Natural Performance
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Les nouveaux “communs sociaux” : une corne d’abondance inexploitée | Boostzone Institute

Les nouveaux “communs sociaux” : une corne d’abondance inexploitée | Boostzone Institute | Natural Performance | Scoop.it

"La somme de ces nouveaux "communs sociaux", internes ou externes, représente pour toute entreprise, quelle que soit sa taille, une véritable corne d’abondance qui distribue généreusement, mais à condition de savoir l’exploiter, des fruits de productivité, d’efficacité, de vitesse, d’innovation, d’engagement des hommes, donc de compétitivité !"

"Il convient...d’aider les dirigeants à envisager les changements profonds de business modèles que les communs vont impliquer ; de sensibiliser les managers à leurs nouvelles responsabilités"

 

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Natural Performance
Les méthodes et outils capables de révéler et de mettre en oeuvre la performance naturelle des personnes et des organisations
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Rescooped by Florence Rollot from Co-innovation, co-création, co-développement
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18 choses que les gens créatifs font différemment des autres

18 choses que les gens créatifs font différemment des autres | Natural Performance | Scoop.it
CERVEAU - La créativité opère de manière mystérieuse et souvent paradoxale. La pensée créative est une caractéristique stable qui définit

Via Philippe Olivier Clement
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Marie-pierre Lacazin's curator insight, July 26, 3:24 AM

Selon les dires de Steve Jobs:

"La créativité, c’est simplement établir des connexions entre les choses. Quand vous demandez aux personnes créatives comment elles ont réalisé telle ou telle chose, elles se sentent un peu coupables parce qu’elles ne l’ont pas vraiment réalisé, elles ont juste vu quelque chose. Cela leur a sauté aux yeux, tout simplement parce qu’elles sont capables de faire le lien entre les différentes expériences qu’elles ont eu et de synthétiser les nouvelles choses.

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Le Directeur Innovation, une fonction qui prend de plus en plus de poids - HBR

Le Directeur Innovation, une fonction qui prend de plus en plus de poids - HBR | Natural Performance | Scoop.it
Il fut un temps, pas si éloigné et qui probablement perdure encore dans un certain nombre d’entreprises, où le Directeur Innovation jouait le rôle de « danseuse du président ». Il était surtout là avec une fonction de communicant qui se doit d’amuser la galerie, tant vis-à-vis de l’interne que de l’externe. …
Florence Rollot's insight:

Bonne nouvelle, le directeur de l'innovation a pris sa place.

Cependant, la définition de son rôle, de sa mission reste à caler.

En effet, pris entre les différents acteurs de l'organisation qui lui disputent le sujet innovation et un territoire de déploiement de l'innovation, comme l'innovation sociale, pas encore bien cartographié, il risque de se retrouver dans la situation "ante".

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MOOC et e-learning, quelles différences ?

MOOC et e-learning, quelles différences ? | Natural Performance | Scoop.it
Il semblerait que les MOOC combinent les avantages du présentiel et du e-learning, tout en évitant les inconvénients du présentiel et du e-learning.Mais le MOOC est-il la panacée, et surtout, s'agit-il ...
Florence Rollot's insight:

Sujet bien exposé et qui permet des clarifications. Cependant, ne met pas assez en avant, à mon sens, les caractéristiques principales du Mooc, ou Cooc, que sont

- l'apprentissage collaboratif à travers le partage entre pairs.

- la facilité d'utilisation des nombreux outils mis à disposition (possibilité de créer un module en 1h )

- l'ouverture sur l'extérieur avec l'aspect curation utilisé par les experts

- la créativité des formats illimités qui peuvent être proposés.

- le fait que l'accent est mis sur la qualité des contenus, des experts, plus que sur l'esthétique des présentations que l'on trouve dans le e-learning qui utilisent des techniques de studio.

 

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Les digital natives sont-ils des mutants?

Les digital natives sont-ils des mutants? | Natural Performance | Scoop.it
Thierry Venin a engagé une recherche sur les risques psychosociaux et les TIC à savoir le lien ou l’influence que peuvent avoir les TIC sur la pandémie du stress au travail. « Incidemment, je suis tombé sur des chiffres qui remettaient plutôt en cause un effet “digital natives“ attendu », explique t-il pour poursuivre : on vit sur…
Florence Rollot's insight:

Deux sujets différents abordés:

 

1. celui des "digital natives" multitâches de plus en plus sollicités et réactifs, pris dans un système qui les relance non stop et favorise une espèce  "d'addiction". Ils n'ont plus la proactivité nécessaire pour créer des espaces dédiés aux temps de re-création, de silence. Le stress ici est dû au fait que premièrement le cerveau a besoin de temps de re-création pour évacuer les toxines et deuxièmement qu'ils évoluent dans des environnements chaotiques, plus "imprévisibles" au sein desquels il devient difficile de rester centré sur des priorités, sur objectifs qui deviennent de plus en plus flous et cela débouche sur une perte de maîtrise de soi, de sa vie, de son temps, ce qui génère un stress de fond également important.

