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From physical to digital, a complete view of what might be the future of the music industry
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Apple vs. Amazon. Which Co. Is Better For Music? - hypebot

Apple vs. Amazon. Which Co. Is Better For Music? - hypebot | Music business | Scoop.it

Hier, Amazon lançait son Kindle Fire, tablette numérique couplée à ses différents stores (musique, applications, livres,...).

 

L'occasion pour Hypebot de revenir sur la stratégie des deux grands acteurs des contenus, Apple et Amazon, pour se demander quelle démarche est la plus positive pour l'industrie de la musique enregistrée. 

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L'offre légale, nouveau chantier de la Hadopi - LeMonde.fr

L'offre légale, nouveau chantier de la Hadopi - LeMonde.fr | Music business | Scoop.it
Le Monde.fr - La présidente de la Haute Autorité a annoncé, jeudi 29 septembre, la création future d'un "portail d'offres légales" pour télécharger des films ou de la musique.
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Spotify gains 1 million new users from Facebook integration

Spotify gains 1 million new users from Facebook integration | Music business | Scoop.it

"Facebook's f8 event was a big one for music streaming service Spotify. The company decided earlier this week to limit its signup to Facebook users only, which caused a bit of an outcry."

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How does Spotify split its contribution to artists? Daniel Ek answers on Quora

How does Spotify split its contribution to artists? Daniel Ek answers on Quora | Music business | Scoop.it

Daniel Ek prend les devants suite à la polémique dans laquelle Spotify est impliqué: la rémunération des auteurs via le modèle de l'abonnement.

 

Ce qui est encore plus intéressant, c'est où le patron du service de streaming suédois a décidé de répondre: Quora, site de questions-réponses dont le but est de fournir les réponses les plus pertinentes aux questions que tout un chacun se pose.

 

Qui mieux que Daniel Ek pour répondre aux reversements aux artistes via Spotify?

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Tablettes tactiles et applications musicales: évolution, révolution ou déception?

Tablettes tactiles et applications musicales: évolution, révolution ou déception? | Music business | Scoop.it

Lors de l’annonce du lancement de la première tablette d’Apple en janvier 2010, le monde de la musique a retenu son souffle: il tenait ici l’opportunité de révolutionner profondément la façon dont la musique était consommée et distribuée, et de...

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F8 Conference Was Digital Music's Generational Divide | Billboard.biz

F8 Conference Was Digital Music's Generational Divide | Billboard.biz | Music business | Scoop.it
Facebook’s f8 conference on Thursday may not have been a changing of the guard in digital music, but it will certainly go down as a critical inflection point.
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Facebook Music: What it is, What it isn't, and What it Means | Billboard.biz

Facebook Music: What it is, What it isn't, and What it Means | Billboard.biz | Music business | Scoop.it
Facebook's music announcements today weren't everything everyone might have been expecting. But the idea that music is now a major vein of conversation on the largest social...
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Deezer part à la conquête du monde sur Facebook, hors Etats-Unis ! - So_cult’ElectronLibre.info

Deezer part à la conquête du monde sur Facebook, hors Etats-Unis ! - So_cult’ElectronLibre.info | Music business | Scoop.it

Un article passionnant par Philippe Astor sur les ambitions internationales de Deezer, qui seront servies par l'intégration plus poussée du service à la plateforme sociale Facebook.

 

L'annonce faite aujourd'hui par le plus grand réseau social au monde semble faire des heureux dans le monde de la musique digitale: la possibilité de partager en temps réel la musique que l'on écoute est envisagée comme un levier majeur des souscriptions aux services de streaming.

 

Également très intéressant, la volonté de Deezer de ne pas se lancer sur le marché américain où certes les attentes sont grandes (voir le succès de Spotify depuis son lancement) mais où la concurrence est bien plus féroce.

 

Deezer souhaite ainsi se lancer à la conquête du monde entier et de profiter de la diversion de Spotify sur le marché américain pour s'implanter dans d'autres pays majeurs.

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Spotify comes to Facebook

Spotify comes to Facebook | Music business | Scoop.it

Le F8, la conférence annuelle de Facebook s'est tenu aujourd'hui: à la clé, de nombreuses nouveautés autour des contenus et notamment la musique qui a reçu beaucoup d'attention de la part de Zuckerberg.

