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La mediathèque de la créativité impliquée :-)
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Rescooped by Isabel Fouchécour from Changing World
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How Often Can You Re-Invent Yourself? 30 Times!

How Often Can You Re-Invent Yourself? 30 Times! | Nextcreativityetc | Scoop.it

In his blog zenhabits, Leo Babauta mentions that it takes about 30 days to change a habit. That means you can only change one habit a month. That sounds depressingly little. Is it?

How many habits can you change in the remainder of your life?


Have a look at the following calculation.

You can change 12 habits a year.
Assuming you are 35 of age and have a life expectancy of ...


Via luc taesch
Isabel Fouchécour's insight:

Un exercice qui prolonge la mise en bouche des "Sorties d'autoroute"... ;-)... Soit un mini changement par jour... Au commencement juste pour voir. Et puis on devient addict à l'énergie joyeuse que cela procure !

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18 choses que les gens créatifs font différemment des autres

18 choses que les gens créatifs font différemment des autres | Nextcreativityetc | Scoop.it
CERVEAU - La créativité opère de manière mystérieuse et souvent paradoxale. La pensée créative est une caractéristique stable qui définit certaines personnalités, mais elle peut aussi changer en fonction du contexte.
Isabel Fouchécour's insight:

Voici la liste des 18 choses en question : pour vous donner envie de lire le développement de chaque point, ou pour vous éviter de scroller jusqu'en bas de l'article pour découvrir tous les items. Donc, résumons...

• Ils rêvassent,

• Ils observent tout ce qui est autour d'eux,

• Ils travaillent aux heures qui les arrangent,

• Ils prennent le temps d'être seuls,

• Ils contournent les obstacles de la vie,

• Ils sont à la recherche de nouvelles expériences,

• Ils "échouent",

• Ils posent les bonnes questions,

• Ils observent les gens,

• Ils prennent des risques,

• Pour eux, tout devient une occasion de s'exprimer,

• Ils réalisent leurs vraies passions,

• Ils sortent de leur propre tête,

• Ils perdent la notion du temps,

• Ils s'entourent de beauté,

• Ils relient les points,

• Ils font bouger les choses,

• Ils consacrent du temps à la méditation.


Vous vous reconnaissez ?


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Innovation: Ce silence qui tue votre entreprise

Innovation: Ce silence qui tue votre entreprise | Nextcreativityetc | Scoop.it
Vous me dites que vous voulez que votre entreprise soit plus innovante. Qu'il faut libérer les énergies de vos collaborateurs, vous transformer en entreprise 2.0, adopter un esprit startup, et que ...
Isabel Fouchécour's insight:

Quand la peur impose le silence, ou le consensus mou... Dans la série "je ne veux pas voir une tête dépasser... ça menace mon sens de l'ordre..."

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Brigitte Roujol's curator insight, January 26, 12:57 PM

Un article de Philippe Silberzahn qui inspire de nombreux commentaires !   En innovation, de nombreux paradoxes sont à gérer  tels temps de  reporting,versus temps pour réfléchir, contrôle versus prise de risques,....  ces polarités sont à équilibrer... Aucun pôle n'est meilleur qu'un autre...  Le concept de polarity management  peut être utile pour structurer les débats .. et mieux innover...

luc taesch's curator insight, May 23, 6:09 AM

qui est pret a supporter une dissonance cognitive ? qui les connait seulement ? et pourtant, tous les jours, ca fait mal, et on le fuit ...

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Neurobiologie et éducation : conférence du Prof. Dr. Gerald Hüther (VOSTFR) - YouTube

Conférence du neurobiologiste Prof. Dr. Gerald Hüther dans le cadre de la zweite Konferenz des Denkwerks Zukunft Berlin, 15 janvier 2011. En allemand avec s...
Isabel Fouchécour's insight:
C'est un "mustang see" comm. ils disent...Pour vous donner envie : " ...à quelle fréquence il arrive encore de s'enthousiasmer, ce qui serait nécessaire pour qu'on puisse penser autrement, pour que puisse se constituer dans le cerveau un nouveau schéma de connexions..."De l'importance d'avoir en cours un projet perso stimulant (clin d'œil à ceux qui participent à nos formations professionnelles ;-)
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Pierre Clause's curator insight, January 4, 11:29 AM

Déjà dans le ventre de la maman, puis dans les premiers mois ... il se passe bien plus de choses que nous le pensons couramment dans le cerveau de nos bébés ... et rétrospectivement dans le cerveau du bébé que nous sommes restés ...

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Découvrez le flat design!

Découvrez le flat design! | Nextcreativityetc | Scoop.it
Le flat design, un design applicable aux cartes: heuristiques, conceptuelles et autres
Isabel Fouchécour's insight:

Rendons à César ce qui est à César, et à Microsoft ce qui n'est pas à Apple (et c'est une addict Apple qui vous parle ;-).