 

2. Le deuxième sujet en toile de fond est collectif et c'est celui de la non éducation au digital, tant de la part des utilisateurs qui restent donc sur le mode réactif et intuitif, ne dégagent pas de temps pour bien comprendre l'utilisation des outils (qui a déjà lu le mode d'emploi de dropbox?), mais pire le manque de vision globale et de coordination des concepteurs et peut être d'une certaine légèreté quant à leurs responsabilités (apprendre que Dropbox choisit tel système moins sécurisé qu'un autre )..

 

Effectivement, même si je me méfie des raccourcis qui font que toute activité risque bientôt de tomber dans le giron des PRPS,  je suis d'accord avec la conclusion qui parle de maîtrise tant au niveau du mode de vie que de l'utilisation.

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Evoluo's curator insight, February 14, 7:05 AM

Former à l'utilisation (et à la métautilisation) des outils numériques : enjeu de ce début de 21ème siècle !

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Pourquoi les entreprises devraient toutes devenir des organisations apprenantes

Pourquoi les entreprises devraient toutes devenir des organisations apprenantes | Natural Performance | Scoop.it
Companies that embrace speed to intelligence and transform into a learning organization stay competitive and outlast their competitors.
Florence Rollot's insight:

"Pour survivre dans l'environnement actuel des entreprises, l'apprentissage est essentiel. Comme toute espèce vivante et douée d'intelligence, les entreprises doivent également être en mesure d'absorber de nouvelles informations et d'agir à partir de ces informations. Sinon, elles peuvent risquer d'être anéanties par le manque d'informations (alors même que l'organisation étendue détient en permanence et en temps réel toutes les informations cruciales) et par un prédateur plus grand ou plus intelligent. Alors que certaines entreprises assez agressives peuvent rester en vie en raison de facteurs externes, les entreprises qui développent des mécanismes d'apprentissages au coeur de l'entreprise étendue savent comment rester compétitives et développent leur capacités naturelles, certes  à s'adapter mais surtout à innover. Voilà ce que cela signifie: "être une organisation apprenante"

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LHC WORKSHOP COLLABORATIF accélérateur de projets - YouTube

Nous vous proposons une intervention simple et efficace sous la forme d'un workshop hautement collaboratif que nous avons intitulé LHC (clin d’oeil à l’accél...
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Observatoire Arctus DRH et e-transformation - parlonscom.over-blog.com

© Arctus Pour mieux connaître la vision et l’engagement des équipes RH face au déploiement des nouvelles technologies de l’information et de la communication dans l’entreprise, Arctus a créé, en 2011, son « Observatoire des DRH et de la e-transformation...
Florence Rollot's insight:

Le schéma indique une posture assez favorable. Le sujet qui préoccupe les DRH étant finalement celui de la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle..

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Le DRH de l’excellence : un véritable business partner - Parlons RH

Le DRH de l’excellence : un véritable business partner - Parlons RH | Natural Performance | Scoop.it
Qu'est ce qu'un DRH, quelles sont ses missions...Des questions qui restent floues. Deloitte a donc lancé une étude pour comprendre et mieux définir les DRH.
Florence Rollot's insight:

Infographie profil d'un DHR d'exception selon Deloitte...

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Les DRH doivent former leurs équipes RH au digital

Les DRH doivent former leurs équipes RH au digital | Natural Performance | Scoop.it
Les DRH doivent former leurs équipes au digital car il est indispensable qu'elles disposent d'une culture digitale minimum pour rester des Business Partners
Florence Rollot's insight:

"Certains métiers RH ont pris une avance certaine sur d’autres : équipes en charge du recrutement, poussées par les nouveaux comportements des candidats et le développement des réseaux sociaux professionnels, équipes en charge de la communication RH et de la Marque Employeur, qui se sont adaptés aux nouvelles pratiques de consommation de l’information, responsables de la formation, qui ont vécu l’émergence du e-learning et voient arriver les MOOCs. "

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E-learning, plateformes collaboratives et MOOC : la révolution de l'open éducation atteint les entreprises

E-learning, plateformes collaboratives et MOOC : la révolution de l'open éducation atteint les entreprises | Natural Performance | Scoop.it

L'open éducation est-elle en train de révolutionner l'entreprise dans ses façons de recruter, de former?