 

Mashable revient sur les nouveautés de l'intégration en profondeur des services musicaux, dont Spotify, Vevo, Turntable et (cocorico) Deezer.

 

Il n'est pour le moment pas très facile de déterminer si les services seront interopérables (un ami poste une playlist Spotify, je l'écoute sur Deezer), mais la musique a une chance ici de devenir véritablement sociale.

 

Chacun de ces partenaires ne devrait pas tarder à lancer son application nouvelle génération. 

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Spotify Responds To Artist Payments Controversy

Spotify Responds To Artist Payments Controversy | Music business | Scoop.it

C'est reparti pour un tour: Spotify réagit suite à la controverse concernant le faible niveau de rémunération des ayants-droit via son service de streaming premium. 

 

Souvenez-vous, il y a quelques semaines, la blogosphère était en émoi en apprenant que, selon les rumeurs, Lady Gaga n'aurait reçu que 150$ de la part de la plateforme.

 

Le suédois réplique avec un mail dans lequel il met en avant les avancées accomplies, l'amenant à être la seconde source de revenus digitaux pour la musique en Europe, et à avoir reversé plus de 100 millions de dollars depuis sont lancement.

 

Le point le plus important dans cette réponse concerne selon moi la position de la plateforme qui affirme vendre de l'accès et non pas un nombre de streams: le téléchargement à l'unité serait-il encore trop ancré dans nos modes de réflexion concernant le paiement des ayants-droit?

 

L'autre question qui se pose est celle de la capacité d'un service rencontrant son public (rappelons le, plus de 1,6 millions d'abonnés premium) à rémunérer efficacement les ayants-droit.

 

 

La croissance rapide du service et son taux de conversion considérable (15%) sont les principaux atouts de la plateforme, face à cette polémique: combien de temps faudra-t'il encore attendre pour que l'industrie change véritablement de modèle?

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Building A Mobile App Is Not Always Necessary for Contemporary Startups | L'Atelier: Disruptive innovation

Building A Mobile App Is Not Always Necessary for Contemporary Startups | L'Atelier: Disruptive innovation | Music business | Scoop.it

En attendant un article personnel plus complet sur le sujet, un bref retour sur le SF Music Tech de San Francisco qui a eu lieu le lundi 12: focus ici sur comment développer une application musique  proposant une expérience intéressante, selon les intervenants de ce sommet.

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Albin Serviant, CEO de MXP4, revient sur son SF Music Tech - Will People Still Pay for Songs in Five Years? - San Francisco Music - All Shook Down

Albin Serviant, CEO de MXP4, revient sur son SF Music Tech - Will People Still Pay for Songs in Five Years? - San Francisco Music - All Shook Down | Music business | Scoop.it
After spending all day at the S.F. MusicTech Summit, I'm sitting at my laptop, listening to an MP3 -- and not posting about it on any of a handful of social networks.

Already I'm showing myself to be so behind the times, apparently.

Cloud-based streaming issues were Monday's buzz topics -- and that means something at a tech conference like this, where there's more buzz in the conversations than in the free coffee.

How can we monetize streaming services? How can we make apps that pull from the cloud without facing heady royalty fees? How can we make the music listening process more interactive, less interactive, with more sharing, less sharing? Who even has space on one's hard drive for old-fashioned MP3s anymore?

And what about that elusive quality: disruption?

New music technology doesn't have anything new, prompted one panel moderator -- tech thinker and Gang of Four bassist Dave Allen -- whose prelude to his panel argued that new companies should solve something -- and that often they don't.

"Jethro Tull used the flute," Allen said. "That was disruptive."

But Allen's panel touched on another central idea of the conference: That in moving forward with technology, music consumption and its culture may be rolling backward in history to a simpler time.

When an audience member said his work as an indie band manager made all this music technology overwhelming, panelist Jesse Von Doom of Cash Music was quick to agree.

"I truly believe simplicity is a big idea," Von Doom said.

That yearning was lost among those debuting new gadgets and apps at the summit, where ideas like Rexly (goal: "to make Apple music social"), and Bopler Games by MXP4 (goal: "game-ify artist pages on Facebook") announced new ways of interacting with music.

Simple listening is so passé. Even TuneWiki, which crowdsources its lyrics creation and whose wide feature set allows for ample sharing of lyrics, was quickly asked in a Q&A session when it would allow for streaming songs.