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Est-ce que votre entreprise est créative ?

Est-ce que votre entreprise est créative ? | Nextcreativityetc | Scoop.it
“Innovation is not just about data analysis, plans and processes, and thinking outside the box. More than anything else, innovation is about change.
Isabel Fouchécour's insight:

Avec un peu de retard... un questionnaire intéressant dans ce manifesto... Il y a 16 questions, et ça commence comme ça :

1. People in our organization actively think about how to push the boundaries
of what is seemingly possible, and they imagine how to apply critical trends
to our business to ensure that we stay ahead. Y/N
2. Our employees are comfortable asking provocative and sometimes unsettling
questions to stretch the organization’s thinking. Y/N
3. Our employees approach problems from various angles and apply best practices
from offbeat sources in search of the optimal solution. Y/N
4. Our people can think on their feet and, when faced with unforeseen challenges,
can nimbly change direction. Y/N
5. Our employees do not easily give up on their beliefs and ideas when
encountering adversity or disbelief, and generally see them through. Y/N

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DESSINE-MOI LES MÉTIERS DE DEMAIN !

DESSINE-MOI LES MÉTIERS DE DEMAIN ! | Nextcreativityetc | Scoop.it

65 %des écoliers d’aujourd’hui pratiqueront, une fois diplômés, des métiers qui n’ont même pas encore été inventés », estime le Département d’État américain du travail.

Apprendre à inventer les métiers de demain est donc une nécessité.

Une myriade d’expériences, d’innovations, de recherches préfigurent ce qui sera demain. La méthode pour inventer les métiers consiste à utiliser ces éléments et ajouter une couche d’imagination. Elle est en lien avec l’évolution des méthodes prospectives.

Isabel Fouchécour's insight:

Indispensable pour penser l'avenir !

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Heuristiquement: Dessiner pour mieux penser

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Au coeur de la méthode Mind Mapping, le dessin (surtout de pictogrammes) a une importance significative, aux côtés des mots-clés et de la structure du mindmap.
Dans ce billet nous parlons du dessin comme une attitude à cultiver, une manière de solliciter le langage visuel et non-pas comme un don réservé à quelques heureux élus.

Isabel Fouchécour's insight:

Des angles différents pour nous convaincre :-), et plein de liens intéressants. J'ai ainsi découvert le "zentangle" > http://tanglepatterns.com/zentangles

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Un gorille trompe les médecins

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L'expérience « du gorille invisible » montre que le cerveau est aveugle à ce qui ne correspond pas à ce qu'il s'attend à trouver dans une image.
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luc taesch's curator insight, May 23, 6:16 AM

confirmation bias

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Fail Safe: Debbie Millman’s Advice on Courage and the Creative Life

Fail Safe: Debbie Millman’s Advice on Courage and the Creative Life | Nextcreativityetc | Scoop.it
"Imagine immensities, don’t compromise, and don’t waste time."

The seasonal trope of the commencement address is upon us as wisdom on
Isabel Fouchécour's insight:

Un très beau et très inspirant blog, signalé par mon amie Catherine Scheinman :-)

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Heuristiquement: Ateliers de Visual Mapping

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Nous avons participé à fin Avril à un atelier de Visual Mapping, organisé à Paris par Philippe Boukhobza de l'agence Connectivitiz. Il tient depuis plusieurs années l'excellent blog Heuristiquement.

 

Nous y avons approfondi différentes pratiques, et découvert par exemple les outils simples et puissants que sont les "Thinking Maps".

 

Ma découverte du jour a été une carte "toute bête" et pourtant très puissante ... la double bubble map, pour identifier facilement les similarités et les différences. Par exemple : http://thinkingmaps.com/blog/wp-content/uploads/2012/06/Snow-White-Double-Bubble2.png

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Kirby Ferguson: Embrace the remix |

Nothing is original, says Kirby Ferguson, creator of Everything is a Remix. From Bob Dylan to Steve Jobs, he says our most celebrated creators borrow, steal and transform.
Isabel Fouchécour's insight:

Intéressant... Une autre version du Rip, Mix, Burn...

J'ai particulièrement aimé la recette de Guthrie pour faire une nouvelle chanson :-))

 

NB Le tout étant l'adaptation, ou la nouvelle formulation, de la fameuse phrase de Picasson : "Les bons artistes copient, les grands artistes volent"

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Rescooped by Isabel Fouchécour from Fidal Innovation
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Les bordéliques ont tout compris.

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À ceux qui vous diront qu'un bureau mal rangé est révélateur d'un esprit mal organisé, vous pourrez désormais leur demander avec assurance de quoi peut bien être révélateur un bureau vide. Selon une étude portant sur l'organisation au travail,...