Florence Rollot's insight:
"Pour la formation continue, grâce au collaboratif, les employés constituent des communautés d'expertise, dans l'entreprise ou inter-entreprises. La transmission se fait beaucoup plus grâce au partage d'expérience qu'au schéma classique théorie-pratique. Avec ces évolutions, on voit que le processus fondamental de création de valeur est impacté"....

"Gageons que la prochaine étape sera celle des MOOCs proposés par des grandes entreprises ou des PME ayant une forte expertise. Elles pourront ainsi développer leur visibilité et leur e-réputation, attirer de nouveaux talents, créer des schémas de co-création et d'innovation ouverte, et susciter une émulation forte et permanente dans leurs équipes. Attention : tous les métiers sont concernés, pas seulement la hi-tech !"

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Risques psychosociaux dans la fonction publique : les plans de prévention devront être achevés en 2015 - Emploi Public

Risques psychosociaux dans la fonction publique : les plans de prévention devront être achevés en 2015 - Emploi Public | Natural Performance | Scoop.it
Florence Rollot's insight:

On avance, on avance...

En fin d'articles des liens sur les incontournables... Anact, etc.. 

Un énorme travail accompli...

Et bientôt, le programme de Natural Performance Group... en e-@accompagnement

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Rescooped by Florence Rollot from Elearning, pédagogie, technologie et numérique...
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Communiquer est une longue chaine de perte d'informations !

Communiquer est une longue chaine de perte d'informations ! | Natural Performance | Scoop.it

Via CECI Jean-François
Florence Rollot's insight:

C'est un vrai process...D'ou l'idée d'acquérir une certaine maîtrise sur ces sujets :-) 

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Frederic Martorell Miro's curator insight, March 10, 2014 11:46 AM

Petit rappel utile

LeCapCoaching's curator insight, March 15, 2014 10:07 AM

D'où l'importante de la reformulation et de la méta-communication...

Sophie de Telformation's curator insight, April 23, 2014 1:51 PM

Les filtres à la communication 

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L'appropriation du changement

La situation est malheureusement banale. Une entreprise soumise à des difficultés décide d'avoir recours à un plan de sauvegarde de l'emploi....
Florence Rollot's insight:

A retenir simple et facile: 1. Faciliter l'appropriation du changement en mobilisant l'intelligence collaborative des managers en amont. 2. Un accès facile à l'e-@ccompagnement,

"

L'appropriation suppose du temps et de la prise de recul sur le sujet. Il est toujours préférable de commencer par partager le diagnostic pour y faire réfléchir les acteurs sans apporter d'emblée la solution. Un consensus, au moins relatif sur cette première étape, sensibilise à la suite. Puis, encourager la recherche de solutions conduit les managers, si ce n'est à converger avec les dirigeants, du moins à mieux comprendre les options choisies. Embarqués dans le projet, ils le porteront plus volontiers.

Reste à se confronter à ses collaborateurs, à être le messager des mauvaises nouvelles, à faire face à l'inquiétude, voire à la détresse. Chacun se trouve démuni et a besoin d'être aidé pour gérer ses propres angoisses. D'autant que, souvent, le contexte met un doute sur son propre sort.

Demander aux managers de se montrer responsables dans les moments difficiles suppose de les considérer comme tels dès le début du processus."

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Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action partagée. »

Peter Senge : « L'intelligence collective se construit dans l'action partagée. » | Natural Performance | Scoop.it
Global Sustainable Food Laboratory
Florence Rollot's insight:

Peter Senge parle de cette incroyable force des systèmes à vouloir préserver ce qu'ils sont - face à des raccourcissements spectaculaires du temps, des interactions ultra rapides de nos environnements.


Nombre d'entreprises se laissent "avoir" par la loi d'homéostasie des systèmes. Elles prennent en quelques mois des années de retard.


Il est vraiment nécessaire, je crois, de sensibiliser les dirigeants à la compréhension de ces "forces" qui sont en oeuvre et ensuite de permettre l'éclosion d'un nouveau logiciel de gouvernance au service de décisions permettant de mener les vaisseaux entreprises dans cet environnement chaotique - nouveau pour nous tous.