 

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Via Albin Serviant
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Facebook Becomes a Competitor and Complement to iTunes - By Albin Serviant, MXP4

Facebook Becomes a Competitor and Complement to iTunes - By Albin Serviant, MXP4 | Music business | Scoop.it

Facebook has emerged as a digital media store this year, allowing third-party developers to use its Credits payment system to offer an alternative purchase point to iTunes and Amazon for film rentals, pay-per-view video streams, and now music. Facebook isn’t officially pushing this use of Credits, but may offer a first-party MP3 store or payment portal to streaming services such as Spotify, Mog, and Rdio as part of its anticipated Music Dashboard that’s expected to launch later this month at the f8 developer conference.

David Guetta now has the 39th most popular Facebook Page according to PageData, collecting 23.6 million Facebook fans despite not being a household name. He’s accomplished this by being a savvy early adopter of music technologies, using creative tab apps and partnerships with developers such as MXP4 to frequently reach our fastest growing Pages charts.

Guetta’s app prices MP3s at 19 Credits, or $1.90 apiece, making them 1.47 times more expensive than on iTunes. The app may therefore be designed to attract impulse buys and those looking for convenience rather than savvy music shoppers. However, any artist could develop a similar app and sell tracks for equal or cheaper than other popular music services in order to draw customers to where they have a higher lifetime value.


Via Albin Serviant
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Spotify Hides Your Musical Taste From Facebook Friends With Private Listening Mode

Spotify Hides Your Musical Taste From Facebook Friends With Private Listening Mode | Music business | Scoop.it
Afraid of sharing your Spotify guilty pleasures with friends on Facebook? Never fear, Private Listening mode is here.
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Rhapsody: Life in a Spotify world - Fortune Tech

Rhapsody: Life in a Spotify world - Fortune Tech | Music business | Scoop.it
It pioneered the streaming music subscription ten years ago as an antidote to illegal downloads. Now that record companies and consumers have embraced its model, it’s having a hard time staying in the spotlight.
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Projekt Records: Spotify Is 'Not a Viable Way Forward...' - Digital Music News

Projekt Records: Spotify Is 'Not a Viable Way Forward...' - Digital Music News | Music business | Scoop.it

Le patron de Projekt Records, label indépendant, revient sur sa décision de retirer son catalogue de la plateforme Spotify, et c'est évidemment une question de sousous.

 

Il pense que les gens doivent payer pour la musique (original) et qu'il vaut mieux télécharger légalement (encore plus original), car ca paye mieux.

 

On souhaite à son entreprise une grande prospérité dans les 20 prochaines années.

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Deezer accepte la limitation prônée par Universal de 5 écoutes par morceau

Deezer accepte la limitation prônée par Universal de 5 écoutes par morceau | Music business | Scoop.it
Pour conserver le catalogue de la Major, Deezer a accepté de mettre de l'eau dans son vin. Le service cède ainsi sur une des principales revendications d'Universal, à savoir 5 écoutes maximum d'un même titre.
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Universal Music’s Paul Smernicki on Facebook’s new music features

Universal Music’s Paul Smernicki on Facebook’s new music features | Music business | Scoop.it
Yesterday's music announcements at Facebook's f8 conference focused on music services: Spotify, Rhapsody, Vevo, Rdio and the rest. Labels weren't really referred to, even in the ensuing panel sessions.
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Behind the music: Why Spotify is right to limit free access

Behind the music: Why Spotify is right to limit free access | Music business | Scoop.it
Helienne Lindvall: Spotify was criticised for cutting free access to 10 hours per month, but musicians are only paid if users are charged...
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Spotify CEO: Free Music Discovery drives engagement and monetization - Albin Serviant

Spotify CEO: Free Music Discovery drives engagement and monetization - Albin Serviant | Music business | Scoop.it
Before I lost my voice earlier today (yes, that’s me up there asking all those questions, NOT Marge Simpson), I sat down with Spotify CEO Daniel Ek at F8. Ek and I spoke about today’s “launch” of Facebook Music, which wasn’t a music console built on top of Facebook like some had conceived, but rather a partnership built around a dozen music apps — like Rdio, Mog and Iheartradio — through Facebook’s now extended Open Graph.