Via Pierre Breese
Isabel Fouchécour's insight:

Depuis le temps que nous clamons que désordre et créativité vont de pair... ;-)... Merci Pierre d'avoir passé l'info... :-)

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Des hommes couverts de nuages : pourquoi sommes-nous si bien préparés à ne jamais découvrir

Des hommes couverts de nuages : pourquoi sommes-nous si bien préparés à ne jamais découvrir | Nextcreativityetc | Scoop.it

Qua­trième de cou­ver­ture : Seule, l’obsession demeure vaine. C’est la curio­sité qui la rend féconde. Des­crip­tion : Cet ouvrage de Miguel Aubouy s’intéresse à une dif­fi­culté fon­da­men­tale de l’innovation : la lutte per­ma­nente que se livrent l’obsession et la curio­sité. Si la valeur de…Lire la suite ›

Isabel Fouchécour's insight:

Extrait :" Être curieux sans désir ou bien être obnu­bilé sans curio­sité, ce sont les deux manières essen­tielles de ne jamais réussir.


C’est la fabrique des esprits qui est en cause. Il suf­fit de le consta­ter : il règne un dés­équi­libre fon­da­men­tal dans le sys­tème édu­ca­tif tel qu’il se déploie dans nos socié­tés. D’une part, on nous apprend l’obsession jusqu’au dégoût. (...) D’autre part, il n’y a aucune place pour la curio­sité. La ten­sion qui per­met à l’obsession de deve­nir créa­trice s’évanouit. En nous, le moteur de la décou­verte est amputé.


Non seule­ment l’obsession règne, mais son empire va crois­sant à mesure que l’élève gran­dit, depuis l’enfance jusqu’à l’âge adulte."

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Pierre Clause's curator insight, April 22, 11:08 AM

Ce livre est un bijou !

Achetez le - Lisez le - Offrez le - etc etc ...

 

Extrait :" Être curieux sans désir ou bien être obnu­bilé sans curio­sité, ce sont les deux manières essen­tielles de ne jamais réussir.

 

C’est la fabrique des esprits qui est en cause. Il suf­fit de le consta­ter : il règne un dés­équi­libre fon­da­men­tal dans le sys­tème édu­ca­tif tel qu’il se déploie dans nos socié­tés. D’une part, on nous apprend l’obsession jusqu’au dégoût. (...) D’autre part, il n’y a aucune place pour la curio­sité. La ten­sion qui per­met à l’obsession de deve­nir créa­trice s’évanouit. En nous, le moteur de la décou­verte est amputé.

 

Non seule­ment l’obsession règne, mais son empire va crois­sant à mesure que l’élève gran­dit, depuis l’enfance jusqu’à l’âge adulte."

Scooped by Isabel Fouchécour
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Experimenting Habit: Apply 1-1-1 Strategy #112

Experimenting Habit: Apply 1-1-1 Strategy #112 | Nextcreativityetc | Scoop.it

Apply 1-1-1 strategy in order to start experimenting on regular basis. It is simple yet powerful strategy. The idea is to do 1 new thing, once a week, during one hour. That's all! ;) And remember the golden rule: THINK BIGGER & START SMALLER! -

Isabel Fouchécour's insight:

Wow ! J'aime l'idée, le visuel, et l'esprit du challenge ! Un vrai programme de gym créative :-)

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Créativité avec Sir Ken Robinson - YouTube

Si la "creativity" est ce qui caractérise les humains ... la "nextcreativity" est celle au choix :

- des humains qui veulent mieux vivre au quotidien (next door)

- des humains qui veulent mieux manager leurs projets (next step)

- des humains qui veulent mieux inventer l'avenir (next wave)

>>> des humains qui .... (inventez votre propre version de next !)

 

"La créativité, pourquoi et comment ? Fausses idées, composantes de la créativité. Objectifs pour l'éducation, science et créativité... Entretien avec Sir Ken..."

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Rescooped by Isabel Fouchécour from Cartes mentales
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Mind Mapping : le picto comme zone de regroupement des idées

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Géniale cette carte réalisée par un groupe lors de la formation mind mapping !
Je n’avais jamais pensé à utiliser le picto pour effectuer un groupement des idées.
Merci à tous les participants pour nos nombreux échanges.

Via Louis Levy
Isabel Fouchécour's insight:

J'aime également cette façon de sortir les post IT de leur anonymat ;-)

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Pierre Clause's curator insight, January 4, 7:39 AM

Jolie "sortie de cadre" !

luc taesch's curator insight, May 23, 6:10 AM

fun, un bridge entre les techniques Mindmap et sketchnotes !