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L'Oréal : au coeur de la nouvelle conception de l'entreprise

L'Oréal : au coeur de la nouvelle conception de l'entreprise | Natural Performance | Scoop.it
Le credo de L'Oréal : la transformation ne se décide pas à un instant t. Elle doit être permanente, elle doit être diffusée dans tous les...
Florence Rollot's insight:

Processus d'intégration  accompagné riche et intelligent des nouveaux collaborateurs, richesse de la diversité, managers de proximité impliqués dans la démarche de transformation permanente "top-down et bottom-up", décloisonnement et cross fertilisation, simplification, innovation, agilité...

 

Bon, là c'est le rêve!  je rêve d'une entreprise qui me demanderait d'accompagner tout ça de la même façon.. Bon, mais, est-ce-que  je rêve :-) ?

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5 exercices pour garder la forme même en passant ses journées devant un ordinateur

5 exercices pour garder la forme même en passant ses journées devant un ordinateur | Natural Performance | Scoop.it
Peut-être avez vous déjà effectué quelques exercices physiques ce printemps pour frimer sur la plage cet été. Mais comment entretenir cette bonne forme tout l'hiver ? DGS vous propose 5 exercices pour les mollets, les cuisses, le dos, les abdos et les bras&nb
Florence Rollot's insight:

Discrets et semblent efficaces...

Avantages secondaires, vous respirez, donc vous faites baissez la pression, accélérez la circulation de la lymphe, donc l'évacuation des toxines...

Vous marquez des temps de pauses, donc vous favorisez la recréation des hémisphères cérébraux droit et gauche ce qui vous permettra de retrouver plus de concentration.. tout bénef !

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«BNP Paribas sera dirigé par des managers numériques»  

«BNP Paribas sera dirigé par des managers numériques»   | Natural Performance | Scoop.it
INTERVIEW - Jean-Laurent Bonnafé, administrateur directeur général de BNP Paribas, explique comment l'innovation bouleverse les métiers de la banque et son management.
Florence Rollot's insight:

"Là où les échanges se faisaient de manière formelle il y a quelques années encore, l'informel est devenu la norme"

Plusieurs sujets importants sont abordés dans cet article. Notamment le retour à la proximité et au format petite entreprise locale..

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La révolution numérique contraint les banques à former massivement leurs salariés

La révolution numérique contraint les banques à former massivement leurs salariés | Natural Performance | Scoop.it
La vague numérique met actuellement les banques au défi de repenser le rôle de l’agence, de redéfinir la relation entre leurs conseillers et...
Florence Rollot's insight:

Effectivement la digitalisation entraîne des changements significatifs. C'est un projet de gestion du changement qui se prépare en amont et qui s'accompagne à différents niveaux coté changement et coté pertinence pédagogique.

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La télémédecine arrive à maturité

La télémédecine arrive à maturité | Natural Performance | Scoop.it
Mieux accompagner les personnes âgées et les malades chroniques, aider à réduire les déserts médicaux et l'explosion des dépenses de santé La télémédecine vient soutenir les politiques de santé publique.
Florence Rollot's insight:

Comment réduire les coûts de prestations de services à haute valeur ajoutée et apporter plus de qualité, plus d'égalité, de meilleurs résultats et plus de confort. 

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La donnée au service de l'intelligence du DRH

La donnée au service de l'intelligence du DRH | Natural Performance | Scoop.it
Au commencement était la donnée. Or, la donnée n’a que peu de valeur en tant que telle. Elle est à l’origine de toute réflexion ainsi que...

Via Andrée Laforge
Florence Rollot's insight:

A l'ère du big data, il est capital de se demander comment identifier, organiser, utiliser, les connaissances de chacun, dans quels contextes, sur quels sujets, pour quoi faire, pour quelle valeur ajoutée.. Oui les DRH sont bien placés pour initier les dynamiques d'intelligence collaborative.

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Andrée Laforge's curator insight, June 18, 2014 9:22 AM

De la donnée à l'information, de l'information à la connaissance, de la connaissance à l'intelligence et j'ajouterais de l'intelligence  à un rôle plus stratégique dans l'organisation...

