Dans les écoles, les entreprises, la presse spécialisée, on ne jure que par l’innovation. Et si c’était un mythe ?
Pour s'adapter aux nouveaux modes de travail en en tirant le meilleur pour soi et son entreprise ... travailler votre créativité :-)
La newsletter est assez longue... mais très riche, n'hésitez pas à la lire jusqu'au bout... et même à vous abonner !
Extraits : L’exonologie est définie par le changement radical de la manière de penser permettant d’imaginer des objets, services, concepts innovants. L’exonologie est un néologisme, « made in » dico du futur, composé d’exo une racine grecque signifiant en dehors, et logos le discours. L’exonologie consiste à sortir du cadre établi. Elle nécessite d'accepter, comme l'explique Wolinski, qu’on n’a pas inventé l’électricité en améliorant la bougie. Suivent des exemples concrets d'exonologie, versus battologie...
Pratiquer la créativité impliquée c'est s'intéresser aux nouvelles technologies et à leurs nouveaux usages, prendre le temps de s'imprégner de moments décalés dans des lieux forts, ...
Alors peut-être souhaiterez vous participer (gratuitement) au 75ème Carrefour des possibles organisé par la FING, qui est une association pour susciter une réflexion sur les usages de l’Internet de demain... et à la Gaîté Lyrique, juste à côté du Conservatoire national des Arts et Métiers !
Quel est le lien entre stress et créativité ? Facile : le mauvais stress nous rigidifie et nous "prend la tête". Moins de mauvais stress, et nous voici ouverts à notre créativité : les idées circulent librement, les connexions se font...
Lizards & Leaders, How Meditation accelerates change, by Eric Klein.
Une approche très nouvelle du changement... durable :-), qui s'appuie sur une technique millénaire. J'y ai découvert le roi qui gouverne le château de ma métaphore sur les petits moi* : Lézard, notre cerveau reptilien. :-) Plus quelques arguments très "entreprise" autour du changement... Oui, cela demande du temps, de 'investissement et de la pratique... * Petit clin d'oeil à tous ceux qui ont eu droit à mon histoire du "Château du Moi" ;-)
J'ai écrit ce cahier avec Nathalie Renard. Avec pour seul objectif vous aider à ouvrir quelques portes ou fenêtres, histoire d'explorer votre immense territoire, et continuer à créer la vie qui vous va. :-)
Amusez-vous bien et n'hésitez pas ) faire vos commentaires. Vous le trouverez sur Amazon.fr > http://www.amazon.fr/Cahier-dexercices-pour-mieux-conna%C3%AEtre/dp/2710122359/ref=sr_1_5?s=books&ie=UTF8&qid=1300647652&sr=1-5
Les mardis de l'innovation au CNAM ont recommencé, sur le thème de la mise en œuvre entrepreneuriale de l'innovation. De beaux exemples de "créativité impliquée" à entendre de la bouche de ceux qui sont "passés à l'acte" !
A 7:40, vous découvrirez comment...
- la divergence n'est pas la créativité, mais une capacité fondamentale pour créer, - comment cette capacité naturelle décroît très rapidement avec la scolarisation... Et à 5:54, vous découvrirez comment la scoloarisation This animate was adapted from a talk given at the RSA by Sir Ken Robinson, world-renowned education and creativity expert and recipient of the RSA's Benjamin...
'The single greatest competitive advantage in the modern economy is a positive and engaged workforce. That is not conjecture. That is now a confirmed scientific fact.'
En bref, ce n'est pas réussir qui rend heureux, c'est être heureux qui permet de réussir. Ou d'être plus créatif. Je crois que la créativité impliquée, aussi bien au niveau de chaque personne que du management, permet d'agrandir/élargir sa capacité à être heureux.
Je ne savais pas que cela portait le nom de kaizen, mais la politique du petit pas, je l'enseigne et la pratique depuis longtemps. Ou comment avancer sur des chemins nouveaux sans se faire peur.
Dans son livre, Robert Maurer explique clairement pourquoi cela fonctionne (et j'aime toujours quand on m'explique comment fonctionne mon cerveau), et surtout élargit la notion de "faire un petit pas" à... - poser de petites questions, - résoudre de petits problèmes, - accorder de petites récompenses,... De quoi favoriser le passage de l'idée créative à l'action créatrice ! :-)
All what you always wanted to get about your brain ! ;-)
“Frank Zappa once said: 'The most important thing in art is the frame. For paint, literally. For other arts, figuratively—because, without this humble appliance, you can't know where the art stops and the real world begins.'”