In addition to sharing their own and seeing their friends’ music listening activity in the new Facebook News Ticker, users will eventually see and share all music-related activity in a Music Dashboard in the left hand corner of their Facebook profiles, if they or their friends are using a partner app like Spotify. Users can access the “Listen with a friend” feature we reported on yesterday through either feed by hitting the Play button on their friend’s update.

Responding graciously to my pressing about the rumor I heard that Spotify was to power Facebook’s universal music player, an idea which eventually got scrapped, Ek went on to reveal that, because of the new Facebook integration, Spotify will be removing its invite-only barrier — In addition to giving non-paying users six months of unlimited music listening.


Via Albin Serviant
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Facebook Future of Digital Music Panel w/ Troy Carter, Daniel Ek & Bob Pittman - hypebot

Facebook Future of Digital Music Panel w/ Troy Carter, Daniel Ek & Bob Pittman - hypebot | Music business | Scoop.it

Autre debrief du F8 cette fois-ci avec Hypebot.com qui revient sur la discussion qui a eu lieu après la présentation du CEO de Facebook au sujet du futur de la musique. Daniel Ek, patron de Spotify et Troy Carter, manager de Lady Gaga ont, parmi d'autres intervenants, discuté du futur de la musique digitale.

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Manœuvres dans le streaming en amont du lancement de Facebook Music - So_cult’ElectronLibre.info

Manœuvres dans le streaming en amont du lancement de Facebook Music - So_cult’ElectronLibre.info | Music business | Scoop.it

Electron Libre revient sur les rumeurs concernant le lancement de Facebook Music, qui devrait intégrer plus profondément de nombreux sites de streaming à la plateforme, dont Spotify, Deezer ou encore MOG.

 

Rappelons que MOG, autre service de streaming musical, a lancé très récemment son "gas tank" qui offre la possibilité d'écouter plus de titres gratuitement aux personnes partageant titres ou playlists sur les réseaux sociaux.

Cette initiative ferait ainsi directement écho au service que lancerait Facebook et positionnerait MOG comme acteur d'envergure, s'appuyant efficacement sur les réseaux sociaux, ce que ses concurrents n'ont pas encore réussi à faire. 

 

Il faut maintenant attendre la conférence de Facebook qui doit se tenir ce jeudi.

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Netflix me présente ses excuses.

Netflix me présente ses excuses. | Music business | Scoop.it

Faisons ici une petite appartée dans notre aventure musicale, pour nous pencher sur le cas Netflix.  Reed Hastings, co-fondateur du service de location de DVD par courrier et de la plateforme de streaming, s'est adressé à ses abonnés dans le cadre d'une controverse de grande ampleur: la séparation des activités streaming et DVD, et la hausse des tarifs.

 

La preuve si cela était encore nécessaire que la distribution des contenus pose encore de nombreux problèmes en termes de business model mais également de valeur ajoutée offerte aux utilisateurs.

 

 

"Dear Jérome,

I messed up. I owe you an explanation.

It is clear from the feedback over the past two months that many members felt we lacked respect and humility in the way we announced the separation of DVD and streaming and the price changes. That was certainly not our intent, and I offer my sincere apology. Let me explain what we are doing.

For the past five years, my greatest fear at Netflix has been that we wouldn't make the leap from success in DVDs to success in streaming. Most companies that are great at something – like AOL dialup or Borders bookstores – do not become great at new things people want (streaming for us). So we moved quickly into streaming, but I should have personally given you a full explanation of why we are splitting the services and thereby increasing prices. It wouldn’t have changed the price increase, but it would have been the right thing to do.

So here is what we are doing and why.

Many members love our DVD service, as I do, because nearly every movie ever made is published on DVD. DVD is a great option for those who want the huge and comprehensive selection of movies.

I also love our streaming service because it is integrated into my TV, and I can watch anytime I want. The benefits of our streaming service are really quite different from the benefits of DVD by mail. We need to focus on rapid improvement as streaming technology and the market evolves, without maintaining compatibility with our DVD by mail service.

So we realized that streaming and DVD by mail are really becoming two different businesses, with very different cost structures, that need to be marketed differently, and we need to let each grow and operate independently.

It’s hard to write this after over 10 years of mailing DVDs with pride, but we think it is necessary: In a few weeks, we will rename our DVD by mail service to “Qwikster”. We chose the name Qwikster because it refers to quick delivery. We will keep the name “Netflix” for streaming.