Scooped by Isabel Fouchécour
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Créativité et innovation: l'effet cathédrale

Créativité et innovation: l'effet cathédrale | Nextcreativityetc | Scoop.it
L'impact de l'environnement sur le travail
Isabel Fouchécour's insight:

De l'influence des plafonds sur la créativité... ;-)

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Découvrez le sommaire du numéro 5, commandez-le, et abonnez vous !

Découvrez le sommaire du numéro 5, commandez-le, et abonnez vous ! | Nextcreativityetc | Scoop.it
Chers internautes, nous vous proposons ici des extraits du numéro 5 de WE DEMAIN, avant, nous l'espérons, de vous compter parmi nos lecteurs.
Isabel Fouchécour's insight:

Evidemment, je n'ai pas encore tout lu ;-). Mais déjà, dans les etraits, vous pouvez commencer à découvrir ce qu'est le Jugaad...

Ce magazine est vraiment top pour nous donner envie non seulement de "demain", mais en plus, d'y contribuer :)). Aujourd'hui et demain.

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15 impossible projects: never just say impossible to an idea.

It’s impossible. You are crazy. You are dreaming… But the following pioneers and explorers kept believing in their dreams and succeeded So, never just say
Isabel Fouchécour's insight:

Surprenant et stimulant mélange de gneres et d'époques... De réel et de protos...

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How to Make Your Training Sticky

Winston Churchill said of democracy that it was the worst form of government ... except for all the others. The same could be said of training and its relati...
Isabel Fouchécour's insight:

Résumons...

1- Faites les jouer avec le contenu : qu'ils en fassent quelque chose.

2- A la fin, demandez-leur le "key point" de l'enseignement pour eux.

3- Faites-le leur écrire.

4- Invitez-les à le partager. D'abord avec une personne, puis devant un groupe...

 

J'aime particulièrement le point 1. Celui qui demande aux participants d'être créatifs à partir du contenu ;-).

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"La faculté de changer de cadre, de revoir entièrement ses hypothèses..."

"La faculté de changer de cadre, de revoir entièrement ses hypothèses..." | Nextcreativityetc | Scoop.it

On raconte une anecdote savoureuse à propos du peintre, graveur et dessinateur japonais Hokusaï. À plus de 70 ans, auteur d’une oeuvre considérable, reconnu et célébré, le voici qui aborde tout à coup sa pratique d’une manière entièrement nouvelle et confie : Tout ce que j’ai fait jusqu’à présent ne vaut pas grand chose ; je commence seulement à comprendre ce que signifie “dessiner”…


Extrait du blog de Paul Jorion

Isabel Fouchécour's insight:

Merci à Pierre de me l'avoir fait découvrir :-)

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Forum Changer d'ère » Le 5 juin à la cité des Sciences et de l'industrie

Forum Changer d'ère » Le 5 juin à la cité des Sciences et de l'industrie | Nextcreativityetc | Scoop.it

Ce forum a rassemblé de belles énergies, mises en oeuvre à différents niveaux pour "Changer d'ére", comme le souhaitait déjà le Groupe des Dix il y a plusieurs décénnies !

 

J'y ai passé une belle journée, et les énergies les plus convaincantes m'ont paru celle des jeunes femmes (toutes !) car à la fois visionnaires ET pragmatiques.

 

Sinon, il y a deux noms dont je vais suivre de plus près les activités et les écrits, car ils/elles ont dit des choses fortes et intéressantes que vous pouvez réécouter sur les videos :

Blanche Segrestin ; Professeur à Mines ParisTech dans :

http://www.forumchangerdere.fr/manager-la-complexite-pour-survivre

Dominique Dupagne, médecin et auteur de La revanche du Rameur

http://www.forumchangerdere.fr/lhumain-au-centre-du-monde-de-demain

 

Dans tous les cas ce sont les initiatives concrètes et de terrain qui l'emportent sur les grandes déclarations. Les grands discours sont magnifiques depuis 40 ou 50 ans ... et pourtant ils font assez peu bouger d'ère, la Société restant sur son erre :-)

 

Dans tous les cas une parfaite résonance avec les modes d'accompagnement de Nextcreativity.

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Scooped by Isabel Fouchécour
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» Rencontres pour l’Innovation J-7

» Rencontres pour l’Innovation J-7 | Nextcreativityetc | Scoop.it
Nous vous donnons rendez-vous la semaine prochaine pour la 5ème édition des Rencontres pour l'Innovation, autour de la thé
Isabel Fouchécour's insight:

Nous y serons... et nous vous raconterons :-)

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Rescooped by Isabel Fouchécour from Espaces d'Open innovation
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Comment innover en entreprise ?

Il y a plusieurs stratégies pour innover en entreprise, mais certaines sont plus efficaces que d'autres : prenez Antoine, qui aura la capacité à sortir des s...

Via Karine SACEPE
Isabel Fouchécour's insight:

Donnez-lui aussi des temps pour l'improvisation ;-)

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