En bref, et roughly translated... 1- Austérité. Abstenez-vous d'ajouter ce qui n'est pas absolument et d'abord nécessaire. 2- Simplicité. Eliminez ce qui n'a pas vraiment d'importance pour donner plus de place à ce qui en a. 3- Naturel. Avant d'agir, cherchez des exemples et des rythmes qui se produisent naturellement,et construisez vos idées pour qu'elles cdrent/s'intègrent avec... 4- Subtilité. Laissez quelque chose à l'imagination en limitant les informations. 5- Imperfection, asymétrie. Appréciez la beauté des imperfections naturelles. Laissez la porte ouverte aux autres pour co-créer avec vous. 6- Calme, quiétude, solitude. Apprenez à calmer votre esprit. Attribuez une plage de temps et un espace à une solitude créative. 7- Re-énergisez votre créativité en prenant des "timeouts" (breaks, récrés) réguliers, toutes les 90 minutes environ.
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Quel est votre avis/sentiment sur le sujet ?
<<Dans les entreprises, les écoles ou les centres de recherches, la solitude n’est plus tendance. Elle a progressivement été délaissée au profit du travail en équipe, des open space et des projets communs ... >>
Commençons par un truisme. Si les entreprises savent que leur pérennité est liée à leur capacité à l’innovation, elles s’ingénient à tuer toutes formes de créativité !
Une idée innovante est comme un clou qui dépasse. On cogne dessus pour qu’elle disparaisse. L’exercice est simple. Il suffit de l’accueillir en soupirant des « à quoi bon, on a déjà essayé et cela n’a pas fonctionné » ou « Dommage, mais nos budgets sont bouclés. » Si l’innovateur insiste, on commande une étude qui durera te temps nécessaire pour rendre l’idée obsolète. Comme cette attitude pachydermique a tendance à m’agacer, j’ai eu envie de vous proposer dix idées (plus une… PropulS’ un concept développé et animé par l’agitée du clavier qui vous écrit). Elles partent du principe que pour créer un climat propice à l’expression créative, trois conditions doivent être réunies. Il faut … La suite en cliquant ci-dessous sur le lien "Source : ..."
Où l'on prendra conscience que la next entreprise doit s'appuyer sur la créativité de ses collaborateurs, individuellement et en équipe. Le développement d'une culture de la nextcreativité renforcera la richesse et la pertinence des réponses apportées sur le terrain de la next entreprise, qui sont la matière première fertile de tout projet web 2.0.
Développer une attitude créative permet aussi de mieux vivre avec les paradoxes et les instabilités de cette next entreprise en version Beta permanente ! Car Beta oui ... mais "BSS" = Beta-Sans-Stress :-)
1. Ideas don't come from watching television
2. Ideas sometimes come from listening to a lecture 3. Ideas often come while reading a book 4. Good ideas come from bad ideas, but only if there are enough of them 5. Ideas hate conference rooms, particularly conference rooms where there is a history of criticism, personal attacks or boredom 6. Ideas occur when dissimilar universes collide 7. Ideas often strive to meet expectations. If people expect them to appear, they do 8. Ideas fear experts, but they adore beginner's mind. A little awareness is a good thing 9. Ideas come in spurts, until you get frightened. Willie Nelson wrote three of his biggest hits in one week 10. Ideas come from trouble 11. Ideas come from our ego, and they do their best when they're generous and selfless 12. Ideas come from nature 13. Sometimes ideas come from fear (usually in movies) but often they come from confidence 14. Useful ideas come from being awake, alert enough to actually notice 15. Though sometimes ideas sneak in when we're asleep and too numb to be afraid 16. Ideas come out of the corner of the eye, or in the shower, when we're not trying 17. Mediocre ideas enjoy copying what happens to be working right this minute 18. Bigger ideas leapfrog the mediocre ones 19. Ideas don't need a passport, and often cross borders (of all kinds) with impunity 20. An idea must come from somewhere, because if it merely stays where it is and doesn't join us here, it's hidden. And hidden ideas don't ship, have no influence, no intersection with the market. They die, alone.