Qwikster will be the same website and DVD service that everyone is used to. It is just a new name, and DVD members will go to qwikster.com to access their DVD queues and choose movies. One improvement we will make at launch is to add a video games upgrade option, similar to our upgrade option for Blu-ray, for those who want to rent Wii, PS3 and Xbox 360 games. Members have been asking for video games for many years, but now that DVD by mail has its own team, we are finally getting it done. Other improvements will follow. A negative of the renaming and separation is that the Qwikster.com and Netflix.com websites will not be integrated.

There are no pricing changes (we’re done with that!). If you subscribe to both services you will have two entries on your credit card statement, one for Qwikster and one for Netflix. The total will be the same as your current charges. We will let you know in a few weeks when the Qwikster.com website is up and ready.

For me the Netflix red envelope has always been a source of joy. The new envelope is still that lovely red, but now it will have a Qwikster logo. I know that logo will grow on me over time, but still, it is hard. I imagine it will be similar for many of you.

I want to acknowledge and thank you for sticking with us, and to apologize again to those members, both current and former, who felt we treated them thoughtlessly.

Both the Qwikster and Netflix teams will work hard to regain your trust. We know it will not be overnight. Actions speak louder than words. But words help people to understand actions.

Respectfully yours,

-Reed Hastings, Co-Founder and CEO, Netflix

p.s. I have a slightly longer explanation along with a video posted on our blog, where you can also post comments."

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Study: Music Fans Prefer Ownership vs. Streaming - hypebot

Study: Music Fans Prefer Ownership vs. Streaming - hypebot | Music business | Scoop.it

Les fans, cette espèce en voie de disparition, préfèreraient posséder la musique plutôt que de la louer.

 

Mais les fans de musique sont ils les plus nombreux? Représentent-ils la majeure partie du marché de la musique enregistrée?

 

Les fans de musique sont d'ores et déjà capables de consacrer une importante part de leurs économies à l'achat d'albums, physiques ou digitaux.

 

Le fait que cette population soit plus intéressée par la possession que l'accès ne semble pas, selon moi, être une raison de considérer Spotify ou Deezer Premium comme voués à l'échec: et si ces derniers étaient destinés à faire découvrir et consommer occasionnellement mais sur la durée la musique?

 

Ils ne s'adresseraient ainsi pas à la même population et permettraient ainsi de diversifier une offre en fonction des besoin de chacun.

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Universal Music et Acadomia: jusqu'où doit aller la diversification des maisons de disque?

Universal Music et Acadomia: jusqu'où doit aller la diversification des maisons de disque? | Music business | Scoop.it

Quelle ne fut pas ma surprise cette semaine en recevant dans ma boite mail un message d'Universal Music promouvant sa nouvelle offre en partenariat avec Acadomia? Des master class de chant avec Maurane, Pep's en parrain de promo et Quentin Mosimann en professeur de DJing...

 

On connaît tous les difficultés que traversent actuellement les maisons de disque et leur volonté de diversifier leurs canaux de revenus: Universal Music France, la branche dirigée par Pascal Nègre, affirme d'ores et déjà que près de 50% de ses revenus proviennent de sa politique de diversification.

 

Mais jusqu'où doit aller ce phénomène?

 

Ne nous y trompons pas, cette offre est probablement très bien faite et alléchante, mais à quoi devrions nous nous attendre après les parfums, le placement de produit, les partenariats publicitaires et maintenant les cours de musique?

 

Il semble que ces structures aient totalement abandonné l'idée de générer des revenus principalement avec la musique qu'elles produisent. Aujourd'hui, leur objet est de créer des personnalités grâce à la musique pour monétiser des produits dérivés qui rapporteront plus de revenus. Après tout, à quoi bon s'échiner à vendre un album sur lequel moins d'1,50€ revient au producteur, quand les produits dérivés peuvent leur rapporter le double?

 

Je crois très fortement (mais également très personnellement) que nous serions tous prêts à payer pour la musique si l'offre était suffisamment alléchante. Comment? Je n'en sais rien. Mais la musique pour la musique devrait avoir encore de beaux jours devant elle. La principale préoccupation ici est de savoir jusqu'où on peut aller dans l'exploitation de la musique comme outil marketing pour d'autres offres. 

 

Et vous, que pensez-vous de cette offre?

 

 

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