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Prendre une part active dans ses apprentissages renforce la mémoire — RIRE

Prendre une part active dans ses apprentissages renforce la mémoire — RIRE | Natural Performance | Scoop.it

Une nouvelle étude du professeur Neal Cohen et du chercheur Joel Voss de l'université de l'Illinois démontre que les apprenants qui ont du contrôle sur leur environnement d'apprentissage parviennent à mieux mémoriser l'information. Cette étude permet de mieux comprendre les mécanismes du cerveau qui contribuent à ce phénomène".

Florence Rollot's insight:

"Les chercheurs savent depuis des décennies que l’hippocampe est indispensable à la mémoire, notamment parce que les personnes qui ont eu des dommages dans cette zone du cerveau perdent aussi leur habileté à construire et à retenir de nouveaux souvenirs. Mais l’hippocampe ne fonctionne pas seul. Des connexions neuronales robustes le relient à d’autres structures importantes du cerveau avec lesquelles il fonctionne en tandem."

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Why Women CEOs Are More Likely To Be Forced Out

Why Women CEOs Are More Likely To Be Forced Out | Natural Performance | Scoop.it
Less likely to get a promotion, and more likely to be forced out or have a life event interrupt their careers, women represent only 3 of new CEOs in...
Florence Rollot's insight:

Article intéressant sur l'accès aux rôles de dirigeants pour les femmes, en fait plus particulièrement la conclusion.

En effet, la vraie question que l'on peut légitimement se poser, au vu des maigres résultats obtenus par les initiatives d'associations et de forums spécialisés sur ces sujets, c'est la question de l'approche "Féminin" aujourd'hui.

 

Stratégiquement, encore en 2014, attirer l'attention sur le genre "féminin", fait que aussi bien les femmes que les hommes vont naturellement séparer les genres et se concentrer sur les différences. 

N'est-il pas temps de proposer autre chose, une autre approche, concentrer l'attention ailleurs... miser sur un projet supérieur de société où les femmes et les hommes réfléchissent et définissent ensemble des objectifs.. effectivement aussi parler de résultats.

C'est une question que je me pose depuis longtemps... Une intuition... Je n'ai pas la réponse... 

 

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Moins de Stress, plus de Performance Naturelle

Moins de Stress, plus de Performance Naturelle | Natural Performance | Scoop.it

Le postulat sous-jacent à la performance naturelle est de considérer qu’au sein d'un système comme une entreprise, une organisation, une équipe, ou un individu les ressources nécessaires à son fonctionnement optimum sont présentes. 

Florence Rollot's insight:

Une entreprise intelligente développe chaque jour un peu plus son intelligence relationnelle (à travers le management individuel et collectif) et son intelligence collective (à travers le vouloir, savoir et pouvoir coopérer). 

Avec Coachline,  solution de e-@ccompagnement facilement accessible, nous vous proposons de développer les compétences capables de créer cette qualité de relation, de collaboration. C'est aussi de cette façon que l'entreprise peut sortir de ou éviter la spirale du stress et enclencher le cercle vertueux de la Performance Naturelle. 

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Intertice 2014 ITW Marcel Lebrun - CLASSE INVERSÉE

Intertice 2014 ITW Marcel Lebrun - CLASSE INVERSÉE | Natural Performance | Scoop.it

Marcel Lebrun donne sa définition de la classe inversée..

Florence Rollot's insight:

En 4 minutes, vous aurez tout compris.. Puissant...

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L'impact financier du BYOD

L'impact financier du BYOD | Natural Performance | Scoop.it
Votre entreprise tire-t-elle pleinement profit du BYOD ? Répondez à ces questions pour évaluer l'impact financier de la mise en œuvre d'une politique BYOD stratégique dans votre entreprise.
Florence Rollot's insight:

A l'échelle mondiale, 89 % des entreprises permettent à leurs employés d'utiliser leurs appareils personnels au travail. Elles comprennent donc bien ce que nécessite la mise en œuvre d'une solution BYOD efficace, notamment une plus grande flexibilité et de meilleures politiques de sécurité.

 

Ce n'est toutefois que le point de départ. Une approche plus stratégique apporte de nombreux bénéfices, tels qu'une réduction des coûts et un gain de productivité, mais aussi une optimisation du temps cruciale pour l'entreprise.

 

Il s'agit d'encourager les professionnels à adopter une approche plus globale, qui comprend l' approvisionnement en accès de réseau, l'assistance informatique et le développement de politiques et d'applications.

Une feuille de route proactive et très détaillée favorisera l'innovation. En effet, les différentes équipes pourront interagir facilement, progresser sans rencontrer d'obstacles et obtenir des résultats tangibles plus rapidement.

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