe CESETTI
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Interdisciplinary teams – Cooperation is not collaboration!

Interdisciplinary teams – Cooperation is not collaboration! | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

by Jose Baldaia on June 30, 2011 · in Creativity  

 

• How do I see organizations facing creativity and innovation?

• What is the distinction?

• To sustain the mentality of collaboration is need of a common purpose. People should collaborate for a reason and this means having a common vision.

• The consequences are predictable because the “threats” are known.

• Collaborate is a voluntary act that emerges in interdisciplinary teams.

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The 12 habits of collaborative organizations

The 12 habits of collaborative organizations | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

1. Individual benefit is just as important as the overall corporate benefit

2. Strategy before technology

3. Listen to your employees

4. Learn to get out of the way

5. Lead by example

6. Integrate collaboration in the work flow

7. Reward teamwork

8. Measure what matters

9. Persistence

10. Adapt and evolve

11. Employee collaboration also benefits the customer

12. Collaboration can make the world a better place


Via Claire Boutin
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Lydia Gracia's curator insight, June 25, 2013 3:03 AM

Excelente artículo que habla de cómo despertar talentos en la empresa, descubrir líderes de opinion que no están precisamente en la cima jerárquica, y de la necesidad de una distribución horizontal de la comunicación....

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L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative

L’égo, frein majeur à l’intelligence collaborative | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Une étude récente a montré que le travail de groupe « affaiblit la créativité et les capacités intellectuelles ». Ça n’est pas une surprise, car les conditions habituelles du travail collectif génèrent davantage de craintes que de confiance mutuelle, libérant au passage toutes les expressions lourdingues de l’égo, frein majeur au travail collaboratif.


Via Claire Boutin
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Thierry Curty's comment, September 8, 2013 6:32 AM
Avoir un égo sans trique est malheureux, mais ce qui compte c'est d'avoir un égo excentrique.

Regardez comment on peut faire pour associer tous les égos, c'est si facile et ça change le monde, il suffit d'adhérer et de nous donner un petit coup de main pour participer à l'aventure : http://www.soyons-ami.fr/forum/viewforum.php?f=21
Patricia Soumarmon's curator insight, November 27, 2013 2:13 PM

Encourager l'Intelligence Collective : la médiation, des égos opposés au coeur collectif.

 

Nathalie Carpentier's curator insight, December 14, 2013 10:18 AM

Artcile intressant. qiuand l'ego empêche d'avancer et d'autres pistesà explorer

Rescooped by Christophe CESETTI from Accompagnement
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Engager ses salariés à collaborer passe par l'accompagnement humain

Engager ses salariés à collaborer passe par l'accompagnement humain | Nouveaux paradigmes | Scoop.it
Comment convaincre ses salariés d'utiliser les outils 2.0 mis en place notamment pour favoriser la collaboration et l'engagement ? En les impliquant dans les grandes décisions, par la formation et en les récompensant.

Via Claire Boutin
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Sharing, collaboration and teamwork: keys to an “efficient company”

Sharing, collaboration and teamwork: keys to an “efficient company” | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

Christmas is a time for meeting up, sharing, exchanging… values that are perfectly applicable to any business environment.

In the photo starting this post, you can see several of our colleagues that participate in the blog, partners, resellers, providers… and members of the core Zyncro team. ...


Via Claire Boutin
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The 'Democratization Of Energy' Will Change Everything

The 'Democratization Of Energy' Will Change Everything | Nouveaux paradigmes | Scoop.it

"The Third Industrial Revolution will move apace over the next several decades, probably peaking around 2050, and plateau in the second half of the 21st century. Already, in the shadow of its ascending bell curve, we can see a new economic era that will take us beyond the industrious mode that characterized the last two centuries of economic development and into a collaborative way of life. The metamorphosis from an industrial to a collaborative revolution represents one of the great turning points in economic history." - Jeremy Rifkin


Via ddrrnt
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