Où l'on comprend que la Société occidentale évolue plutôt dans le sens pressenti par Aldous Huxley que dans celui évoqué par George Orwell. Par ailleurs, la propagande se nourrit selon Aldous Huxley de 3 agents : l’idolâtrie nationaliste, le mensonge organisé et la distraction ininterrompue.
Pour lutter efficacement contre ces 3 agents ... et se sentir bien même dans un monde en mouvement (chaotique), il est vivement recommandé de pratique le questionnement, le doute, et une forme d'expression créative. La créativité impliquée comme moyen de dépasser Orwell et Huxley, c'est plutôt sympa non ? ps : si vous voulez la BD en vf : http://h16free.com/wp-content/uploads/2010/10/orwellvshuxley.jpg 
Pierre CLAUSE
J'aimerais avoir écrit ce texte pour promouvoir ce que propose Nextcreativity... :-)
Elle est neurobiologiste, spécialisée dans le fonctionnement du cerveau. A 38 ans, elle a un AVC, le côté gauche du cerveau est endommagé. Elle raconte... et tout à coup, notre rapport au monde s'éclaire ...
Ce qui m'interroge particulièrement : quel ou qui est ce "je" qui peut rester présent pendant cette grande débâcle du cerveau, et venir ensuite témoigner ? Ce "je" plus grand que toutes nos petites parties, même lorsqu'elles sont en grande souffrance ? Cette grand leçon de science s'achève sur l'interprétation que Jill Taylor en fait pour sa propre vie... et là... ses convictions lui appartiennent ! ;-)
Step one: Open all doors. Learn a little about a lot. Consider as many options as possible, then add more.
Step two: Relentlessly dismiss, prune and eliminate. Choose. Ship. The problem most people run into is that they mix the the steps and confuse them. During step one, they aren't open enough, aren't willing enough to consider the impossible. And then, in step two, fear of shipping kicks in and they stay open too long, hold on to too many options and hesitate. Simple doesn't always mean easy.
Le Monde.fr - Peut-on perdre son corps ? Ils sont de plus en plus nombreux, comme Marion, Cécile et Thierry (Voir le webdocumentaire "Le corps retrouvé"), à éprouver le besoin de le sentir à nouveau. Longtemps négligé, le corps revient aujourd'hui au cœur des préoccupations à travers l'essor de méthodes d'éducation psycho-corporelles (la technique Alexander, la méthode Feldenkrais…) ou le succès d'une pratique millénaire comme le yoga. Auteur de plusieurs ouvrages sur la question du corps et de la maladie (La Solution intérieure, La maladie a-t-elle un sens ?), Thierry Janssen revient sur les rapports conflictuels qu'ont longtemps entretenus ces pratiques d'inspiration orientale avec la doxa scientifique occidentale.
Founder of the South African Creativity Foundation
Kobus Neethling, que j'ai entendu à Bruxelles, m'a beaucoup touchée... et rassurée : la conférence sur la créativité ne se réduirait pas à la production d'idées. Voilà ce qui a résonné pour moi : >> D'abord, la mention des zones de peur. Développer sa créativité n'est pas un parcours fléché en 9 points avec résultat garanti à chaque étape. A un moment ou un autre (et meme à plusieurs ;-), il y a des peurs à traverser... C'est bien un cheminement, et non un processus dont il s'agit. >> Tout ça par ce que pour etre 100% créatif, il faut etre 100% courageux : le courage d'etre "the minority of one". Et en plus, se sentir à l'aise dans cette situation... >> A chaque forme de créativité, correspond un langage : # dans l'Ordinary creativity", il est question de problèmes, donc de solutions, # dans la "Stretch creativity", les problèmes deviennent des opportunités, # dans la "Beyonder creativity", il n'est plus question que de possibilités. >> Il y en a assez des techniques qui ont plus de 50 ans d'age CPS, TRIZ, visualisation, Mind mapping,...), il est temps d'inventer autre chose...
Patricia Fosse nous explique comment développer notre créativité grâce à nos rêves.
On entend souvent les chercheurs de spiritualité discréditer la pensée. Il faudrait "sortir du mental" et ne plus penser. Certes, prétendre (...)
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